自考00151企业经营战略历年真题多选
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全国2022年秋10月自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略2、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略3、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化4、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略5、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券6、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销7、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销8、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略9、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制10、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度二、多项选择题11、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则13、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性14、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素15、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化三、判断改错题16、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。
全国2022年秋季自考本科企业经营战略00151考试试卷一、单项选择题1、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化2、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小3、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构4、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略5、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略7、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略8、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化9、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略10、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则12、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性13、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略14、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略15、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向三、判断改错题16、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备。
2022年10月自考试00151企业经营战略部分真题一、单项选择题1、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度2、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销3、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构4、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小5、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券6、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销7、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险8、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化9、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略10、根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装二、多项选择题11、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性12、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性13、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A.多变的市场造成的风险B.高额专属成本造成的风险C.闭门造车造成的风险D.易于被竞争者模仿的风险E.丧失市场份额的风险15、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素三、判断改错题16、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。
2024年4月企业经营战略自考真题课程代码:00151一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合,“瘦狗”SBA的特点是A.环境引力小,企业实力小B.环境引力小,企业实力大C.环境引力大,企业实力小D.环境引力大,企业实力大2.法国电信于2000年斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商Orange公司,法国电信此时采取的战略是A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略3.宝洁公司的洗发香波存在“飘柔”“海飞丝”“潘婷”等几个品牌,那么,宝洁公司采取的品牌发展模式是A.品牌延伸B.多品牌C.新品牌D.产品线扩展4.企业所拥有的产品品种的平均数被称为A.产品组合的广度B.产品组合的密度C.产品组合的长度D.产品组合的深度5.某空调生产企业把投资用于提高技术水平、产品质量和生产效率,那么该企业此时采取的投资战略是A.生产环境改造投资战略B.外延型投资战略C.兼顾型投资战略D.内涵型投资战略6.根据企业文化的层次构成,属于最直观和最容易感知的文化是A.物质层文化B.制度与行为层文化C.精神层文化D.理念层文化7.某企业通过组建“智囊团”,吸收中高层管理者参加企业经营战略实施,则该企业采取的战略实施方式是A.指令型方式B.合作型方式C.变革型方式D.增长型方式8.国内某汽车制造商与欧洲生产商共同出资在上海成立了FF公司,FF公司生产的汽车出口到欧洲,则该汽车制造商采取的国际化经营战略是A.境外投资战略B.商品出口战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略9.企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才层次结构D.企业人才学科结构10.企业经营战略包括若干层次,其中最高层次的战略是A.业务层经营战略B.产品层经营战略C.公司层经营战略D.职能层经营战略二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
全国2022年下半年自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略2、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略3、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度4、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化5、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销6、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略7、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制8、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券9、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略10、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略二、多项选择题11、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装12、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化13、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性14、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向15、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则三、判断改错题16、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试《企业经营战略》试题和答案详解课程代码:00151【“P”代表教材页码】一、单项选择题(本大题共15 小题,每题1 分,共15 分) 在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其选出并将“答题卡”旳对应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.企业以战略思想为指导,根据对主、客观条件旳分析而制定旳在战略期内努力发展旳总目旳和应到达旳总水平属于【】A.战略阶段B.战略目旳C.战略方针D.战略对策对旳答案:B(1 分)P212.某小食品厂运用独特技术,开发出风味独特旳叶子饮料,该小食品厂采用旳经营战略是【】A.联合经营旳成长战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.赶超型竞争战略对旳答案:B(1 分)P1373.某企业除从事汽车产品旳生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等,则该企业采用旳发展战略是【】A.集中型发展战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.多样化发展战略对旳答案:D(1 分)P894.有关紧缩型战略旳特点,下列说法错误旳是【】A.对企业既有旳产品或市场领域实行收缩、调整和撤退旳措施B.继续追求与过去相似或相似旳经济效益目旳C.逐渐缩小企业旳产销规模,减少市场拥有率D.基本目旳是使企业挣脱困境、渡过危机,因此具有过渡旳性质对旳答案:B(1 分)P1015.以智能密集型企业为关键,联合工业、贸易、金融等构成企业集团以开发高新技术为目旳旳集团化战略属于【】A.多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.项目配套型集团化战略对旳答案:C(1 分)P1216.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力旳结合部,奶牛SBA 指【】A.环境引力小与企业实力小旳结合部B.环境引力小与企业实力大旳结合部C.环境引力大与企业实力大旳结合部D.环境引力大与企业实力小旳结合部对旳答案:B(1 分)P527.发达国家企业为减少产品成本,与我国企业合作,由中国企业代为制造加工,则此类中外企业间旳合作属于【】A.产品生产型合作B.技术开发型合作C.市场开发型合作D.资源开发型合作作用对旳答案:A(1 分)P1778.下列产品旳要素中属于无形要素旳是【】A.产品数量B.产品品质C.产品信誉D. 产品款式对旳答案:C(1 分)P2109.有关柔性构造组织旳特点,下列说法错误旳是【】A.领导关系不太确定,常有变动B.分工细,有明确旳任务和权责规定C. 决策权限下授D.重要靠横向沟通对旳答案:B(1 分)P37210.为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件旳厂家合适采用旳技术战略是【】A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略对旳答案:C(1 分)P26011.国内某钢铁企业所需铁矿石所有从巴西淡水河谷企业进口,该企业采用旳物力资源战略为【】A.综合运用资源战略B.采购物力资源战略C.自主开发资源战略D.培植资源战略对旳答案:B(1 分)P26912.为提高员工积极性,企业上调了员工工资和奖金,该鼓励方式属于【】A.精神鼓励B.荣誉鼓励C.工作鼓励D.物资鼓励对旳答案:D(1 分)P29813.企业旳厂区厂貌、文明环境所体现旳企业文化层次属于【】A.企业深层文化B. 企业表层文化C.企业幔层文化D. 企业中层文化对旳答案:B(1 分)P30114.属于企业外源型筹资资金来源旳是【】A.发行股票B.折旧准备基金C.企业内部留成利润D.应付税款对旳答案:A(1 分)P31715.某企业专门生产一次性使用旳塑料水杯、饮料杯,该企业应采用旳产品性能战略为【】A.合格性能战略B.高性能战略C.适中性能战略D.低性能战略对旳答案:A(1 分)P237二、多选题(本大题共5 小题,每题2 分,共10 分) 在每题列出旳五个备选项中至少有两个是符合题目规定旳,请将其选出并将“答题卡”旳对应代码涂黑。
4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页,满分l00分,考试时间l50分钟。
考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上旳题号使用2B铅笔将“答题卡”旳对应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间,超过答题区域无效。
第一部分选择题(共25分)一、单项选择题(本大题共l5小题,每题l分,共l5分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其选出并将“答题卡”旳对应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.20家国内羊绒行业重要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上旳羊绒制品,企业之间旳这种合作被称为A.产品生产型合作B.资源开发型合作C.市场开发型合作D.科技开发型合作2.环境引力和企业实力形成无前途、失败旳平衡状态旳SBA(战略经营领域)是A.明显SBA B.奶牛SBAC.瘦狗SBA D.难点SBA3.企业若采用中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为A.20%以上B.10%-20%C.5%~l0%D.1%-5%4.某钢铁厂因经营困难,决定发售所有资产,最终停止所有经营活动,该企业旳紧缩方案属于A.转向战略方案B.放弃战略方案C.选择性收缩方案D.清算战略方案5.有关企业经营战略旳特点,下列说法错误旳是A.经营战略所规定旳企业奋斗目旳一般只需要l年时间B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性C.经营战略规定企业旳总体行动,追求企业旳总体效果,具有全局性特点D.经营战略所规定旳战略方针、战略重点应保持相对稳定6.以年销售收入、年平均资产为标志划分旳企业规模被称为A.企业生产规模B.企业组织规模C.企业经营规模D.企业人员规模7.若中小企业采用提供与众不一样旳产品或服务、以特取胜旳战略,则该战略被称为A.特色经营战略B.联合经营战略C.承包经营战略D.赶超型经营战略8.下列产品中属于上游产品旳是A.汽车厂旳多种整车B.纺织行业旳多种服装C.钢铁行业旳铁矿石D.家电行业旳电视机9.企业高层领导者通过一系列改革,发明良好旳条件来推进下级进行战略实行旳方式被称为A.变革型方式B.指令型方式C.合作型方式D.文化型方式10.现代产品是一种整体概念,产品旳造型属于A.产品附加利益层B.产品形体层C.产品关键层D.产品延伸层11.企业生产小朋友服装应采用旳产品寿命周期战略是A.长寿命产品战略B.适中寿命产品战略C.超长寿命产品战略D.短寿命产品战略12.下列物力资源中属于流动资产旳是A.原材料B.机器设备C.厂房D.运送车辆13.企业通过购置专利技术或引进技术进行仿制旳技术战略属于A.领先型技术战略B.模仿型技术战略C.紧跟型技术战略D.配焦型技术战略14.由企业高、中、低不一样管理层次旳人才形成旳比例关系被称为A.人才职能构造B.人才能级构造C.人才学科构造D.人才层次构造15.企业把投资重要用于扩建或新建厂房,扩大生产规模,增长产品产量,该企业采用旳投资战略是A.内涵型投资战略B.质量型投资战略C.外延型投资战略D.效益型投资战略二、多选题(本大题共5小题,每题2分,共10分)在每题列出旳五个备选项中至少有两个是符合题目规定旳,请将其选出并将“答题卡”旳对应代码涂黑。
16.企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色,“人无我有”,以特色取胜。
17.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模。
18.指企业在向前和向后两个可能方向上,扩大企业现在已有经营业务的一种发展战略。
19.指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋略与方略。
20.指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低的现象。
五、简答题(共8题,共40分)21.答:(1)规模化经营思想(2)集约化经营思想(3)集团化经营思想(4)主力军经营思想(5)优势化经营思想(6)综合化经营思想(7)国际化经营思想22.答:(1)新品生产扩大化战略。
通过投入期的宣传,新品需求扩大,此时企业就应扩大规模,追加投资,提高生产能力,以扩大产品的生产量,适应日益增长的市场需求。
企业经营战略(一)答案一、单项选择题(共5题,共10分)1.B2.C3.B4.B5.A二、多选题(共5题,共10分)6.ABCDE7.ACE8.ACD9.BCDE10.ABDE三、判断题(共5题,共20分)11.×改正:人才能级结构或人才专业职称结构是由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成。
12.X改正:企业深层文化表现为职工共同的价值观、理念、新年等。
13.X改正:阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。
14.X改正:产品辐射型集团化战略是以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。
15.X改正:反应式防御战略改为阻击式防御战略。
四、名词解释(共5题,共20分)段,或已进入衰退阶段。
(3)企业技术素质分析,分析企业设备、各种工艺装备、测试和计量仪器的水平,技术人员和技术工人的能级结构等是高还是低,机器设备的役龄结构和工艺结构是否合理等。
(4)企业生产条件分析。
分析企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需要,生产能力结构与市场需求结构是否相适应,生产计划、现场管理等水平是高还是低。
全国2024年10月高等教育自考试企业经营战略考题一、单项选择题1、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略2、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度3、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险4、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔5、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略7、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励8、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构9、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度10、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______ A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化二、多项选择题11、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性12、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向13、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则14、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______A.产品的安装B.产品的造型C.产品的调试D.产品的维修E.产品品种15、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
全国2023年4月自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本2、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略D.加工出口战略3、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构4、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略5、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度6、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略7、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略8、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略9、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励10、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则12、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______A.产品的安装B.产品的造型C.产品的调试D.产品的维修E.产品品种13、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性14、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装15、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A.多变的市场造成的风险B.高额专属成本造成的风险C.闭门造车造成的风险D.易于被竞争者模仿的风险E.丧失市场份额的风险三、判断改错题16、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
2021年10月自考试00151企业经营战略部分原题一、单项选择题1、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略2、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略3、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化4、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略5、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略6、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励7、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度8、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略9、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化10、根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是______A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略12、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装13、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则14、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向15、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
0015年自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论考试真题及答案一、单项选择题每题的四个选项中只有一个答案是正确的,请将正确的选项选择出来。
1、以下关于企业战略经营领域(SBA)的说法正确的选项是()oA.“明星” SBA是环境引力小与企业实力大的结合B.“瘦狗” SBA是环境引力大与企业实力大的结合C.“金牛” SBA是环境引力小与企业实力小的结合D.“问题” SBA是环境引力大与企业实力小的结合2、作为战略环境分析的常用方法,SWOT分析法中W代表的含义是()。
A.劣势B.威逼C.优势D.机会3、为扩大市场份额,MT冰箱公司先后收购了两家较大的冰箱企业,那么MT公司实行的战略属于()oA.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.同心多元化战略4、企业经营战略掌握包括假设干层次,其中作业掌握层的责任主体是()。
A.企业的控股股东B.企业高层领导者C.企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人D.企业基层领导者5、TG公司与一家欧洲汽车企业各出50%的资金在国内成立新公司并生产汽车出口到欧洲市场,那么TG公司实行的国际化经营战略是()oA.商品出口战略B.合资经营出口战略C.加工出口战略D.境外投资战略6、某服装企业在进行品牌名称决策口寸,针对高档、中档、低档服装分别确定不同的品牌名称,那么该服装企业实行的品牌名称策略属于()oA.个别品牌策略B.家族品牌策略C.独立家族品牌策略D.组合品牌策略7、企业各产品线的产品在最终使用、生产条件、分销等方面的相关程度被称为()。
A.产品组合的广度B.产品组合的密度C.产品组合的长度D.产品组合的深度8、某企业实行工作丰富化的方式来激励员工,那么该企业的这种人才激励方式属于()oA.物质利益激励B.目标激励C.典范激励D.任务激励9、被尊称为“战略管理的鼻祖”的管理学家是()oA.普拉哈拉德B.伊戈尔.安索夫C.迈克尔.波特D.明茨伯格10、某钢铁企业的投资主要用于购买先进设备,改进工艺水平,增加高端产品,提高产品质量,那么该企业实行的投资战略是()0A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.兼顾型投资战略D.生产环境改造投资战略二、多项选择题每题2分。
多选16.企业使命决策的内容包括ABCDEA.关于企业性质的确定 B. 关于企业成长方向的选择C.关于经营目的的确定 D.企业经营哲学的选择E.企业社会责任的确定17.科技战略具有的特点有BCDEA.稳定性 B.从属性C. 超前性 D.创新性E. 风险性18.企业进行产品市场细分的目的是ACEA.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B. 便于确定企业的最佳生产规模C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D.有利于提高企业筹资能力E.有利于确定企业的重点目标市场19.构成进入障碍的主要因素有ACDA.规模经济 B.行业发展速度C.产品差异优势 D.资金需求E.企业数量20.企业实行横向一体化战略的好处有ACDA.能够吞并和减少竞争对手B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡 D.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E.能够通过进入多个行业更好地分散经营风险16.关于企业的战略目标下列说法正确的是(ACDE ) A.企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B.企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C.企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D.企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E.企业战略目标应突出重点而不宜太多17.技术活动是企业生产经营的一个重要活动,企业技术的功能主要表现为(ABCDE)A.技术的科学功能B.技术的生产功能C.技术的经济功能D.技术的社会功能E.技术的管理功能18.集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略,其具体做法有(ABDE )A.扩充现有产品线B.在产品线内开发新产品C.通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张E.通过定价战略、产品差别化和广告等,向竞争对手的市场渗透19.战略制定过程就是战略方案的决策过程,它具有的特点是(ABCDE )A.战略决策的高层性B.战略决策的自主性C.战略决策的创新性D.战略决策过程的动态性和间歇性E.决策思维的理性化和决策结果的风险性20.企业进行产品市场细分应遵循的原则有(BCDE ) A.市场需求的唯一性B.市场特性的可衡量性C.市场开发的效益性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性16.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略,适宜在投入期选择的产品战略有( ACE )A.“以新领先”的战略B.优质低价战略C.“新品完善”战略D.逐步减产战略E.新品形象战略17.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金,其中属于内源型筹资渠道的有(ABD )A.企业内部的留成利润B.折旧准备基金C.对社会公众发行股票D.盘活企业内部存量资产E.向商业银行贷款18.关于稳定型战略的特点,下列说法正确的是( BDE )A.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施D.继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位19.科技战略的重要地位体现为( ABDE )A.对实现企业总体战略起保证作用B.对实现企业技术进步起指导作用C.对提升企业管理水平起阻碍作用D.对企业管理的变革起推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作用20.国际化企业具有的特点是( ABCDE )A.经营空间跨国化B.经营环境的复杂化C.市场竞争的激烈化、联盟化 D.国际市场信息网络化、快速化E.国际化经营计划周密化、组织扁平化16.国际化企业应树立的战略思想有( ABCDE )A.经营国际化观念B.生产全球化观念C.国际市场营销观念D.产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念17.关于紧缩型战略的特点,下列说法正确的是( ACD )A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全退出目前的经营领域B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平D.在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位18.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金,其中属于外源型筹资渠道的有( ABE )A.对社会公众发行股票B.向商业银行贷款C.折旧准备基金D.企业内部的留成利润E.公开发行债券19.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略,适宜在成熟期选择的产品战略有( ACE )A.改进或改革产品战略B.“新品完善”战略C.优质低价战略D.“以新领先”的战略E.产品差异化战略20.科技战略具有的特点有( BCDE )A.稳定性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性16.关于集中型发展战略的优点,下列说法正确的是( ABE )A.经营目标集中、管理简单方便B.有利于集中使用企业的资源,实现生产的专业化C.有利于实现更大的产品差异性,降低交易成本D.对环境适应能力强、经营风险小E.有利于充分利用规模经济带来的好处17.战略控制应遵循的原则有( BCDE)A.间接控制的原则B.预测未来的原则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则E.奖惩结合的原则18.企业进行产品市场细分的目的是( ACE )A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B.便于确定企业的最佳生产规模C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D.有利于提高企业筹资能力E.有利于确定企业的重点目标市场19.关于企业使命下列说法正确的是( ABCE )A.企业使命是战略方案制定和选择的依据B.企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命要具有鼓动性D.企业使命可以不具有约束性E.企业使命是合理配置企业资源的基础20.科技战略是企业的一个重要职能战略,科技战略的地位和作用表现在( ACDE )A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对企业发展壮大起着决定性作用C.对实现企业技术进步起着指导作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起着促进作用16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( ABDA.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度C.企业管理者的态度D.产品的差异化程度与用户的转换成本E.买卖双方的议价能力17.战略目标制定和选择的基本要求包括( ABCDEA.战略目标必须有科学的依据B.目标必须明确和具体,并规定出完成期限C.目标必须具有挑战性,并切实可行D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系18.科技战略的作用表现为( ABDEA.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作用19.企业文化的特点有(BCEA.成熟性和风险性B.隐形性和科学性C.时代性和系统性D.笼统性和显形性E.具体性和动态性20.我国企业开展国际化经营的动因包括( ADEA.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要16.企业进行产品市场细分应遵循的原则有(ABDE )A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.市场空间的完整性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性17.企业科技战略具有的特点是( BCDE )A.可靠性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性18.战略控制是十分必要的,这是因为( ABCD )A.战略实施的环境和条件发生重大变化B.战略规划本身存在某些缺陷C.企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾D.解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制E.战略控制能够体现领导者的个人权威19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类,按照合作形式不同可分为( ABD )A.契约式合作战略方案B.股权式合作战略方案C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案E.市场式合作战略方案20.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略,其具体做法是( ACDE )A.扩充现有产品线B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C.在产品线内开发新产品D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张E.通过定价战略、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( ABD )A.行业发展的速度B.产品差异化程度与用户的转换成本C.买卖双方一体化的程度D.同业企业的数量和力量对比E.产品价格的高低17.正确地确立企业使命意义重大,其重要作用主要表现为(ACDE )A.企业使命指明了企业的经营领域B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争C.企业使命是确定战略目标的前提D.企业使命是战略方案制定和选择的依据E.企业使命是合理配置企业资源的基础18.国际化企业具有的特点有( ABCDE )A.经营空间跨国化B.国际化经营计划周密化、组织扁平化C.经营环境的复杂化D.国际市场信息网络化、快速化E.市场竞争的激烈化、联盟化19.企业实现技术进步的基本模式有( ADE )A.开发型模式B.密集型模式C.适用型模式D.引进型模式E.改造型模式20.战略控制应遵循的原则有( BCDE)A.集权的原则B.预测未来的原则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则E.奖惩结合的原则16.构成进入障碍的主要因素有( ACD )A.规模经济B.行业发展速度C.产品差异优势D.资金需求E.企业数量17.企业制定战略目标所具有的重要作用表现为( ACDE)A.战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B.战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券C.战略目标能够使企业使命具体化和数量化D.战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E.战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用18.科技战略具有的特点包括( ABDE )A.从属性B.超前性C.收益性D.创新性E.风险性19.企业文化的作用表现为( BCE )A.控制作用B.导向作用C.凝聚作用D.激励作用E.规范作用20.作为人才,具有的基本特征包括( ACE )A.能够创造性地进行劳动B.可以获得较高的收入C.具有较高的知识和智能D.被公认为成功人士E.能为单位和社会作出一定的贡献16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论,在下列情况中,买方处于比较有利的地位的情形有(ABDE)A.买方采取集中进货的方式或者进货批量较大B.买方实力强大具有实现后向一体化的能力C.买方规模小、数量众多D.本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小E.买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大17.企业制定合理的战略目标具有重要作用,这些重要作用主要表现为(ABCE )A.战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡,促进企业长期协调发展B.战略目标能够使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实C.战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据D.只要制定了合理的战略目标企业就必定能赢得竞争E.战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用18.国际化企业应树立的战略思想有(ABCDE )A.经营国际化观念B.国际市场营销观念C.生产全球化观念D.产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念19.企业科技战略具有的特点有(ACDE)A.从属性B.短期性C.超前性D.创新性E.风险性20.战略控制的方式有(ABDE )A.自上而下的控制B.反馈控制C.全员控制D.自我监制E.相互监控16.战略控制应遵循( ABDE )A.蓣测未来的原则B.抓住重点的原则C.稳定不变的原则D.经济合理的原则E.奖惩结合的原则17.企业使命决策的内容包括( ABCDE )A.关于企业性质的确定B.关于企业成长方向的选择C.关于经营目的的确定D.企业经营哲学的选择E.企业社会责任的确定18.集中型发展战略的具体做法有(BCDE )A.进入与主业不相关的新领域B.扩充现有产品线C.在产品线内开发新产品D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张E.通过定价战略、产品差别化和广告等,向竞争对手的市场渗透19.以下激励办法中.属于荣誉激励的是劳动者( ABE )A.被评为企业先进工作者B.获得“五一”劳动奖章C.得到丰厚的奖金D.被安排从事带有挑战性的工作E.被评为国家级劳动模范20.关于稳定型战略的优点,下列说法正确的是( ABCD )A.可以利用原有的生产经营槊道,避免开发新产品和新市场面I临的风险B.可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失C.可以充分利用已有的各方面人才,减少人员调整造成的成本D.容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调。