监理工作的管理制度范文

监理公司工作管理制度范本一、组织结构与职责监理公司应设立清晰的组织结构，包括总经理、副总经理、工程监理部、质量安全部、成本控制部等职能部门。

每个部门的职责应明确划分，形成有效的工作流程。

二、人员管理监理公司应建立严格的人员选拔机制，确保所有监理人员具有相应的专业资格和工作经验。

同时，定期对员工进行业务技能和职业道德的培训，提升整体团队素质。

三、工程项目管理对于承接的每一个工程项目，监理公司应制定详细的项目管理计划，包括工程进度计划、质量控制计划、安全生产计划等。

并定期对项目实施情况进行监督检查，确保各项工作按计划推进。

四、质量控制监理公司应建立健全的质量管理体系，对工程项目的质量进行全面监督。

这包括对施工材料、施工工艺、工程质量验收等各个环节的严格把关，及时发现问题并督促整改。

五、安全管理安全是施工过程中的重要环节。

监理公司应制定安全生产管理制度，加强现场安全教育和技术交底，确保施工人员的人身安全和工程安全。

六、成本控制成本控制是监理工作的重要组成部分。

监理公司应通过合理的预算编制、成本分析和控制措施，帮助业主实现投资效益最大化。

七、信息管理监理公司应利用现代信息技术手段，建立项目信息管理系统，实现信息的快速传递和有效管理。

同时，保证工程档案的完整性和可追溯性。

八、客户关系管理监理公司应重视与客户的沟通与协作，建立良好的客户服务体系。

及时响应客户需求，积极处理客户投诉，提高客户满意度。

九、内部审计与改进定期对监理工作进行内部审计，评估管理制度的有效性和执行情况。

根据审计结果，不断完善和优化管理制度，提升管理水平。

十、法律法规遵守监理公司在开展工作时，必须严格遵守国家有关工程建设的法律、法规和标准，确保监理活动的合法性和规范性。

总结：。

监理工作制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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监理部管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范监理部的管理行为，提高监理工作质量，根据公司法和相关法规，制定本管理规章制度。

第二条监理部是公司的职能部门，负责对工程项目进行监理，确保工程质量和进度符合相关标准和要求。

第三条监理部的管理宗旨是公正、公正、公正，依法、合规、高效。

第四条监理部遵循科学决策、管理科学、服务至上、团结协作的原则，履行好职责和使命。

第五条监理部内设各岗位，包括部门负责人、监理师、助理监理师等，具体职责由公司领导根据实际情况确定。

第六条监理部应当加强与其他部门的沟通与协作，形成良好的工作氛围，提高工作效率。

第二章工作职责第七条监理部的工作职责包括但不限于：1.负责对工程项目的设计、施工、环保等各个环节进行监督和检查，确保工程符合相关标准和规范。

2.负责编制相关监理规划和方案，提供技术支持和咨询服务。

3.负责参与工程项目的招标评审工作，对投标人进行资格审查和技术评估。

4.负责与业主、施工单位等进行沟通和协商，解决工程项目中的问题和纠纷。

5.负责对监理工作进行总结和评估，提出改进意见和措施。

第三章工作流程第八条监理部的工作流程包括但不限于：1.接受工程项目委托，与业主进行项目立项和合同签订等相关工作。

2.编制监理计划和方案，明确工作目标和任务。

3.进行现场检查和监理工作，记录检查结果和提出整改意见。

4.参与工程项目的质量验收和竣工验收，对工程质量进行评估。

5.与相关部门进行协调和沟通，解决工程项目中的问题和纠纷。

第四章工作要求第九条监理部的工作要求包括但不限于：1.严格遵守国家法律法规和公司规章制度，保持岗位廉洁，维护公司形象。

2.加强学习和培训，提高专业素质和监理能力。

3.做好工作记录和资料管理，确保工作的连续性和可追溯性。

4.积极参与团队合作，互相支持和帮助，共同完成工作目标。

第五章考核评价第十条监理部的考核评价包括但不限于：1.按照绩效目标进行考核，根据工作量、质量和效益等指标评估绩效。

监理组织管理制度范文是指监理组织在运行和管理过程中所遵循的规定和规范。

下面是一个监理组织管理制度的一般内容：1. 组织结构：明确监理组织的组织结构，包括领导层、部门设置和职责分工等。

2. 人员管理：规定监理组织的人员招聘、培训、考核、晋升和离职等管理规定，确保组织有合适的人员来承担各个职责。

3. 财务管理：明确监理组织的财务管理流程，包括预算编制、财务报告、审核和审计等，确保财务活动的合法性和透明度。

4. 项目管理：规定监理组织在项目管理方面的流程和要求，包括项目立项、合同管理、监理任务分配、进度控制、质量检查等。

5. 业务流程与质量管理：建立监理业务流程，包括各项业务流程、管理流程、审批流程等，并规定质量管理措施和标准，确保监理工作的质量和效益。

6. 内部管理：明确监理组织内部各个部门的职责和权责，建立内部管理制度，包括办公秩序、信息管理、文件档案管理等。

7. 沟通与协作：建立沟通与协作机制，包括内部沟通协调、外部与委托人、设计方、施工方等的沟通与协作，以确保监理工作的顺利进行。

8. 纪律与约束：制定纪律与约束制度，对违纪行为予以相应处罚，并建立监督机制，监督各个岗位的工作执行情况。

以上是一个监理组织管理制度的一般内容，具体的监理组织管理制度根据实际情况可以进行相应的调整和补充。

监理组织管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范监理组织的管理制度，提高监理组织的管理水平和监理质量，维护国家利益和社会公共利益，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于全国各类监理组织，包括但不限于工程监理、质量监督、技术审查、勘察设计等。

第三条监理组织应以公正、专业、独立的原则履行监理职责，维护法律法规和技术规范的实施。

第四条监理组织应依法取得相关资质，并按照相关规定进行管理，定期参加培训和考核，不得擅自改变业务范围。

第五条监理组织应建立健全内部管理制度，明确各级领导和人员的职责和权限，加强团队建设，提高业务水平和工作效率。

监理安全管理制度范文一、目的：安全施工，预防为主。

二、责任分工：1、项目总监：全面负责工程安全监理工作；2、专业监理工程师(监理员)：负责本人工作范围内的安全监理工作；3、安全监理工作，人人有责。

三、安全生产保证体系检查：1、施工单位的安全保证组织机构；2、安全生产保证计划(安全技术措施计划)；3、专项安全施工方案；4、安全规章制度；5、安全技术交底；6、培训上岗情况；7、项目总监主持检查工作，专业监理工程师配合检查；8、需要业主配合时，必须通知业主参加；9、开工报告批准前，完成检查工作；10、检查记录必须项目总监签字。

四、安全监理预防重点：1、人员安全；2、支撑系统的安全；脚手架的安全；3、用电安全；4、防火；防毒；防爆炸。

五、安全预控监理工作：1、对安全生产保证体系进行预控；2、对安全监理预防重点进行预控；3、预控函件事前发出；4、填写预控函件跟踪记录。

六、重点安全验收检查：1、深基坑支护验收记录；2、其他需安全验收的设备、设施的验收记录；3、项目总监负责组织对施工单位验收情况的检查；4、填写检查记录表；5、对存在的问题，发出整改通知；6、跟踪落实整改情况。

七、安全生产旁站监理：1、基坑(槽)、管沟土壁支撑施工及挖土作业；；2、大型机械设备(塔吊、施工电梯、井架、桩机等)的安装与拆除；3、高支模施工、模板支撑体系的安装与拆除；4、大模板的吊装、堆放；5、脚手架安装与拆除；6、高处作业安全防护措施、安全装备；7、焊接工程安全保证措施；8、其他工程：爆破、挖孔桩及燧道等的气体测试等。

八、巡视安全检查：发现违反安全操作规程的，可能引发重大事故的，应立即向项目总监报告，由项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知。

九、定期、定点安全检查：1、每月定期组织安全文明施工检查；2、项目总监负责组织安全检查工作；3、需要业主配合时，必须通知业主参加；4、对存在问题通报业主、各参建单位，及时发出整改通知；5、跟踪落实整改情况,对两次整改未达到要求的，须签发停工令。

监理组织工作制度范文一、引言本监理组织工作制度是为了规范和提高监理组织工作效率，确保工程质量和安全，进一步加强监理组织队伍建设而制定的。

本制度适用于监理组织内全体工作人员，包括机构内部组织结构、工作职责、工作流程、工作纪律和考核制度等内容。

二、组织架构1. 监理组织应设立监理部门，下设工程监理、质量监理、安全监理等专业岗位。

2. 监理部门应有明确的领导和管理层，并制定工作指导和分配职责。

三、工作职责1. 工程监理部门负责工程建设全过程的监理管理工作，确保工程的质量、安全和合规。

2. 质量监理部门负责建立和执行质量管理制度，监督施工方的施工过程和质量标准。

3. 安全监理部门负责建立和实施工程安全管理制度，监督施工方的安全措施落实情况。

四、工作流程1. 实施前期准备：监理组织应与业主单位建立有效的沟通机制，明确工作目标和要求，并参与工程前期筹备工作。

2. 开展监理工作：监理组织应按照国家规定和相关标准，进行现场巡视、监测、记录和报告，并协助业主单位解决工程问题和纠纷。

3. 编制监理报告：监理组织应按照工程进度和质量控制要求，及时编制监理报告，并及时向业主单位和相关部门提交。

4. 完成工程竣工验收：监理组织应参与工程竣工验收工作，对工程质量、安全和合规性进行评估和检查。

5. 工程维护和管理：监理组织应对竣工的工程进行维护管理，并配合业主单位开展相关后期服务工作。

五、工作纪律1. 工作时间：监理组织应按照合同规定和业主要求，安排工作时间，并按时到岗、离岗。

2. 工作纪律：监理组织应遵守国家法律法规、行业规范和监管部门的监管要求，确保工作的合法性和规范性。

3. 保守秘密：监理组织应保守业主单位和施工方的商业秘密和机密信息，严禁泄露和滥用。

六、考核制度1. 工作评价：监理组织应定期进行工作自评和绩效评估，评价工作完成情况和质量，并根据评价结果进行奖惩。

2. 岗位晋升：监理组织应根据个人工作能力和表现，合理安排晋升和选拔优秀人才。

监理质量管理制度范本范文监理质量管理制度范本第一章总则第一条目的与依据为规范监理单位质量管理工作，提高监理工程质量，保障国家和委托人的利益，根据国家有关法律、法规和相关标准，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于监理单位及其下属各级监理员，以及参与监理工作的其他人员。

第三条定义监理质量管理：指监理单位通过组织、管理和控制监理工作的方式，确保监理工程按照设计要求、合同约定和相关标准进行施工，最终达到预期的质量目标。

监理单位：指接受委托的独立法人或合资公司，负责监理工程施工过程中的质量检查、评估和管理。

第四条任务与职责监理单位的任务是负责监理工程施工过程中的质量管理工作，包括但不限于质量控制、质量检测、质量评估、质量报告等。

监理单位应当按照合同约定，履行监理职责，并向委托人提供相关报告和意见。

第二章组织机构第五条组织架构监理单位设立综合办公室，下设质量管理部门，负责监理工程的质量管理工作。

质量管理部门由经验丰富的监理工程师和专业人员组成，具备相应的资质和职业素养。

第六条职责划分（一）质量管理部门负责监理工程的质量计划编制、质量检查和评估、质量事故处理等工作。

（二）综合办公室负责监理工程的日常管理、文件归档、资料整理等工作。

第七条人员配备监理单位应当配备具备相应资质的监理工程师和专业人员，其人数应根据项目规模确定。

监理工程师和专业人员应当具备扎实的专业知识和实践经验，并定期进行培训和专业考核。

第八条培训与考核监理单位应当定期组织培训，提高监理工程师和专业人员的专业素质和工作能力。

对于已经转岗或离职的人员，应当进行离职手续，并留存相关档案和资料。

第三章质量管理方法第九条质量计划监理单位应当根据施工图纸、设计文件和合同要求，编制质量计划，明确监理工程的质量目标、管理措施和实施计划。

质量计划应当得到委托人的批准，并向施工单位和监理工程师公布。

第十条质量管理控制点监理单位应当制定质量管理控制点，通过定期巡查、监测和检测，确保施工过程中的各个环节符合质量要求。

工程监理安全管理制度范本第一章总则为了加强工程监理安全管理，保障工程施工过程中的安全，提高施工质量，保障人员的安全和财产的安全，依据国家相关法律法规和标准，制定本工程监理安全管理制度。

第二章职责和义务第一条工程监理人员的职责和义务是：1. 制定监理安全管理制度和相关制度。

2. 组织并实施施工现场的安全检查和巡视。

3. 开展安全培训和教育，提高工程人员的安全意识。

4. 监督和指导施工单位的安全管理工作。

5. 及时发现并处理施工现场的安全隐患。

6. 协助施工单位制定安全生产计划及措施。

第三章监理人员安全保障措施第一条工程监理人员在履行职责和义务时，理应享有以下安全保障措施：1. 提供必要的个人防护装备和安全设备。

2. 提供相关的安全培训和教育，增强工程监理人员的安全意识。

3. 在施工现场设置相应的安全警示标志和安全警戒线。

4. 在现场施工人员之间设置专门的通道，保证通行安全。

第四章施工现场安全管理第一条施工现场应根据施工特点和安全风险，合理划分安全区域，并采取相应措施进行管控。

第二条施工单位应建立健全安全管理机制，制定安全生产责任制和安全操作规程。

第三条施工单位应建立健全安全教育培训制度，确保施工人员具备必要的安全操作技能。

第四条施工单位应配备专职的安全管理人员，并对其进行培训，提高其安全管理水平。

第五条施工单位应定期进行安全检查，及时发现并处理施工现场的安全隐患。

第六条施工单位应采取必要的安全措施，组织施工现场的安全防护，以确保施工人员的人身安全。

第五章安全事故处理程序第一条施工现场发生安全事故的，应立即停止施工，并及时报告工程监理人员和相关部门。

第二条工程监理人员应立即组织施救人员进行抢救，并通知相关部门进行调查和处理。

第三条工程监理人员应对安全事故进行调查，并提出相应的处理意见和建议。

第四条施工单位应对安全事故进行彻底的调查和分析，找出事故原因，并制定相应的整改措施。

第六章安全记录和奖惩第一条工程监理人员应建立健全安全记录制度，记录施工现场的安全情况。

一、总则第一条为确保监理工作的顺利进行，保障工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本监理管理制度。

第二条本制度适用于本单位的监理项目及监理人员。

第三条本制度旨在明确监理工作职责、规范监理行为、提高监理工作效率，确保监理工作质量。

二、监理机构设置与职责第四条监理机构应按照监理项目的规模、复杂程度和技术要求，设置相应的监理机构和监理人员。

第五条监理机构的职责：1. 严格执行国家法律法规、工程建设强制性标准及行业规范；2. 负责对监理项目的工程质量、安全、进度和投资效益进行监督管理；3. 对施工单位的施工组织设计、施工方案、施工技术措施等进行审查；4. 监督施工单位落实安全生产责任制，确保施工安全；5. 定期召开监理例会，协调解决施工过程中的问题；6. 对监理项目进行总结，提出改进意见。

三、监理人员管理第六条监理人员应具备相应的资质、经验和能力，经过培训合格后方可上岗。

第七条监理人员的职责：1. 严格遵守国家法律法规、工程建设强制性标准及行业规范；2. 按照监理规划、监理实施细则和监理指令，对施工单位的施工过程进行监督检查；3. 发现施工过程中的问题，及时提出整改意见，并督促施工单位落实；4. 参与工程质量、安全事故的调查和处理；5. 记录监理工作日志，及时向监理机构报告工作情况。

四、监理工作程序第八条监理工作程序：1. 制定监理规划；2. 编制监理实施细则；3. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术措施等进行审查；4. 监督施工单位落实安全生产责任制；5. 定期召开监理例会；6. 对监理项目进行总结。

五、监理资料管理第九条监理资料应按照国家有关规定和行业标准进行分类、整理、归档。

第十条监理资料的管理要求：1. 监理资料应真实、完整、准确；2. 监理资料应按照监理项目进度进行收集、整理；3. 监理资料应定期进行审查、更新。

六、监督检查与奖惩第十一条监理机构应对监理工作进行全面监督检查，对监理人员的工作进行考核。

工程监理管理制度范文一、总则1. 为了加强工程项目的管理，提高工程质量，保障工程安全，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本工程监理管理制度。

2. 本制度适用于本单位承担的所有建设工程项目的监理工作。

3. 工程监理应遵循公正、独立、客观的原则，确保监理活动的科学性和有效性。

二、组织机构与职责1. 设立工程监理部门，负责全面的监理工作。

2. 工程监理部门应根据项目特点，配备相应的专业监理工程师和监理员。

3. 工程监理部门的主要职责包括：编制监理细则，监督施工过程，检查工程质量，处理工程变更，协调各方关系等。

三、监理工作流程1. 工程开工前，监理部门应熟悉工程设计文件，参与图纸会审和技术交底。

2. 编制详细的监理实施细则，明确监理工作的内容、方法和标准。

3. 施工过程中，监理工程师应对施工现场进行日常巡查，及时发现问题并提出整改意见。

4. 对于关键工序和重要节点，监理工程师应进行旁站监督，确保施工质量。

5. 定期组织工程进度会议，及时解决施工中的问题，保证工程按计划推进。

四、质量控制1. 监理部门应建立完善的质量检查体系，对施工质量进行全面监控。

2. 对于不合格的工程材料、构配件和设备，监理部门有权拒绝使用，并要求施工单位更换。

3. 对于施工中的质量问题，监理部门应及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。

五、安全管理1. 监理部门应加强对施工现场的安全监督，确保安全生产责任制的落实。

2. 对于违反安全生产规定的行为，监理部门应立即制止，并提出整改措施。

3. 定期组织安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。

六、信息管理与报告1. 监理部门应建立完整的信息管理系统，记录监理日志、会议纪要、检查报告等。

2. 定期向建设单位报告工程进展情况，包括质量、进度、成本等方面的信息。

3. 对于重大事项和紧急情况，应及时书面报告建设单位和有关部门。

七、合同管理与索赔1. 监理部门应监督施工单位履行合同义务，维护建设单位的合法权益。

监理项目部安全管理制度范文第一章总则第一条为加强监理项目部的安全管理工作，遵守国家法律法规，提高施工现场安全生产水平，确保施工进度和工程质量，制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于监理项目部内的所有管理人员和工作人员，包括对施工现场的监督和管理。

第三条监理项目部应建立健全安全管理体系，明确安全管理职责，完善安全管理制度，组建专业安全管理团队，并进行培训，提高安全意识和应急处理能力。

第四条监理项目部应定期组织全体人员进行安全培训，提高员工的安全知识和技能。

第五条监理项目部应对施工现场进行监督检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全环境。

第六条监理项目部应记录各类安全事故和事故隐患，及时报告并进行调查处理，总结经验教训，采取措施防止类似事故再次发生。

第七条监理项目部要积极与施工单位和业主单位进行安全工作的沟通合作，共同维护施工现场的安全。

第二章安全管理职责第八条监理项目部项目经理负责项目的安全管理工作，包括制定安全管理计划、组织安全培训、指导安全检查等。

第九条监理项目部安全管理人员应具备相应的安全管理专业知识和技能，负责监督施工单位的安全管理工作，及时发现并处理安全隐患。

第十条监理项目部安全管理人员应定期与施工单位的安全人员进行联络和交流，了解施工现场的安全情况，并及时提出改进意见。

第十一条监理项目部安全管理人员应编制安全操作规程，明确各类作业的安全要求和措施，并进行宣传教育。

第十二条监理项目部安全管理人员应组织安全演练，提高员工的应急处置能力，确保在突发事故发生时能迅速有效的采取应对措施。

第三章安全管理制度第十三条监理项目部应制定《施工现场安全管理规程》，明确施工现场的安全管理要求和程序，并贴在显眼位置。

第十四条监理项目部应建立健全施工现场安全巡查制度，定期对施工现场进行巡查，记录巡查情况并开展整改工作。

第十五条监理项目部应制定健康安全控制措施，保护现场工作人员的身体健康，包括提供必要的劳动保护用具、落实员工的防护措施等。

监理组织工作制度1、贯彻执行守法、诚信、公正、科学的监理基本原则。

2、项目监理部全体人员要树立热情服务、严格监理的思想，维护建设单位的合法权益。

监督承包单位认真履行合同的规定，公正处理承包单位的正当权益。

3、监理人员要认真执行公司的职业道德规范，绝不允许监理人员向承包单位吃、拿、卡、要。

以良好的监理形象和高水平的工作质量赢得建设单位的信任、支持和承包单位的协作配合。

4、总监理工程师在公司的领导下，负起对项目监理部的领导责任，团结同志，灵活工作方法，最大限度的调动和发挥监理人员的积极性、主动性和工作激情。

5、加强团队建设，力争把每个项目监理部都设计成朝气蓬勃、团结、能打硬仗的团队。

6、项目全体监理人员在总监理工程师的领导下，既要完成好本职工作，又要注意协作配合，充分发挥组合效果，全面完成所承担的监理工作。

7、建立项目监理部内部工作会议制度，每周召开一次，检查、研究、布置监理工作。

8、建立考勤制度，由专人负责进行考勤。

监理组织工作制度（2）监理组织的工作制度是指监理组织将如何规范和管理监理工作的一系列制度和规定。

下面是一些可能包含在监理组织工作制度中的内容：1. 组织机构：包括监理组织的组织结构、部门设置和职责分工等。

2. 人员管理：包括招聘、培训、考核和晋升等方面的规定，以确保监理人员的素质和能力与要求相匹配。

3. 工作流程：规定监理工作的流程和步骤，包括合同签署、项目启动、监理与业主的沟通与协调、工作报告等。

4. 质量控制：规定监理人员对施工项目的质量进行监督和控制的方式、标准和程序。

5. 安全管理：规定监理人员对施工项目的安全进行监督和控制的方式、标准和程序。

6. 文档管理：规定监理人员对相关文件、记录和资料的管理和保存方式。

7. 投诉处理：规定监理组织应对业主和其他相关方投诉进行处理的程序和要求。

8. 绩效评估：规定监理人员的绩效评估标准和评估程序，以激励和激发监理人员的工作积极性和创造性。

安全监理管理制度范文有：岗位责任制度、培训教育制度、审查核验制度、检查验收制度、隐患督促整改制度、事故处理与报告制度、工地例会制度、安全监理巡视检查制度、资料归档管理制度等。

一、岗位责任制度1、项目监理部实行项目总监负责制，项目总监对其监理的项目承担安全生产监控直接领导责任。

2、驻地办各专业监理工程师、监理员对其监理的项目承担安全生产监控责任。

3、驻地办成立以驻地监理工程师为首的施工现场安全生产监控领导小组，由各专业监理工程师、监理员担任组员，明确责任，分工负责，对其监理的项目进行安全生产的监控。

4、严格按照施工安全监督管理程序进行控制。

5、驻地办有关监理人员应认真学习有关安全生产的法律、法规规范、规程、标准；特别是《安全法》和《建设工程安全生产管理条例》；工程建设强制性条文的相关内容。

不断提高安全生产的监控管理水平，积极落实公司的各项安全生产监控管理制度。

二、培训教育制度为了加强现场安全生产监督管理，防止和减少安全事故，必须提高全体监理人员的安全意识、安全知识、技能，形成安全监理工作人人参与、齐抓共管的良好局面，特制定以下安全教育培训制度：1、每月1-____日、16-____日组织进行安全法律、法规及安全知识学习；2、由驻地监理工程师或副驻地监理工程师组织、主持；3、地点：现场监理办公室；4、内容：有关安全法律、法规、安全知识及相关文件；5、学习形式：阅读、授课；组织学习应在不影响现场监理工作的前提下，时间安排可相对灵活安排，所有监理人员必须经过相关内容的培训学习。

三、审查核验制度1、认真贯彻执行国家安全生产和安全技术的方针、政策、法律、法规、规范、规程、标准、制度、强制性条文和上级相关规定。

2、对工程项目的安全生产监理进行全面监控，项目监理部在开工前应认真检查施工单位施工现场的安全生产条件是否符合安全生产的要求。

(1)审查施工单位是否建立健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；(2)审查施工单位的安全生产投入是否符合安全生产要求；(3)检查施工单位是否设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；(4)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效，审查项目经理、专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；(5)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

一、总则第一条为确保监理工作的规范化和标准化，提高监理效率，保障工程质量，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本监理部管理制度。

第二条本制度适用于监理部全体人员，以及参与监理项目的相关单位和个人。

第三条监理部应遵循以下原则：（一）依法监理、公正监理、科学监理、高效监理。

（二）确保工程质量、安全、进度和投资效益。

（三）强化内部管理，提高团队协作能力。

（四）持续改进，追求卓越。

二、组织架构与职责第四条监理部设总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师等岗位。

第五条监理部组织架构及职责如下：（一）总监理工程师：全面负责监理项目的组织实施，对监理部工作进行全面管理。

（二）总监理工程师代表：协助总监理工程师开展工作，负责日常监理工作。

（三）专业监理工程师：负责所辖专业领域的监理工作，对监理项目进行全过程跟踪。

第六条监理部人员应具备以下条件：（一）具备相应的专业知识和技能。

（二）具有良好的职业道德和敬业精神。

（三）熟悉国家相关法律法规和行业标准。

三、监理工作制度第七条监理部应建立健全监理工作制度，包括：（一）监理规划编制制度：监理合同签订后1个月内，组织编制监理规划，经总监理工程师审核签字后报建设单位。

（二）监理实施细则编制制度：针对技术复杂、专业性强的工程项目，编制监理实施细则。

（三）监理日志管理制度：监理人员应如实记录监理工作过程，及时反馈问题。

（四）监理报告制度：定期向建设单位汇报监理工作进展和存在问题。

（五）监理资料管理制度：规范监理资料收集、整理、归档和移交。

第八条监理部应严格执行以下监理工作程序：（一）进场前，了解工程概况，熟悉设计文件、施工图纸和施工方案。

（二）施工过程中，对施工质量、安全、进度进行全过程监控。

（三）发现质量问题，及时制止，要求施工单位整改。

（四）工程验收，参与验收工作，对验收结果负责。

四、内部管理第九条监理部应加强内部管理，提高工作效率：（一）建立健全监理部内部管理制度，明确各部门职责。

监理单位安全管理制度范文1为确保现场安全施工，较好地完成安全监理任务，根据建设部《____落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市〔____〕____号)的要求，特制定本《严重安全隐患报告制度》。

2凡我公司承揽的工程监理项目，不论规模大小，各项目监理组必须严格遵守本《严重安全隐患报告制度》。

3全体人员在各自分工范围内，发现存在严重安全事故隐患的，应立即向总监报告，总监根据情况在报告建设单位的同时及时下达《工程暂停令》或局部《工程暂停令》，要求其停工整改或局部停工整改，在确保安全的前提下及时消除隐患。

4下列情况之一时，应及时向公司汇报，由公司出面协调。

4.1收或接到整改令后拒不整改或整改不彻底且无意继续整改的；4.2收或接到《工程暂停令》后即不停工也不整改或不停工整改的。

5整改未果的情况下，经公司授权可及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。

以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。

6向上级有关部门报告后，应当填写《安全监理重大情况报告》(GDAQ4313)，存档备查。

7事故隐患除应在《安全监理重大情况报告》中记载外，尚应将隐患及报告等情况记录在监理日记中。

8对于违背本制度的项目组或个人，对尚未造成后果的，一经发现，将给予通报批评、扣发奖金(工资)或调离现岗的处分。

对造成后果的，视情节轻重，给予罚款、停止工作直至开除处分；对造成重大安全事故的，依照《建设工程安全生产管理条例》的规定处理。

监理单位安全管理制度范文（2）1. 引言为了确保监理单位的工作安全，保护员工生命财产安全，提高监理工作质量和效率，特制定本安全管理制度。

2. 监理单位安全管理的基本原则2.1 安全第一2.2 预防为主2.3 综合治理2.4 依法管理2.5 追责问责3. 监理单位安全管理的职责3.1 监理单位负责制定安全工作的总体方针和目标，并组织实施。

3.2 开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

安全监理管理制度范文(一)安全技术措施(方案)审查制度在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容。

(二)巡视检查制度所有监理人员在巡视时均要注重发现安全隐患，发现安全隐患时要进行记录与汇报。

负责安全工作的监理工程师每天要巡视施工现场，并记录有关状况，督促处理有关安全隐患。

(三)安全隐患处理制度重大隐患且为很可能发生事故，应要求项目经理部立即处理并要求在2~____小时内消除，否则签发隐患影响区域内的停工指令，重大隐患且可能会发生事故应要求施工单位在4~____小时内消除隐患，否则签发影响区域内的停工指令等。

上述两种情况如果得不到有效控制，立即通过业主向有关主管部门报告。

(四)安全检查制度每月进行一次安全检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患书面要求施工单位整改。

(五)安全教育培训制度定期组织学习，要求每个监理人员常抓安全工作不懈怠;(六)监理组内部安全管理制度为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，根据建筑工程安全生产管理条例，制定如下安全管理制度。

1、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。

2、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，监理项目部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。

包括:①、建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程;②、安全投入符合安全生产要求;③、设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员;④、项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗;⑤、现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训，并取得合格证;⑥、依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费;⑦、施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、标准和规程得要求;⑧、必须建立危害防治措施，为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;⑨、必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备;⑩、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况;⑩、施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

监理项目的管理制度7篇随着法律知识的普及，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同也是非常有必要的行为。

那么一份详细的合同要怎么写呢？为了帮助大家更好的写作监理，小编整理分享了7篇监理项目的管理制度。

监理岗位职责篇一1、工程管理制度、技术标准的建立与完善：负责执行公司监理管理制度、流程及相关规定，落实项目监理部管理制度；2、监理业务培训与考核：负责组织项目监理部参加监理公司总部组织的监理业务培训，配合监理公司总部考核工作；负责对项目监理人员工作情况及岗位职责的履行情况进行检查；3、监理业务：确定项目监理机构人员及岗位分工。

组织编制监理规划，审批监理实施细则；根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；审阅监理日志等等；4、部门行政管理：项目监理部行政例会工作；部门行政费用预算控制，费用报销管理等等工程监理工作职责_工程监理岗位要求有哪些篇二1、负责工程装修的跟进、现场监督，物料道具到店时间跟踪等工作2、对工程项目进行协调、验收、评估，保证工程进度3、监督材料采购、物资安全，防止和杜绝假冒伪劣产品进入施工现场4、对现场的技术难点和疑问进行分析、解决并及时汇报5、据实际需求，参与工程施工流程的制定，评估工程造价及工程周期6、做好现场安全施工管理，规避安全风险7、对现场发生的事件、问题，进行文档的撰写与反馈、归档，作为后期评判依据监理岗位职责篇三职责描述：1、了解国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例；2、参加公司各类管理制度的整理、编制和完善；3、负责编制和修订公司有关监理部、分公司和项目监理部考评管理文件；4、负责参与对监理部、分公司和项目监理部的有关管理工作进行监督、检查和考评；5、定期参与公司项目巡检、评定在监项目的质量、安全、监理资料等的情况；6、服从工作安排，及时、高效完成上级领导交办的临时任务。

任职要求：1、25—35岁，土木工程、工民建、工程管理、建筑工程等相关专业大专及以上学历；2、具有3年以上监理施工工程的从业经验，专业监理工程师或以上职称；3、取得监理行业相关证书；4、良好的管理协调及优秀的语言文字表达能力；5、熟悉监理行业的法律、法规及相关规定。

监理部管理规章制度监理人员工作守则一、监理单位与项目法人之间是被委托与委托的合同关系;与施工单位是监理与被监理的关系。

监理单位应依据合同，按照“公正、独立、自主”的原则开展工程监理工作，维护项目法人和施工单位的合法权益。

二、监理人员应遵照“严格控制、积极参与、监帮结合、热情服务”的工作方法。

坚持监理程序的规范性，加强监理的针对性，确保监理的深度和力度。

坚持质量予控过程监督指导与抽检相结合。

贯彻执行“预防为主、质量第一”的原则。

三、监理人员坚守现场，跟班巡查和重点旁站相交替的方法，重点与一般相结合的方式。

办事注意工作方法，工作积极主动，不准推诿拖拉，及时反馈信息和请示汇报。

四、努力学习，积极钻研业务，提高自身的思想素质和业务技术水平，在监理过程中认真总结经验教训。

严格遵守“忠诚服务，恪守职责，公正廉洁，信誉至上”的职业道德。

____龙信达咨询监理有限公司菏泽防洪工程监理部____年____月监理人员廉政工作纪律一、严格遵守国家关于工程监理的有关法律、法规，相关政策，以及廉政建设的各项规定。

二、严格执行建设工程项目监理合同文件，自觉按合同办事。

三、严格坚守监理人员工作纪律，坚持公开、公平、公正、诚信、透明的工作原则，不得为获取不正当的利益，损害国家、____和对方利益，不得违反工程建设监理的规章制度。

四、不准以任何理由向承建单位和相关单位及其工作人员索要、接受赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。

五、不准以任何理由在承建单位和相关单位报销应由监理公司或个人支付的费用。

六、不准以任何理由参加由承建单位和相关单位及其工作人员____的有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。

七、禁止要求、暗示或接受承建单位和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及旅游等提供方便。

八、禁止向承建单位和相关单位介绍或参与与项目工程合同规定有关及以外的设备、材料、工程分包及劳务等经济活动。

监理组织管理制度1、公司按照委托监理合同中工程的规模、范围及深度，建立总监理工程师负责制的组织机构。

2、项目总监理工程师由公司总经理任命。

专业监理工程及有关人员，由总监理工程师与公司领导协商确定。

3、项目监理班子组成后，进行上岗培训，培训内容主要包括：建设监理相关法规、政策、监理程序、制度等，达到明确目标、统一思想之目的。

4、项目总监理工程师负责组织和编写《监理规划》，报公司总工程师审批后实施，《监理实施细则》由各专业监理工程师负责编写，总监理工程师审批后实施。

5、项目总监理工程师每周组织内部会议，小结上周工作，讨论并解决监理存在问题，布置下周监理工作及要求。

6、项目监理人员根据总监理工程师的安排参加现场定期召开的工程例会。

7、监理过程中一般技术问题由专业监理工程师处理，并将处理结果及时向总监理工程汇报。

8、监理过程中遇有重大技术、经济问题或可能发生影响到监理合同执行的情况时，总监理工程师应及时向公司领导请示汇报，公司及时组织研究处理。

9、项目总监理工程师组织编制和签发工程项目各类监理月报，按公司规定的时间、方法报送业主，质量、安全监督部门和公司工程部。

监理组织管理制度（2）是指对监理组织进行管理的规章制度。

下面是监理组织管理制度的一些主要内容：1. 组织结构和职责：包括监理组织的组织结构、各级单位的职责和权限，明确各级管理人员的职责和权力范围。

2. 人员管理：包括招聘、员工考核、晋升、培训等人员管理制度，确保监理组织有一支高素质、专业化的人才队伍。

3. 业务管理：包括项目申报、合同签订、项目实施等业务管理制度，确保监理组织按照法律法规和合同要求进行监理工作。

4. 质量管理：包括监理组织的质量目标、质量管理体系和质量控制措施等，确保监理工作符合相关标准和要求。

5. 成本管理：包括费用控制、预算编制、审批流程等成本管理制度，确保监理组织的经济效益和财务状况的良好。

6. 安全管理：包括安全制度、安全培训、安全监督等安全管理制度，确保监理组织的员工和项目安全。