浅谈MRP系统的工作原理及应用29页PPT

成品——各子公司生产的产成品 子装配件——是在零部件车间生产或者
装配的项目。每一个子装配件项目带有 一个BOM清单，在运行计划时都会产生 相应车间任务 。
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MRPII工程数据管理模块简介
采购项目——相对各子公司而言是购买的物料。
自制又采购项目—有两种方式：
(1) 既可以在零部件车间生产,又可以向外购买 的项目
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MRPII工程数据管理模块简介
常用功能键： F1：显示功能键的帮助信息 F4：取消查询、退出 F7：进入查询状态 F8：执行查询 F9：速选或Pick F10或Home：存盘 上光标键：上一行 下光标键：上一行
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MRPII工程数据管理模块简介
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产品X（2天）
零件B（5天）
如果产品X要求15天后交货：
A第7天开始生产，第13天交货；B第8天开始生产，第13天交货； C第1天开始生产，第7天交货；D第3天开始生产，第7天交货。
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MRPII系统各子模块
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工程数据模块
定义项目（主）
编码、选择模板、组织分配等
定义项目属性（子）
车间模块
计划生产
生成离散任务
计划员 仓库
生产计划 发料
开始生产
车间移动装配和补充
成品仓库
发运货物
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客户
32
THE END！
谢谢
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33
计划属性、采购属性、库存属性等
定义BOM
结构、定额、子库等
定义工艺路线
工序、部门、能力单位等

MRP理论创新与实际应用
MRP与其他生产管理技术的集成
MRP与生产计划、生产排程、生产控制等生产管理技术的结合，可以实现企 业生产过程的整体优化。
MRP与精益生产
通过MRP系统实现物料需求计划和生产计划，精益生产理论在生产排程和现 场管理中的应用，可以提高生产效率和产品质量。
THANKS
MRP基本思想
根据市场需求和销售预测，制定主生产计划，结合原材料库 存和产品结构信息，逐层展开，计算出原材料需求计划和生 产计划，以满足客户需求并降低库存水平。
MRP发展历程
MRP起源
20世纪60年代，美国教授 Abraham Charnes和J. Goldratt 提出物料需求计划（MRP）的概 念。
3
MRP涉及的主要概念包括：主生产计划（MPS ）、物料清单（BOM）、库存记录、提前期等 。
MRP运行原理
01
MRP运行过程以主生产计划为起点，根据物料清单和库存记 录，计算出各类物料的需求量和需求时间。
02
MRP在运行过程中需考虑生产能力、工艺路线、生产周期、
库存状况等因素，以合理安排生产计划。
MRP物料需求计划
01
物料需求计划定义
物料需求计划是根据主生产计划和产品结构，对原材料、零部件等物
料的需求量和需求时间进行计算的计划方法。
02 03
物料需求计划作用
物料需求计划是企业的物料采购和库存管理的依据，它为企业提供了 物料需求的时间、数量和质量等方面的信息，有助于企业做好物料采 购和库存控制。
• 制定生产计划稳定策 略，如加强市场预测 和计划制定、建立物 料库存管理制度、提 高生产设备可靠性等 措施。
• 建立生产计划执行跟 踪和监督机制，及时 发现和解决问题，确 保生产计划的稳定性 和可执行性。

mrp的输出：主生产计划和采购计划
主生产计划
主生产计划是MRP的重要输出，它根据销售预测和库存状态，为企业制定具 体的生产计划。主生产计划包括生产时间、生产数量、生产批次等方面的规 划。
采购计划
采购计划是根据主生产计划和原材料需求制定的采购方案。它明确了企业需 要采购的原材料种类、数量、到货时间等，以确保生产的顺利进行。
MRP应用情况
该企业采用了MRP原理，通过BOM（物料清单）和 库存信息，对物料需求进行逐层分解，并自动计算出 原材料、半成品和成品的生产计划。同时，该企业还 利用MRP对生产计划进行模拟和优化，从而提高了计 划准确性和生产效率。此外，该企业还通过MRP系统 实现了生产进度、库存等信息的实时更新，从而提高 了管理效率和决策的科学性。
生产能力计划
生产能力计划是根据主生产计划 和设备、人员等资源情况制定的 生产能力方案。它明确了企业各 生产环节的生产能力和瓶颈，以 便于企业合理安排生产资源，提 高生产效率。
03
mrp实施步骤详解
明确目标、定义范围和制定实施计划
明确目标
明确要解决的问题或要实现的 目标，例如降低库存成本、提
高准时交货率等。
监控库存情况
实时监控库存情况，根据实际库存情况调整生产计划和采购计划。
优化生产计划和采购计划
根据实际情况和需求，优化生产计划和采购计划，包括调整生产时间和采购时间、增加或减少生产和采购数量等。
04
mrp应用案例分析
案例一：某电子产品制造企业的mrp应用
背景介绍
该企业是一家专业生产各类电子产品的制造企业，产 品包括手机、电视、电脑等。由于市场竞争激烈，企 业需要通过提高生产效率和质量管理水平来降低成本 ，提高市场竞争力。

1 week
D 2 weeks to
produce
2 weeks
E
2 weeks 3 weeks
E
1 week
F
B A
1 week
C
4
5
6
7
8
华中科大管理学院陈荣秋马士华
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10.2 MRP系统（续） 库存
状态文件
库存状态文件保存了每一种物料的有关
数据，MRP系统关于订什么，订多少， 何时发出订货等重要信息，都存储在库 存状态文件中。
E（1 ）
D（2 ）
G(3kg) H(2.5kg H(2.5kg G(3kg) H(2.5kg) G（3kg)
)
调整)后的产品结构树
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10.2 MRP系统（续） 按时
段描述的产品结构（提前期）
开始加工D
2 weeks
G
1 week
D
1
2
3
D 和 E 必须在这里完工，使 B可以开始加工
C（2 ）Hale Waihona Puke D（3 ）E（1 ）
D（2 ）
G（3kg)
D(3)
E(1)
H(2.5kg G(3kg) H(2.5kg)
)
G(3kg) H(2.5kg )
产品结构树
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14
0
10.2 MRP系统（续）
层
A
12 3 4
层
B（1
）
C（2 ）
E（3 ）
D(3)
E(1)
C（2 ）
D（3 ）
备为中心来组织生产，代表了两种不同 的指导思想。