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别墅工程施工组织设计一、项目概况本项目是一栋别墅建筑工程，位于市城郊地区，占地面积1000平方米，总建筑面积为500平方米，共分为地上两层和地下一层。
该别墅建筑采用现浇混凝土结构，主要包括地基处理、主体结构施工、装修装饰等工程内容。
1.施工组织机构本项目设立总指挥部、施工现场管理部、技术质量部、安全生产部和后勤保障部等五个部门。
总指挥部负责项目的整体策划、协调和决策，施工现场管理部负责具体施工工作的组织和管理，技术质量部负责施工技术和质量的控制，安全生产部负责安全生产的管理和监督，后勤保障部负责项目的后勤保障工作。
2.施工人员配置根据项目规模和工期，合理配置施工人员。
总指挥部设置总指挥1名，施工现场管理部设置项目经理1名、施工队长1名、安全员1名、质检员2名、材料管理员1名、机械管理员1名，技术质量部设置技术员3名，安全生产部设置安全员2名，后勤保障部设置后勤人员2名。
3.施工进度计划制定详细的施工进度计划，按照工程的先后顺序和施工工序的要求，合理安排施工进度。
根据地基处理、主体结构施工、装修装饰等工程内容，制定详细的施工工序和时间节点，并确保施工进度的合理性和稳定性。
4.施工方法和工艺地基处理：根据地质勘察报告和设计要求，采用挖土、回填、夯实等工艺进行地基处理。
确保地基的稳定性和承载能力。
主体结构施工：采用现浇混凝土结构，根据施工图纸和设计要求，按照基坑开挖、基础施工、柱、梁、板等顺序进行施工。
合理安排施工工序和时间节点，确保施工质量和进度。
装修装饰：根据设计要求和业主要求，进行室内装修和外部装饰工作。
包括墙面处理、地面铺设、天花板安装、门窗安装等。
合理安排施工工序和时间节点，确保装修质量和进度。
5.施工设备和材料根据工程需要，合理选择施工设备和材料。
包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌车等施工设备，以及水泥、砂石、钢筋等施工材料。
确保施工设备的正常运行和施工材料的质量。
6.安全生产措施制定详细的安全生产方案，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等。
别墅施工组织设计一、引言别墅是一种高档的住宅建筑，通常具有豪华、宽敞、独立、私密等特点。
别墅施工组织设计是指在别墅施工过程中，为了提高工作效率、保证施工质量和安全，合理组织工程施工的一项重要工作。
本文将从施工组织的流程、人员安排、安全措施等方面进行详细阐述。
二、施工组织流程1.前期准备阶段在施工前，应进行详细的规划和准备工作。
包括项目可行性研究、设计方案的审批、施工图纸的编制、施工进度计划的制定等。
同时还需要进行土地开挖、基坑支护、周边环境保护等工作。
2.材料准备阶段根据设计方案和施工图纸，确定所需的材料种类和数量，并及时采购。
同时要进行材料检验和入库管理，确保材料质量合格，需求量充足。
3.施工人员组织阶段根据施工进度计划，合理安排施工人员。
施工人员包括技术负责人、施工队长、技术人员、普通工人等。
要确保施工人员的素质和技术能力符合要求，同时要保证人员的安全。
4.施工过程控制阶段在施工过程中，要加强现场管理和过程控制。
建立施工档案，记录施工各项工作的过程和结果。
严格按照施工图纸和标准进行施工，确保施工质量。
5.安全措施落实阶段施工现场的安全是施工组织中重要的一环，必须要有严谨的安全措施。
包括现场安全教育、安全设施的设置、施工人员的防护措施等。
特别是施工期间的高处作业和吊装作业，必须按照相关规定进行操作，确保人员的安全。
6.完工验收阶段工程完工后，要进行综合验收和交付。
包括工程结构的稳定性、防水隔热性的检测，以及基础设施的验收等。
经过验收合格后，才能交付使用。
三、人员安排1.技术负责人技术负责人是负责工程施工全过程的技术管理，包括总体技术方案的制定、施工技术的指导、施工过程的控制等。
2.施工队长施工队长负责施工现场的组织、协调和管理。
负责施工人员的安排、工作任务的分配、施工过程的监督等。
3.技术人员技术人员包括监理工程师、质量检验员、工程测量员等。
监理工程师负责工程施工过程的监理和质量控制，质量检验员负责对施工质量进行检测和验收，工程测量员负责工程的测量和定位。
独立别墅施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为独立别墅的施工组织设计方案提供一个详细的指导，确保施工过程高效、安全、顺利进行。
本文档包括施工组织设计的目的、范围以及具体的执行计划。
2. 目的本施工组织设计方案的目标如下： - 确定在独立别墅施工中所需的组织结构和职责分配。
- 确保施工过程中的安全、质量和进度的有效控制。
- 最大限度地提高工作效率。
- 降低施工成本。
3. 范围本方案适用于独立别墅的施工项目，包括以下方面： - 施工人员的组织结构和职责。
- 施工材料的采购和管理。
- 工程设备和机械的调配和使用。
- 施工进度的安排和监控。
- 安全措施和质量控制要求。
4. 组织结构和职责分配在独立别墅的施工过程中，需要明确不同成员的职责和分工，确保施工工作的协调和高效。
以下是施工组织的主要成员和职责：4.1 项目经理•负责整个施工项目的管理和监督。
•确保施工过程中的安全、质量和进度的控制。
•协调施工人员、供应商和监理方的工作。
4.2 施工队•负责具体施工任务的执行。
•按照施工图纸和规范要求进行施工。
•负责现场协调和工程质量的控制。
4.3 供应商•负责施工材料的采购和供应。
•根据施工进度及时配送材料。
4.4 监理方•监督施工过程中的合规性。
•对施工质量进行检查和评估。
5. 施工材料的采购和管理为确保施工过程的顺利进行，必须对施工材料进行合理的采购和管理。
以下是施工材料采购和管理方面的注意事项：•提前制定材料采购计划，确保按时供应，避免因材料缺乏而延误施工进度。
•选择可靠的供应商，并与其建立长期合作关系，以确保材料的质量和供应的可靠性。
•对进场的材料进行检验和验收，确保其符合施工要求。
•合理安排材料的存放、使用和管理，避免损耗和浪费。
6. 工程设备和机械的调配和使用为提高施工效率，需要合理调配和使用工程设备和机械。
以下是工程设备和机械调配和使用方面的建议：•根据工程的需要，制定详细的设备和机械调配计划，确保其及时到位。
别墅施工组织设计首选引言在进行别墅施工时，组织的设计是至关重要的。
合理的施工组织设计可以提高施工效率，减少资源浪费，并确保施工质量和安全。
本文将介绍别墅施工组织设计的首选方案。
项目概述本项目是一座豪华别墅的施工项目，总建筑面积为5000平方米。
包括地下室、一层、二层和顶层，拥有多个功能区域，如客厅、卧室、厨房、游泳池等。
施工组织设计方案1. 人员组织根据项目规模和复杂性，我们建议在别墅施工过程中组建以下人员团队： - 项目经理：负责整个施工项目的组织和协调工作。
- 施工队长：负责具体的施工工作，协调工人和材料供应。
- 工程师团队：包括结构工程师、电气工程师、给排水工程师等，负责技术支持和施工过程的监督。
- 施工工人：根据施工计划，负责具体的施工任务。
- 安全管理人员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
2. 施工流程别墅施工的流程应按照以下步骤进行： 1. 地基施工：包括地基的平整和打桩工作。
2. 结构施工：根据建筑设计图纸进行大体量的结构施工，如地下室、楼板、墙体等。
3. 安装工程：包括电气、给排水、空调等设备的安装。
4. 钢结构施工：如果别墅设计中有钢结构部分，则进行钢结构的施工工作。
5. 室内装修：包括墙面、地面、天花板、门窗等室内装修工作。
6. 设备调试和验收：对各项设备进行调试，并进行整体验收。
3. 资源管理在别墅施工过程中，合理管理资源是至关重要的。
以下是资源管理的几个方面： - 人力资源：根据施工流程和项目进度，合理安排施工人员的数量和工作任务。
- 材料资源：确保材料供应充足且符合质量要求，及时采购和储存材料，并建立材料管理系统。
- 设备资源：根据项目需求，租赁或购买必要的施工设备，并进行日常维护和保养。
4. 安全管理别墅施工安全是一个重要的方面，需要采取以下措施来确保安全：- 制定安全管理计划：明确安全管理的责任和措施，并进行培训和宣传。
- 安全检查和警示：定期进行施工现场的安全检查，及时发现和纠正安全隐患，并设置警示标志和告示牌。
别墅施工组织设计方案一、工程概述本别墅项目位于_____，总建筑面积为_____平方米，建筑高度为_____米，结构形式为_____。
别墅周边环境优美，交通便利。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，力争优质工程。
2、工期目标：计划在_____天内完成全部施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
（二）施工顺序遵循“先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后设备”的原则，合理安排施工顺序。
（三）施工组织机构成立项目经理部，全面负责工程的施工组织和管理。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审。
2、编制施工组织设计和专项施工方案。
3、做好技术交底工作。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
3、布置施工临时用水、用电线路。
（三）材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
（四）劳动力准备根据工程进度要求，组织各工种劳动力进场，并进行培训和安全教育。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工配合清底。
开挖过程中注意控制基底标高和边坡坡度。
2、基础钢筋工程钢筋在加工场加工制作，现场绑扎安装。
钢筋的规格、型号、数量、间距等必须符合设计要求。
3、基础模板工程采用木模板，支撑系统采用钢管脚手架。
模板安装必须牢固，尺寸准确，拼缝严密。
4、基础混凝土工程混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。
浇筑过程中要振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等质量问题。
（二）主体结构工程1、钢筋工程钢筋的加工、连接和安装要符合设计和规范要求。
2、模板工程采用多层胶合板模板，支撑系统采用钢管脚手架。
3、混凝土工程混凝土的浇筑、振捣和养护要严格按照施工规范进行。
（三）屋面工程1、屋面防水采用卷材防水，施工前要对基层进行处理，确保基层平整、干燥。
版别墅工程施工组织设计方案一、工程概述本项目为一座版别墅工程，总建筑面积为XXX平方米，包括XX个房间。
本工程通过合理的组织和施工方案，保证施工效率，确保施工质量，做到安全、高效、经济地完成工程。
二、施工组织设计1.组织架构：本工程设有总工程师、项目经理、施工队长等职位，明确各个职责和权限。
2.施工队伍：施工队伍包括钢结构组、混凝土组、电气组、水暖组等，每个组负责相应的工作，确保各项施工工作按进度有序进行。
3.施工周期：根据工程量和工期要求，以及现场实际情况，细化出每个施工阶段的时间计划，合理安排工程进度。
5.安全措施：在施工前，制定安全管理方案，安排专人负责安全管理。
施工过程中，采取符合法律法规的措施，保护现场人员的安全。
6.质量控制：制定质量管理方案，监督施工工艺的执行，对关键工序进行质量检测。
并在每个施工阶段完成验收，确保工程质量。
7.环境保护：建立环境保护措施，减少建筑垃圾产生，并对产生的垃圾进行分类处理和清理，确保施工现场环境整洁。
8.施工设备保养与维修：及时对施工设备进行保养和维修，确保施工设备的正常运行，以提高工作效率。
9.管理与协调：负责对施工过程进行全程的管理与协调，做好施工过程中的各类沟通工作，保证施工进度的顺利进行。
三、施工进度安排1.地基工程：包括地面平整、测量标高等工作。
2.主体结构施工：包括地基基础施工、地面结构施工、钢结构施工等。
3.室内装修工程：包括水电安装、地面铺装、墙面和天花板装修等。
4.环境工程：包括园林绿化和外围道路施工。
四、施工方案1.地基工程施工方案：根据地基状况，选用合适的基础施工方法，如挖土槽法、灌注桩法等，确保地基坚实。
2.主体结构施工方案：根据设计图纸，确定建筑主体结构施工方法，确保结构的牢固和安全。
3.室内装修工程施工方案：选用符合环保要求的装修材料，进行室内装修工程，确保居住环境的舒适。
4.环境工程施工方案：对园林绿化和外围道路等环境工程进行施工，美化建筑周边环境。
工程施工组织设计一、工程概况本工程为别墅工程，位于风景秀丽的度假区，占地面积约为2000平方米，总建筑面积约为3000平方米。
别墅采用现代简约风格，共三层，包括地下室、一层和二层。
地下室主要设置车库、储藏室和设备间；一层设有客厅、餐厅、厨房、卧室和卫生间；二层设有卧室、书房和露台。
工程采用钢筋混凝土框架结构，外墙采用节能涂料和保温材料，屋顶采用彩色琉璃瓦。
二、施工目标1. 确保工程质量达到国家验收标准，争创优质工程。
2. 保证工程安全，避免重大安全事故的发生。
3. 控制工程进度，确保工程按时完工。
4. 提高施工管理水平和施工队伍的综合素质。
三、施工组织设计1. 施工总平面布置根据工程特点和现场条件，合理布置施工现场。
设置临时办公区、生活区、材料堆放区、施工区等，确保各区域之间的合理距离，保证施工顺利进行。
2. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段工程的开始和结束时间。
根据工程进度计划，合理安排施工队伍和施工机械，确保工程按时完工。
3. 施工质量控制加强施工质量控制，严格执行国家验收标准。
从原材料采购、施工工艺、施工操作等方面入手，确保工程质量。
加强质量检查和验收，对不合格工程及时整改。
4. 施工安全管理加强施工现场安全管理，严格执行国家安全生产法律法规。
建立健全安全生产责任制，明确各级领导和施工人员的安全职责。
定期进行安全培训和演练，提高施工人员的安全意识。
对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
5. 施工环境保护加强施工现场环境保护，遵守国家环境保护法律法规。
做好施工现场的绿化和遮挡，减少施工噪声和扬尘对周边环境的影响。
合理处理施工废水，防止污染水源。
6. 施工材料管理合理组织材料供应，确保施工材料及时到位。
加强材料检验和保管，防止材料损失和变质。
合理利用材料，减少浪费。
7. 施工人员管理加强施工人员管理，提高施工队伍的综合素质。
挑选经验丰富的技术人员和施工人员，加强施工队伍的培训和教育。
别墅施工组织设计方案1. 引言本文档旨在设计一个完整的别墅施工组织设计方案，以确保施工过程的高效性和安全性。
该方案将包括施工组织结构、施工过程管理、安全保障措施等内容。
2. 施工组织结构为了确保施工过程的顺利进行，我们将建立以下施工组织结构：2.1 项目负责人项目负责人将负责整个项目的管理和协调。
他/她将负责制定项目计划、分配资源、协调各个施工工段之间的关系等。
2.2 工程部门工程部门将负责具体的施工工作。
它将包括以下几个工段：•地基工段•结构工段•安装工段•装饰工段每个工段将由一名工段负责人领导，并有相应的技术人员和施工人员组成。
2.3 质量控制部门质量控制部门将负责监督和检查施工过程中的质量控制。
它将检查施工材料的质量、施工工艺的合理性以及施工工作的完成情况等。
2.4 安全保障部门安全保障部门将负责确保施工现场的安全。
它将制定安全管理制度、监控施工现场的安全情况、组织安全培训等。
3. 施工过程管理为了确保施工过程的高效性和顺利进行，我们将采取以下措施进行施工过程管理：3.1 施工计划在项目启动之初，我们将制定一份详细的施工计划。
该计划将包括施工工期、工程量和资源需求的估算、施工顺序等内容。
项目负责人将根据这份计划进行施工工作的组织和协调。
3.2 人员管理在施工过程中，我们将严格按照人员配备计划进行人员管理。
工程部门负责人将负责确保所需的技术人员和施工人员到位，并在需要时进行调度。
3.3 物资管理我们将建立一个完善的物资管理制度，确保施工所需的物资及时供应。
质量控制部门将负责检查物资的质量，并确保其符合相关标准和要求。
3.4 进度管理项目负责人将定期进行施工进度的监控和管理。
他/她将与各个工段负责人进行沟通，并确保施工进度的合理安排和准时完成。
3.5 质量控制质量控制部门将负责组织相关的检查和测试，并确保施工质量符合相关标准和要求。
他们将制定相应的质量控制计划，并对施工工序进行全面检查。
3.6 安全管理安全保障部门将负责制定安全管理制度，并监督施工现场的安全情况。
某别墅施工组织总设计方案1. 引言本文档是针对某别墅施工的组织总设计方案。
该别墅位于风景优美的郊区，总建筑面积约300平方米，主要包括地下室、一层和二层三个层面。
本设计方案旨在有效组织施工过程，确保施工质量和进度。
2. 施工组织管理架构为了实现高效的施工组织管理，我们建议采用以下架构：2.1 项目经理项目经理是整个施工过程的最高负责人，负责项目计划、协调各个部门以及与项目业主的沟通。
项目经理应具备相关工程管理经验和专业知识。
2.2 施工部门施工部门负责具体的施工工作，包括土建、水电、装饰等相关工作。
施工部门应由经验丰富的工程师和技术人员组成，确保施工质量和安全。
2.3 质量监控部门质量监控部门负责对施工过程进行监控和检查，确保施工符合相关标准和规范。
质量监控部门应推行质量管理体系，确保施工质量。
2.4 安全管理部门安全管理部门负责施工现场的安全管理，包括安全教育、安全巡查和事故处理等。
安全管理部门应制定相关安全制度和应急预案，确保施工过程中的人身安全。
3. 施工组织流程为了确保施工顺利进行，我们制定了以下施工组织流程：前期准备阶段是施工的第一阶段，包括对项目的初步调研和规划。
在这个阶段，项目经理应与业主进行沟通，了解业主需求，并与设计师合作进行初步方案设计。
3.2 施工准备阶段施工准备阶段是施工的第二阶段，包括施工方案的细化和施工计划的编制。
在这个阶段，项目经理应与施工部门协作，制定详细的施工方案和工期计划。
3.3 施工实施阶段施工实施阶段是施工的主要阶段，包括施工材料采购、施工现场搭建、施工工艺实施等。
在这个阶段，施工部门应按照施工方案进行施工，质量监控部门和安全管理部门应加强对施工过程的监控和检查。
施工验收阶段是施工的最后阶段，包括工程竣工验收和技术交底。
在这个阶段，施工部门应完成施工工作，并与业主进行项目验收和技术交底。
4. 施工组织技术措施为了提高施工效率和质量，我们还制定了以下施工组织技术措施：4.1 施工信息化管理采用信息化管理系统，实时记录施工进度、人员安排、材料采购等信息，方便项目经理进行管理和监控。
别墅施工组织设计方案目录1. 项目概述 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 项目范围 (5)2. 施工组织设计原则 (6)2.1 施工质量原则 (7)2.2 施工安全原则 (8)2.3 施工进度原则 (9)2.4 施工成本原则 (10)3. 施工现场平面布置 (11)3.1 施工现场分区 (12)3.2 施工道路规划 (13)3.3 施工临时设施布置 (14)4. 施工准备 (14)4.1 施工人员组织 (15)4.2 施工材料设备准备 (17)4.3 施工技术准备 (18)4.4 施工测量放线 (19)5. 施工工艺流程 (20)5.1 基础工程 (22)5.1.1 土方工程 (23)5.1.2 地基处理 (24)5.1.3 地基基础 (25)5.2 结构工程 (26)5.2.1 模板工程 (26)5.2.2 钢筋工程 (28)5.2.3 混凝土工程 (28)5.3 装饰装修工程 (29)5.3.1 内墙装修 (31)5.3.2 地面装修 (32)5.3.3 天棚装修 (33)5.3.4 木作工程 (34)5.3.5 雨水管道 (34)5.4 机电安装工程 (35)5.4.1 供水供电 (37)5.4.2 通风空调 (37)5.4.3 电梯安装 (38)6. 施工进度计划 (39)6.1 施工进度安排 (40)6.2 施工节点控制 (41)6.3 进度调整措施 (42)7. 施工质量控制 (42)7.1 质量管理体系 (43)7.2 质量检验标准 (43)7.3 质量控制措施 (44)8. 施工安全管理 (44)8.1 安全管理制度 (46)8.2 安全防护措施 (47)8.3 应急预案 (48)9. 施工环境保护 (48)9.1 环境保护措施 (49)9.2 废弃物处理 (50)9.3 环境监测 (51)10. 施工成本管理 (52)10.1 成本预算编制 (52)10.2 成本控制措施 (54)10.3 成本核算与分析 (55)11. 施工协调与沟通 (56)11.1 内部协调 (57)11.2 与业主的沟通 (59)11.3 与监理单位的协调 (60)12. 施工验收与移交 (61)12.1 验收标准 (62)12.2 验收程序 (63)12.3 移交手续 (64)13. 施工总结与评估 (65)13.1 施工总结报告 (66)13.2 施工评估报告 (67)1. 项目概述本项目位于我国城市区，占地面积约平方米，总建筑面积约平方米。
目录一. 工程概况 (1)1. 工程概况 (1)2. 施工总目标 (1)3. 施工组织设计编制依据 (1)二. 施工组织设计 (3)4. 施工总体方案 (3)1.1 施工部署 (3)1.2 施工准备计划 (4)1.3 施工管理办法 (6)5.分部分项工程施工工艺 (9)2.1 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (10)2.2 墙面石材铺贴施工工艺 (14)2.3 墙面瓷砖铺贴施工工艺 (18)2.4 墙面木饰面施工工艺 (20)2.5 镜面玻璃安装施工工艺 (23)2.6 窗台板施工工艺 (24)2.7 木门安装工程施工工艺 (25)2.8乳胶漆施工工艺 (29)2.9 裱糊施工工艺 (31)2.10 木饰面油漆工程施工工艺 (37)2.11 木作家具施工工艺 (40)2.12 水泥砂浆找平层施工工艺 (44)2.13地面石材施工工艺 (47)2.14 地面地砖施工工艺 (51)2.15实木地板施工工艺 (55)2.16给排水洁具安装施工工艺 586. 确保工期的技术组织措施 (72)3.1 施工进度计划及说明 (67)3.2 进度计划控制原则 (68)3.3 施工进度控制措施 (68)3.4 施工准备阶段的保证措施 (69)3.5 施工中进度控制措施 (70)7. 确保工程质量的技术组织措施 (74)4.1 质量方针、目标及控制程序 (74)4.2 质量体系组织机构 (75)4.3 设计配合阶段的质量保证 (76)4.4 材料采购的质量保证 (77)4.5 施工过程的质量保证 (80)4.6 竣工工程检验和验收的质量保证 (85)4.7 质量管理保证措施 (86)4.8 工程质量通病的防止措施 (88)8. 确保安全生产的技术组织措施 (97)5.1 安全施工目标 (97)5.2 安全管理的保证体系 (97)5.3 安全管理的基本原则 (98)5.4 健全管理体系 (99)5.5 认真执行各项安全管理制度 (99)5.6 本工程主要安全施工保证措施 (100)5.7 施工现场安全用电规定 (107)5.8 安全薄弱环节及预防措施 (112)5.9 应急预案 (113)9. 确保文明施工的技术组织措施 (116)6.1 文明施工目标 (116)6.2 文明施工组织机构 (116)6.3 文明施工保证措施 (116)6.4 降低环境污染、噪音技术措施 (118)10. 主要施工机械设备进场计划及措施 (125)7.1 主要施工机械设备及进场计划 (125)7.2 机械设备投入保证措施 (126)11. 劳动力安排计划 (128)8.1 劳动力组织 (128)8.2 劳动力进场配置说明 (128)8.3 劳动力安排计划表 (129)8.4 劳动力计划的保证措施 (129)12. 施工总平面布置设计 (131)9.1 施工平面布置计划 (131)9.2 施工现场的布局及作业区间的划分 (132)9.3 施工用电措施 (132)9.4 施工用水 (134)13. 本工程难点、重点及解决措施 (135)14. 材料计划及保证措施 (136)11.1 材料的进场验收计划 (136)11.2 材料计划投入的保证措施 (136)11.3 设备材料、构件的保管 (137)15. 成品保护措施 (138)12.1 成品、半成品的管理措施 (138)12.2 成品保护的主要措施 (139)12.3 分部分项工程成品保护措施 (140)12.4 成品保护资源配置 (142)二. 项目管理班子配备 (143)1. 项目管理组织机构 (143)2. 项目小组组织机构图 (144)3. 项目管理班子职责分工 (144)一.工程概况1.工程概况工程名称：金碧桃园天下别墅样板房室内装饰工程工程地点：清新县珠坑金碧桃源天下工地内工程范围和内容：工程范围为清新金碧桃园天下别墅样板房室内装修工程的施工（共七套），具体别墅样板房装修的房号为：1A栋B-1（01单元）、164栋B1-2（01单元）、22栋C1-1-8（01单元）、19栋C1-2-6（01单元）、26栋C2-1-8（01单元）、1栋C2-2-8（01单元）、7栋C3-2-8（01单元）。
装修内容是按照荆州晴川建筑设计院有限公司确认合格盖章下发的金碧桃园天下别墅样板房室内装修施工图及相关设计变更，具体装修内容及项目见报价清单。
现场施工条件：本项目基本具备施工条件，可以满足施工单位在施工通道、施工用水用电等方面的要求，施工现场提供电源 1 个、水源 1 个及施工垃圾、余土外运，施工现场提供临时堆放材料位置，施工单位自行解决施工及管理人员住宿办公场所。
质量要求：按国家及相关行业现行的质量验收规范并达到合格标准。
开工时间和工期要求：开工时间暂定为2008年8月10曰投标报价：采用单项单价包干的形式报价。
承包方式：乙方以包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包市场风险、包验收、包税金的形式承包本项目。
2.施工总目标A.质量目标达到国家验收规范合格标准。
B.工期目标该项工程的工期目标为：50 日历天。
C.安全文明生产目标确保重大安全事故发生率为0%，控制小工伤事故发生率小于0.5‰。
施工期间，必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁，协调与邻近各施工单位交叉作业的配合关系，创造一个优美、整洁的施工环境。
3.施工组织设计编制依据根据本工程装饰工程设计图纸、施工现场实际情况，结合我公司ISO9001质量保证体系及国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业规定进行施工组织设计的编制。
本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及工程所在地地方标准和技术规范的要求。
工程各系统在施工及竣工验收中应遵守的国家现行有关规程和规范：(1)《中华人民共和国建筑法》(2)《中华人民共和国消防法》(3)《建设工程质量管理条例》(4)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）(5)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）(6)《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2002）(7)《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）(8)《装饰装修工程施工规范》（GB 50327-2001）(9)《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95和2001年修订版）(10)《建筑设计防火规范》（GBJ 16-87-2001）(11)《建设工程施工现场管理规定》(12)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）(13)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325-2001）(14)《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）(15)《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）(16)《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）(17)《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）(18)《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（GB18584-2001）(19)《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）(20)《建筑电气工程质量验收统一标准》（GB50303-2002）(21)《电气安装工程电气照明装置施工验收规范》（GB5029-96）(22)《灯具一般安全要求与试验》（GB/T7002-86）(23)《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）(24)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB 50168-92）(25)《商用建筑线缆标准》（ANSI/EIA/TIA-568B）(26)《电气装置工程施工及验收规范》（GBJ 232-82）(27)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）施工组织设计4.施工总体方案1.1施工部署本工程属高级装饰工程施工，我司将严格按照国家施工及验收规范的要求组织施工，所用的材料选料、施工要求及验收标准都要达到国家施工验收规范合格标准。
为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉施工特制订本施工方案。
A.部署原则为确保错误！未找到引用源。
保质保量如期完成，特按如下原则组织本项工程的施工安排：在时间上的部署原则：保证在 50 日历天内完成施工任务。
在空间上的部署原则：保证按照总控计划完成，需要采取主体和装修、装修和安装的立体交叉施工。
B.总体施工安排a.流水施工作业在施工中根据现场的情况采取流水作业，按照功能划分并结合具体情况采取细部的流水作业，总的流水顺序为自上而下进行施工。
分派专人负责统筹安排每个施工区域班组的施工任务，平行流水配合，充分协调，并按工序进行调整，做到有序施工。
b.专业工种划分根据图纸设计及甲方指定承包内容，分设以下11个专业施工班组：第1组——电焊组：负责墙柱面、地面等金属龙骨的制作安装等工作；第2组——泥工组：负责砌体砌筑、地面水泥砂浆找平、块料面层粘贴等工作；第3组——天花组：负责天花工程的龙骨安装、吊顶面板的加工与安装等工作；第4组——综合木工组：负责隔断、玻璃、木作造型、木制作及木门安装等工作；第5组——裱糊组：负责天花、墙面墙纸裱糊装饰等工作；第6组——石材组：负责墙地面石材安装装饰等工作；第7组——油漆组：负责饰面油漆、饰面乳胶漆涂刷等工作；第8组——杂工组：负责材料搬运、垃圾清理等；第9组——电气安装组：负责电气管线敷设安装、灯具、开关、插座安装等工作；第10组——给排水安装组：负责卫生洁具安装等；第11组——材料组：负责材料管理、材料垂直运输等工作；；各施工组在项目部的统筹安排下进行有计划的作业。
施工班组的人数根据具体分部分项的工程量配备，见劳动力安排表。
C.施工流程a.从施工工序安排施工工序总的要求为：测量放线→墙体隔断施工→隐蔽工程施工→隐蔽工程验收→天花吊顶制安→墙柱面装饰制安（含木饰面，造型等）→地面铺贴→油漆饰面→洁具，设备及配件安装调试→垃圾清理→自检预验→收尾清洁→工程验收。
也就是说：要满足先上后下、先湿后干、先顶墙后地面；先预埋、后封闭、再装饰的总工序要求。
其中：在预埋阶段，先水暖管道、再电气线路；在封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；在装饰阶段，先面板、后油漆、再裱糊。
b.从空间上安排从局部施工上安排，先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。
1.2施工准备计划A.施工准备工作计划表为保障工程顺利开工，项目部各部门根据工程情况做好开工前一切施工准备工作。
根据本工程特点，在开工前重点抓好“三个调度”(即人员调度、机具调度、材料调度)和施工过程中的“三大控制、两个管理、一个协调”（即进度控制、质量控制、费用控制；合同管理、信息管理及组织协调），进行针对性的动态管理。
