2012-2013第二学期管理会计第六章习题及答案整理 (1)

第六章长期投资决策练习题及答案整理一、单选题1、已知某设备原值60000元，税法规定的残值率为10％，最终报废残值5000元，该公司所得税税率为25％，则该设备最终报废由于残值带来的现金流入量为（）A．5250 B．6000 C．5000 D．46002、下列说法不正确的有（）A．净现值大于0 ，方案可取；B．内含报酬率大于资金成本率，方案可行；C．使用净现值获利指数与内部报酬率，在评价投资项目可行性时，会得出相同的结论；D．获利指数大于1，方案可取。

3、旧设备的变现价值，应作为继续使用旧设备的（）A．付现成本B．无关成本C．相关成本D．机会成本4、某投资方案，在贴现率为16％，净现值为－1200，贴现率为14％时，净现值为400，则内含报酬率为（）A．14.2％B．14.5％C．15.2％D．15.5％5、对单独投资项目进行评价时，下列表述不正确的是（）A．资金成本越高，净现值越大B．当内部报酬率等于资金成本时，净现值为0C．内部报酬率小于资金成本时，净现值为负D．资金成本越低，获利指数越大6、获利指数（），表明该项目具有正的贴现率，对企业有利。

A．大于0 B．小于0C．大于1 D．小于17、当贴现率与内含报酬率相等时，说明（）A．净现值大于0 B．净现值小于0C．现值指数大于0 D．现值指数等于18、下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。

A．净现值率B．投资回收期C．内部收益率D．投资利润率9、净现值随贴现率的变动而（）。

A．正比例变动 B．反比例变动C．同方向变动 D．反方向变动10、当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是（）。

A．净现值 B．净现值率C．内部收益率 D．年等额净回收额11、某投资项目在建设期内投入全部原始投资，该项目的净现值率为25%，则该项目的获利指数为（）A．0.75 B．1.25 C．4.0 D．2512、在只有一个投资项目可供选择的条件下，如果该项目不具有财务可行性，则必然存在的一种情况是：（）A．净现值>0 B．获利指数>1 C．净现值率<0 D．内部收益率>ic 13、在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指（）A．变动成本B．付现成本C．全部成本D．固定成本14、在项目投资决策的现金流量计算中，某年营运现金流量的计算公式中不应该考虑以下哪个内容（）A．该年销售收入B．该年付现营运成本C．该年利息D．残值回收额15、如果某长期投资项目的原始投资与项目总投资之间存在数量差异，则意味着该项目一定（）A．存在流动资产投资B．存在资本化利息C．采取分次投入方式D．采取一次投入方式二、多选题1、完整的工业投资项目有可能同时涉及的内容有（）。

《管理会计学》习题第一章总论1、管理会计与财务会计的区别。

2、通过查阅相关资料，论述管理会计的发展趋势。

第二章成本特性与变动成本法一、单项选择题1、有关固定成本特点的说法，正确的是（ C ）。

A．单位固定成本随业务量变动成正比例变动B．固定成本总额随业务量变动成正比例变动C．单位固定成本随业务量变动成反比例变动D．固定成本总额随业务量变动成反比例变动2、在相关范围内，单位变动成本（ B ）。

A、在不同产量水平下各不相同B、在各种产量水平下保持不变C、随产量增加而增加D、随产量增加而减少3、在变动成本法下，固定性制造费用和非生产成本应（ A ）处理。

A、作为期间成本B、作为产品成本C、递延到下期D、按在产品与产成品分摊4、变动成本法与全部成本法分期营业净利润出现差额的根本原因在于（ D ）。

A、变动生产成本水平出现了差异B、对固定性制造费用的处理方法不同C、销售费用、管理费用和财务费用计入损益表的位置和补偿途径不同D、计入当期损益表的固定性制造费用的水平出现了差异5、当期初无存货，期末有存货时，全部成本法确定营业净利润（ B ）变动成本法确定的营业净利润。

A、小于B、大于C、等于D、或大或小6、在单价和成本水平不变的条件下，当前、后期产量不变时，按全部成本法确定的营业净利润（ C ）。

A、增加B、减少C、不变D、或多或少或不变7、贡献边际是指产品的销售收入与相应的（ A ）之间的差额。

A、变动成本B、固定成本C、总成本D、单位售价二、多项选择题1、成本按其经济用途可以分为（CD ）。

A、直接成本 B 、间接成本C、生产成本D、非生产成本2、成本按性态可以分为（ADE ）。

A、固定成本B、直接成本C、间接成本D、变动成本E、混合成本3、常用的成本性态分析方法有（ABD ）。

A、技术估算法B、合同检查法C、因果法D、历史成本分析法4、变动成本法与全部成本法的损益确定上存在以下区别（BCD ）。

A、营业收入的计算公式不同B、营业净利润的计算公式不同C、所编制的损益表格式及提供的中间指标有所不同D、损益确定程序不同5、边际贡献可以以（ABD ）表示。

第2章习题答案 （1）高低点法根据图表的资料可以看出，最高点为1月份，最低点为2月份 b=（12600－8600）/（4500－2900）=2.50（元） a=12600－2.5×4500=1350（元） 或 =8600－2.5×2900=1350（元）故，维修成本的公式可表达如下：y=1350+2.5x （2）回归直线法b=(n ∑xy - ∑x ∑y)/[n ∑x 2– (∑x)2] a=（∑y - b ∑x ）/n运用本公式和上例数据可得： Y=1970+2.35x第3章习题答案 1.（1）)(1000025300000件=-=x （图略） 盈亏临界点销售额=10000*5=50000（元）（2）安全边际量=x-x 0=28000-1000=18000（件） 安全边际额= 18000*5=90000（元） 安全边际率=18000/28000=64.3%（3）税前利润=（5-2）*28000-30000=54000（元）2.（1）)(750026300000件=-=x 安全边际量=20000-7500=12500（件）税前利润=（6-2）*20000-30000=50000（元）（2）)(218752630000%15150000件）（销售量=-++=（3）)(240002660003000060000件销售量=-++=4. A 产品边际贡献率=（100-80）/100=20%B 产品边际贡献率=（120-90）/120=25%C 产品边际贡献率=（160-112）/160=30% A 产品销售比重=600*100/200000=30% B 产品销售比重=500*120/200000=30% C 产品销售比重=500*160/200000=40%加权平均边际贡献率=20%*30%+25%*30%+30%*40%=25.5% 综合盈亏临界点销售额=45900/25.5%=180000（元） A 产品盈亏临界点销售额=18000*30%=54000（元） A 产品盈亏临界点销售量=54000/100=540（件） B 产品盈亏临界点销售额=18000*30%=54000（元） B 产品盈亏临界点销售量=54000/120=450（件） C 产品盈亏临界点销售额=18000*40%=72000（元） C 产品盈亏临界点销售量=72000/160=450（件）5.（1）盈亏临界点销售量=120000/（50-30）=6000（件） 保本点作业率=6000/8000=75%安全边际率=1-保本作业率=1-75%=25% 边际贡献率=（50-30）/50=40%销售利润率=25%*40%=安全边际率*边际贡献率=25%*40%=10% （2）令销售量为x ，则 （1-6000/x ）*40%=16%X=10000（件）6.（1）)(5000060/366020000元）（盈亏临界点销售额=-=税前利润=（60-36）*1000-20000=4000（元） （2）154000100060=⨯==p sx s η 94000100036-=⨯-=-=p sx b η 640001000)3660(=⨯-=⋅=p x cm x η 5400020000-=-=-=p a a η （3）TP=6000△P=6000-4000-2000（元） △P/P=2000/4000=50%△S/S=（△P/P ）/s η=50%/15=3.3% S 1=60*（1+3.3%）=62（元） △b/b=（△P/P ）/b η=50%/(-9)=-5.56%b1=36*（1-5.56%）=34（元）△x/x=（△P/P）/xη=50%/6=8.33%x1=1000*（1+8.33%）=1083（件）△a/a=（△P/P）/aη=50%/(-5)=-10%a1=20000*（1-10%）=18000（元）第4章习题答案1·解:(1)用算术平均法汁算，1999年彩色显像管预测销售量=（25+30+36+40+50）/5=36.2（万只）（2）用加权平均法。

管理会计第六章短期生产经营决策练习题及答案 It was last revised on January 2, 2021第六章短期生产经营决策复习思考题一、单项选择题：1、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。

A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。

A、决策本身的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决问题的内容3、在价格决策中，某产品的有关资料如下：A、31B、32C、33D、364、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。

A、2001B、3100C、1999D、29005、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本6、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（）A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以特殊要求为导向的定价方法D、定价策略7、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（）A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本9、成本无差别点业务量是指能使两方案（）A、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量1、D2、B3、C4、B5、C6、B7、D8、C9、D二、多项选择题：1、（）一般属于无关成本的范围。

A、历史成本B、机会成本C、联合成本D、专属成本E、沉没成本2、短期经营决策分析主要包括（）。

管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。

解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。

期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。

要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。

解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000 +（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）- 3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。

【计算分析题】1. 某人将100万元投资于一项事业，估计年报酬率为6％，在10年中此人并不提走任何现金，10年末该项投资的本利和为多少？100×（F/P，6%，10）=100×1.7908=179.08万元2. 某人打算在5年后送儿子出国留学，如果5年末需要一次性取出30万元学费，年利率为3％，复利计息情况下，他现在应存入银行多少钱？30×（P/F，3%，5）=30×0.8626=25.878万元3. 某企业10年后需偿还到期债务1000万元，如年复利率为10%，则为偿还债务企业每年年末应建立多少等额的偿债基金?1000÷（F/A，10%，10）=1000÷15.9374=62.75万元4. 某人购入一套商品房，向银行按揭贷款50万元，准备20年内于每年年末等额偿还，银行贷款利率为5%，他每年应归还多少钱？50÷（P/A，5%，20）=50÷12.4622=4.01万元5.某公司拟购置一处房产，现有两种付款方案可供选择：（1）从现在起，每年年初支付10万元，连续支付10年；（2）从第4年开始，每年年初支付15万元，连续支付10年。

假设该公司的资金成本率为10%，该公司应选择哪个方案?方案一的现值：10×[（P/A，10%，9）+1]=10×（5.759+1）=67.59万元方案二的现值：15×（P/A，10%，10）×（P/F，10%，2）=10×6.1446×0.8264=50.78万元因为方案二现值小于方案一现值，所以应选择方案二。

6. 某公司拟于2011年购置一台大型冲床，需一次性投资200万元，购入后安装调试即可投入运营。

该设备的使用寿命为8年，每年能为公司增加税前利润50万元。

设备采用直线法计提折旧，预计净残值率为5%。

公司要求的最低报酬率为10%，所得税税率25%。

管理会计学课后习题与答案61、编制经营预算与财务预算的期间通常是（）。

A. 1个季度B.1年C.1个月D.半年正确答案：B2、下列各项中，属于编制全面预算的关键和起点的是（）A.生产预算B.销售预算C.直接人工预算D.直接材料预算正确答案：B3、下列各项中，只涉及实物计量单位而不涉及价值计量单位的预算是（）。

A.财务预算B.专门决策预算C.销售预算D.生产预算正确答案：D4、下列各项中，不必单独编制与之有关的现金收支预算的是（）A.直接材料预算B.直接人工预算C.制造费用预算D.销售预算5、在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是（）A.间接人工B.折旧费C.管理人员工资D.间接材料正确答案：B6、下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（）A.专门决策预算B.预计资产负债表C.现金预算D.预计利润表正确答案：D7、下列各项屮，不受会计年度制约，预算期始终保持在一定时间跨度的预算方法是（）。

A.滚动预算法B.定期预算法C.弹性预算法D.固定预算法正确答案：A8、下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）A.固定预算B.滚动预算C.弹性预算正确答案：C9、根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为( )A.零基预算法B.滚动预算法C.静态预算法D.定期预算法正确答案：C10、下列各项中，属于编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是（）A.变动成本B.业务量C.计量单位D.固定成本正确答案：B11、下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是（）A.提出预算期内各种活动内容及费用开支方案B.搜集历史资料C.对方案进行成本一效益分析D.择优安排项目，分配预算资金正确答案：A12、下列各项中，不属于传统预算方法的是（）。

A.增量预算B.固定预算D.弹性预算正确答案：D13、直接材料预算的主要编制基础是（）A.生产预算B.现金预算C.销售预算D.产品成本预算正确答案：A14、某企业每季度销售收入中，本季度收到现金60% ，另外的40%要到下季度才能收回现金。

简述：管理会计与财务会计的区别与联系区别：一是职能不同，管理会计侧重于对未来的预测决策规划是管理型会计，财务会计侧重于和酸碱度是报账会计。

二是服务对象不同，管是对内报告会计，财是对外报告会计。

三是约束条件不同，管不受制度的制约有很大的灵活性，财反之。

四报告期间不同。

管不受固定会计期间的限制，才按月季年编制报告。

五是会计主体不同，管是多层次的，财反映整个企业财务状况经营成果资金变动。

六计算方法不同，管运用现代数学方法，财简单的数学方法。

七信息精确程度不同，管一般只能相对精确，财数字必须精确。

八计量尺度不同，管用货币量度和费货币量度，财几乎是货币量度。

联系：一起源相同都是在传统会计中发展完善的，二目标相同获得最大利润提高经济效益。

三基本信息同源来自于财务会计资料。

四服务对象交叉。

五某些概念相同4、成本分解案例答：该化工厂在对总成本进行分析时，把明显属于变动成本或固定成本的项目剔除掉，其余作为半变动成本，用一定的方法进行分解，这样做存在以下几个问题：第一，从半变动成本结构来看，许多费用都不是线性的，如修理费用，四月份产量最高，但费用较低。

第二，下脚料不能作为半变动成本处理。

第三，把大部分近似变动成本和近似固定成本都已经分别归入变动成本和固定成本，剩下的少数费用性质比较复杂，而且有些费用发生没有规律，这部分费用一般难以用公式单独分解。

否则，矛盾就比较突出，如案例计算出来的结果就很不合理。

根据案例的情况，可以有以下几种处理方案：第一，全部费用除了以划分为变动成本、固定成本，剩下的这些半变动成本再照性质直接划分为变动成本和固定成本。

本案例中，修理、动力和水费可归入变动成本，管理费用和制造费用归属于固定成本，下脚料单独列示。

这种方法虽然不够准确，但便于费用控制。

第二，总成本作为半变动成本，按高低点发分解：单位变动成本为0.12万元，固定成本为6.463万元。

计算各月变动成本和固定成本，如表2—14所示。

月份变动成本固定成本合计1 51.658 6.975 58.6332 51.422 6.342 57.7643 49.347 6.397 55.7444 56.92 6.399 63.3195 55.456 6.191 61.656从各月的计算结果来看。

东北财经大学《管理会计》题库（第6章）及附满分答案第六章1、下列各项中,属于决策分析特点的有（ABCD）A、目的性B、科学性C、可选择性D、决断性E、客观性2、 B简单地说，决策分析就是领导拍板作出决定的瞬间行为A、对B、错3、A 决策分析的实质就是要从各种备选方案中作出选择，并一定要选出未来活动的最优方案A、对B、错4、A 预测是决策的基础，决策是规划的依据A、对B、错5、 A现代管理理论认为，管理的中心在于经营，经营的中心在于决策A、对B、错6、由于现代社会大生产及商品经济所具有的精微性、宏大性、高速性与瞬变性等特点，使得无论怎样有天赋的决策者都不可能独立完成决策所必需的收集、分析、整理、归纳浩繁的动态信息的工作，因此必须在决策分析过程中贯彻(B)A、责任性原则B、民主性原则C、相对合理性原则D、科学性原则7、 B在进行决策分析时，如果企业的微观利益暂时与社会宏观利益发生矛盾，相关法规又暂时不够健全时，应以企业利益为重A、对B、错8、 A决策分析只能找到基本令人满意的相对优化条件A、对B、错9、 A科学的决策分析是经得起客观实践检验的、正确的、合理的决策的统称A、对B、错10、将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是（C）A、决策的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决的问题11、在年度内能够实现的决策是（D）A、战略决策B、战术决策C、长期决策D、短期决策12、各种被选方案所需的条件表现出多种变动趋势，其发生的概率只能靠主观判断才能确定，每一方案的执行都会出现两种或两种以上不同结果的决策属于（C）A、确定性决策B、风险性决策C、不确定性决策D、战略决策13、按照决策条件的肯定程度，可将决策划分为以下类型：即(CDE)A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策E、不确定型决策14、B 战术决策是指关系到企业未来发展方向、大政方针的全局性重大决策A、对B、错15、在管理会计中，单一方案决策又称为（A）A、接受或拒绝方案决策B、互斥方案决策C、排队方案决策D、组合方案决策16、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，就是所谓（B）A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本17、下列各项中，属于生产经营能力的具体表现形式的有(ABCDE)A、最大生产经营能力B、正常生产经营能力C、绝对剩余生产经营能力D、相对剩余生产经营能力E、追加生产经营能力18、下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有(ABC)A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本E、不可避免成本19、B 在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本A、对B、错20、在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是(AB)A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法21、下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是(C)A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法22、下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有（DE）A、亏损产品的决策B、是否增产的决策C、追加订货的决策D、自制或外购的决策E、生产工艺技术方案的决策23、 A哪个方案的相关成本最低，哪个方案最优A、对B、错24、A 贡献边际总额法经常被应用于生产经营决策中不涉及专属成本和机会成本的单一方案决策或多方案决策中的互斥方案决策A、对B、错25、在新产品开发的品种决策中，如果有关方案均不涉及追加专属成本，且业务量未知，可以采用的决策方法是（C）A、差别损益分析法B、贡献边际总额分析法C、单位资源贡献边际分析法D、相关损益分析法26、BCD 在进行是否增产亏损产品的决策时，可以采用的方法是（）A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法27、 BCE下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（）A、加工成本B、可分成本C、机会成本D、增量成本E、专属成本28、 ACE在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着()A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产能力D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本E、会因此而带来机会成本29、 C下列各项中，属于管理会计定价决策分析范围的是（）A、垄断价格B、完全自由竞争价格C、企业可控制价格D、企业所有商品的价格30、C 在一定条件下企业可以自主决定其水平的价格是（）A、垄断价格B、完全自由竞争价格C、企业可控制价格D、企业所有商品的价格31、ABCDE 以下属于定价目标的是（）A、追求最大利润B、追求一定的投资收益率C、保持和提高市场占有率D、应付和防止竞争的加剧E、保持良好的企业形象32、ABCDE 企业定价决策分析需要考虑的因素包括（）A、商品的价值B、成本的消耗水平C、价格的弹性D、定价目标E、供求关系与竞争形势33、A 定价决策分析主要包括定价决策方法和定价决策策略两部分内容A、对B、错34、ABE 按照定价决策所考虑的主要因素，可将定价方法分为()A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以供给为导向的定价方法D、以利润为导向的定价方法E、以特殊要求为导向的定价方法35、B 优先考虑社会市场供求关系和消费者可能对价格的接受程度，作出价格决策的方法是（）A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以供给为导向的定价方法D、以特殊要求为导向的定价方法36、A 在集中考虑如何实现成本补偿的基础上作出价格决策的方法是（）A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以供给为导向的定价方法D、以特殊要求为导向的定价方法37、D 在充分满足企业除社会需求或成本补偿以外的其他特殊要求的前提下作出价格决策的方法是（）A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以供给为导向的定价方法D、以特殊要求为导向的定价方法38、A 定价决策方法是指企业在进行定价决策时，按照一定的程序和模型，最终作出特定价格定量选择分析的技术手段A、对B、错39、ABC 下列各项中，属于以成本为导向的定价方法的有（）A、总成本定价法B、收益比率定价法C、成本加成定价法D、边际分析法E、利润无差别点法40、A 某公司生产甲产品,甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下:直接材料20000元,直接人工11000元,变动性制造费用12000元,固定性制造费用10000元,销售及管理费用1800元。

《管理会计第六章试卷及答案》一、单选题（共 20 题，每题 2 分）1. 下列关于本量利分析的基本假设，错误的是（）A. 总成本由固定成本和变动成本两部分组成B. 销售收入与业务量呈完全线性关系C. 产销平衡D. 产品产销结构稳定，但品种结构会发生变化2. 在本量利分析中，贡献毛益是指（）A. 销售收入减去变动成本后的余额B. 销售收入减去固定成本后的余额C. 利润减去固定成本后的余额D. 利润减去变动成本后的余额3. 某产品的单位变动成本为 10 元，固定成本总额为 20000 元，若销售单价为 15 元，则保本销售量为（）A. 4000 件B. 5000 件C. 6000 件D. 8000 件4. 已知某企业生产销售甲、乙两种产品，甲产品边际贡献率为 50%，乙产品边际贡献率为 40%，甲产品销售额为 30000 元，乙产品销售额为 20000 元，则该企业的加权平均边际贡献率为（）A. 45%B. 48%C. 50%D. 52%5. 某企业只生产一种产品，单位变动成本为 6 元，固定成本总额为 5000 元，企业确定的目标利润为 4000 元，产品售价为 15 元，则实现目标利润的销售量为（）A. 1800 件B. 2000 件C. 2200 件D. 2400 件6. 下列因素单独变动时，不会对保利点产生影响的是（）A. 单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 目标利润7. 某企业的边际贡献率为 40%，安全边际率为 50%，则销售利润率为（）A. 10%B. 20%C. 15%D. 25%8. 在多品种条件下，能够影响加权平均边际贡献率大小的因素有（）A. 企业固定成本总额B. 各种产品销售比重C. 各种产品的边际贡献率D. 全厂目标利润9. 下列各项中，属于本量利分析内容的有（）A. 单一产品下的保本分析B. 盈利条件下单一品种的本量利分析C. 单一品种下的保利分析D. 以上都是10. 某企业生产一种产品，单价 20 元，单位变动成本 12 元，固定成本 40000 元，正常销售量为 20000 件。

第六章习题参考答案： 1．解：（1）预期未来现金流入的现值应等于流出的现值：1045822元 （2）收回的流动资金现值=145822×（p,10%,5）=145822×0.6209=90541(元)（3）每年需要的现金流量（固定资产投资摊销额）=（1045822-90541）/(p/a,10%,5)=955281/3.7908=252000(元)（4）每年税后利润=252000-（900000/5）=252000-180000=72000（元） （5）每年税前利润=72000/（1-0.4）=120000（元）（6）销售量=（500000+180000+120000）/（20-12）=100000（件）2． (1)NPV=[500×(1-33%)+3000×(1-10%)÷5] ×（P/A ，10％，4）+300×（P/S ，10％，4）+3000×(1-10%)÷5×33%×（P/S ，10％，4）-3000=100.36(万元) NPV=875×（P/A ，10％，3）+300×（P/S ，10％，3）+540×2×0.33×（P/S ，10％，3）-3000 =-330.92(万元)ｎ＝３＋77.336.10092.33092.330=+（年）（２）他们的争论是没有意义的，因为现金流入持续时间达到3.77年方案即为可行。

3、因新旧设备使用年限不同，应运用考虑货币时间价值的平均所成本比较二者的优劣。

（1）继续使用旧设备的平均年成本每年付现操作成本的现值＝()22.54256048.3%)301(2150)5%,12,/(%3012150=⨯-⨯=⨯-⨯A P （元） 年折旧额＝（14950-1495）/6＝2242.5（元） 每年折旧抵税的现值()81.16154018.2%305.22423%,12,/%305.2242=⨯⨯=⨯⨯=A P （元）残值收益的现值＝[]54.949)5%,12,/(%30%)10149501750(1750=⨯⨯⨯--S P 旧设备变现收益＝[]75.8416%30)35.224214950(85008500=⨯⨯--- 继续使用旧设备的现金流出总现值＝5425.22+8416.75-1615.81-949.54＝11276.62 继续使用旧设备的平均年成本＝11276.62/（P/A ，12%，5）＝3128.22 （2）更换新设备的平均年成本购置成本＝13750（元）每年付现操作成本现值＝28.2446)6%,12,/(%)301(850=⨯-⨯A P 年折旧额＝（13750-1375）/6＝2062.5每年折旧抵税的现值＝2062.5*30%*（P/A ，12%，6）＝2543.93（元）残值收益的现值＝()[]52.1095)6%,12,/(%30%101375025002500=⨯⨯⨯--S P 更换新设备的现金流出总现值＝13750+2446.28-2543.93-1095.52＝12556.83更换新设备的平均年成本＝12556.83/（P/A ，12%，6）＝3054.15（元）因为更换新设备的平均年成本低于继续使用旧设备的平均年成本，故应更新设备4、（1）设内含报酬率为i，则10＝14.4×（P/S,i,5）（P/S,i,5）=0.6944（P/S,7%,5）=0.713；(P/S,8%,5)=0.6806用插值法求得i=7.57%(2)年现金净流量＝（6.5－1）×（1－33％）＋10／5×33％＝4.345万元未来的NCF现值＝4.345×（P/A,7%,5）×(P/S,7%,2)=15.56万元现值指数＝15.56/10＝1.556年税后利润＝4.345－10/5＝2.345万元会计收益率＝2.345/10＝23.45％（3）设年复利率为i,则15.56=1.945×（P/A,i/2,10）故（P/A,i/2,10）＝15.56/1.945＝8由于（P/A，4％，10）＝8.1109（P/A，5％，10）＝7.7217按内插法计算求得：i/2=4.2849%i=8.57%实际利率＝（1＋4.2849%）2－1＝8.75%(4)设每次从银行收回现金A万元，则15.56＝A（P/A，5％，10）故A＝2.02万元5、（1）计算税后现金流量（2）计算净现值净现值＝1920×0.909+2520×0.826+(3720+600)×0.751-6000=1745.28+2081.52+3244.32-6000=1071.12元（3）计算回收期回收期＝2＋（6000－1920－2520）/4320＝2.36年（4）由于净现值大于0，应该接受该项目。

第六章长期投资决策练习题及答案整理一、单选题1、已知某设备原值60000元，税法规定的残值率为10％，最终报废残值5000元，该公司所得税税率为25％，则该设备最终报废由于残值带来的现金流入量为（）A．5250 B．6000 C．5000 D．46002、下列说法不正确的有（）A．净现值大于0 ，方案可取；B．内含报酬率大于资金成本率，方案可行；C．使用净现值获利指数与内部报酬率，在评价投资项目可行性时，会得出相同的结论；D．获利指数大于1，方案可取。

3、旧设备的变现价值，应作为继续使用旧设备的（）A．付现成本B．无关成本C．相关成本D．机会成本4、某投资方案，在贴现率为16％，净现值为－1200，贴现率为14％时，净现值为400，则内含报酬率为（）A．14.2％B．14.5％C．15.2％D．15.5％5、对单独投资项目进行评价时，下列表述不正确的是（）A．资金成本越高，净现值越大B．当内部报酬率等于资金成本时，净现值为0C．内部报酬率小于资金成本时，净现值为负D．资金成本越低，获利指数越大6、获利指数（），表明该项目具有正的贴现率，对企业有利。

A．大于0 B．小于0C．大于1 D．小于17、当贴现率与内含报酬率相等时，说明（）A．净现值大于0 B．净现值小于0C．现值指数大于0 D．现值指数等于18、下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。

A．净现值率B．投资回收期C．内部收益率D．投资利润率9、净现值随贴现率的变动而（）。

A．正比例变动 B．反比例变动C．同方向变动 D．反方向变动10、当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是（）。

A．净现值 B．净现值率C．内部收益率 D．年等额净回收额11、某投资项目在建设期内投入全部原始投资，该项目的净现值率为25%，则该项目的获利指数为（）A．0.75 B．1.25 C．4.0 D．2512、在只有一个投资项目可供选择的条件下，如果该项目不具有财务可行性，则必然存在的一种情况是：（）A．净现值>0 B．获利指数>1 C．净现值率<0 D．内部收益率>ic 13、在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指（）A．变动成本B．付现成本C．全部成本D．固定成本14、在项目投资决策的现金流量计算中，某年营运现金流量的计算公式中不应该考虑以下哪个内容（）A．该年销售收入B．该年付现营运成本C．该年利息D．残值回收额15、如果某长期投资项目的原始投资与项目总投资之间存在数量差异，则意味着该项目一定（）A．存在流动资产投资B．存在资本化利息C．采取分次投入方式D．采取一次投入方式二、多选题1、完整的工业投资项目有可能同时涉及的内容有（）。

1.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件，年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全成本为80元/件（其中，单位固定成本为30元）。

现在一客户要求以70元/件的价格追加订货。

要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策。

（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求需追加1000元专属成本。

答：（1）单位变动成本＝80－30＝50（元/件）初步判定单位变动成本<订货价格差别损益＝（70－50）×200＝4000（元）应接受订货（2）差别损益＝4000－1000＝3000（元）应接受订货（3）差别损益＝4000－5000＝－1000（元）应拒绝订货（4）差别损益＝200×（70－50）＋100×（70－100）－1000＝0 接受或拒绝订货均可2.某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。

如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。

该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。

决策下年零件是自制还是外购。

解：自制零件下的成本＝18 000×（30＋20＋8）＝1044 000（元）外购零件下的成本＝18 000× 60＝＝1080 000（元）自制零部件的差量收益＝1080 000—1044 000＝36 000（元）因此，应选择自制零部件方案。

3.假定上题自制零件方案需增添专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为40 000元。

第六章短期生产经营决策复习思考题一、单项选择题：1、有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于 ;A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按进行的分类;A、决策本身的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决问题的内容A、31B、32C、33D、364、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元,固定成本是1000元,假定今年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为元时,应停产该种产品;A、2001B、3100C、1999D、29005、在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本6、在管理会计的定价决策中,利润无差别点法属于A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以特殊要求为导向的定价方法D、定价策略7、在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失,即A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本9、成本无差别点业务量是指能使两方案A、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量1、D2、B3、C4、B5、C6、B7、D8、C9、D二、多项选择题：1、一般属于无关成本的范围;A、历史成本B、机会成本C、联合成本D、专属成本E、沉没成本2、短期经营决策分析主要包括 ;A、生产经营决策分析B、定价决策分析C、销售决策分析D、战略决策分析E、战术决策分析3、生产经营能力具体包括以下几种表现形式A、最大生产经营能力B、剩余生产经营能力C、追加生产经营能力D、最小生产经营能力E、正常生产经营能力4、下列各项中属于生产经营相关成本的有A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本E、不可避免成本5、当剩余生产能力无法转移时,亏损产品不应停产的条件有A、该亏损产品的变动成本率大于1B、该亏损产品的变动成本率小于1C、该亏损产品的贡献边际大于0D、该亏损产品的单位贡献边际大于0E、该亏损产品的贡献边际率大于06、下列成本属于无关成本的是A、专属成本B、共同成本C、差额成本D、不可避免成本E、机会成本7、下列各项中,属于多方案决策的有A、接受或拒绝方案决策B、互斥方案决策C、排队方案决策D、组合方案决策E、单一方案决策1、CE2、AB3、ABCE4、ABC5、BCDE6、BD7、ABCD三、名词解释：1、相关收入相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入;2、机会成本机会成本是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失,又叫机会损失;3、专属成本专属成本是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本;4、沉没成本沉没成本是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本;四、简答题：简述决策分析的程序;1、调研经营形势,明确经营问题；2、确定决策分析目标；3、设计各种备选方案；4、评价方案的可行性；5、选择未来行动的方案；6、组织决策方案的实施、跟踪、反馈;五、计算分析题：1、已知：某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A、B两个品种可供选择;A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为2千克/个;假定甲材料的供应不成问题;要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策,并说明理由;2、已知：某企业每年生产1000件甲半成品;其单位完全生产成本为18元其中单位固定性制造费用为2元,直接出售的价格为20元;企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本;乙产成品的单价为30元;假定乙产成品的废品率为1%;要求：请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策,并说明理由;1深加工能力无法转移；2深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元；3同1,如果追加投入5000元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零;3、已知：某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元;如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元;要求：为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由;4、已知：某公司生产甲产品,甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下：直接材料20000元,直接人工11000元,变动性制造费用12000元,固定性制造费用10000元,销售及管理费用1800元;已知该公司计划实现30000元的目标利润;要求：分别按完全成本法和变动成本法下的成本加成定价法确定目标售价;5、已知：某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际；贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件;要求：分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策：1将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件；2将价格调高为12元时,预计可实现销售3000件;6、已知：某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件;年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件其中,单位固定生产成本为25元;现有一客户要求以70元/件的价格追加订货;要求：请考虑以下不相关情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由;1剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本；2剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本；3同1,但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元；4剩余能力无法转移,追加订货量为300件；因有特殊要求,企业需追加900元专属成本;7、已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购;一直采购量在5000件以下时,单价为8元；达到或超过5000件时,单价为7元;如果追加投入12000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元;要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由;习题答案：一、计算分析题：1、解：开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=100-60/2=20元/小时开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=120-40/8=10元/小时因为20>10所以开发A品种比开发B品种更有利;决策结论：应当开发A品种;2、解：1元的利润;2;33、解：4、解：1完全成本法：成本毛利率=30000+1800÷20000+11000+12000+10000×100%=60%目标售价=53000÷500×1+60%=169.6元2变动成本法：成本贡献率=30000+10000+1800÷20000+11000+12000×100%=97.21%目标售价=43000÷500×1+97.21%=169.6元5、解：单位变动成本=10×1-20%=8元/件1利润无差别点销量=8000÷9-8=8000件因为最大生产能力7000件<利润无差别点销量8000件和预计销量9000件所以不应调价;2利润无差别点销量=8000÷12-8=2000件因为最大生产能力7000件>预计销量3000件>利润无差别点销量2000件所以应当考虑调价;6、解：1绝对剩余生产能力=1200-1000=200件追加订货不冲击正常任务;所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得3000元利润;2所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得2000元利润;3所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失2000元利润;4所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失900元利润;7、解：1X<5000件假设自制的固定成本为a1=12000元,单位变动成本为b1=5元≥外购的固定成本为a 2=0元,单位变动成本为b 2=8元因为a1>a 2 b1<b 2所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量=12000-0÷8-5=4000件 X<4000件,应外购；4000件≤X<5000件,应自制;2X≥5000件假设自制的固定成本为a1=12000元,单位变动成本为b1=5元外购的固定成本为a 2=0元,单位变动成本为b 2=7元因为a1>a 2 b1<b 2所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量=12000-0÷7-5=6000件5000件≤X<6000件,应外购；X≥6000件,应自制;。