下载文档原格式
2024年化工企业年度安全生产工作计划范文一、前言随着社会的发展，化工企业在推动经济发展的同时，也要面对严峻的安全风险。
为保障企业员工的生命财产安全，提高企业安全生产管理水平，降低事故发生的可能性和影响，特制定了2024年度的安全生产工作计划。
二、目标1.全年企业无重大事故发生。
2.实现生产过程零伤亡，零污染。
3.提高员工安全管理意识和技能，确保员工安全。
三、具体措施1.加强安全生产管理（1）建立并健全安全管理制度，包括安全责任制、安全生产规章制度、事故应急预案等。
确保职责明确，管理层和员工都能够遵守制度。
（2）加强现场巡检监管，每日对重点部位进行巡检，及时发现并纠正安全风险。
（3）组织安全培训，定期开展员工安全培训，提高员工安全意识和技能。
同时，组织应急演练，提高员工应对突发事故的能力。
2.提升设备安全管理水平（1）建立并完善设备检修制度，定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
（2）加强设备操作培训，确保操作人员熟练掌握设备操作技能，减少操作失误带来的安全风险。
（3）保障设备安全运行环境，加强设备周围的安全防护设施建设，确保设备运行的安全性。
3.加强安全生产监管（1）与相关政府部门加强沟通和合作，及时了解并落实相关法律法规要求，确保企业的合规性。
（2）加强对供应商的管理监督，确保供应商提供的原材料符合安全要求。
（3）加强与安全生产专业机构的合作，定期进行安全隐患排查，确保企业安全生产工作的科学性和有效性。
4.建立健全信息化安全管理系统（1）建立信息化安全管理系统，对企业的安全管理进行全面监控和管理，确保隐患及时发现和处理。
（2）定期组织信息化安全培训，提高员工对信息化安全管理的理解和操作能力。
（3）完善应急响应机制，建立信息化安全事件的应急处理流程，确保企业信息安全。
四、考核与评估为了确保安全生产计划的有效实施，将对企业的安全生产工作进行定期考核与评估。
考核内容包括但不限于：1.安全生产规章制度的执行情况；2.设备检修维护情况；3.员工安全培训情况；4.应急预案的实施情况；5.信息化安全管理系统的运行情况。
一、前言为确保化工企业安全生产，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，根据我国《安全生产法》及相关法律法规，结合我企业实际情况，特制定本化工安全工作计划。
二、指导思想坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，全面落实企业安全生产主体责任，提高全员安全意识，加强安全管理，确保企业安全生产。
三、工作目标1. 无因工死亡事故；2. 无重大泄漏、中毒事故；3. 无重大火灾或爆炸事故；4. 无重大特种设备事故；5. 无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；6. 无重伤事故；7. 一般事故造成的直接经济损失控制在40元/百万元产值现价以下；8. 千人轻伤率控制在0.5月均以下。
四、工作内容1. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责，层层签订安全生产责任书。
（2）建立健全安全生产规章制度，严格执行安全生产操作规程。
2. 安全教育培训（1）对新员工、转岗员工、实习员工进行三级安全教育。
（2）定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（3）对特种作业人员进行专业培训，确保持证上岗。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对发现的安全隐患，制定整改措施，明确整改责任人，确保整改到位。
4. 应急管理（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（2）配备必要的安全防护用品和应急救援设备。
5. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，确保安全生产设施、设备正常运行。
（2）更新改造老旧设备，提高生产设备的安全性。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立安全生产领导小组，负责统筹协调安全生产工作。
2. 加大安全生产宣传教育力度，营造良好的安全生产氛围。
3. 强化监督检查，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
4. 定期召开安全生产工作会议，总结经验，分析问题，研究措施。
六、实施期限本安全工作计划自发布之日起实施，有效期一年。
七、附则1. 本计划由企业安全生产领导小组负责解释。
化工企业安全生产工作计划xxxxxxxx公司 2020 年安全生产工作计划 2020 年，是我公司推行规范化、标准化，提升管理，进一步发展壮大的一年，公司将以“安全第一，预防为主；综合治理，环境友好；持续改进，健康和谐”的安全生产方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作，具体工作计划如下：一、制定公司2020 年的安全工作目标 1．死亡及重伤（含交通责任）事故为零2．重大火灾（爆炸）事故为零 3．重大设备事故为零 4．重大责任事故为零 5．重大污染事故为零 6．急性中毒事故为零 7．员工安全生产教育培训率为100%8．特种作业持证上岗率为100%9．事故隐患整改率为 99%10．工作场所危害因素达标率为98%二、继续做好各项安全基础管理工作公司将逐级签订《安全生产目标责任书》。
按照国家《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》，重新修订有关安全管理制度，规范员工的行为，采取多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求，争创国家三级安全标准化单位，确保公司员工的健康和安全。
三、加强重大危险源的监控按照《危险化学品重大危险源辨识》gb18218-2020 的标准，根据市安监局及其它上级主管部门的的要求，对公司的重大危险源加强重点监控，严防意外事故的发生。
重新修订公司重大事故应急救援预案，督促部门完善各自的预案，并进行演练，做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案，使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。
四、搞好现场管理，确保安全生产目前，公司各装置虽然运行相对平稳，但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性 ,将直接给生产装置带来不利影响。
因此，今年要继续加强现场安全管理，加大作业监督力度，特别要做好以下工作：各部门要加强安全巡检，发现隐患，及时整改。
动火、动土、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。
加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。
做好节日期间及季节性安全管理。
化工安全工作计划范文一、引言化工安全是工业生产过程中重点关注的问题，涉及范围广泛，风险较高。
为了确保化工企业的安全生产，保护员工和环境的健康与安全，制定科学合理的化工安全工作计划势在必行。
本文将从风险评估、安全培训、安全措施和应急预案四个方面，制定一份化工安全工作计划，旨在提高化工企业的安全生产水平。
二、风险评估1.开展化工安全风险评估，对企业内可能发生的安全事故进行全面梳理和分析，确定可能导致事故的原因和影响范围。
2.依据评估结果，制定针对性的安全防范措施，建立相应的管理制度和标准。
3.定期进行风险评估的回顾和更新，确保安全措施的及时性和有效性。
三、安全培训1.制定化工安全培训计划，明确培训内容和培训对象。
2.组织专业讲师进行安全培训，包括安全操作规程、应急处理、安全设备使用等方面的培训。
3.培训结束后组织培训考核，确保员工的安全知识掌握程度。
4.定期开展安全知识竞赛和实际演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、安全措施1.制定和完善化工安全管理制度和操作规程，确保企业安全生产的规范化和标准化。
2.保证安全设备的完好可用，定期进行维护和保养，及时排除安全隐患。
3.建立安全投入制度，确保安全资金的到位和使用效果。
4.加强现场安全巡查，定期检查和验收安全设备和防护措施的有效性。
5.制定安全责任制和承包商安全管理制度，确保承包商的安全工作符合要求。
五、应急预案1.根据企业的特点和风险评估结果，制定科学合理的应急预案。
2.明确应急响应组织架构和职责，确保应急响应的迅速性和协调性。
3.开展应急演练，培训员工的应急处置能力和应对能力。
4.建立应急救援队伍，提供足够的应急救援设备和药品。
六、总结与展望化工安全工作是一项关系到员工生命安全和企业长远发展的重要工作。
通过制定科学合理的化工安全工作计划，可以提高企业的安全生产水平，降低事故风险，保护员工和环境的健康与安全。
未来，我们还将持续优化安全管理制度和安全培训体系，加强应急预案和应急演练的建设，不断完善化工安全工作，为企业的可持续发展保驾护航。
化工年度安全生产工作计划一、安全生产目标本年度，化工企业将以确保全员安全、环保意识，全面提高安全生产管理的水平，防范和减少安全事故的发生为目标，努力在全行业树立良好的安全生产形象，确保企业安全稳定运营。
二、安全管理责任制1.明确领导责任：化工企业领导层要高度重视安全生产工作，制定并落实科学合理的安全生产方针，明确各层级的安全管理职责，落实安全生产责任制。
2.加强属地管理：加强与相关部门的沟通协调，做好信息共享，建立并完善化工企业安全管理制度和监督机制，属地管理单位要加强对企业的监督和检查，确保企业按照规定进行安全生产。
3.完善安全责任体系：建立健全企业安全生产责任体系，包括设置安全生产管理岗位，明确各级岗位的责任和权限，明确岗位间的协作关系，形成安全生产管理层级体系，并定期对岗位进行考核。
三、安全生产投入1.增加安全生产经费：确保安全生产经费到位，按照国家和行业标准进行安排，用于购置安全设备、进行安全培训、开展安全检查等相关工作。
2.加强安全设备更新：将安全设备列入企业固定资产投资计划，按照设备寿命周期进行更新和更新，并建立健全设备管理制度，保证设备的正常运行和及时维修。
四、安全生产培训1.定期开展安全生产培训：每年至少开展两次全员安全生产培训，包括安全意识培养、安全操作规程、应急处理等方面的培训，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
2.加强岗位培训：针对不同岗位的员工，进行专业性的安全生产培训，提升员工的安全操作技能和应急处理能力。
3.加强安全教育宣传：通过企业内部媒体、安全宣传栏、安全月活动等形式，加强安全教育宣传，提高员工的安全意识和环保意识。
五、安全生产检查1.加强安全设备检查：按照规定对企业的安全设备进行定期巡检和维护保养，确保设备的正常运行和安全使用。
2.加强生产现场检查：加强对生产现场的日常检查，包括危险源辨识、作业规程是否符合要求、个体防护用品是否配备等方面，及时发现问题并处理。
化工企业安全生产工作计划范例化工企业安全生产工作计划范例一、工作目标和目标规划1. 提高化工企业的安全生产水平，确保员工生命财产安全。
2. 遵守国家和地方的相关法律法规，加强对生产安全的管理和监控。
3. 减少生产事故发生率，控制事故损失，提高企业运营效益。
二、工作任务和时间安排1. 完善化工企业的安全管理体系，确保生产过程中的安全控制措施得以落实。
2. 加强对于员工的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 定期检查和维护设备设施，确保生产设备的安全可靠运行。
4. 制定应急预案，提前对潜在危险进行评估和防范措施制定。
5. 加强与相关部门的沟通合作，及时掌握最新安全管理规定和控制措施。
6. 进行安全事故的记录和分析，总结经验教训，及时改进安全管理措施。
三、资源调配和预算计划1. 调配专业化的安全生产管理人员，确保安全生产工作的专职负责。
2. 分配足够的安全生产预算，强化安全设备和培训资金投入。
3. 确保安全生产所需的各项资源，包括物资购置和人员配备等。
四、项目风险评估和管理1. 对化工生产过程中的潜在风险进行评估和分析，制定相应的控制措施。
2. 建立风险管理机制，定期进行风险评估和改进，确保风险处于可控范围内。
3. 建立应急预案，制定灾害事故的应急救援预案，提高应对突发事件的能力。
五、工作绩效管理1. 设定安全生产绩效指标，建立绩效考核制度，激励员工积极参与安全生产。
2. 定期对工作绩效进行评估，及时发现问题，并制定改进措施。
六、沟通和协调1. 加强与行政和相关部门的沟通，及时了解政策法规和行业动态。
2. 加强内外部的沟通与协调，确保各工作部门、人员的安全工作得到协同推进。
七、工作总结和复盘 1. 定期组织安全生产工作总结会议，总结经验和教训，并制定下阶段工作计划。
2. 分析与评估工作结果，找出问题和不足，并持续改进安全管理。
该工作计划将通过合理的组织安排和高效的工作推进，最终实现化工企业的安全生产目标，同时也能总结经验，不断提升工作水平和安全管理措施的可行性。
化工企业安全生产工作计划xxxxxxxx公司2020年安全生产工作计划2020年，是我公司推行规范化、标准化，提升管理，进一步发展壮大的一年，公司将以“安全第一，预防为主；综合治理，环境友好；持续改进，健康和谐”的安全生产方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作，具体工作计划如下：一、制定公司2020年的安全工作目标1．死亡及重伤（含交通责任）事故为零2．重大火灾（爆炸）事故为零3．重大设备事故为零4．重大责任事故为零5．重大污染事故为零6．急性中毒事故为零7．员工安全生产教育培训率为100%8．特种作业持证上岗率为100%9．事故隐患整改率为99%10．工作场所危害因素达标率为98%二、继续做好各项安全基础管理工作公司将逐级签订《安全生产目标责任书》。
按照国家《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》，重新修订有关安全管理制度，规范员工的行为，采取多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求，争创国家三级安全标准化单位，确保公司员工的健康和安全。
三、加强重大危险源的监控按照《危险化学品重大危险源辨识》gb18218-2020的标准，根据市安监局及其它上级主管部门的的要求，对公司的重大危险源加强重点监控，严防意外事故的发生。
重新修订公司重大事故应急救援预案，督促部门完善各自的预案，并进行演练，做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案，使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。
四、搞好现场管理，确保安全生产目前，公司各装置虽然运行相对平稳，但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。
因此，今年要继续加强现场安全管理，加大作业监督力度，特别要做好以下工作：各部门要加强安全巡检，发现隐患，及时整改。
动火、动土、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。
加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。
做好节日期间及季节性安全管理。
做好日常作业的安全监护工作。
2020化工企业安全工作计划安全工作计划怎么写?下面为大家推荐3篇优秀的化工企业安全工作计划范文，希望对大家有帮助!2020化工企业安全工作计划一一工作目标坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针认真贯彻执行国-家-安-全生产法律法规、化医集团《关于印发2020年安全环保工作要点的通知》(渝化医司 [2020]386号文)以及上级部门有关安全生产规定强化监管深化整治夯实基础细化责任严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产进一步完善职业健康安全管理体系不断提高企业本质安全水平建立安全生产长效机制确保企业长周期安全运行二、控制目标：无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价);千人轻伤率控制在0.5‰(月均)以下三、工作要点：①要善于引导学生寻找新知学习的联系点。
新知识和经验、新知和旧知、新知之间都存在着联系，教师要善于创设情境来引导学生揭示知识之间的联系。
㈠通过技术进步促进安全生产实施装置和过程的安全性配置改造提高本质安全水平1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制从危险操作着手抓好平稳操作逐渐树立系统地平衡操作的观念并系统地进行改进2、继续探索化学反应模式的系统改进积极推进新催化剂的研发和应用提高化学反应的安全性优化工艺过程减少生产过程中的危险因素不断提高本质安全水平3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作探索新工艺、新技术的应用确保项目建设、运行安全4、继续深化以消灭危险源为目标把循环经济和节能运行与安全运行相结合通过工艺创新尽可能消除或减少危险源实现化工过程放热过程和用热过程集成联动将化学反应热和工艺余热回收利用完善全厂热交换网络进一步优化热量的梯级利用5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验并做好检验和试验记录对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用并有计划地更换相应的设备或管线6、继续抓好危险化学品的管理进一步完善重大危险源的监控措施在重大危险源及关键要害部位增设醒目的安全标识加强厂区道路整治确保危化品运输安全7、加强现场围堰的完善及规范管理加强惰性气体保护装置的日常维护和管理㈡推进安全标准化工作完善安全组织和管理体系落实安全责任强化安全管理并保障有效实施1、进一步完善安全生产的目标责任制管理完善风险奖励金制度进一步细化安全目标考核办法(分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中)层层签订安全目标责任书落实到每个岗位、每个人，2、实施全过程风险管理完善风险评价组织加强作业活动的危险因素辨识和风险评价切实落实各项风险控制措施对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内组织职业健康安全管理体系的评审实现管理承诺保持体系持续合规、有效运行3、认真开展安全标准化工作对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐各单位要按照规范及《安全标准化工作整改方案》(重长风化[2020]104号文)要求按时完成、改进各项工作争取在一季度实现达标验收苏霍姆林斯基说过：没有对学生的了解，就没有学校，就没有教育，就没有真正的教师。
某化工有限公司年度安全的工作计划(集锦三篇) 某化工有限公司年度安全的工作计划(篇1) 随着公司的不断发展和规模的不断扩大，安全生产已成为公司管理的重中之重。
为了保障员工的人身安全和企业的稳定发展，某化工有限公司特制定了以下年度安全工作计划，旨在全面提升公司的安全管理水平。
一、安全政策与培训公司将进一步完善安全政策，确保所有员工明确安全生产的重要性和自己的安全责任。
同时，加强安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，使每位员工都能够熟练掌握安全操作规程。
二、安全设施检查为了确保生产设施的安全可靠，公司将定期开展安全设施检查，包括设备、管道、阀门、仪表等。
对于发现的问题，及时整改并记录在案，确保所有设施始终处于良好的工作状态。
三、事故应急预案公司将进一步完善事故应急预案，明确各部门的职责和应对措施。
通过定期的演练和培训，提高员工应对突发事件的能力，确保在发生事故时能够迅速、有效地应对。
四、安全风险评估为了及时发现和消除安全隐患，公司将定期开展安全风险评估，对生产过程中可能存在的风险进行全面分析。
根据评估结果，制定相应的风险控制措施，确保生产过程的安全稳定。
五、安全生产责任制公司将明确各级领导、各部门和员工的安全生产责任，确保每个人都能够履行自己的安全职责。
同时，建立健全的安全考核机制，对安全生产工作进行定期检查和考核，确保各项安全措施得到有效执行。
六、安全文化建设公司将积极推动安全文化建设，通过多种形式的活动和宣传，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
同时，鼓励员工积极参与安全管理工作，共同营造安全、和谐的工作环境。
七、监管合规与报告公司将严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保所有工作符合监管要求。
同时，建立健全的安全生产报告制度，及时向相关部门报告安全生产情况和问题，接受监管部门的指导和监督。
八、持续改进与创新公司将不断总结安全生产工作中的经验教训，持续改进安全管理方法和措施。
同时，鼓励员工提出创新性的安全管理建议，通过不断创新提升公司的安全管理水平。
2024年化工企业年度安全生产工作计划范本一、背景随着化工企业的发展和扩大，安全生产工作变得更加关键和紧迫。
化工企业作为高风险行业，必须高度重视安全生产工作，防范和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护企业的良好形象和可持续发展。
二、目标本年度的安全生产工作的目标是：彻底整改隐患，减少事故发生，构建安全稳定的生产环境，提高职工的安全意识和自我保护能力，营造浓厚的安全文化氛围，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
三、重点工作1.隐患排查整改组织专业队伍，进行全面系统的隐患排查，尤其是对生产工艺、设备设施、场所环境等方面进行细致入微的检查，及时发现和整改各类安全隐患。
通过建立严格的隐患排查制度和长效机制，确保安全生产工作的全面落实。
2.安全培训教育加强安全培训教育工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。
组织定期的安全培训，包括法律法规、事故案例、应急救援知识等方面的培训，提高员工的安全防护能力和应急处置能力。
同时，加强新员工的安全培训工作，确保每一位员工都能掌握必要的安全知识。
3.应急预案制定和演练完善企业的安全生产应急预案，并定期组织演练。
通过演练，提高员工的应急处置能力和应变能力，熟悉各类应急救援设备的使用方法，加强组织调度和管理，有效应对各类突发情况，确保事故的及时处置和控制。
4.日常安全监管加强对生产过程和现场的日常安全监管，建立健全的管理制度和工作流程，规范各项操作，确保按照标准和规范进行作业，防止事故和安全隐患的发生。
加强对关键岗位的监督和检查，重点关注高风险环节和重点装置的安全运行。
5.事故调查和分析对任何一起事故都进行彻底调查和分析，找出事故的原因和根源，总结经验教训，采取有效的措施和改进措施，预防类似事故的再次发生。
将调查和分析结果及时反馈给相关部门和员工，推动问题的解决和改善。
四、保障措施1.加强领导层的安全意识和责任意识，明确安全生产工作的重要性和紧迫性，营造安全第一的工作氛围，并明确安全工作的职责和权限。
化工企业2020年安全生产工作计划范例一、安全方针法律法规及上级部门相关安全生产规定，践行安全文化法律法规及上级部门相关安全生产规定，践行安全文化理念，创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础，狠抓“双基”和安全标准化建设，建立安全生产长效机制，打造本质安全型企业，再创安全工作新局面。
二、安全目标(一)重大火灾、爆炸事故为零;(二)重大设备、操作事故为零;(三)重大污染事故为零;(四)重伤、死亡、一级非伤亡事故为零;(五)职工安全教育率(其中包括使用的协议工)100%。
三、总体思路20xx年安全工作的总体思路是：围绕全年安全奋斗目标，践行一个理念;深化两个抓手;转变三级职能;完善四个体系;推动“五自”管理;构建“六型”安全长效机制。
践行一个理念：即践行“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念。
深化两个抓手：即通过健全安全考核奖惩体系，深化安全生产“双基”建设和安全标准化创建两个抓手。
转变三级职能：即转变部门、分厂、班组三级安全管理职能，部门由注重监督管理向管理和服务并重转变;分厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。
完善四个体系：在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上，建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。
推动“五自”管理：即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。
构建“六型”安全长效机制：即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。
四、工作重点(一)认清严峻安全形势，强化安全意识20xx年，是公司由试生产转入正常生产的关键一年，也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置长周期高负荷连续运行，公司面临着技术不熟练、操作经验不足、设备腐蚀加重、专业人员短缺等诸多不利因素，加上一些装置固有的重大危险因素尚未根本消除，安全管理的难度越来越大，安全工作的压力越来越大，安全生产形势依然严峻。
所以，各单位一定要认清今年安全工作的特殊性、复杂性和艰巨性，站在维护大局、为企分忧的高度，全面分析和准确把握安全管理的新问题、新考验;要居安思危，超前防范，反骄防松，坚决克服畏难情绪和浮躁心理，面对已有成绩“喜而不骄”，面对严峻挑战“忧而不怨”;要准确处理安全与生产、安全与效益的关系，防止因安全生产周期持续延长而盲目乐观，降低安全超前防范思考力;要彻底摒弃“事故难防、伤亡难免”的陈旧观点，把安全第一落实在生产经营全过程中，真正把安全当技术，把安全当事业，把安全当作天，带着感情抓安全，凭着良心抓安全，真正用心抓安全，勇担安全管理责任，坚守对员工的生命健康承诺;要倍加珍惜来之不易的安全稳定形势，保持严抓安全的工作毅力，牢固树立生命至上的观点，始终保持安全高度警觉，增强思考力，提升应变力，做到预见敏锐，行动果断，自觉思安危、谋全局，未雨绸缪、防患未然，为公司的生产运行营造良好的安全环境。
(二)夯实安全管理基础，强化责任落实1、丰富并践行安全理念体系。
基于“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念，倡导“四零”理念，即：操作指挥零违章、设备装置零隐患、清洁生产零污染、安全管理零缺陷,实现装置的安全稳定、长周期运行。
形成以核心理念为引领、以“四零”理念为主体的安全理念体系。
用理念引领工作，用工作诠释理念，管理关口前移，使安全理念成为员工的思维方式、工作标准和奋斗目标，实现安全理念与安全管理的深度融合和有机结合。
2、完善和量化安全责任体系。
要逐级量化分解安全生产责任，明确每个岗位、每名职工的安全工作任务，量化指标，明确标准要求，层层签订安全目标责任书，切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标，真正做到责任制内容“零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”和事事有考核、层层有压力，激发干部职工自觉履行职责的主动性。
凡安全生产责任分解不到位、界定不清晰、覆盖不全面、量化不明确的，要严肃追究单位安全第一责任人的责任。
3、严抓并落实安全生产责任。
按照“抓系统，横向到边;系统抓，纵向到底”的全面安全管理思路，准确定位，强化职能。
公司分管领导要按分管范围和“一岗双责”原则，分工负责，严抓落实;部门要由注重监督管理向管理和服务并重转变;厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。
各部室要严把安全技术关，增强专业服务指导，发挥业务安全保障作用;安环部要增强安管队伍建设，坚持原则，严抓严管，履行监督把关职责;党群、职能部门要注重安全、支持安全、服务安全，确保安全宣传引导、人财物保障到位;分厂党政负责人要切实负起安全第一责任人的责任，主动管理;广大职工要严格遵守操作规程和安全措施。
实现问责方式由“制度问责”逐步转向“作为问责”，问责范围由“有过”逐步向“无为”延伸，对安全责任制、岗位责任制不落实的，严格责任追究。
(三)深化“两个”抓手，完善考核机制1、实施并达标安全标准化管理体系。
按照河南煤业化工集团和永煤公司总体部署，本着“高于标准、严于标准、细于标准”的原则，实施过程结合实际进一步完善标准化细则，做到细化、量化，易操作、易考核，全力推动安全标准化创建活动。
第一季度、第二季度建立机构、细化责任，明确任务，并组织专项培训、完善制度、自我运行、自我评价，第三季度邀请集团公司组织内部验收，整改问题，第四季度正式向河南省职业安全健康协会提出申请，力争一次性通过国家二级安全标准化企业验收。
2、深化和完善“双基”考核机制。
参照集团公司“双基”建设要求，完善“双基”检查考核的办法和流程。
考核范围上，增加对参与考评部门的考核机制，杜绝“老好人”和不作为思想，增强考核的公正性。
考核方法上，采取抓平常、平常抓，扩大覆盖面，实现考核动态化;日常考核、综合考核相结合，实现考核的常态化;注重专业隐患排查质量和治理效果，实现考核的专业化;做到提问题有质量，提建议有高度，从理念、管理、技术创新方面捕捉亮点，体现考核的精细化。
考核奖惩上，逐步完成以罚为主向以奖为主转变，力争在年内纳入集团“双基”考核范围，提升考核质量，激发基层内部原动力，真正形成安全长效激励机制。
(四)强化现场超前防范机制，提升专业安全管理水平以“管理提升年”为契机，以检维修、重大危险源、安全措施、安全确认、干部作风为重点，坚持“以严促安”，突出超前防范，提升管理水平，坚定不移地抓好现场管理。
1、健全检修安全控制机制。
工艺处理时要办理“工艺交出处理单”，保证工艺交出准确无误，并与“检修工作票” 相互结合、共同把关;检修作业前工艺、检修和安全人员要严格执行三方现场交底制度;检修过程要做到办证严格、隔离彻底、置换合格、分析准确、确认认真、措施严密、监护到位、救护即时;检修结束后必须现场验收，经相关方确认，方可交付生产工艺。
2、规范危险源安全监控体制。
要展开危险化学品安全专项整治活动，规范生产作业现场，规范危险化学品生产、使用、销售、充装、运输管理，全面做好危险化学品安全管理工作。
要建立重大危险源定期监测、检验和评估制度，完善重大危险源安全监控措施，抓好公司、厂、班组三级责任落实，增强对重大隐患和特护设备的管理，确保有缺陷设备的安全运行和各类重大危险源的安全。
3、实施“安全确认制”。
“安全确认制”是我们在项目安装、试车、试生产和正常生产时期创造安全无事故的主要法宝，经过总结、延伸，已形成比较完整的确认体系，包括巡检确认、开车确认、停车确认、隐患整改确认、检修确认，停送物料确认等等。
其中，开停车过程要严格执行事故预想、工作票、操作票和手指口述，操作过程实施“四步精准操作法”，检修过程要做好检修条件和检修结果确认。
4、执行安全管理“八必须”。
变工况运行必须制定专项安全操作规定;主设备启停必须执行确认检查和操作票;异常运行必须制定安全防范措施;设备运行必须在规定的参数范围;检修动火必须办理工作票;指挥、操作必须遵守规程;外来施工队伍必须签订安全协议;安排工作同时必须布置安全措施。
5、狠抓干部作风建设。
坚持以安全促生产，以安全保生产，强化干部管理，狠抓干部作风建设。
各级领导干部要按照安全生产“五同时”的要求，认真落实各级干部安全承包制度、干部值班制度和深入现场制度。
要制定科级干部抓违章实施办法，量化指标，纳入安全结构工资考核，督促各级干部深入现场查隐患、抓“三违”，反“三松”，切实提升现场安全管理水平。
(五)增大安全投入力度，提升科技兴安水平1、足额提取和使用安全费用。
要严格按照国家规定标准，以销售收入0.5%的比例提取安全费用，增强对安全费用的财务管理和审计监督，必须做到专户专存专款专用提足用够，按照“立足实际、注重实用、突出实效”的原则，首先确保公司在重大隐患治理、完善生产安全系统、安全装备更新等重大安全生产技术难题上资金充足，落实到位，杜绝因安全投入不足造成隐患。
2、建立安全投入效果评价体系。
要增强安全项目投入管理，编制安全投入计划，把与安全密切相关的成本性投入项目一并纳入管理，同步实施，使投入做到符合实际;建立安全投入评价制度，定目标、定时间、定质量、定责任对投入项目实行考核，对项目的立项、施工、验收及投用情况实行全过程评价，并形成可追溯制度，确保投入取得实效。
3、积极推动安全技术改造。
本着“技改、装备”并重的原则，鼓励安全技术创新、技术改造，对危及安全生产的装置、设施、设备、工艺实施技术革新，设备换代，以先进的装备、可靠的设施保障安全;增大对安全技改项目的奖励力度，并积极展开科技“五小” 活动 (小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)，引导员工，立足岗位，在提升工艺、工序、环节和细节的安全可靠性上，动脑筋，想办法，解决安全问题，激发全员创新意识，提升全员创新水平，更好地服务于生产。
(六)强化员工安全培训，提升员工安全素质坚持“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么、用什么考什么”的培训原则，进一步创新员工安全培训。
一要组织新入厂和外来人员的三级安全教育，做到人人培训合格并持证上岗。
二要创新教材、教案内容，坚持“立足实际、注重实用、突出实效”的原则，根据生产实际和岗位需求，编制安全培训专用教材，除基本知识、基本理论外，增加案例学习、事故预想、危险预知和危害辨识等内容，增强培训的针对性。
三要灵活培训方式，逐步增加安全辩论、安全演讲、安全论坛、安全竞赛等培训内容，做到学以致用、以用促学、学用结合、用学相长，提升培训质量。
四要建立安全培训效果评价体系，采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，检验安全培训效果。
五要增强培训的针对性，对管理人员采取“走出去、请进来”的方法，进一步开阔视野，转化心智模式，补充先进管理经验;对操作人员以岗位应知应会为重点，增强现场培训，提升员工实际操作技能和辨别、排查现场安全隐患的水平。
