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商务客户拓展方案策划书3篇篇一商务客户拓展方案策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧，拓展商务客户已成为企业发展的关键。
为了提高企业的市场份额和竞争力，我们制定了本商务客户拓展方案。
二、目标客户群体1. 大型企业：具有较高的购买力和稳定的业务需求。
2. 成长型企业：具有较大的发展潜力和拓展空间。
3. 政府机构：具有较强的采购能力和稳定的预算。
三、拓展策略1. 建立专业的销售团队，提高销售技能和专业知识。
2. 加强市场调研，了解客户需求，提供个性化的解决方案。
3. 开展线上线下营销活动，提高品牌知名度和美誉度。
4. 与合作伙伴建立战略联盟，共同拓展客户资源。
5. 提供优质的售后服务，建立长期合作关系。
四、拓展渠道1. 参加各类商务展会和活动，展示企业形象和产品服务。
2. 建立企业官方网站和社交媒体账号，发布企业动态和产品信息。
3. 开展电话营销和邮件营销，与潜在客户建立联系。
4. 与行业协会和商会合作，举办主题活动，拓展客户资源。
五、客户关系管理1. 建立客户档案，记录客户的基本信息、购买记录和服务需求。
2. 定期回访客户，了解客户使用产品和服务的情况，收集客户反馈。
3. 针对客户需求，提供个性化的解决方案，提高客户满意度和忠诚度。
4. 建立客户奖励机制，鼓励客户推荐新客户。
六、营销活动策划1. 制定年度营销活动计划，包括线上线下活动的主题、时间、地点和形式。
2. 设计营销活动宣传物料，包括海报、传单、视频等。
3. 邀请潜在客户参加营销活动，提供免费体验和优惠政策。
七、团队建设1. 招聘和培训优秀的销售人员，提高团队整体素质和销售能力。
2. 建立激励机制，鼓励员工积极工作，提高工作效率和业绩。
八、费用预算1. 营销活动费用：包括展会、广告、宣传物料等费用。
2. 客户拓展费用：包括差旅费、招待费等费用。
3. 人员培训费用：包括培训教材、讲师费用等费用。
4. 其他费用：包括办公设备、水电费等费用。
九、风险评估与控制1. 市场竞争加剧，客户拓展难度增大。
商务拓展工作计划范文一、项目背景随着市场经济的发展和全球化的进程，商务拓展在企业的发展中变得越来越重要。
商务拓展旨在开拓新的市场、拓展新的渠道、寻找新的合作伙伴，以促进企业的业务增长和盈利能力提升。
本文将详细介绍商务拓展工作计划。
二、目标设定1. 为企业开拓新的市场，寻找新的业务机会，提供增长动力；2. 扩大企业的业务范围，增加销售渠道，提高市场占有率；3. 寻找新的合作伙伴，建立稳固的商业关系，共同拓展业务。
三、分析和评估1. 市场分析：通过市场调研和数据分析，了解目标市场的规模、竞争格局和市场需求，确定市场潜力和机会点；2. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品定位、定价策略、销售渠道和其他竞争优势，为企业商务拓展提供参考；3. 内外部资源评估：评估企业的内部资源，包括技术、人才、资金等；评估外部资源，包括合作伙伴、渠道商等，确定能否支持商务拓展计划。
四、目标市场选择根据市场分析结果和企业实际情况，选择适合的目标市场。
考虑以下因素：1. 市场规模：选择市场规模较大、增长潜力较大的目标市场；2. 竞争情况：选择竞争对手相对较少、竞争激烈度较低的目标市场；3. 商业环境：选择商业环境相对稳定、政策支持力度较大的目标市场；4. 企业资源：选择企业有一定资源和竞争优势的目标市场。
五、商务拓展策略根据目标市场选择的结果，制定商务拓展策略。
主要包括以下几个方面：1. 市场定位：确定产品或服务的定位，与竞争对手形成差异化竞争，建立自身的竞争优势；2. 销售渠道：寻找适合目标市场的销售渠道，可以是与当地经销商合作、建立自己的销售团队、开拓线上销售等；3. 市场推广：制定市场推广计划，包括线上线下的广告宣传、参加行业展会、组织推广活动等，提高品牌知名度和产品曝光率；4. 合作伙伴：寻找与目标市场相关的合作伙伴，可以是当地的合作伙伴、供应商、代理商等，共同开展业务，实现互利共赢。
六、商务拓展实施1. 团队组建：根据商务拓展策略的要求，组建商务拓展团队，包括市场营销人员、销售人员、渠道开发人员、合作伙伴关系管理人员等；2. 项目推进：按照商务拓展计划的时间节点，推进项目的实施，包括市场调研、洽谈合作、签订合同等；3. 资金投入：根据商务拓展计划的需求，合理安排资金投入，包括市场推广费用、人员薪酬和差旅费用等；4. 绩效评估：制定评估体系，对商务拓展工作的进展和结果进行评估，及时调整和优化措施。
商务客户拓展方案策划书3篇篇一商务客户拓展方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，企业需要不断拓展商务客户，以保持业务的持续增长。
本策划书旨在为企业提供一个全面的商务客户拓展方案，帮助企业开拓市场，提高客户满意度，增强竞争力。
二、目标设定1. 拓展新客户：通过市场调研和分析，确定目标客户群体，制定相应的拓展策略，开拓新的商务客户。
2. 提高客户满意度：加强客户关系管理，提高服务质量，满足客户需求，增强客户满意度。
3. 提升品牌知名度：通过多种渠道和方式，提升品牌知名度和美誉度，增强品牌影响力。
三、具体措施（一）市场调研与分析1. 对目标市场进行深入调研，了解市场规模、增长趋势、竞争状况等。
2. 分析目标客户的需求、购买行为、决策因素等，为拓展策略提供依据。
3. 评估企业自身的优势和劣势，找出与竞争对手的差距，为制定拓展策略提供参考。
（二）拓展策略制定1. 根据市场调研和分析结果，制定适合企业的商务客户拓展策略。
2. 确定拓展的重点行业、重点客户群体，并制定相应的营销策略。
3. 选择合适的拓展渠道，如参加展会、网络营销、电话营销、客户推荐等。
4. 制定商务客户拓展的具体行动计划，明确目标、任务、时间节点和责任人。
（三）客户关系管理1. 建立完善的客户档案，包括客户基本信息、交易记录、服务需求等。
2. 加强与客户的沟通与交流，及时了解客户需求，提供个性化的服务。
3. 建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，提高客户满意度。
4. 定期对客户进行回访，了解客户使用产品或服务的情况，征求客户意见和建议。
（四）品牌建设与推广1. 制定品牌战略，明确品牌定位、品牌形象和品牌价值。
2. 加强品牌宣传，通过多种渠道和方式，提高品牌知名度和美誉度。
3. 参加行业展会、研讨会等活动，展示企业实力和品牌形象。
四、执行计划1. 时间安排：明确各项任务的时间节点和完成期限，确保项目按计划推进。
2. 人员分工：明确项目负责人和各成员的职责和权限，确保工作高效有序进行。
商业拓展计划书一、项目概述本商业拓展计划书旨在提供一个全面的商业拓展方案，以实现公司的业务增长和市场扩展。
在本计划书中，将会介绍我们的目标市场、竞争分析、营销策略以及销售计划等关键要素。
二、目标市场我们的目标市场是指那些潜在的客户群体，他们对我们的产品或服务表现出较高的兴趣和购买意愿。
通过对市场的深入研究和分析，我们能够准确把握目标市场的特征和需求。
三、竞争分析竞争分析是我们拓展业务的关键步骤，它帮助我们了解竞争对手的优势和劣势，并据此制定相应的对策。
我们将仔细调查竞争对手的产品、定价策略、市场占有率以及市场反应等因素，从而提高我们的竞争力。
四、营销策略营销策略是促进销售增长的重要手段。
我们将制定一系列的营销策略，包括品牌推广、市场定位、销售促销等，以提高我们的品牌知名度和市场份额。
五、销售计划销售计划是为了确保我们能够顺利实现销售目标而制定的详细计划。
我们将设定销售目标、制定销售预算、培训销售团队并监控销售过程，以提高销售效率和增加销售额。
六、投资计划在商业拓展中，投资计划是决定项目可行性和发展潜力的重要因素。
我们将详细列出资金需求、资金用途和预期投资回报等方面的内容，以便投资者了解项目的可行性和潜在风险。
七、项目执行项目执行阶段是将计划付诸实施的重要环节。
我们将制定详细的项目执行计划，包括时间安排、责任分工、过程监控等，以确保项目能够按时、按质地完成。
八、风险评估在商业拓展过程中，面临各种潜在风险是不可避免的。
我们将进行风险评估，并提出相应的风险控制措施，以降低风险带来的不利影响。
九、关键成功因素在商业拓展的过程中，有一些关键的成功因素需要我们重点关注。
我们将明确这些成功因素，并提出相应的策略，以确保我们能够实现商业拓展目标。
十、总结商业拓展计划书是我们实现业务增长和市场扩展的重要工具。
通过详细制定各项计划和策略，我们能够提高竞争力、增加市场份额，并实现可持续发展的目标。
感谢各位的阅读，期待与您共同开创美好的商业前景。
商务拓展(BD)计划引言商务拓展(BD)，即商业发展，是企业为了扩大市场份额、增加销售量和提高利润率而采取的一系列战略和活动。
商务拓展计划是指为实现商务拓展目标而制定的详细的行动计划。
本文档将介绍商务拓展计划的目标、策略、实施步骤以及预期成果。
目标商务拓展计划的目标是扩大公司的市场份额，并增加销售量和利润率。
具体目标包括：1.实现年度销售增长率不低于10%；2.开拓新客户，增加新客户数量至少30%；3.拓展新的市场领域，进入至少两个新市场；4.提升客户满意度，使客户重复购买率提高10%。
策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：1.建立稳固的客户关系：通过与现有客户保持密切联系，了解他们的需求和反馈，提供优质的产品和服务，提高客户忠诚度和满意度。
2.寻找新的合作机会：与相关行业的厂商和供应商建立合作关系，共同开拓市场，实现互利共赢。
3.打造核心竞争力：提高产品质量和创新能力，以满足客户不断变化的需求，并不断优化公司的流程和组织架构。
4.加强市场推广：通过市场调研和市场营销活动，提高公司知名度，吸引更多潜在客户和合作伙伴。
实施步骤1.分析市场和竞争对手：对市场进行深入调研，了解目标市场的规模、竞争对手的优势和劣势，确定市场拓展的具体方向和策略。
2.制定详细的商务拓展计划：制定年度商务拓展计划，并将其细化为月度和季度的具体行动计划，包括目标设定、资源分配、时间表、责任人等。
3.建立客户关系管理系统：建立有效的客户关系管理系统，跟踪客户的购买历史、需求和反馈，以便及时提供个性化的产品和服务。
4.发展合作伙伴关系：与相关行业的厂商和供应商建立合作关系，共同开拓市场，实现资源共享和互利共赢。
5.加强市场推广：通过市场调研、广告宣传、参加行业展览等方式提升公司知名度，吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
6.定期评估和调整：定期对商务拓展计划进行评估，根据市场反馈和实际情况进行调整和优化，以确保计划的有效实施和达成目标。
商务客户拓展方案策划书3篇篇一商务客户拓展方案策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，拓展商务客户对于企业的持续发展至关重要。
本方案旨在通过有针对性的策略和行动，有效扩大商务客户群体，提升企业在市场中的竞争力和影响力。
二、目标客户群体主要针对具有一定规模和业务需求的企业、机构等商务客户，包括但不限于：1. 新兴行业的创新企业。
2. 传统行业中寻求转型和升级的企业。
3. 政府机构及相关事业单位。
三、拓展策略1. 市场调研：深入了解目标客户的需求、痛点及行业趋势，为精准拓展提供依据。
2. 品牌建设：提升企业品牌知名度和美誉度，树立专业、可靠的形象。
3. 定制化服务：根据客户特点和需求，提供个性化的产品和服务解决方案。
4. 合作与联盟：与相关行业的企业建立合作关系，共同拓展市场。
四、具体行动方案1. 参加行业展会和研讨会，展示企业优势和特色，与潜在客户建立联系。
2. 举办专题讲座和培训活动，分享专业知识和经验，吸引目标客户关注。
3. 建立专业的销售团队，进行有针对性的客户拜访和洽谈。
4. 通过社交媒体、电子邮件等渠道进行精准营销和推广。
5. 提供优惠政策和奖励措施，鼓励客户合作和推荐。
五、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间段 1]）：完成市场调研，确定重点拓展目标。
2. 第二阶段（[具体时间段 2]）：实施具体拓展行动，建立初步客户关系。
3. 第三阶段（[具体时间段 3]）：深化客户合作，提升客户满意度和忠诚度。
六、资源需求1. 人力：包括市场调研人员、销售团队、活动策划与执行人员等。
2. 物力：用于参加展会、举办活动等的相关设备和材料。
3. 财力：用于市场推广、客户开发等方面的费用。
七、效果评估1. 设定明确的评估指标，如客户数量增长、销售额提升等。
2. 定期对拓展效果进行评估和分析，及时调整策略和行动。
八、风险与应对1. 竞争风险：密切关注竞争对手动态，及时调整策略。
2. 客户流失风险：加强客户关系维护，提高客户满意度。
商务拓展(BD)计划一、工作人员岗位要求二、作安排划分BD拓展区域划分：2、大客户单位信息搜集期(1)、BD工作人员对创业公司、医院、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作；(2)、圈定目标团体单位，进行初步洽谈；(3)、BD工作人员搜集大客户单位的相关信息，如：该单位的员工数量、近期内是否有采购企业福利、节假日礼品计划、采购的规模如何、单位的整体购买力以及单位内部是否有集体活动等；(4)、每个大客户单位限找一名关键人物协助工作。
该人员应熟知该单位情况，有一定的影响力及号召力，有一定的决策权，如：了解该单位的集会时间等；(5)、对该大客户单位进行综合评估，了解该大客户单位的购买实力及购买意向，评选出需要重点跟进的目标单位。
2、大客户单位跟进期与维护期(1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘；(2)、BD工作人员与该单位关键人物联系，协商进一步合作事宜；(3)、保持与关键人物的联系，随时掌握大客户单位的动向及各种活动，并及时向管理人员反馈；(4)、根据该单位的具体情况及购买意向，进行筛选，划分意向客户；（5）、收集大客户单位团购数量；（6）、协助跟进大客户的选购产品、合作签合同的工作；（7）、保持与大客户单位的联系，进行大客户关系维护；三、具体工作安排1、工作安排2、大客户拓展人员每日工作流程3、大客户预约流程（1）预约流程（2）具体分工：BD拓展组：客户联系、拜访、拓展以及大客户拓展的效果监测大客户优惠政策的确定、礼品、资料供应和补给5、大客户拜访报告单位名称：时间：年月日6、拜访客户流程（1）工作流程。
商务客户拓展方案策划书3篇篇一商务客户拓展方案策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，拓展商务客户成为企业发展的重要任务。
本策划书旨在提供一个全面的商务客户拓展方案，帮助企业提高市场份额，增强竞争力。
二、目标客户群体1. 现有客户：通过提供优质的产品和服务，增加现有客户的忠诚度，促进其再次购买和推荐。
2. 潜在客户：通过市场调研和分析，确定潜在客户群体，并制定相应的营销策略，吸引其成为我们的客户。
3. 合作伙伴：与其他企业建立合作伙伴关系，共同开拓市场，实现互利共赢。
三、拓展策略1. 市场调研：深入了解目标客户群体的需求、偏好和购买行为，为制定营销策略提供依据。
2. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提高企业品牌知名度和美誉度。
3. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，及时响应客户需求，提供个性化的服务，提高客户满意度。
4. 网络营销：利用互联网平台，开展搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等活动，扩大企业影响力。
5. 参加展会：参加各类行业展会，展示企业产品和服务，与潜在客户进行面对面交流。
6. 合作伙伴拓展：与其他企业建立合作伙伴关系，共同开展市场推广、产品研发等活动，实现资源共享、优势互补。
四、实施计划1. 第一阶段：完成市场调研，制定营销策略和实施计划。
2. 第二阶段：加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
3. 第三阶段：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度。
4. 第四阶段：利用互联网平台，开展网络营销活动。
5. 第五阶段：参加各类行业展会，展示企业产品和服务。
6. 第六阶段：与其他企业建立合作伙伴关系，共同开拓市场。
五、预算安排1. 市场调研费用：[X]元。
2. 品牌建设费用：[X]元。
3. 客户关系管理系统建设费用：[X]元。
4. 网络营销费用：[X]元。
5. 参加展会费用：[X]元。
6. 合作伙伴拓展费用：[X]元。
六、效果评估1. 定期评估：每月对拓展策略的实施效果进行评估，及时调整营销策略。
篇一：市场拓展计划书[市场拓展计划]市场拓展计划书一，市场分析2004年对中国电子商务行业而言，是厚积薄发的一年。
在历经寒冬和萧条之后，电子商务在沉默和积累中走过了3年，直到今年重又焕发出勃勃生机。
从软银等8200万美元注资阿里巴巴，到ebay以1.8亿美元完成了对易趣的收购，再到亚马逊7500万美元收购卓越，国内的电子商务厂商备受青睐。
而电子商务市场经过几年的培育，在今年也红火起来。
业内资深人士分析后指出，国内网上购物市场，在未来两年将迎来飞速的发展，市场将达到270亿美元左右的巨大规模，2006年，中国参与网上交易的用户将从今年年初的600万增长到1340万。
华夏商品现货交易所这种以标准仓单为交易标的的电子商务系统就在轰轰烈烈的电子商务时代走了出来，它所面对的市场是那些进行频繁的大宗商品买卖的交易商们，利用电子商务系统和交易所的特点为交易商们节省了很大一部分交易成本。
与中国农业信息网（以下简称信息网）不同的是，农业信息网只是一个信息平台，提供信息的交流，而交易是在网下进行的。
华夏商品现货交易不止是信息的平台，更是交易的平台，比纯信息平台效率更高成本更低。
对于需要频繁进行大宗商品交易的商家和个人来说，这样的平台是顺应了他们的需要，以此为他们节省下可观的成本，同时大大提高了交易的效率。
华夏商品现货交易所目前锁定的市场是农产品的批发市场。
它的宗旨就是：为商品现货仓单交易提供交易网络平台，组织管理代理和交易商参与仓单交易。
由于在交易所交易的商品品种是规定的几种，属于标准化的商品，都是适合大宗批发买卖的的品种，所以交易所面对的市场就是农产品批发商及采购方，另外由于商品的标准化的表现就是可以以仓单的形式交易，也就和证券有些类似，投机者因此而大量存在。
我们的业务拓展计划也就围绕如何将我们的业务范围铺盖到这些潜在客户存在的地方并吸引他们加入交易所。
二，市场渗透计划1，媒体组合广告形式媒体选择投放时段计价时长或版面计价单价计价金额预期目标报刊农业信息经济类的相关报纸10-12、4-7月份半版广告20次800016万推广cuce计划，塑造品牌形象广播电台北京人民广播电台9-11月份20小时10002万鼓励农民企业家在网上交易电视北京电视台9-4月份40小时2万80万推广cuce，塑造形象直邮广告邮政直邮及报刊夹送9-4月份a3幅面20次，每次10万份0.120万推广产品，塑造形象户外广告金融街，国贸等地区全年100平喷绘广告4个，车身广告5个，农村招贴广告2000处50万推广产品，塑造形象。
商务拓展组工作计划范文一、团队介绍我们的商务拓展组是公司业务拓展的重要部门，负责发掘新的商机，拓展客户资源，提升公司业务规模和盈利能力。
团队成员主要包括市场营销专员、业务拓展专员和客户关系管理专员。
二、目标设定1. 增加新客户数量：通过市场调研和销售活动，争取签下至少3个新的大客户；2. 提升客户满意度：通过客户调研和服务优化，将客户满意度提升至90%以上；3. 提高团队效率：优化业务流程，提高团队工作效率，确保业务拓展工作顺利进行。
三、市场调研1. 竞争对手分析：对竞争对手进行深入分析，掌握他们的优势和劣势，为产品定位和销售策略提供参考；2. 目标客户群体分析：确定目标客户群体的特点和需求，为销售活动提供针对性的策略和方案；3. 市场环境调研：通过行业报告、市场调查和专业期刊等方式，了解市场动态和趋势，为团队制定发展战略提供数据支持。
四、销售活动1. 产品推广：组织产品推广活动，向客户展示公司最新产品和服务，提升产品知名度和市场份额；2. 客户拜访：安排团队成员对潜在客户进行电话联系和实地拜访，了解客户需求，并与客户进行深入沟通，争取合作机会；3. 销售策略：制定不同客户群体的销售策略和方案，确保销售目标的完成；4. 销售报表：每日汇总销售数据，对业绩进行分析，及时调整销售策略。
五、客户关系管理1. 客户回访：定期对老客户进行回访，了解他们的使用情况和需求，及时解决客户遇到的问题，维护客户关系；2. 客户满意度调查：通过电话调查和问卷调查等方式，了解客户对公司产品和服务的满意度，及时改进服务品质；3. 客户投诉处理：及时处理客户投诉，保障客户的权益，提升公司形象。
六、团队培训1. 销售技巧：组织销售技能培训，提升团队销售技能，增强成员的销售能力；2. 产品知识培训：定期对产品知识进行培训，确保团队成员了解公司产品的特点和优势，提升对客户的推广能力；3. 团队合作培训：组织团队合作培训，增强团队成员之间的协作能力，确保团队能够有效配合完成业务拓展工作。
篇一：市场拓展计划书[市场拓展计划]市场拓展计划书一，市场分析2004年对中国电子商务行业而言，是厚积薄发的一年。
在历经寒冬和萧条之后，电子商务在沉默和积累中走过了3年，直到今年重又焕发出勃勃生机。
从软银等8200万美元注资阿里巴巴，到ebay以1.8亿美元完成了对易趣的收购，再到亚马逊7500万美元收购卓越，国内的电子商务厂商备受青睐。
而电子商务市场经过几年的培育，在今年也红火起来。
业内资深人士分析后指出，国内网上购物市场，在未来两年将迎来飞速的发展，市场将达到270亿美元左右的巨大规模，2006年，中国参与网上交易的用户将从今年年初的600万增长到1340万。
华夏商品现货交易所这种以标准仓单为交易标的的电子商务系统就在轰轰烈烈的电子商务时代走了出来，它所面对的市场是那些进行频繁的大宗商品买卖的交易商们，利用电子商务系统和交易所的特点为交易商们节省了很大一部分交易成本。
与中国农业信息网（以下简称信息网）不同的是，农业信息网只是一个信息平台，提供信息的交流，而交易是在网下进行的。
华夏商品现货交易不止是信息的平台，更是交易的平台，比纯信息平台效率更高成本更低。
对于需要频繁进行大宗商品交易的商家和个人来说，这样的平台是顺应了他们的需要，以此为他们节省下可观的成本，同时大大提高了交易的效率。
华夏商品现货交易所目前锁定的市场是农产品的批发市场。
它的宗旨就是：为商品现货仓单交易提供交易网络平台，组织管理代理和交易商参与仓单交易。
由于在交易所交易的商品品种是规定的几种，属于标准化的商品，都是适合大宗批发买卖的的品种，所以交易所面对的市场就是农产品批发商及采购方，另外由于商品的标准化的表现就是可以以仓单的形式交易，也就和证券有些类似，投机者因此而大量存在。
我们的业务拓展计划也就围绕如何将我们的业务范围铺盖到这些潜在客户存在的地方并吸引他们加入交易所。
二，市场渗透计划1，媒体组合广告形式媒体选择投放时段计价时长或版面计价单价计价金额预期目标报刊农业信息经济类的相关报纸10-12、4-7月份半版广告20次800016万推广cuce计划，塑造品牌形象广播电台北京人民广播电台9-11月份20小时10002万鼓励农民企业家在网上交易电视北京电视台9-4月份40小时2万80万推广cuce，塑造形象直邮广告邮政直邮及报刊夹送9-4月份a3幅面20次，每次10万份0.120万推广产品，塑造形象户外广告金融街，国贸等地区全年100平喷绘广告4个，车身广告5个，农村招贴广告2000处50万推广产品，塑造形象。
吸引潜在交易参与者互联网百度，google等指名网站全年买下关键词及广告位20万推广产品，塑造形象。
让人搜索找得到2，代理商加盟计划在上述企业形象的推广中包括了诚招代理商加盟信息，有意加盟的代理商根据华夏商品现货交易所制定的代理商及摊位管理办法中的代理商资格条件的办理完相关手续后接受交易所提供的培训后就成为华夏商品现货交易所的代理商，符合条件的代理商享有华夏商品现货交易所的服务费退还和业务扶持费。
另外交易商推荐代理可以享有交易所规定的推荐费。
3，网络推广计划华夏商品现货交易所的网络推广计划主要有以下几个方面：（1）将公司网站挂在全球所有大型网站及至少500个与公司经营方向有关的其他网站，以利于网民查找到我们。
（2）为加盟代理商提供主页及电子信箱，并免费制作，管理。
（3）以网站为支撑点，加大宣传力度，提升企业形象。
（4）通过电子信箱，发送广告。
（5）上bbs免费广告。
（6）交换和出售广告及链接。
（7）入会相关网站，获取信息及商业机会。
（8）通过英文主页的推广，促进外贸的机会。
（9）浏览其他公司包括同行业业务相关网页，获取重要资料。
（10）开展网上调查，获取第一手资料。
（11）在其他网站作广告，寻找消费者。
（12）通过技术手段，调用网页浏览身份资料，发现潜在可户，并将其发展客户。
另外，在推广前期重点应放在农业类网站进行广告宣传，例如：农业信息网，农博网。
4,大型会展推广计划大型的农业产品展会是农业产品的购销集中地，当地的农产品交易商大部分都会出现在类似这样的场所。
可以说展会是潜在客户最集中的地方针对性也最强。
在这样的展会里宣传我们的企业显得尤其重要。
我们可以从以下几种方式着手：1）公司宣传资料的发放农产品展会上我们需要针对两种身份的客户进行推广，一是展位上的产品提供商，二就是前来参展的采购人。
针对展位上的提供商我们可以发放我们公司的宣传资料。
有必要有条件的时候需要一对一的讲解。
另外那些流动的采购人就可以在会展的入口出向其发放宣传资料。
2）购买展会的广告位三，风险分析在电子商务似乎春风四处的现在我们不得不看到，在中国的电子商务的道路上还是存在很多篇二：业务拓展计划书业务拓展计划书首先本人刚刚进入星宝贝文化传播有限公司，了解了一些公司的业务方向和业务对象。
从公司现有业务内容上看，公司业务处于初级阶段需要一段时间去慢慢摸索适合公司自己的业务开展方式。
一下内容均为个人见解，希望大家一起交流。
一、资源准备进行信息的收集与统计分析，根据接单类型的差异，完整精要地建立相关的客户资源管理档案，必要时包括中介商（学校老师），以及同行业同类竞争者产品的相关详细资料。
此外资源还包括，公司业务内容的搜集，对本公司产品的了解。
1）客户资源的搜集包括对郑州市内小学、幼儿园等学校的地址联系电话的搜集，这是前期的内容。
要想开展业务不能单单从这一方面出发来确定客户的资源。
其实我们的主要客户还是家长，是以学校老师为媒介联系学生家长，我们要对学生家长的心理了解清楚，也就是“消费者心理”。
还有就是要开发自己的关系网，确定那些朋友有身边有客户资源，多和他们联系，挖掘他们身边的资源，同时通过他认识更多的朋友，去扩大关系网，一般我认为是先友后单。
2）公司内容搜集，这是对外开展业务的基础，必须要了解自己的产品，连你自己都不了解自己的产品，何谈跟别人卖东西？近期公司开展的主要业务是少儿童话剧，之后要开展的少儿成长历程mv、生日party等。
关于少儿童话剧的拍摄过程，适合的儿童，拍摄成本等等都要详细的了解。
3)对学校信息的把握，不单单是从现在所了解的一些学校下手，要自己去寻找更适合或更能和本公司合作的单位。
而从现在来说关于学校，我们还需要对他们的生源，教学时间，学校名声等都需要我们去慢慢了解。
二、业务信息的推广业务信息的推广也就是说广告，让别人知道你事做什么的，其实并不是像我们想想的那样简单的介绍一下自己就可以的，我们要有自己一系列的资料或广告，适合本公司vi的一些广告、传单、小礼品等等。
1）网站推广在各大门户网教育类、商务类，上注册会员，留下信息，参与一些评论。
或发表一些关于儿童教育，少儿视频等信息。
并留下联系方式。
2）外场活动在适当的地点做一些关于公司介绍和业务内容的活动，比如说学校，大型广场，等学生家长和学生能接触到的地方。
做一些节日性的活动赋予一定的含义，并附加优惠活动等等。
三、团队合作以个人的力量是很难完成一个签单的，这是需要大家团队合作才能更好更快得完成任务，特别是我们公司这种文化类公司，以儿童童话剧为业务基础，我们要更懂得团队合作，我任务我们要有一种理念，我们比设计公司有创意，我们比广告公司更有执行力，我们比文化公司更有特色。
我们要让我们自己成为这样的一个团队，工作起来更有信心，更能让我们的客户了解我们的实力。
我们能做得很好。
四、业务开展具体步骤1）做初步的宣传后，了解学校信息并筛选出可以联系的学校，我个人认为不能盲目的去跟一些不大了解的学校电话联系。
不但使得电话联系的成功率下降，也有可能丢失一些潜在客户，更甚至使得公司形象下降。
2）电话联系的时候，跟学校简单了解一下校方信息，当做完开场白之后，变被动为主动。
主动的去提问，让我们更多的去了解学校，我不认为在一个电话上就能谈到合作，尽量跟学校提到我们会到学校跟校方面谈，可以确定拜访时间，尽量当时确定拜访时间。
3）在拜访前做好准备工作，关于学校的一些信息需要整理出来，加以熟悉，并找到学校的特点，主要是弱点和强势点，如果说一个学校的文艺节目上比较好，我们去跟他们谈合作，他们肯定有自己的培训机构或是合作伙伴或是自己的才艺老师，我们要是以培训机构为主要切入点，就是自找苦吃了。
我们可以以后期制作、摄影、视频制作为切入点，这样更好。
4）拜访的时候要注意仪容仪表，多带自己的名片跟公司的商务礼品。
在交谈的内容方面可以个性化，每个人与人交流的方式不一样，以自己的方式去与人接触就可以。
重要的一点是一定要提到学校和老师的收益，和我们为学校提供的服务。
让学校和老师对我们起到兴趣，才有可能继续谈下去，之后的一些细节的东西就需要对我们公司业务内容实施的具体步骤加以了解，才能去解答学校和老师的一些疑问。
对于自己不能当时回答、或自己不能回答的问题尽量回避。
关于费用跟酬劳的信息，一般不在当时给予确定的信息，在学校确定有人参与之后，具体联系一个或两个老师作为负责人。
并跟负责老师具体谈及这方面的事情。
5)谈定合作之后，我们为老师提供一些剧目或活动的具体信息，并积极的刺激老师鼓动学生参与。
篇三：市场拓展计划书电子线材市场拓展策略计划书伴随现代经济的发展，人们生活质量的提升，人们对生活必须品以外的消费需求越来越大，消费能力越来越强，以消费电子为代表的消费品更是走进千家万户。
当视听文化享受的高清需求已趋同大众化，高清市场蓬勃发展，各种支持高清的设备更是层出不穷，比如蓝光机、高清播放机、htpc和mp4的出现，甚至手机都开始支持高清内容，消费者已不再满足于过去“能用就行”的消费观念，开始追求更高的显示画面、播放音质的效果。
除了对播放设备本身的关注外，对影音线材的重视度也大大提升。
2011年将是高清市场走向成熟的一年，市场也将走向更深层的细分，对品质的更高要求将是市场消费的主诉求。
但是纵观影音线材市场鱼龙混杂，线材规格虚报乱报，真正让人放心的品牌不多，选择余地也不大，而外来名牌的价格也往往让人难以接受。
这种情况下市场对高品质、低价位的高性价比的产品呼唤更为强烈，无疑为国内品牌的塑造和拓展提供很好机会。
2011年对我公司品牌推广更是充满机遇和挑战的一年，根据公司现状如何作好产品定位和市场细分对公司当前资源的合理分配利用具有重要意义，对公司品牌事业的健康、稳定、快速发展具有重要意义！一、我司概况:我司经十几年的发展成为国内外家电配件制造行业中知名企业之一.具有健全的内部组织架构和完善的管理体系;拥有成熟的产线和丰富的产品品类覆盖,能很好的满足市场的功能消费需求.市场销售网络在全国大多数中心城市得以铺开.如,北京、上海、广州等一线消费市场已有我们优秀的经销商，成都、杭州、济南等经济发达的省会城市也得到较好的发展，××品牌产品在市场得到广泛认可。
