利器领用和使用管理记录

工具、设备零配件领用管理规定1、因生产需要借用常用工具的，一律凭工具卡向仓库借用，无工具卡一律不借。

工具卡应妥善保管，因遗失工具卡造成损失，由本人负责。

2、因工作需要借用精密仪器和专用工具的，必须办理借用手续，并应当日归还，需要连续使用的，必须办理续借手续。

3、配备班组或个人的生产工具(用具)，由班组指定人员妥善保管，正常损坏的，填报报损单，由生产部审批，交旧换新。

4、领用设备零配件要办理领用手续，报生产部审批。

因产品质量问题损坏，填报报损单，由生产部审批，以旧换新。

5、凡因私要求借用工具(含配备到班组)，必须出具借条，经中转库领导批准方可借用。

6、工具(含配备到班组、个人生产工具)、设备零配件因保管不善丢失或人为损坏，论质照价赔偿。

工具、设备零配件领用管理规定（2）第一章总则第一条为规范工具、设备零配件的领用管理，提高工作效率，减少资源浪费，制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于公司所有员工。

第三条定义1. 工具：指公司为员工提供的所有用于工作或生产的物品，包括但不限于工作台、钳子、锤子、螺丝刀等。

2. 设备零配件：指公司为设备维护或修理所提供的零部件，包括但不限于电路板、传感器、开关等。

第四条领用权限1. 员工仅可领取与其职责相关的工具及设备零配件。

2. 非相关职责的员工如需领取工具或设备零配件，需事先向上级领导提出申请，获得批准后方可领取。

第二章领用程序第五条领用申请1. 员工需书面向上级领导提出领用申请，申请表格应包括领用物品名称、数量、用途、预计使用期限等。

2. 领用申请应提前至少三个工作日提交。

第六条领用审批1. 上级领导对员工的领用申请进行审批。

2. 审批结果应在申请提交后两个工作日内给出。

第七条领用登记1. 领用人应在领用前填写领用登记表，登记表应包括领用物品名称、数量、签字等信息。

2. 领用前应仔细核对领用物品名称、数量与登记表的一致性。

第八条领用归还1. 领用人在使用完工具或设备零配件后，应按时归还。

工具领用、使用管理制度第一章总则第一条为规范公司工具的领用和使用行为，提高工具的使用效率和管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有员工、包括全职员工、临时员工、实习生等。

第三条工具包括但不限于办公设备、劳动用具、仪器仪表、车辆等。

第四条工具的领用和使用应遵守国家相关法律法规，符合公司的相关规定。

第五条工具的领用和使用应严格按照公司的管理程序进行，不能擅自领用和使用。

第二章工具领用管理第六条员工申请领用工具时，应向公司提交书面申请，并提供相关的资料和证明。

第七条公司在核实员工的申请材料后，可以根据员工的工作需要，审批并领用工具。

第八条工具领用的数量和期限应根据员工的工作需要进行合理确定，不得超过合理范围。

第九条领用工具的员工应当对工具进行妥善保管，不得私自转借、出售、丢失或损坏。

第十条领用工具的员工应按照公司的相关规定进行定期的维护和检查，确保工具的正常使用。

第十一条工具的报废或退库应向公司提出申请，并按照公司的相关规定进行处置。

第十二条在离开公司、调岗或离职时，员工应将领用的工具归还公司，并做好交接手续。

第三章工具使用管理第十三条工具的使用应符合公司的相关规定，不得私自使用或滥用。

第十四条工具使用过程中发现故障或损坏，应立即报告给上级主管，进行维修或更换。

第十五条工具的使用过程中应注意安全，不得违规操作或使用，发生安全事故要及时上报。

第十六条工具的使用应按照合理的操作流程进行，不能擅自更改或拆解工具。

第十七条工具使用完毕后应及时清洁、归位并保存好，不能乱放乱置。

第十八条员工应按照规定的时间和方式进行工具的清点、检查，确保工具的完好性。

第十九条员工不得将工具带离公司，临时外出或出差需要使用工具时，应提前向主管申请。

第二十条不得私自购买或使用和公司相同或类似的工具，如有需要应提前向公司申请并获得审批。

第四章违纪处罚第二十一条违反本制度的员工，应承担相应的法律责任和纪律处分。

第二十二条对于员工丢失、损坏工具的情况，应按照公司的相关规定进行相应的处理和赔偿。

X X X X有限公司利器管理控制程序1.目的:对用于生产的所有利器进行有效控制,防止一切利器随产品运出.为客户和消费者提供安全的产品.2.范围：A 适用于本厂所使用的所有利器.3. 利器的定义：所有锋利的,尖锐的生产生活工具和配件.4. 总则：禁止一切可折断刀片,剃须刀片,自制刀具在工厂任何地方出现.所有利器必须由工厂统一采购,统一集中管理.必须严格执行“以旧换新”政策.禁止工厂所有人员自购,自带和自制利器进入工厂生产,包装和仓库区域.所有利器必须有手柄并在使用时固定在工作台面上.机用配件除外,如缝纫针,钻头等管理者代表：负责利器的确认,确保不符合客人要求的利器刀具“不批准,不采购,不发放,不使用”.对相关人员进行培训指导,宣传客户的利器规定和要求.对利器采购,发放, 使用, 回收和安全销毁进行全程监督控制.定期进行全厂利器内部审核,并保存利器内部审核记录.制定相关的利器控制规章制度和记录表格.监督半成品或成品的金属断针探测程序.如果适用总务负责公司所有利器采购．1 按规定要求负责利器的采购.仓库:5.3.1负责利器的检验,总收发,安全保管和废旧刀具的处理.所有利器发放必须严格执行“以旧换新”政策.首次发放或额外发放须凭管理者代表签字的车间利器申领单方可.对所有利器进出仓库予以登记,作好仓库利器进出台帐.定期进行利器的发放和库存盘点,作好仓库利器盘点记录.做到账目清晰,数量准确,帐物相符,发出与回收数量平衡. 在管理者代表的监督下对废旧利器刀具进行安全销毁并作好利器安全销毁记录.利器使用部门主管的职责：指导和培训员工正确使用利器,提高员工的利器安全意识. 负责该部门利器的安全存放和编号有序管理.和利器管理者代表一起确定该部门所需利器的数量,共同制定该部门的部门利器清单.负责利器日常发放和回收作好日常利器发放回收控制记录.做到清楚详细准确无遗漏.巡查车间利器使用情况及现场管理控制.管理控制金属小配件的使用如：小磁铁,螺丝钉,订书钉,图钉和其他钉子等.负责和员工找回断损利器或碎片,填写部门利器损耗更换记录.负责该部门利器的更换领用和归还.监督金属断针探测过程.如果适用6.程序：管理者代表的任命和利器管理组织机构图6.1.1 由厂长任命管理者代表.设立包括厂长和部门主管在内的利器管理小组制定组织结构图.规定各成员的权利职责.利器的采购刀具的采购程序如下：仓库根据实际库存数量和生产需要,以请购单的形式向采购部提出申请,请购单需经厂长、课长和管理者代表签字确认.总务方可进行订购.利器的验收仓库根据客户的标准要求对所购回的刀具进行验收,对不合格的刀具,需要马上通知利器管理者代表和采购员进行退货处理. 对合格的刀具,要及时进行登记,保存于利器控制箱内并锁好.利器的发放和更换6.4.1首次发放：管理者代表与各部门主管协商后根据各部门生产实际需要,凭部门主管的利器申领单发放固定数量的利器,并登记于部门利具清单.额外发放：由于生产旺季的到来或临时性的生产需要增加利器使用数量,须由部门主管填写利器申领单并由管理者代表核准签字后,仓库方可发放.随即由管理者代表和部门主管共同更改部门利器清单上的数量.更换：仓库必须严格根据“以旧换新”的政策,“以一换一”更换利器.部门主管须提交部门利器损耗更换记录,仓库必须查验每件利器的碎片是否齐全完整,否则决不予更换.利器的使用各部门必须设立利器控制箱,任何利器在没有使用时必须锁在利器控制箱内,并由主管掌控钥匙.任何人使用利器必须经由主管按编号发放,并在利器发放回收控制记录上登记签名.回收时主管须查验利器是否完整后再在利器发放回收控制记录上签名确认.发放和回收的时间必须是实际的发放和回收时间.利器在使用过程中必须固定在工作台面上,确保不丢失和使用安全.使用者在使用过程中,如发现利器有损坏\折断等情况,要及时通知主管,并将损坏的利器完整的交回主管.如果有碎片未找到,主管须对该员工工作区域的所有成品或半成品进行隔离并检查或进行金属探测,确保利器碎片不在这些成品或半成品里.破损的利器和碎片必须用胶纸粘贴在部门损耗利器更换记录表上并详细记录.所有非利器的金属小配件如小磁铁,螺丝钉,订书钉等要严格控制使用数量并及时清理所剩下的小配件,以免遗落在产品和包装里.金属探测断针检验调校检测金属探测器验针机.金属探测器须在产品检验前,产品检验结束后,以及在每检验产品一个半小时后进行自检,确保金属探测器灵敏有效,填写金属探测器自检记录对半成品进行百分之百的检验,填写金属探测记录.对成品进行百分之百的检验,填写金属探测记录.对验货后的产品进行百分之百的检验,填写金属探测记录. 利器的回收和安全销毁.各部门主管负责收回废旧利器,并退回给仓库,对于小刀片、锥子等细小利器断裂报废者,要找回断裂部分,同时黏贴在报废单上.仓库负责清点废旧利器的数量并做好记录.由仓库管理人员和管理者代表共同销毁,并拍照.仓库管理人员填写利器安全销毁记录,管理者代表核准保存.内部审核内审人员不定期对厂内的利器使用情况进行审核,每月不低于2次,并如实记录在利器控制.工厂内部检查清单上. 针对审核中发现的问题提出整改计划.追踪检查整改结果并记录.。

利器管理规程一.目的为更好的管理本集团内利器的分发、使用、回收等过程，控制因利器管理不善而对付运产品造成潜在危险，特订定本规程。

二.范围适用于本集团内所有企业的所有场所。

三.权责1．安全主任负责制（修）定本管理办法，并监督检查各部门执行情况；2．各部门负责本部门内利器用品的发放、更换和管理。

四.内容1．集团内利器用品的种类；1）刀片；2）界刀；3）衣针；2．利器分发；2．1 部门应根据工作需要向行政部或采购部提交利器申请单；2．2 待分发至车间时，应根据实际使用数量情况分发登记；2．3 应妥善保管备用利器,严禁私自使用、违规分发他人或另做它用；2．4 对利器发放之记录,部门要妥善保存，并保证其清晰可辨，具有可追溯性。

3．利器回收；3．1 对不能再正常使用之利器要进行回收，避免报废利器随处丢弃，形成危险因素或混装入产品中，影响产品质量。

3．2 个别工厂车间应统一将报废利器交回车间文员办公室处,并依此申请数目相等的新利器。

3．3 由于界刀可折7次使用，故此在对界刀的回收过程中，要求折断部分全部回收（8小片界刀刀片）才可申领一个新界刀片。

3．4 所有回收的断裂利器必须登记妥备，并将利器牢固地贴附在回收记录表上。

4．使用管理及保养4．1 为避免作业人员不受利器伤害，使用人员必须在清楚利器的使用功能及方法后，才可发放使用。

4．2 在使用利器工作期间，严禁挥动利器打闹、玩耍，工作结束后，利器应妥善保存在指定地点。

4．3 使用人员应经常对利器进行检查，以期及时发现损坏或故障，避免因利器故障或损坏而造成产品的不合格。

5、特殊情况处理；5．1 如在使用过程中，刀片、衣针断为几片或几截，应收集所有碎片或断针，并附于异常报告表，方可重新领取新利器。

5．2 如碎片或断针无法全部寻回时，应报告相关部长刀片碎片或断针失落的地点，以便进行相应的防护，确保产品质量或工伤的发生。

五、标准表格；《利器分发记录》《利器回收记录》。

工具领用、使用管理制度范文1、配备检修用工具首先要保证正常维修工作的开展，不得因缺少工具或工具损坏而影响设备正常检修；2、设备厂长针对本厂的设备特性和工作量，合理配备工具，缺少的要及时核实种类、型号、数量，申报采购计划；3、生产部根据厂所报计划情况结合厂工具手册，认真核实后上报分管副总审批，然后报采购部门采购；1、在领用工具时要按照所报计划领用，不允许任意领用，特殊情况要写出书面说明报生产部批准方可领用；2、工具领用经分厂审核后报生产部核实，报分管副总审批后到仓库领取；3、工具在领用或使用时发现产品质量问题，要及时到仓库退货并将问题反馈到生产部和采购部门；4、工具领用后要合理进行分配，以发挥工具的作用。

分厂要对每位维修工配备工具册，工具发放时领用人要在工具册中登记，工具册由分厂负责统一管理；操作工的工具以工段为单位进行配置，由工段长统一领用管理并登记。

5、维修工要正确使用工具，丢失或在正常使用期内损坏，要按照工具的价格进行赔偿，工具使用期由生产部制订；6、维修工岗位调整后，分厂要及时对工具进行交接并在工具册中注明，避免工具流失；7、大型主要、重要工具应由维修班长统一管理，任何工具未经厂批准不允许私自借出，由于私自外借而导致工具损坏由责任人加倍偿还。

工具领用、使用管理制度范文（2）一、目的本制度的目的是规范公司内部工具的领用、使用与管理，确保工具的合理利用以提高工作效率、保护公司财产和员工安全。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有工具的领用、使用与管理，包括但不限于办公设备、电子设备、机械设备等。

三、工具领用1. 领用条件（1）员工必须是正式员工，且已经通过培训和考核，具备使用该工具的能力；（2）工具的领用必须符合公司的工作需要，并得到部门经理批准；（3）员工必须具备保护工具安全并正确使用的意识。

2. 领用流程（1）员工向所在部门经理提出工具领用申请；（2）部门经理审核申请，并根据工作需要决定是否批准；（3）经批准后，员工需填写领用登记表，并由部门经理签字确认；（4）员工凭借领用登记表到资产管理部门领取工具；（5）员工需按照工具使用要求和操作流程正确使用工具。

工具领用及管理制度一、总则为了规范公司内部工具的领用和管理，提高工作效率，保障公司财产安全，特制定本《工具领用及管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、工具领用1.员工可以根据工作需要向部门主管或相关负责人提出借用工具的申请，申请内容应包括工具名称、数量、借用期限等。

2.部门主管或相关负责人审核通过员工的借用申请后，会计部门进行工具登记，并将工具交予员工使用。

3.员工在借用工具期间需妥善保管和使用，不得私自挪用或擅自转借给他人。

4.借用期限届满，员工应当按时归还工具，如需继续借用需重新提交申请并经相关负责人审核通过。

5.员工在借用工具过程中如有损坏或丢失，需及时向部门主管或相关负责人报告，并按照公司规定进行赔偿。

三、工具管理1.各部门主管应根据工作需要做好工具管理工作，确保工具的有效使用和保养。

2.工具管理人员应建立完善的工具档案，包括名称、数量、规格、来源、使用情况等信息，确保工具的使用和管理情况清晰明了。

3.定期对工具进行清点和检查，确保工具的完好性和数量一致性，如有损坏或丢失应立即处理并填写登记记录。

4.工具管理人员应根据公司的相关规定和要求，定期对工具进行维护保养和检修，确保工具的正常使用。

5.对于长期不用或闲置的工具，应及时清理和整理，避免占用空间和造成浪费。

四、工具更新1.公司应及时更新和替换老化和损坏的工具，确保工作的正常进行和效率提升。

2.工具更新应根据工作需要和实际情况进行调整和安排，避免浪费和不必要的损失。

3.部门主管应对工具更新工作进行统一管理和安排，确保工具的使用和更新计划的顺利推进。

五、违规处理1.对于违反本制度规定的员工，公司有权采取相应的惩罚措施，包括扣发工资、停止工具使用、甚至解除劳动合同等。

2.对于严重违规行为，公司可视情况报警处理，并尽快恢复受损工具或进行赔偿。

3.公司将建立健全的监督和检查机制，确保本制度的执行和落实，避免违规行为的发生。

六、附则1.本制度自颁布之日起生效，如有修改或补充需经公司相关部门审批后方可实施。

1.目的：使锐具的管理及预防有据可依，避免因锐具管理不当带来的损失。

2.适用范围：适用于本公司所有车间及区域的利器管理，包括“缝纫针、剪刀、手缝针、刀片等任何金属或尖锐物品”。

任何车间生产工作台和储存区域不得出现：玻璃瓶子/玻璃罐子、饮料罐/食物、备用的布套针/打吊牌的枪针、大头针，订书针，回形针，图钉等。

3.相关文件：验针作业管理制度。

4.职责：4.1锐具使用部门：4.1.1领取、分发、借出、保管相关锐具，并进行检查、收回、统计。

4.1.2发生利器、针，缺损、断、丢失后及时找回，更换。

4.1.3负责对制造出的部件或成品进行金属检验。

4.2 质管中心：4.2.1负责产品制程阶段利器、检针要求的执行状况监督。

4.2.2各部门锐器使用、保管情况纳入质量体系内部审核监督。

4.3 后勤设备中心：4.3.1负责锐器的发放及断裂锐器的回收和数量稽核。

4.3.2凭车间领导签字的领料单，按需发放相应锐具，如果是以旧换新，则需点清相应数量。

4.3.3负责处理报废的锐具，退回厂商。

5．工作程序：5.1 锐具使用管理的基本要求：5.1.1行政后勤部负责锐具的采购、发放与库存管理，发放回收时必须建立《发放/回收记录表》，注明清楚锐具发放前后的数量及完整性。

如出现数据不符时，须填写《锐器使用异常单》交由使用单位主管进行处理。

5.1.2使用单位主管接到《锐器使用异常单》后，要在半个工作日内查清原因，牵涉到产品的，要立即对产品进行全检，或使用金属探测器对产品逐件进行金属探测或检验。

具体可参照本文5.4条予以处理。

5.1.3各单位锐利品需指定专人负责，领取、退换、稽核等管理作业，当专人保管者领到锐利品后需及时登记入台帐，如有分包管理员的，则必须按需发给分包管理员。

5.1.4 分包管理员在发放锐具时，需认真检查锐具的完好状况，表面缺损的锐具不使用，并编好号（机针除外，机针可统一厂商出厂钢印刻字）后发放给使用人，并做好登记。

5.1.5锐具管理员每天不定时稽查部门锐具的使用状况，发现异常及时采取措施处理，处理不了的，第一时间上报主管知悉处理。