p2p风控经理岗位职责
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风控经理岗位职责风控经理岗位职责在当下社会,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是店铺收集整理的风控经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
风控经理岗位职责1岗位职责:1、负责客户的基础资料收集及更新工作;2、通过各种方法深入了解客户需求,并将之及时反馈到部门领导及相关部门;3、同时对客户需求进行分析,并制定相应策略来满足客户需求;4、组织各类营销策划活动,努力密切维护客户关系,提高客户满意度;5、及时掌握新增客户信息;任职要求:1、具有浓厚的亲和力,把握全局的`参与能力,精熟的业务知识和较强的应变能力及谈判能力。
2、学习能力强,能较快适应新环境,接收综合金融行业知识。
3、有较强的荣誉感,公司提供公平公正公开的晋升体制和荣誉活动,敢于挑战。
4、有私募基金、银行、证劵、信托等金融机构产品销售或渠道管理经验。
5、熟悉基金的发行与资金募集,有丰富的社会人脉资源风控经理岗位职责2岗位职责:1、财务全盘账务处理、税务、审计,管理,把控;2、数据报表模板,明细等制作,财务、数据经营情况分析,对接;3、财务风险,数据风险把控,财务及业务流程风险把控流程梳理;4、供应商及各项往来账款监控管理及预测分析;5、部门临时项目的跟踪对接。
任职要求:1、本科及以上学历,有1年以上管理会计工作经验;2、具有数据分析及财务分析能力,对风险把控意识较强;3、工作能够认真细致,一丝不苟,抗压力强,逻辑思维敏捷,对数据敏感度强。
风控经理岗位职责31、对被审查单位关键数据调查核实,对信息真实性负责,提供企业财务分析及偿债能力评价;2、坚持独立、客观、公证的工作原则,及时、独立出具审查报告并提供授信的建议;3、通过对宏观、行业、及竞争的`了解,为前线业务人员提供调查指引、规避高风险业务;4、协助完善信贷和风险管理政策,定期回顾分析所审项目风险状况,不断提升风险管理能力。
风控经理工作职责作为一名风控经理,工作职责广泛而且重要。
风控经理主要负责确保公司在各个方面的风险得到有效的管理和控制。
本文将详细介绍风控经理的工作职责,包括风险分析、制定风险策略、监测风险状况、协调公司内外部资源等方面。
一、风险分析作为风控经理,首要的工作是进行风险分析。
这包括对公司各个方面的风险进行全面的评估和分析,例如财务风险、市场风险、法律风险等。
通过对可能的风险进行识别和分析,风控经理能够为公司制定相应的风险管理策略提供依据。
二、制定风险策略基于对风险的分析,风控经理需要制定风险策略,以确保公司在面对风险时能够及时应对和应急。
这包括制定风险控制目标、明确风险控制的具体方法和措施,并将其纳入公司的风险管理制度中。
同时,风控经理还应定期审查和更新风险策略,以适应市场和公司发展的变化。
三、监测风险状况风控经理需要负责监测公司的风险状况。
这包括及时收集和分析与公司业务相关的内部和外部信息,了解市场动态和竞争环境,并将这些信息与公司的风险情况进行对比和分析。
通过对风险状况的监测,风控经理能够发现潜在的风险,并采取相应的控制措施。
四、制定风险预警机制为了更好地管理风险,风控经理需要制定风险预警机制,早期发现和预防风险的发生。
这包括建立风险指标和监测系统,及时收集和分析风险数据,并根据预警信息制定相应的预防和控制措施。
风控经理还需要及时向公司高层管理层报告风险情况,并提出相应的应对方案。
五、协调公司内外部资源风控经理需要与公司的各个部门紧密协作,共同应对风险。
这包括与财务部门合作制定风险预算和资金控制策略,与市场部门共同分析市场风险和竞争状况,与法务部门合作评估和应对法律风险等。
此外,风控经理还需要与外部机构和合作伙伴建立良好的沟通和合作关系,共同管理和控制风险。
六、培训和教育风控经理还需要负责公司内部员工的培训和教育工作。
这包括对员工进行风险意识的培养,提高他们对风险管理和控制的认识和理解。
通过培训和教育,风控经理可以使公司内部员工更好地理解和应对风险,从而减少公司面临的潜在风险。
P消费金融公司管理系统部门架构及岗位职责集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#P2P消费金融公司部门架构及岗位职责消费金融公司是指不吸收公众存款,以小额、分散为原则,为中国境内居民个人提供以消费为目的的贷款的非银行金融机构,包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款等。
由于消费金融公司发放的贷款是无担保、无抵押贷款,风险相对较高,银监会因而设立了严格的监管标准。
消费金融公司的业务主要包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款,前者通过经销商发放,后者直接向借款人发放。
具体架构如下:总经理岗位职责1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO 决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
总监岗位职责1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
客服专员岗位职责1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。
P2P公司岗位职责P2P公司(Peer-to-Peer)是指一种基于互联网技术的金融模式,通过在线平台连接投资者和借款人,实现资金借贷的去中介化。
P2P公司在这个模式下起到了至关重要的角色,负责提供和管理在线平台、促进资金流动、进行风险控制等一系列工作。
以下是P2P公司中常见的岗位职责。
1.高级经理(CEO):作为公司的高级领导者,CEO负责制定和实施公司的战略计划,并确保公司的发展目标能够得到顺利实现。
CEO还负责与监管机构、投资者、合作伙伴等外部关系的处理和管理。
2.风控经理:负责建立公司的风险管理框架和制度,监控和评估借款人的信用风险,并采取相应的措施进行控制和减轻风险。
风控经理需要具备较强的风险识别和数据分析能力,能够及时发现潜在风险并提出相应的应对策略。
3.运营经理:负责公司的日常运营管理,包括平台的推广和营销、客户服务、产品运营等方面的工作。
运营经理需要具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够有效组织和管理团队,推动公司的运营工作。
4.技术团队:P2P公司的技术团队是公司的核心力量,负责搭建和维护在线平台,包括前端开发、后端开发、数据库管理、系统架构设计等方面的工作。
技术团队还需要关注网络安全和数据保护等问题,确保平台的稳定性和用户信息的安全性。
5.数据分析师:负责收集、整理和分析平台上的大量数据,为风控、运营和决策提供数据支持和参考。
数据分析师需要具备较强的统计学和数据分析能力,能够从数据中发现问题、挖掘价值,并提供相应的解决方案。
7.法务经理:负责处理公司的法律事务,包括合同的起草和审核、法律风险的评估和预防等工作。
法务经理需要具备扎实的法律知识和法律风险意识,能够为公司提供合规性的指导和建议。
8.财务总监:负责公司的财务管理和资金管理工作,包括财务报表的编制和分析、预算和成本控制、资金的筹措和运用等方面的工作。
财务总监需要具备较强的财务分析和管理能力,能够为公司提供准确的财务决策支持。
p2p风控管理制度一、前言P2P(Peer-to-Peer)网络借贷平台是一种新型的金融模式,其以互联网为媒介,通过平台将有借款需求的个人或中小微企业和有贷款意愿的个人或机构相连接,实现借贷双方的资金流动。
由于P2P网络借贷平台的发展速度迅猛,用户规模庞大,金融风险也可能在此过程中实现传递,可能会对金融市场的稳定和健康发展造成不利的影响。
为了规范P2P网络借贷行业,保护出借人和借款人的合法权益,维护金融市场的稳定和健康发展,有必要制定P2P风控管理制度。
二、风控管理的基本原则1.合理性原则:风险管理机构应当具备完善、规范的风险管理流程和具体的风险管理制度,保证风险管理工作的合理性。
2.有效性原则:风险管理工作应当科学、有效、及时,并且应当将风险控制的实质效果与所投入的资源成本进行有效的对比。
3.控制风险原则:风险管理机构应当建立健全的风险控制机制和应急响应机制,及时遏制各种风险。
4.全面性原则:风险管理工作应当覆盖风险管理全过程,风险管理工作要有条不紊地展开。
5.科学性原则:风险管理工作应建立在科学理论和有效技术手段上。
三、风险管理机构的职责1.制定风险管理政策,并配套制定相应的风险管理手册,确保能较好的按照风险管理政策开展工作。
2.建立健全的内部控制制度和管理制度。
3.建立风险管理人员的培训和考核机制。
4.履行内部监督职责,保障风险管理政策的执行。
5.建立有效的业务辨别机制,确保P2P网络借贷业务的安全、稳健、顺利进行。
四、风险管理的目标1.保障资金的安全性,同时确保风险与收益的平衡。
2.预测可能存在的风险情况,有效的应对可能的风险。
3.提高风险管理工作的科学水平,优化风险管理优化风险管理策略,减少可能发生的风险。
五、风险管理的内容1.信用风险管理:充分了解借款人的还款能力和信用记录,以及相应的收入来源,确保借款人有足够偿还债务的能力。
2.流动性风险管理:对于借贷资金的流动性,保证资金周转的顺畅性和高效性。
风险控制部经理岗位职责风险控制部经理是一个非常重要的职位,他们的主要职责是确保组织内部的风险得到有效地控制和管理。
以下是风险控制部经理的职责:1. 制定和执行风险管理政策和流程。
风险控制部经理需要确定组织面临的不同类型的风险,并制定相应的措施来控制和管理这些风险。
他们需要确保组织内部的风险管理流程得到全面覆盖并且符合当地的法规。
2. 监督内部控制。
风险控制部经理需要监督内部控制,确保所有部门的内部控制都得到有效的实施。
这包括培训员工关于内部控制的重要性,并确保所有员工都遵循制定的规定。
3. 评估风险和威胁。
风险控制部经理需要评估不同类型的风险和威胁,并确定哪些是最关键和最紧急的。
他们需要根据评估结果做出决策,确保组织内部得到充分的保护。
4. 进行风险分析和建模。
风险控制部经理需要进行风险分析和建模,以确定何时和如何执行风险管理措施。
他们需要使用风险分析工具和技术来帮助识别和解决风险管理挑战。
5. 与其他部门合作。
风险控制部经理需要与其他部门合作,确保风险管理措施得到适当的实施。
他们需要与法务、财务、IT和其他部门紧密合作,确保组织内部的风险得到充分的管理。
6. 管理团队。
风险控制部经理需要领导和管理风险控制部门的团队。
他们需要为员工提供指导和支持,并确保团队中的每个人都有清晰的角色和责任。
7. 生成报告和分析。
风险控制部经理需要生成报告和分析,以记录内部的风险管理状况并为组织的决策提供支持。
他们需要使用数据分析工具来帮助识别状况并进行预测工作。
总之,风险控制部经理需要在日常工作中对组织面临的风险进行管理和控制,并为组织提供风险管理以及战略分析等方面的意见。
这是一个充满挑战的岗位,但也是充满机会的。
P2P网贷公司组织架构及各岗位职责一、P2P网贷公司的组织架构和各部门职责1.运营部:运营部门是P2P网贷公司的核心部门,负责平台的日常运营管理工作。
主要职责包括:-制定和执行公司的运营战略和策略,确保平台的正常运营;-管理和监督各个部门的工作,确保各项工作按照公司规定和标准进行;-负责客户服务工作,处理用户的投诉和问题;-负责与合作方进行对接和协调,推动平台合作项目的进行。
2.风控部:风控部门是P2P网贷公司的另一个重要部门,负责平台的风险管理和控制。
主要职责包括:-制定和落实公司的风险管理政策和措施,确保平台的资金安全和风险可控;-完善并优化风控系统,提高对借款人和投资人的风险评估和监控能力;-合理设计和优化风险管理产品和服务,提高平台的整体风险控制水平。
3.市场部:市场部门是P2P网贷公司的推广和营销部门,主要职责包括:-制定和实施平台的市场推广和营销策略,提高平台的知名度和影响力;-发掘和开发新的市场机会,拓展平台的用户和合作伙伴;-组织和策划各类线上线下市场活动,提升平台品牌形象和用户粘性。
4.技术部:技术部门是P2P网贷公司的技术支持和研发部门,主要职责包括:-负责平台的技术架构设计和开发,确保平台的安全性和稳定性;-不断优化和改进平台的用户体验和功能,提高平台的技术竞争力;-跟踪和研究行业发展动态,推动平台的技术创新和升级。
1.总经理:总经理是P2P网贷公司的最高管理者,负责公司整体运营管理和决策。
主要职责包括:-制定和执行公司的发展战略和规划,确保公司的长期发展目标实现;-统筹协调各部门的工作,提高公司的内部协同效率和团队凝聚力;-加强对外合作与沟通,维护公司与合作伙伴的良好关系,推动公司业务拓展和发展。
2.风险经理:风险经理是P2P网贷公司的风控管理者,负责平台的风险管理和控制工作。
主要职责包括:-设计和执行公司的风险管理政策和流程,确保平台的资金安全和风险可控;-建立风险评估和监控体系,提高对借款人和投资人的风险识别和管理能力;-及时发现和处理风险事件,做好风险预警和风险控制工作,保障平台的稳健运作。
风控产品经理岗位职责
风控产品经理是一种重要的职业,其职责主要是负责在企业中开发和管理风险控制产品。
以下是该职位的主要职责:
1.市场研究和业务流程架构设计:负责市场需求和用户行为的研究,基于市场研究结果,设计产品的业务流程架构。
2.定制化方案:根据用户需求,研究制定符合用户需求的定制化方案,并与产品开发团队合作实现。
3.风控模型建设:负责风控模型的建设和维护,提高风险管控的精确性和可靠性。
4.合规风险管理:根据公司各项规章制度,对已开发的产品进行合规风险分析并进行管理,确保产品符合国家相关法规和规章制度。
5.业务升级优化:对已上线风控产品进行周期性检查和分析,不断优化,满足公司日趋增长的业务需求和用户需求。
6.市场运营和推广:负责风控产品的市场运营和推广工作,包括负责产品宣传和推广,解决用户问题等。
7.团队管理:负责管理风控产品团队,监督团队成员的工作进度,提高团队成员士气。
总之,风控产品经理的职责非常广泛。
而且,他们还必须密切合作,与其他部门一起协调,确保将产品成功地推向市场,并维持并改进公司业务的健康增长。
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第一篇:财务经理的岗位职责1、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。
2、负责相关业务项目与行业市场分析,根据公司战略意图及业务项目,研究并提出公司不同阶段投融资策略及路径。
3、负责根据项目开展融资方案的设计,寻找合适的融资渠道,熟悉银行等金融机构的操作模式,协调融资方案的谈判与推进。
4、负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。
5、负责指导与审核公司资金管理情况,定期做好理财项目及融资项目。
6、参与公司经营活动分析,定期组织开展经营活动分析会议。
7、负责制定部门整体发展战略,管理部门员工工作任务分工安排,调动员工工作积极性。
8、定期组织开展部门下属员工培训工作。
9、完成领导交办的其他工作任务。
第二篇:财务经理的岗位职责企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的,企业能否持续经营下去,取决于盈利潜力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争潜力大小。
现代企业会计功能不仅仅仅体此刻计算企业利润多少,更体此刻预测p规划p计划获取更多盈利的目标和方案,以及实现方案的控制手段。
1.制定本企业会计制度财务经理根据国家财经法规p会计制度和其他法规p政策,结合本单位实际状况,主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行。
2.组织领导财会部门工作财务经理要落实会计部门岗位职责和人员分工,领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策,遵守会计法规,严格按照本企业会计制度和其他规定,加强会计核算。
财务经理还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门,制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度,协调各部门共同执行。
财务经理有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的职责。
千里之行,始于足下。
P2P消费金融公司部门架构及岗位职责P2P消费金融公司的部门架构包括市场部门、风险管理部门、技术部门、客户服务部门和财务部门。
不同的部门有不同的岗位职责,下面将具体介绍每个部门及其岗位职责。
1. 市场部门:市场部门负责公司的市场营销和推广工作,主要岗位有:市场总监、品牌经理、市场营销经理、市场策划师等。
他们的职责包括制定市场推广策略、开展市场调研、制定品牌推广方案、与广告代理商、媒体合作等。
2. 风险管理部门:风险管理部门负责评估和把握公司的风险,主要岗位有:风险总监、风险分析师、风控经理等。
他们的职责包括制定风险管理政策和流程、评估借款人风险、制定授信额度和利率、监控借款人的还款状况等。
3. 技术部门:技术部门负责开发和维护公司的技术系统,主要岗位有:技术总监、后端开发工程师、前端开发工程师、数据库管理员等。
他们的职责包括开发和维护线上借贷平台、确保系统的稳定性和平安性、参与业务流程的优化和改进等。
4. 客户服务部门:客户服务部门负责与借款人和投资人进行沟通和服务,主要岗位有:客服经理、客户经理、客户服务代表等。
他们的职责包括回答客户询问、解决客户问题、处理投诉、供应贷后管理服务等。
5. 财务部门:财务部门负责公司的财务管理和资金运作,主要岗位有:财务总监、财务经理、会计等。
他们的职责包括编制财务报表、处理公司的日常账务、制定财务方案和预算、跟踪公司的资金流淌等。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
除了以上核心部门外,P2P消费金融公司还可能设立风控审查部门、法务部门、人力资源部门等其他部门,以支持公司的运营和进展。
综上所述,P2P消费金融公司的部门架构和岗位职责相互协作,共同推动公司的进展。
市场部门负责带动流量和用户增长,风险管理部门负责把控风险和爱护投资人利益,技术部门负责供应稳定和平安的技术支持,客户服务部门负责供应优质的客户服务,财务部门负责管理和运作公司的财务。
这些部门之间的合作和协调是P2P消费金融公司顺当运营的关键。
风控总经理岗位职责7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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风控类岗位职责岗位背景随着互联网金融的快速发展,金融风险管理成为各金融机构亟需解决的重要问题。
风控类岗位作为互联网金融的核心岗位之一,承担着对金融风险进行识别、评估和控制的重要任务。
本文将介绍风控类岗位的职责及相关工作内容。
一、风险识别和评估风控类岗位的首要职责是通过对业务流程和数据的分析,识别可能存在的风险,并对其进行评估。
具体工作内容包括:1. 了解和熟悉公司的业务模式和产品特点,对可能存在的风险进行分析和评估,形成风险识别报告。
2. 建立和完善风险评估模型和指标体系,运用统计和数学模型对风险进行量化评估。
3. 在风险评估过程中,需要不断跟进市场变化、政策法规变化、技术发展等因素的影响,及时调整评估模型和指标体系。
4. 根据风险评估结果,提出具体的风险控制建议和措施,并与业务部门沟通合作,推动风险控制措施的落地。
二、风险监测和预警风控类岗位需要进行定期的风险监测和预警工作,及时发现和解决潜在的风险问题。
具体工作内容包括:1. 建立和维护风险监测系统,对业务运营数据进行实时监控和分析,发现异常情况并生成风险预警报告。
2. 制定风险监测指标和阈值,根据预警报告对风险的严重程度进行分级和评估。
3. 建立风险预警机制,包括预警流程、预警信息报送和应急处理等,确保风险问题能够及时被上级部门和相关人员知晓和解决。
4. 定期汇报风险监测和预警情况,向上级部门和领导汇报风险状况和防控措施的有效性。
三、反欺诈和诈骗防范作为风险控制的一项重要任务,风控类岗位需要进行反欺诈和诈骗防范工作,保护公司和客户的利益。
具体工作内容包括:1. 建立和维护反欺诈和诈骗防范体系,包括反欺诈规则、反欺诈技术和反欺诈机制的建立。
2. 监控并分析用户数据和行为,通过建立模型和算法识别和预防恶意欺诈行为。
3. 收集和分析外部市场的欺诈信息,及时与相关机构和部门共享并进行风险提示。
4. 加强与公安、金融监管等部门的合作,共同打击互联网金融领域的欺诈和诈骗行为。
风控部岗位职责风控部岗位职责(通用19篇)现如今,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的风控部岗位职责,希望对大家有所帮助。
风控部岗位职责 11、协助总经理建设和完善公司风险控制体系,起草公司业务风险控制和内部管理风险控制的相关工作流程、制度,并对相关的制度提出改进意见。
2、对公司同业资金拆借业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估,并全程监督执行情况,针对可能出现的风险,提出化解和处置措施,事后完成风险分析评估报告向总经理汇报。
3、对拟进行合作或者正在合作的平台公司现场调查,收集相关业务信息,核实资料,并制作现场调查报告,进行基本风险点的揭示;4、对规定范围内的以平台公司名义担保的客户或关联企业调查,揭示并分析风险点并进行资信评级;5、负责收集整理风险控制情况,完成业务风险分析评估报告,及时向上级报告。
6、时刻关注宏观经济、微观经济形式和市场变化对投资风险的.影响,为业务部门提供操作信息支持。
7、配合公司的有关安排,协助总经理在公司内普及相关风险控制知识,增强职员的风险意识。
8、根据公司需要,临时安排的其他工作。
风控部岗位职责 21、负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的准确性和合理性等;2、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的.优势和存在的风险,并提出风险控制措施;3、根据公司贷款审查委员会议事流程,负责贷款项目的审查情况介绍、会议记录及贷款审议批复结论的拟定;4、贷款审批后,及时通知业务部门办理放款手续的准备,对提交的放款资料进行合规、合法性审核,包括但不限于借款人股东会或董事会决议、借款合同及担保合同、抵质押手续、公证手续等,审核通过后,填制放款通知书,经领导审批后后提交财务部放款;5.按规定做好贷款台帐登记,并对合同编号进行统一管理;6、对审查的贷款项目资料按规定进行保存及管理;7、督促业务部门按规定做好贷后检查及贷款本息催收;8、按月编写公司《风险管理报告》,并负责准备审计与风控委员会与贷款审查委员会会议材料的准备及会务的服务;9、完成部门领导交办的其他工作风控部岗位职责 31、负责协助起草、审查和修改公司各类法律文件文书及合同,对公司规章制度进行法律审核;2、公司重大法律关系的清理及法律纠纷的协助处理,司法部门、仲裁部门、律师的联络沟通。
P2P网贷公司组织架构及各岗位职责组织架构及岗位职责篇一:P2P99财富线下岗位职责线下客户经理岗位职责1、负责目标市场开拓,根据客户的需求提供全方位的借贷和融资服务;2、负责与客户进行业务联络和沟通,维护客户关系,定期(15天)要对以借贷客户回访一次(电话、网络、面谈等)每30天要对借贷客户面谈一次,借款到期要提前7天通知客户;3、负责调查和分析客户需求,防范风险;4、负责完成上级领导下发的工作任务;5、负责公关活动的组织、策划和执行;6、负责与客户交流,找到客户所需贷款产品,,提供咨询服务;7、负债每天按时上下班,按时参加早会、例会;8、负债借贷客户的初审工作,在初审工作中一定实事求是的态度完胜任务,不能徇私枉法;9、在工作中一定把公司利益放在第一位,要有风险意识;10、在工作中遇到困难解决不了,不能积压,一定第一时间向上级领导报告;11、在初审工作中一定保管好客户资料,不能随意摆放,如有丢失客户资料要承担相应后果;12、要和借贷客户成为朋友;13、对借贷客户还款能力要有预见能力,如借贷客户逾期,要有提前预警;14、要对徐州地区的房产市场、二手车市场有个基本的了解;15、每月根据实际工作情况,做一份工作总结,要有对目前徐州地区的借贷市场、房产市场、二手车市场和贵金属市场的一个数据分析。
调查岗位职责1、负债完成上级领导下达的任务;2、负债每天按时上下班,按时参加早会、例会;3、要对徐州地区的借贷市场、房产市场、二手车市场和贵金属市场有深度的了解;4、要对房产、借贷、土地、机动车辆的相关政策、性质、分类、价值了如指掌;5、负债借贷客户的调查工作,在调查工作中一定实事求是、认真、仔细、完整的态度完胜任务,不能徇私枉法;6、根据借款流程的要求对借贷客户进行调查;7、保管好借贷客户的资料,不能随意摆放,如有丢失客户资料要承担相应后果;8、要对借贷风控有深度的了解,不断完善公司风控体系;9、每月根据实际工作情况,做一份工作总结,要有对目前徐州地区的借贷市场、房产市场、二手车市场和贵金属市场的一个数据分析。
风控部岗位职责一、风控部主要职责1、负责公司整体风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见;2、制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点;3、审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件;4、负责对公司进行内部风控监督、风险排查;5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议;6、参与对拟投资项目进行财务方面尽职调查;7、负责组织并参与风控委会议;8、负责风控委日常工作;9、配合资产部进行资产处置;10、配合公司安排,对公司员工进行风险知识培训;11、负责办理公司领导交付的其他任务。
二、风控部经理1人1、主持风控部全面工作;2、根据公司战略规划制定公司风控工作方向、指导原则,部署风控部年度工作任务;3、根据上级指导思想及公司工作要求制定并完善风控制度,如重要事项汇报、投融资流程等;4、负责对风控部员工进行工作任务的分配;5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议、接受指导意见;6、负责开展不良资产处置业务;7、负责提高风控部员工的专业素质;8、负责与其他部门的工作协调;9、协助组织开展公司党支部工作;10、负责办理公司领导交付的其他任务。
二、风控部副经理1人1、受公司风控部经理领导;2、协助风控部经理制定并完善风控制度;3、对风控部经理提出风控部建设意见;4、负责统领对公司风险点的排查;5、负责统领对外部投资项目的跟踪尽调;6、统领公司基金备案工作;7、协助风控部经理进行不良资产处置;8、协助负责提高风控部员工的专业素质;9、协助负责与其他部门的工作协调;10、协助组织开展公司党支部工作;11、负责办理公司领导交付的其他任务。
三、风控部职员(法律合规岗)2人1、受风控部经理领导;2、负责参与风控制度的制定;3、负责审核对公司对外合作协议及各部门、所属公司提交风控部审核的其他文件,并归档审核文件;4、负责对投资项目进行法律尽调,并书写法律尽调报告;5、负责对拟投资公司法律问题进行指导;6、负责对公司法律风险点的排查;7、负责对接外部律师;8、负责参与风控部对接资产管理部资产处置中法律问题的分析;9、负责对各部门及所属公司提出的法律问题进行指导;10、根据风控部工作,对公司员工进行法律普及。
p2p风控经理岗位职责【篇一:p2p网贷公司组织架构及各岗位职责】p2p网贷平台组织架构图及岗位职责p2p网贷平台组织架构图p2p网贷平台岗位职责总经理岗位职责1、高层管理岗位,参与公司p2p网贷平台经营事项决策,协助ceo制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为ceo决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
总监岗位职责1、高层管理岗位,参与公司p2p网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合p2p 网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
客服专员岗位职责1、负责p2p网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;3、负责p2p网站平台在线qq和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。
遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决。
9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。
运营技术部经理职责1、依据公司产品要求,负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;2、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现;3、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;4、制订、完善、贯彻实施p2p网贷平台运营管理制度及操作流程;5、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提高申请、交易量,促进网站平台各项收入提升;6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进,并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;7、规划平台的风格、架构、功能、频道,负责建设、培训和日常工作开展等;8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理,同时进行一些小功能升级修改,例如:一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新,提供数据分析等等。
业务经理岗位职责1、负责网贷平台的目标市场开拓,根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务;2、负责与客户进行业务联络和沟通,维护客户关系;3、负责调查和分析客户的问题,防范风险;4、负责组织客户进行理财知识的系统培训;5、负责公关活动的组织、策划和执行;6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。
风控经理岗位职责1、建设风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档案;3、负责组织贷审会开展,并主持融资项目的授信审批,管理信用风险及相关的操作风险;4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告;5、负责开展信用风险培训;6、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。
财务经理岗位职责1、负责建立健全p2p网贷公司的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;2、负责p2p网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理;3、负责审核p2p网贷平台本金保障方案的实施;4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据;5、认真完成领导交办的其它工作任务。
p2p网贷平台后台管理组的岗位职责资金管理组负责平台财务版块,包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。
审核管理组负责审核管理、用户管理2个版块,包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。
宣传管理组负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块,包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计,论坛后台等网站宣传工作。
【篇二:p2p公司岗位职责】市场拓展部1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务,并负责将目标责任制分解落实,确保各项工作目标得以实现。
2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
3、负责拓展、管理销售渠道,协调维护商业合作伙伴及客户关系,建立强大的销售体系与客户关系。
4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难,协助人力资源部完成员工绩效考核。
5、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;6、掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。
产品研发部1、参与公司平台产品事项决策,协助ceo制定产品发展战略,实现企业产品管理目标;2、根据公司的中长期发展规划,综合市场需求,开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案;3、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设,为ceo决策提供相应专业方案,并组织实施;4、依据公司产品需求,负责平台软件模块的需求分析,概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;5、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;6、对用户体验,业务流程等进行全面的分析和改进,并参与平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;7、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等;8、制定平台的中长期运营目标和规划;9、关注行业市场及同行运营策略;风险控制部风控1、建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;2、对各类贷款项目进行实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解项目风险情况,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案;3、负责公司项目的风险评估,并执行相关风险评估程序;4、撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示,出具风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;5、负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把项目项目要把风险控制在最低;6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时修改、完善,催收1、根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成电话催收目标;2、根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施;3、对任务内的逾期客户进行电话催收,引导客户正确还款意识,如发现有异常高风险客户及时上报;4、按照前/中/后期的催收策略,对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收;5、对逾期账户的情况进行专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及时反馈问题;6、对逾期客户群体进行系统分析,寻求地域,贷款类别,及所处行业的共性。
并提出应对策略;7、如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作。
法务部1、执行合同管理办法和管理流程,负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导,对合同管理过程中出现的问题提出改进建议;2、制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询,为经营决策提供法律服务,出具法律意见;4、负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度,并组织落实和管理;5、对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。
根据合同管理办法,对相关的商务性合同进行合同审查;6、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通;7、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控,可预测的情况下开展;信息技术部1、程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统……营销推广部【篇三:风控部岗位职责】5.4 风控部第一节部门工作职能:一、制定公司风险控制的指导原则,检查审批环节和审查内容,提出相关完善建议;二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;负责对担保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施;三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施;四、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。
即在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。
五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见;六、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见;七、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识;第二节岗位说明书一、风控总监工作职责:第一条协助总经理制定公司全面风险管理目标,全面负责公司的风险控制等工作;第二条制定公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持公司担保风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险;第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案;第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理;第五条风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验;第六条协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转,对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报总经理;第七条负责做好债务追偿等风险资产的处置工作;第八条负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见;第九条协调内外部关系,包括内部:所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作;外部:法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。