法国农业银行文化简介

中国农业银行企业文化农行企业文化建设中国农业银行，简称农行，是中国五大国有商业银行之一，其历史可以追溯到1951年。

作为中国最早的商业银行之一，农行在银行业内有着悠久的历史和丰富的经验。

在当前的竞争激烈的商业银行市场中，如何建设企业文化，提高员工的凝聚力和忠诚度，对于农行来说非常重要。

首先，农行的企业文化应该将“服务农民、支持农业、发展内陆区域”的宗旨贯穿其中。

农行是国家级支持农业经济发展的金融企业，特别在国内农村地区具有广泛的社会影响力。

因此，农行的企业文化应该体现这种国家精神，方便了解农村的特点和需要，在农村地区开设分支机构并加强对当地农民的金融服务。

打造品牌形象，通过多种渠道不断增强农行的服务信誉度，提高农民、农业的认可度和依赖度。

其次，农行应充分利用传统文化的优势，弘扬传统文化，努力找出中华民族的文化特点和优秀传统，让其成为农行企业文化的重要元素。

传统文化的融入可以加强企业文化的内在联系，增强员工之间的归属感和认同感。

同时，农行的企业文化应该注意融合现代科技和管理方法，实现传统文化的“智慧化”，使其对现代金融业的发展起到更大的支持和促进作用。

第三，农行的企业文化应该强调学习与创新的重要性。

随着经济的发展和市场竞争的加剧，农行应不断追求学习和创新，在教育和培训员工方面下功夫，提高员工素质，跟上时代发展的步伐。

通过建设学习型组织，把学习和创新融入到企业文化中，开展各种培训和学习活动，为员工提供优质的后续发展机会，不断提高业务水平和专业素质，为企业的可持续发展提供坚实的基础。

第四，农行的企业文化应该注重文明作风和和谐环境的建设。

在企业文化的建设中，要从体制机制、工作环境、考核管理等方面来创造和谐的工作氛围，要简单重要，以德治企，弘扬良好的企业文化风尚。

同时，在员工的管理和考核方面，要愉悦谦和，相互尊重，建立长期稳定的人才培养机制，激发员工的工作积极性并提高员工的责任感和使命感，促进咨询沟通，实现员工之间相互支持和团队合作，提高员工对企业的忠诚度和归属感。

中国农业银行企业文化农行企业文化建设中国农业银行（Agricultural Bank of China, ABC）作为我国国有商业银行之一，一直致力于企业文化的建设和发展。

农行企业文化建设不仅是为了提高员工的凝聚力和归属感，也是为了推动农行稳健发展的重要手段。

以下是关于中国农业银行企业文化的相关内容：一、企业文化的重要性企业文化是指由一组共同的价值观念、行为规范和共有的特定方式所构成的一种组织文化，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。

企业文化对于农行而言，具有以下重要性：1.提高员工凝聚力：良好的企业文化可以形成共同的价值观念和归属感，使员工更加凝聚于农行，愿意为企业的发展积极努力。

2.塑造良好的企业形象：优秀的企业文化可以提高农行的整体形象，在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的客户和合作伙伴。

3.强化企业竞争力：在全球化的竞争环境下，企业文化是农行具有核心竞争力的重要组成部分，可以与其他农业银行形成差异化竞争优势。

二、农行企业文化的特点农行企业文化的特点与其定位和发展目标密切相关，主要体现在以下几个方面：1.农业银行服务社会、服务农民的初衷：农行的企业文化要以服务社会、服务农民为出发点，体现出为农业和农村经济服务的特殊性和初衷。

2.注重客户导向与创新：农行强调以客户为中心的经营理念，致力于为客户提供优质、便捷的金融服务，不断创新业务模式和产品。

3.承担社会责任：农行企业文化强调履行企业社会责任，积极参与社会公益事业，推动可持续发展理念的实施。

三、农行企业文化的具体实践农行在企业文化建设方面，已经做了一系列的努力和实践，取得了一定的成果。

1.明确核心价值观：农行制定了明确的核心价值观，包括“突出志富致远的农银运营文化”、“以敬业乐善、诚信阳光、真诚友善、高效创新、共鸣合作为农银人行事原则”等。

2.树立良好企业形象：农行注重以文化建设塑造良好的企业形象，通过广告、宣传等方式向外界展现农行的文化特色和品牌形象。

法国农业信贷银行在法国农业发展中的作用——兼评对中国农业发展银行管理的启示摘要：法国农业信贷银行是法国最大、同时也是欧洲和世界的大银行之一，素有“世界银行业的巨人”之称。

到2004年，法国农业信贷银行集团总资产达8750亿欧元，居欧洲第一，世界第三。

法国农业信贷银行以其富于活力的经营方式和在农业政策性业务方面的成功运作扬名全球。

关键词：法国农业信贷法国农业发展作用一、法国农业信贷银行产生原因及其资金来源法国农业信贷银行产生的原因。

18世纪法国城市开始发展，对粮食需求增加，与此同时，第一次科技革命也改变了欧洲的农业供给格局。

特别是1888年的法国葡萄根瘤蚜虫灾难引起了地区动乱，法国农民迫切希望通过先进的生产技术来重建家园和发展农业，信贷资金就成了解决这个难题的关键。

但当时的法国银行的投资贷款方向都是向工商证券倾斜的，资取之于农却用之于非农，急剧的农业资金短缺态势要求法国建立一个特殊的资金流通体系，满足农民的需求。

这样一来，法国农业信贷银行的雏形就以联合互助的形式创建了。

农业互助合作地方银行给农业经营者提供必要的流动资金，充当着国家与地方的中间人，调整农业信贷结构和防止基层农业信贷机构的零碎和分散带来的不便。

法国农业信贷银行的资金来源。

法国农业信贷银行在充当农村储蓄银行角色的同时，又发挥中长期信贷银行的作用。

从其资金来源看，法国农业信贷银行筹资手段是多元化的，主要有以下几种渠道：①依靠政府供给资金。

1937年以前，根据1897年国民议会通过的法令，法兰西银行赠送4000万法郎于法国农业信贷银行，因为农业政策性金融机构运作是要体现政府的目的、意图，因此，政府一般都为其提供资本金，法国农业信贷银行在很长一段时期内就是向政府借款的。

目前，该行已实现财务独立，不再向政府借款。

②吸收股金。

向中央银行等机构借入资金，法国农业政策性银行还从信托储蓄银行借入大量的资金，扩充自身资本实力。

③吸收存款。

除继续扩大股金外，还运用存款的方法吸收农村闲散资金，并逐步发展到吸收非农业者的资金，法国农业信贷银行大量吸收了活期、定期、储蓄存款。

中国农业银行企业文化农行企业文化建设中国农业银行（以下简称农行）作为我国的四大国有商业银行之一，一直致力于企业文化的建设和发展。

农行的企业文化建设是指通过对组织内外部环境的分析和研究，借鉴业界先进经验，不断完善农行的管理体系、价值观念和行为规范，形成独特的企业文化体系，以推动农行的持续发展与创新。

一、农行的企业文化价值观念：农行的企业文化价值观念是其企业文化建设的核心。

农行以“专业、协作、创新、责任”为核心价值观念，通过这四个方面构建了农行的企业文化价值观念。

专业：农行致力于培养专业人才，提供高效、优质的金融服务。

农行鼓励员工不断学习进取，应对不断变化的金融市场，提升自身专业技能，以满足客户的需求。

协作：农行重视团队合作，鼓励员工之间的交流与合作。

农行建立了开放、平等的团队文化，鼓励员工相互支持，共同成长。

创新：农行秉持创新的精神，鼓励员工提供创新的金融产品和服务。

农行注重创新思维的培养，鼓励员工勇于尝试新的方法和工作方式。

责任：农行强调员工对企业、社会和环境的责任感。

农行鼓励员工积极投身公益事业，倡导员工关注社会问题，推动可持续发展。

二、农行的企业文化建设途径：1. 完善管理体系：农行通过制定和执行一系列的管理制度，明确员工的职责和权利，建立科学、高效的管理体系。

农行注重人才培养和管理规范，通过培训和提升机制，培养出一支专业、素质高的员工队伍。

2. 借鉴业界先进经验：农行积极学习和借鉴国内外业界先进经验，关注行业动态和市场需求，及时调整和完善自身的经营策略和服务模式。

农行不断引进最新的金融技术和管理理念，提高自身的竞争力和创新能力。

3. 建立企业文化推广机制：农行建立了一套完善的企业文化推广机制，通过宣传、培训和奖励，积极向外界展示农行的企业文化形象。

农行定期组织各类宣传活动，如文化节、主题演讲等，让员工深入了解和参与农行的企业文化建设。

三、农行企业文化建设的效果：农行的企业文化建设取得了良好的效果。

农行企业文化理念
农行企业文化理念
对于银行校园招聘来说，银行特色知识是必考的内容，亲，要了解一下农业银行企业文化理念哦，下面是店铺整理的关于农行企业文化理念，希望能帮到你。

（1）使命：面向“三农” 服务城乡回报股东成就员工
（2）愿景：建设一流现代商业银行
（3）核心价值观：诚信立业稳健行远
（4）核心价值观指导下的.相关理念
经营理念：以市场为导向以客户为中心以效益为目标
管理理念：细节决定成败合规创造价值责任成就事业
服务理念：客户至上始终如一
风险理念：违规就是风险安全就是效益
人才理念：德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先
宣传口号：大行德广，伴您成长
（5）农行标志
中国农业银行使用的标志是于1988年11月1日启用的。

中国农业银行标志图为圆形，由中国古钱和麦穗构成。

古钱寓意货币、银行；麦穗寓意农业发展，它们构成农业银行的名称要素。

整个图案成外圆内方，象征中国农业银行作为国有商业银行经营的规范化。

麦穗中部构成一个“田”字，阴纹又明显地形成半形，直截了当地表达出农业银行的特征。

麦穗芒刺指向上方，使外圆开口，给人以突破感，象征中国农业银行事业不断开拓前进。

行徽标准色为绿色。

绿色的心理特性是：自然、新鲜、平静、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠、公平、理智、理想、纯朴，让人联想到自然、生命、生长；绿色是生命的本原色，象征生机、发展、永恒、稳健，表示农业银行诚信高效，寓意农业银行事业蓬勃发展。

【农行企业文化理念】。

北京部分名胜古迹简介【日本公使馆旧址】北京市文物保护单位。

位于北京城内东城区东交民巷21号。

建于1886年，由日本建筑师片山东熊设计。

建筑为单层砖墙木屋架结构，分为本馆和宿舍两部分。

本馆为四合布局，前面7间，面积582平方米，大门两边为连续拱券外廊，大门上作三角山花，并雕精美图案，后面系用民房改建而成。

本馆后有宿舍一排，面积117平方米。

【日本使馆旧址】北京市文物保护单位。

位于北京城内东城区正义路2号。

建成于1909年，由日本建筑师真水英夫主持设计与建造。

现存主楼与大门，主楼地上两层，立面为欧洲古典式，大门两层，立面3间，中间为砖券大门，两边装饰粗大壁柱，并建有券廊和柱廊。

【意大利使馆旧址主楼】北京市文物保护单位。

位于北京城内东城区台基厂大街1号。

建于1910年前后，现存门房和主楼，大门作三间拱形门廊，主楼地上两层，内部装修富丽。

【比利时使馆旧址】北京市文物保护单位。

位于北京城内东城区崇文门西大街9号。

建于1910年前后，现存5栋建筑，主楼3层，为英国都铎式风格，立面用砖做出三个城堡和雉碟组成的山花。

4栋配楼对称分布，为乡村别墅式。

【法国使馆旧址】北京市文物保护单位。

位于北京城内东城区东交民巷15号。

建于1910年前后，现存中央喷水池大门和4栋配楼。

大门用砖作出壁柱和拱券，配楼对称排列，为法国乡村别墅式，木构两层，有木外廊，也有砖作连续券廊。

【奥地利使馆旧址】北京市文物保护单位。

位于北京城内东城区台基厂头条6号。

建于1910年前后，建筑为西洋古典式，立面大门作两层外廊，檐上用三角山花，两边有围【美国使馆旧址】北京市文物保护单位。

位于北京城内东城区前门东大街23号。

建于1903年，现存主楼1栋，配楼4栋。

主楼为双层木结构建筑，外墙用石作墙角和窗罩，大门用壁柱和山花作门罩，檐上作女儿墙。

【荷兰使馆旧址】北京市文物保护单位。

位于北京城内东城区前门东大街11号。

建于1909年，现存大门和两栋楼房。

大门用砖作柱和拱券外廊，东楼两层，木结构，西楼为木结构，外墙用石作墙角和窗罩。

作为中国入世时的承诺，２００６年中国将全面放开金融业，这对中国的银行业而言，既是机遇也是挑战，体制改革已在各大国有银行全面推进。

中国农业银行（以下简称“农行”）在中国四大国有商业银行之中，服务网点及员工数量均为最多，按照中国农业银行党委书记、行长杨明生的说法，这些既是发达的服务渠道和丰富的人力资源的体现，也是历史包袱重、管理链条长、专业银行痕迹深的表露，因而改革之路更加任重而道远。

经历了从国家专业银行到国有商业银行的转变，农行正处在向股份制商业银行转型的关键时期。

２００３年以杨明生为党委书记、行长的新一届农行党委，将人才的培养作为农行改革战略的重要环节，提出包括人才培养工程、内部管理工程、信贷管理工程、科技创新工程在内的四大战略，其中人才培训是工作重点。

“农行兴衰，系于人才”，杨行长如是说。

目前，由总行党委着力落实的海外人才战略已经初见成效。

农业银行总行培训部副总经理魏湘滨、培训处处长于伟佳向记者介绍了农行的人才培训战略。

启动境外培训农行由于历史原因，人员多且普遍学历较低，最初的员工教育重点以学历教育为主，随着员工知识结构的逐步改善和业务的发展，员工教育开始转向以业务培训为重点，直到发展为今农行：走进欧美商业银行文／王子立天的以全面提高员工综合素质为目的的员工培训体系初步建立。

高管人员培训和专业性人才培训是员工培训体系中的重点，高管人员的培训特别突出了走出去，以国际交流为主，即到国外发达国家的金融院校和商业银行去学习和实习。

高管人员境外培训工作始于２００３年。

杨明生行长主持的第一次全行大型会议即为全行培训工作会议，这是首次由总行党委组织、一级分行主管行长参加的会议，是农行历史上规格最高、人员最多且专题最突出的一次培训工作会议，由此揭开了新一轮人才培训工作的序幕。

会上确定了农行的人才培训战略，或称人才培训工程。

其中的重点是培养高级管理人才，即总行部室副总经理、一级分行副行长以上人员及后备干部。

培训采取了两条腿走路，首先，启动了以更新现代管理理念为主要目的的ＥＭＢＡ核心课程培训，通过与著名大学商学院的合作，先后举办了６期ＥＭＢＡ核心课程班。

中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业，稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念（一）经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。

（二）管理理念：细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。

（三）服务理念：客户至上，始终如一。

（四）风险理念：违规就是风险，安全就是效益。

（五）人才理念：德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。

中国农业银行企业文化核心理念简要释义一、中国农业银行使命：面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工使命是中国农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。

中国农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量，为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务，为股东创造持续一流价值回报，为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台，着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景是中国农业银行的发展目标，是全体农行人对未来的美好期待，是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。

中国农业银行追求金融一体化的业务格局，卓越持续的经营业绩，国际先进的公司治理结构和风险管控能力；追求业务协调发展，主要业务稳居市场主流地位，核心经营指标位居国际一流水平；追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦，产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇，企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

三、中国农业银行核心价值观：诚信立业，稳健行远核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。

“诚信立业”是农业银行的发展之基，全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信；要热爱本职工作，忠于农行事业。

“稳健行远”是农业银行的发展之法，全行上下要牢固树立和实践科学发展观，严谨务实、精细管理、开拓创新，正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系，努力实现风险与收益的有效匹配，走持续稳健的发展之路。