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2024年质量员个人工作总结2024年是我作为质量员的第三个年头，在这一年的工作中，我认真履行职责，积极投入到各项工作中，以提升质量管理水平，为企业的发展稳定做出了贡献。
以下是2024年个人工作总结。
一、质量管理体系建设作为质量员，我深知质量管理是企业发展的基础，因此，在2024年，我着重推动质量管理体系的建设和持续改进。
首先，我根据ISO9001质量管理体系标准，逐步对企业质量管理体系进行了全面评估，发现了一些潜在问题，并提出了相关改进方案。
其次，我组织了一系列的内部培训，提高了员工的质量管理意识和水平。
最后，我与相关部门密切合作，针对问题进行了深入分析，并制定了解决方案，确保问题不再重复出现。
二、产品质量管理产品质量是企业生存和发展的基础，我在2024年的工作中，主要负责产品的质量控制与管理。
首先，我与生产部门紧密合作，制定了一套完善的质量控制流程，确保每一道工序都符合标准要求。
其次，我加强了对原材料的质量把关，建立了供应商质量评估体系，选取了一批质量稳定的供应商。
最后，我推动产品质量数据的收集和分析，及时发现问题并采取措施进行纠正，提高产品质量的稳定性和可靠性。
三、质量风险管理质量风险管理是一项重要的工作，我在2024年积极开展了质量风险评估和控制的工作。
首先，我对企业质量风险进行了全面调研和分析，确定了关键的质量风险点。
其次，我与各相关部门合作，建立了一套质量风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等环节。
最后，我制定了一系列的风险应对方案，以应对各种可能发生的质量问题，从而最大程度上降低质量风险对企业的影响。
四、持续改进与创新质量管理永无止境，持续改进与创新是质量管理的核心。
在2024年的工作中，我积极推动了持续改进与创新的工作。
首先，我组织了一系列的质量改进活动，如质量培训、质量奖励制度的建立等，以激发员工的质量改进意识和积极性。
其次，我推动了质量管理方法的创新，引进了一些新的管理工具和技术，如六西格玛、质量功能展开等，以提高质量管理水平。
质量员个人总结范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量员总结报告精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量员年度工作总结范文____年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并____省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。
现将我部____年质量、安全工作开展情况及____年工作计划汇报如下：一、质量、安全工作开展情况1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责。
____年____月____日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。
按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
2、建立工程质量、安全生产管理制度。
为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。
3、加强安全培训，提高知识技能水平。
提高员工素质作为强化基础管理重中之重。
质量安全部于____月____日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平；____月____日、____日、____日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。
2024年质量员年度工作总结范文一、工作概述____年作为质量员，我始终坚持质量第一的原则，负责质量控制和管理工作。
我认真履行岗位职责，积极参与各项质量改进活动，为企业的发展做出了贡献。
在本年度的工作中，我主要从以下几个方面展开工作。
二、质量控制管理1.建立并完善质量管理体系：通过对现有质量管理体系的分析和评估，我针对企业的具体情况制定了一系列的质量管理制度和规定，确保产品制造的每个环节都能严格按照质量要求进行操作。
2.质量检验：我组织制定了详细的质量检验标准和流程，并在生产过程中全程监控，及时对不合格产品进行处置，避免不合格品流入市场。
3.质量问题处理：在遇到质量问题时，我及时组织召开会议，分析问题原因，并制定相应的改进措施，确保类似问题不再发生，并向上级汇报。
三、质量改进1.制定质量改进计划：我针对企业质量控制的薄弱环节和存在的问题，制定了一系列的质量改进计划，并分解到每个相关部门，确保改进工作得以顺利推进。
2.质量培训：我主动组织了一系列的质量培训，提高员工的质量意识和技能，让他们深入了解质量控制的重要性，并能够按照质量要求进行操作。
3.故障分析：在生产过程中，我注重对故障进行分析和追踪，找出问题的根源，并与相关部门一起探讨解决方案，确保类似问题不再发生。
四、质量数据分析1.建立质量数据统计和分析系统：我对企业的质量数据进行了全面的分类和整理，并建立了相应的质量数据统计和分析系统，使得企业能够全面了解质量问题的情况，及时采取措施进行改进。
2.分析质量数据：我结合质量数据统计和分析系统，对质量问题进行深入分析，找出问题的原因和影响因素，并提出相应的改进措施，使质量水平不断提升。
五、领导与沟通1.团队建设：我注重团队建设，通过定期组织团队活动，帮助团队成员增进了解和信任，提高了团队的凝聚力和执行力。
2.与其他部门的协作：我与其他部门保持紧密的联系和沟通，及时获取各部门的需求和问题，并与他们一起研究解决方案，确保质量管理的全面推进。
质量员工作总结(4篇)质量员工作总结(4篇)质量员工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的质量员工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【质量员工作总结(4篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
质量员工作总结篇1尊敬的领导，我在此向您汇报我在过去一年中的工作经历和成果。
作为一名质量员，我的职责是确保我们的产品和服务的质量符合客户的期望和要求。
在过去的一年中，我参与了多个项目，包括新产品开发、工艺改进以及售后服务等。
在这些项目中，我负责质量监控和问题跟踪，确保问题得到及时解决。
通过我的努力，我们项目的质量得到了显著提升，客户满意度也相应提高。
我在工作中积极学习和运用新的质量工具和方法，以提高我们的质量控制效率。
我定期参加培训和研讨会，以提高我的专业技能和知识水平。
我也发现了项目中的一些问题，并及时提出改进建议。
例如，在某个产品开发项目中，我发现部分设计不符合客户要求，我及时提出修改建议，并推动了设计团队的改进。
我鼓励团队成员积极参与质量改进活动，通过团队建设活动提高团队凝聚力。
通过这些活动，我们的团队更加和谐，工作效率也相应提高。
在未来的工作中，我将继续努力提高产品质量和服务水平，推动质量改进活动。
我将通过学习和实践不断提高自己的专业技能，为公司的质量管理工作做出更大的贡献。
我感谢您对我的支持和信任，我将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢。
敬上，[您的名字]质量员工作总结篇2尊敬的领导，同事们：在过去的一年中，我有幸作为一名质量员，参与了公司的一系列项目，并在这个领域中得到了成长和经验。
以下是我过去一年的主要工作总结：1.项目质量监控：我参与了多个项目的实施过程，对项目的质量进行了严格的监控。
我定期检查各个阶段的工作，确保符合公司的质量标准和客户的要求。
在发现问题时，我及时提出改进建议，并协调解决，以保证项目的高质量。
2.文件和标准制定：我参与了公司质量管理体系文件的编写和修订，以及各种标准和规范的制定。
质量员工作总结优质6篇质量员工作总结篇1年，我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质掌控做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，现进行以下工作总结。
一、产品的进料检验原材料子质量掌控有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来掌控产品的质量，对全部外购原材料子，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必需时做机械性能方面的检测。
提高检验透亮度，产品检验依据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，加添检验透亮度，严格质量检测标准，在满足质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。
二、半产品的检验半产品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格掌控检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。
全部员工的产品均从检验员的双手过，凝集了检验员的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。
严格过程掌控程序。
对工序流转的产品，必需按产品流转掌控程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的`制度，做到层层把关。
三、自身的不足工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必需的麻烦。
以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。
在于别人打交道中由于个性原因，不足自动。
为了以后能更完美的完成工作，我会自动和领导以及同事多沟通沟通。
希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后，踏入这个社会舞台，让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这一年的洗礼真的让我成长了不少。
质量员工作总结篇2我院为加强护理质量管理，保障医疗护理安全，提高社会及患者对护理服务的满意度,于20xx年成立了护理质量掌控委员会,20xx年修订并完善了护理质量与护理安全管理委员会，对全院各病区护理质量进行统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。
质量员年度工作总结模板____转眼就要过去了，在____年度工作中，我为自己制定如下目标：一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有认真落实。
今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。
二、规范进料检验工作在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。
自____月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。
所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。
对于来料品质异常的，及时发出car(品质异常通知单)要求改正，并跟进检测改进的结果。
三、加强过程质量控制近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调____名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。
因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。
为保证制程质量，计划自____月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。
制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。
自____月上旬，对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故____小时内发出car(品质异常通知单)，发现事故____小时内拿出临时纠正措施，____小时内拿出长期预防措施，____天内提出处理意见。
四、开始进行fqc产成品抽样检验工作早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。
自____月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。
如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。
质量员工作总结范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇时光荏苒，转眼间，20XX年已经接近尾声。
在这一年里，我担任质量员一职，见证了公司产品的质量不断提升，也深刻体会到了质量工作的重要性。
以下是我对过去一年的工作总结：一、工作回顾1. 质量管理体系的建立与完善过去的一年，我积极参与公司质量管理体系的建立与完善工作。
通过学习ISO9001质量管理体系标准，结合公司实际情况，制定了适合的质量管理体系文件。
同时，对体系文件进行定期审查和修订，确保体系的有效性和适应性。
2. 原辅料的检验与控制作为质量员，我严格按照公司规定，对原辅料的进货、储存、使用等环节进行严格把控。
对原辅料的物理、化学性质进行检测，确保原材料质量符合生产要求。
同时，对不合格的原辅料进行及时退回或报废处理。
3. 生产过程质量控制在生产过程中，我密切关注生产线的运行情况，对生产过程中的关键工序进行抽检，确保产品质量。
针对生产过程中出现的问题，及时与生产部门沟通，制定整改措施，确保产品质量稳定。
4. 产品质量检验与检测对生产出的产品进行严格的质量检验与检测，确保产品符合国家标准和公司规定。
对不合格产品进行标识、隔离、返工或报废处理，防止不合格产品流入市场。
5. 质量改进与提升针对生产过程中发现的问题，组织开展质量改进活动，寻找原因，制定改进措施，不断提高产品质量。
同时，积极学习国内外先进的质量管理方法，为公司质量提升提供有力支持。
二、工作感悟1. 质量是企业的生命线过去的一年，我深刻认识到质量对企业的重要性。
只有严格控制产品质量，才能赢得客户信任，提高市场竞争力。
2. 细节决定成败在质量工作中，细节至关重要。
一个微小的失误可能导致整个产品的质量受到影响。
因此，在工作中，我始终保持着严谨细致的态度，确保每一项工作都做到尽善尽美。
3. 团队协作是关键质量工作需要各部门的紧密协作。
只有大家齐心协力，才能确保产品质量的稳定提升。
三、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为公司质量管理工作贡献自己的力量。
目录甲醇气化质量员工作总结 (1)技术质量管理部工作总结 (4)建筑工程质量员工作总结 (10)2008质量管理体系工作总结 (13)医疗质量管理工作总结 (18)质量管理年终工作总结 (21)甲醇气化质量员工作总结公司自今年开始进行GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨询活动，并拟定于7月下旬及8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。
三标一体化管理体系自初次运行来，各职能部门都能够按照公司《管理手册》和《程序文件》的要求，较好完成了各项管理任务，并取得了一定的成绩，但是，在首次进行内审的过程中各部门的问题也暴露出不少，主要体现在思想上不够重视，岗位职责及认证目的不明确。
公司认证的目的及作用由国际标准化组织制定的ISO9000（质量管理）/ISO14000（环境管理）/OSHMS18000（职业健康安全管理）族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。
三体系标准分别立足于质量管理、环境管理和安全管理这三个关键生产要素，利用PDCA过程循环管理模式，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对我们企业以往管理体系的补充和完善。
通过体系认证，我们可以提高自己的管理水平，这是毫无疑问的。
但是，提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。
ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准首先要解决的是市场准入问题。
也就是说，他们是为了保护竞争的公平性而存在的。
企业要在市场中经营，管理体系应符合这些标准的要求，这是最起码的要求。
ISO9000标准、ISO1AS18000标准的普遍适用性就是为此服务的。
获得“三标一体”的认证，就意味着获得了在世界范围内进行市场竞争的通行证。
作为一名质量员确保三体系的实施和有效运行：1、做好受控文件清单（程序文件、作业文件清单）２、做好培训工作，职工能说出管理方针，管理目标，目标考核办法。
（车间能提供培训计划、培训记录）4、能提供出重要环境因素清单和重大危险源清单，知道本车间重要环境因素和重大危险源如何控制。
5、管理好本车间操作规程管理工作。
（包括操作规程编写，审批，修改，妥善保管）6、对车间环境卫生要进一步整理整顿。
7、车间制定工作标准，考核标准，并进行日常检查，保证过程控制程序符合标准要求及各项目标指标完成。
自查形成记录，纳入考核，查处问题，要有纠正措施，并有预防措施。
8、做好本次在我车间氨泄漏应急演练记录。
9、车间的日报，对消耗的统计等进一步考虑规范。
10、要求操作工做好生产过程的监控记录，数据要真实。
11、明确工艺事故的调查和处理权限，跟踪验证预防措施，避免同类事故再次发生。
针对本次内审所暴露出的问题，根据公司办公会要求车间一把手牵头，加大宣传、培训力度，定期抽查考核，把三标一体化体系贯标工作落到实处，具体要求如下。
1、各车间要不断提高认证贯标工作的重视程度，将认证贯标工作纳入到日常工作中的首要位置，所有工作要向贯标靠拢，各车间负责人、质量员要担当起宣传培训生力军作用。
2、加强培训，增强车间、职工之间的沟通能力。
现在认证的目的、三个管理体系的要求和术语只有少数人知道，虽然我们经过了考试，标准的很多内容也已经上墙。
但是很多人不管不问。
似乎认证与自己无关，思想上不够重视，其行动就可想而知了。
车间要求认真制定内部培训计划，并每天抽出一小时组织本车间员工进行培训，培训要有实效，车间要将考核培训结果张贴公示，并保留培训记录。
这次培训的主要内容有：公司的管理方针、目标及本部门的目标。
与本车间有关的法律法规、标准、三层次文件。
对危险源和环境因素进一步辨识和理解。
3、记录准确，齐全。
认证的审核最重要的是证据。
而提供的最有力的证据就是记录。
通过第一次内审看，我们的记录不完善，格式不统一，特别是生产过程的监控记录很缺乏，做得不够。
所以根据标准的要求，完善我们的记录，规范我们的行为。
我车间认真遵照以上要求，将认证贯标工作做好，做实，为公司三标一体化管理体系顺利实施、运行、外审取证，提升公司管理水平打好坚实基础技术质量管理部工作总结时光飞逝，春去冬来，2011年即将过去，崭新的2012即将到来。
回顾2011年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下；在各基层单位的大力支持下；在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下；并在有限公司系统的指导下；工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也取得了一定的成绩，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺利进行。
我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。
由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满意度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。
但仍然存在不足之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改进。
一年来，我们主要做了以下工作：一、建立质量保证体系，健全质量管理组织机构体系自公司组建成立以来，我质量技术管理部门迅速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监督检查，各个项目部实施的质量保证体系。
二、进行制度建设，完善质量管理制度。
为保证质量管理工作有章可循，根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。
1、责任到岗，制度到人，责任到工序公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个项目的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点控制，设置专人负责过程质量控制。
2、质量与进度奖挂钩结合各个项目工程实际情况及工程特点，在工程质量管理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进行生产进度评比时，把质量指标作为一项重要条件，第2/5页如果质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。
使质量管理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。
1质量管理规章制度的制定与落实情况○A、由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底，使施工人员了解施工项目的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，安全措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理水平大幅提高，保证了施工质量。
B、推行质量责任制，强化“三检“制度。
实行质量责任制，项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书，明确质量责任，严格实行初检、项目复检，质量技术部门终检的“三检“制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过”三检“制度合格后，申请监理验收，C、实行交接班制度，严格质量值班每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进行签字交接，对施工过程中出现的问题进行特别说明，并查找分析问题出现的原因，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量控制，要求现场值班人员，质检员严格控制施工质量。
3、质量保证体系运行情况项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的质量责任，质量保证体系运行正常。
由于各项目的建设任务不一样，所以根据实际情况定出合理的专职质量检查人员。
每月质量技术部对巡检发现的问题，下发质量整改通知单，限期限时整改，通过整改，取得了明显的效果，同时每月根据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发现的复杂问题进行技术讨论，分析，根据分析结果确定下一步的施工方法。
通过专题会议的研究，使施工得以顺利进行，施工质量得到了保证。
4、主要质量控制活动1组织质量检查，进行互检，互相学习，不断提高。
○在施工过程中，由公司总工牵头组织项目例行检查制度，对发现的问题及时下发整改通知单，限期整改，对发现的技术难题，由质量技术部门研究整改措施，并组织技术交底，认真整改，并进行质量巡视，。
由公司质量技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进行质量、安全和技术学习。
去他人之长，形成互补之势，不仅优化了施工工艺，而且提高了施工质量和施工进度。
第3/5页2召开质量专题会议，加强质量意识○根据各个阶段的工序质量情况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、项目负责人，技术员，质检员参加，分析了当前施工质量的形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改情况，并总结。
制定下个阶段的质量管理计划，加大施工现场的质量管理力度。
3进行专项工艺交流，完善施工工艺○在每个工程开工后，根据各个工程的情况，组织专项工艺交流，编制一整套的施工组织方案。
提高了新工艺在施工管理中的应用。
4组织专项质量培训，提高员工的质量素质○在整个施工项目管理过程中，公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训，由有经验的技术人员主讲，对施工技术管理人员及工人轮流培训，通过培训，不仅提高了各类人员的技术技能，也提高了工人的质量意识，从而保证了施工质量。
5、质量技术工作总结在质量保证体系有效运行下，通过质量控制措施的有效实施，我部门承建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。
五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工质量任务。
其中竣工验收项目工程，全部合格，主体中检完成项目个，合格率100%，完成了年度质量目标。
取得了良好的社会效益。
三、存在的不足或需进行改进之处：1．质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。
2．质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的质量问题。
3．部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。
4．不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。
5．沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。
四、2012年的年度工作计划：第4/5页1．明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。
