物流公司仓库管理制度

物流公司仓库管理制度一、总则为了规范物流公司仓库管理工作，提高仓库运营效率，确保货物的安全和质量，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有仓库的管理工作，所有仓库工作人员必须严格遵守本制度的规定。

二、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库管理工作的组织和协调，保证仓库内货物的安全、整齐和清洁。

2. 仓库管理员必须严格按照公司的仓储标准和流程要求，做好货物的入库、出库和库存管理工作。

3. 仓库管理员要定期对仓库进行巡查，并做好仓库安全防火措施，确保仓库内部设施的正常运作。

4. 仓库管理员要根据公司制定的配送计划，确保货物按时发出，并做好相应的记录和报告。

5. 仓库管理员负责对仓库工作人员进行培训和考核，提高员工的工作技能和责任意识。

三、仓库入库管理1. 仓库管理员要及时接收来自供应商的货物，并进行验收和登记。

对于有质量问题的货物，要及时通知相关部门处理。

2. 仓库管理员要按照公司规定的仓储标准进行货物的入库操作，并做好相应的记录和标记。

3. 仓库管理员要对入库的货物进行分类和分区存放，确保货物的安全和整洁。

4. 仓库管理员要定期对入库的货物进行盘点，核对库存数量和质量。

四、仓库出库管理1. 仓库管理员要根据客户需求和公司的配送计划，及时将货物发出。

2. 仓库管理员要对出库的货物进行验货和核对，并签字确认。

3. 仓库管理员要按照公司规定的配送流程和要求，做好货物的打包和装载工作。

4. 仓库管理员要及时更新货物的库存信息，并做好出库记录和报告。

五、仓库安全管理1. 仓库管理员要严格执行公司的安全管理制度，确保仓库内部设施和货物的安全。

2. 仓库管理员要定期对仓库进行安全检查，发现安全隐患要及时排除。

3. 仓库管理员要定期组织仓库工作人员进行安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

4. 仓库管理员要建立完善的安全管理档案，做好事故记录和处理。

六、仓库清洁管理1. 仓库管理员要定期对仓库进行清洁和整理，保持仓库内部的整洁和干净。

一、总则为了确保物流配送公司仓库的规范管理，提高工作效率，保障货物安全，特制定本制度。

二、仓库管理原则1. 严谨、规范、安全、高效。

2. 严格按照国家相关法律法规和公司规章制度执行。

3. 保障货物安全，防止货物丢失、损坏。

4. 提高仓库工作效率，缩短货物在库时间。

三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括货物的入库、出库、盘点、维护等。

2. 仓库管理员应具备一定的物流知识，熟悉仓库管理流程。

3. 仓库管理员应严格遵守仓库管理制度，确保仓库秩序。

四、仓库管理内容1. 入库管理（1）货物入库前，应检查货物包装、标签、数量等信息。

（2）货物入库时，应按照规定填写入库单，并与送货单核对。

（3）入库货物应按照分类、规格、批次等进行摆放。

2. 出库管理（1）出库货物应严格按照出库单执行，不得擅自更改。

（2）出库货物应检查货物包装、标签、数量等信息。

（3）出库货物应做好交接工作，确保货物安全。

3. 盘点管理（1）仓库管理员应定期对库存货物进行盘点，确保库存准确。

（2）盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并报告上级领导。

（3）盘点结束后，应填写盘点报告，并妥善保管。

4. 安全管理（1）仓库内禁止吸烟、使用明火，防止火灾发生。

（2）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

（3）仓库管理员应定期检查仓库设施，确保安全。

5. 清洁卫生管理（1）仓库管理员应保持仓库内清洁卫生，定期进行消毒。

（2）仓库内不得堆放杂物，保持通道畅通。

五、奖惩措施1. 对遵守仓库管理制度，工作表现突出的仓库管理员给予表扬和奖励。

2. 对违反仓库管理制度，造成货物丢失、损坏等后果的，根据情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。

3. 对造成重大损失或严重后果的，依法追究责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由物流配送公司负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由物流配送公司另行规定。

物流公司仓储部安全生产管理制度范文为规范仓储各项操作行为，确保装卸、搬运、码放等各项工作安全有序，作业质量符合要求，特制定本规范。

本规范适用于仓储操作整个作业过程。

规范内容一、仓管员安全操作规程1.仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽，防护鞋及棉衣裤等劳保护具。

2.现场作业工程中，仓管员必须维持好现场秩序，保障安全作业。

如发现安全隐患，应现场排除或上报仓储部长。

3.仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业。

4.仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车，待叉车停稳后方可靠近，进行点数或传递票据等作业。

5.进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业。

6.库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道。

如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业。

7.正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。

8.仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录。

9.工作完毕和下班前，确认库内无人后方可锁门。

二、叉车司机安全操作规程1.叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作。

2.严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。

3.车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态。

起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步。

4.叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步时须缓慢平稳起步。

叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人。

5.除装卸货物外，必须靠右侧行驶。

6.空载时货叉距离地面____毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于____毫米起升门架须后倾到上坡限。

货运仓库规章制度和管理制度5篇在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按打算按要求到达估计目标。

什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的货运仓库规章制度和管理制度5篇，让我们一起来看看!货运仓库规章制度和管理制度1第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,依据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司详细状况,特制订本规定。

其次条仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的平安保管,不出事故。

其次章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要照实反映。

第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视详细状况报告主管人员处理。

第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视详细状况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要准时登记各类货物明细帐,做到日清月结,到达帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。

发觉盈余、缺少、残损,必需查明缘由,分清责任,准时写出书面报告,提出处理看法,报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的连接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求削减库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条依据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存便利。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行平安工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的平安。

物流部仓库管理制度一、总则为了规范仓库的管理工作，提高物流效率，保障货物安全，减少损耗，特制定本制度。

二、仓库管理机构1. 仓库管理机构由物流部门负责，设有专门的仓库管理人员。

2. 仓库管理人员须具备相关专业知识和技能，经过专业培训合格后方可上岗。

3. 仓库管理人员应严格遵守仓库管理制度，服从上级领导的指挥和管理，保证仓库管理工作的顺利进行。

三、仓库管理制度1. 仓库入库管理（1）接收货物时应核对货物清单，确保货物品种数量正确无误。

（2）货物入库前应做好保管记录，确保货物来源真实可靠。

（3）完成入库后应对货物进行分类存放，做好标识和编号，保证货物易于查找。

2. 仓库出库管理（1）出库时应核对货物清单，确保货物品种数量正确无误。

（2）凭相应单据方可出库，监控出库过程，确保货物安全。

（3）出库后及时更新库存信息，保持信息准确及时。

3. 仓库存储管理（1）定期对库存进行盘点，确保库存信息准确无误。

（2）对不同性质的货物采取相应的存储措施，做好防潮、防尘、防火等工作。

（3）对货物进行保养和维护，保证货物完好无损。

4. 仓库安全管理（1）严格执行安全管理制度，做好仓库的安全设施和设备维护工作。

（2）保障仓库内部环境卫生，防止火灾、水灾等事故发生。

（3）加强对仓库人员的安全培训，提高应对突发事件的应急能力。

5. 仓库卫生管理（1）保持仓库内部环境整洁干净，定期开展卫生清理工作。

（2）对仓库货物进行分类存放，防止货物混杂污染。

（3）定期消毒仓库，防止昆虫、鼠类等有害生物滋生。

6. 仓库设备管理（1）对仓库设备进行定期检查和维护，确保设备正常运转。

（2）对新设备和新技术进行及时引进和更新，提高仓库管理效率。

（3）加强对仓库设备的使用培训，提高员工的操作技能。

7. 仓库运输管理（1）对仓库进出货物的运输方式进行合理规划和安排，减少运输损耗。

（2）加强对运输车辆和运输工具的管理和维护，确保运输安全和有效率。

（3）对各项运输过程进行监控和管理，及时处理运输中的问题和异常情况。

物流仓库管理制度一、仓库职责和岗位职责1.仓库的职责：a.负责货物的接收、装卸和入库操作；b.负责货物的存放、保管、保险和出库操作；c.负责货物的盘点和库存管理；d.负责货物的配送、运输和跟踪管理；e.负责仓库设备和设施的维护和保养；f.负责仓库的安全管理和应急处理。

2.岗位职责：a.仓库管理员：负责仓库的日常管理，包括货物的接收、存放和出库等操作；b.仓库保管员：负责货物的保管和保险，确保货物的完好无损；c.仓库操作员：负责货物的装卸、入库、出库和配送等工作；d.仓库主管：负责仓库的整体管理和协调工作；e.仓库管理员：负责仓库的后勤支持和设备维护等工作。

二、仓库管理流程1.接收货物：a.当货物到达时，仓库管理员应核对货物数量、品牌和规格等信息，并填写货物接收记录；b.检查货物是否有损坏或缺失，并及时通知供应商或物流公司。

2.货物入库：a.根据货物的属性和特点，进行分区管理和分类存放；b.检查货物的数量和状态，并进行清点和入库确认。

3.货物保管：a.采取适当的保管措施，确保货物的安全和完好；b.做好货物的保险工作，以防损失和风险。

4.货物出库：a.根据客户的要求和订单，准备货物并对出库进行记录；b.对出库货物进行检查和清点，确保准确无误。

5.库存管理：a.定期进行库存盘点和清点，确保库存的准确性和及时性；b.制定货物进出库的计划，合理安排库存，避免积压和滞销。

6.仓库设备和设施管理：a.定期检查仓库设备和设施的工作状态，确保正常运行；b.做好仓库设备和设施的保养和维修工作，提高使用寿命。

7.仓库安全管理：a.制定仓库安全管理制度，确保货物和人员的安全；b.做好仓库的消防、防盗和防爆等安全措施，防范各类事故。

8.应急处理：a.对仓库的各类应急情况进行筹划和演练，提高应对能力；b.做好仓库事故的记录和整改工作，防止再次发生。

三、仓库管理制度执行和监督1.执行制度：a.仓库人员应按照制度要求进行各项操作，确保工作的顺利进行；b.对制度的执行情况进行记录和反馈，及时改进和完善制度。

物流仓库管理制度13篇物流仓库管理制度11、入库管理程序原料入库：货到→仓管员核实定单→通知化验室检查检验原料产品质量→合格后过磅验收数量→办理入库登帐手续→入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。

检验不合格的原料须明确标识，按规定进行处理或作退货处理。

成品入库：经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品→由货物传递间→仓管员根据计数和检验单办理入库登帐手续→分类分别堆放，并作好标识，入库时间、来源、数量。

2、出库管理程序原料出库：凭领料单办理出库登帐手续，按先入先出原则，由指定人员入库领料出库。

成品出库：根据产品销售要求，将成品计数后，由仓管员办理相关登帐手续。

3、仓储管理要求保持贮存环境干燥、卫生、清洁，防止贮存产品的变质损坏。

成品入库前，必须对空仓进行消毒、杀虫，做好仓房维护工作。

储藏期间，注意观察竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化，如发现异常，应及时采取措施。

非仓管人员或指定领料人员，禁止进入库房或库区。

仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况，并及时向营销部、生产部主任通报原料和成品的'库存情况。

当天发生出入库台帐，需在第二天9∶30以前报交财务部。

仓储检查由财务部会同生产部进行，2周一次。

发现账物不符，造成损失的，照价赔偿，其中80%由仓储员负责，20%由库管组长负责。

物流仓库管理制度2一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的货物储运安全。

2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。

二、货物进出仓库制度（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的'型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。

2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交给文员及时入库。

由系统生成进货单后，交予库管员核对并签字确认。

物流仓进出管理制度一、仓库进出管理的基本原则1.合理安排仓库进出时间：根据公司业务量和仓库负荷情况合理安排货物的进出时间，尽量避免高峰时期的堵塞和混乱。

2.明确物品进出责任：明确仓库管理员的职责和责任，禁止私自调拨货物或私自签收货物。

3.建立科学的出入库记录：对于每一次进出仓库的货物都要建立清晰的记录，包括货物名称、数量、时间、途径等信息。

4.定期进行库存盘点：定期对仓库的库存进行盘点，确保库存数量与实际数量一致，及时发现差异并进行处理。

5.加强安全防范：加强对仓库的安全防范工作，确保货物的安全性和完整性。

二、物流仓进出管理制度的具体规定1.货物入库管理：（1）货物进入仓库前，必须提交完整的进货单据和相关证明文件，经过仓库管理员验收合格后方可入库。

（2）入库时必须按照货物的大小、重量、类型等进行分区分类存放，并标识清晰，确保货物能够快速取出。

（3）对进货数量、质量等信息进行详细记录，包括货物种类、数量、批次、生产日期等信息。

（4）禁止私自调换货物存放位置，确保货物的安全和准确性。

2.货物出库管理：（1）货物出库前必须通过仓库管理员的审核批准，提交出库单据和相关证明文件。

（2）出库时必须核对货物的种类、数量和目的地等信息，确保出货准确无误。

（3）及时反馈出库信息给相关部门，做好物流运输的安排和跟踪，确保货物准时送达目的地。

（4）对出库货物的信息进行详细记录，包括货物种类、数量、目的地、出库时间等信息。

3.库存管理：（1）对仓库内的货物进行定期的库存盘点，确保库存数量与实际数量一致。

（2）对于长时间未动的货物进行申报，以免过期造成损失。

（3）建立库存清单，记录货物的种类、数量、批次、存放位置等信息，方便查找和管理。

4.危险品管理：（1）对于危险品的存放、运输和使用必须符合相关法律法规的要求，建立专门的存放区域，并采取必要的安全措施。

（2）对危险品进行严格的标识和监控，确保危险品的安全使用和管理。

5.异常处理：（1）对于异常情况的处理，如货物异常、损坏、遗失等情况，必须及时报告上级领导并进行记录。

物流公司管理制度大全1. 引言物流公司作为现代商业供应链中必不可少的一环，扮演着重要的角色。

为了确保物流运作的顺利进行，物流公司需要制定一系列的管理制度来规范内部运作流程，提高工作效率，保障客户满意度。

本文将详细介绍物流公司的管理制度大全，涵盖从仓库管理到运输管理等各个方面。

2. 仓库管理制度2.1 出入库管理•仓库应实行严格的出入库管理制度，确保货物的及时、准确出入库。

•仓库管理员应负责记录进货、出货的数量、时间和质量，并及时更新库存记录。

•所有出入库记录应存档，以备后续查询和盘点。

2.2 货物储存管理•仓库应按照货物的种类、性质和储存条件进行合理规划和划分存储区域。

•货物应按照先进先出（FIFO）原则进行储存，确保库存的新鲜度和质量。

•库存盘点应定期进行，确保库存数据的准确性。

2.3 仓库安全管理•安装视频监控设备，加强对仓库内部和周边环境的监控。

•设立防火、防盗和防爆措施，定期进行演练和检查。

•限制仓库的出入口，确保只有经过授权的人员才能进入。

3. 运输管理制度3.1 车辆调度管理•制定合理的车辆调度计划，确保货物能够按时送达目的地。

•对车辆进行定期检测和维护，确保车辆的正常运行。

•设立车辆GPS定位系统，方便实时跟踪和监控货物的运输情况。

3.2 货物装载管理•根据货物的种类、性质和装载量，合理安排货物的装载顺序和方式。

•严格控制货物的超载情况，确保货物的安全运输。

•定期组织装卸操作培训，提高工作人员的装卸技能。

3.3 运输安全管理•严格遵守交通规则，确保货物运输过程中的交通安全。

•装运货物时应注意包装的合理性和固定性，防止货物在运输过程中损坏。

•配备专业的司机和押运人员，确保货物的安全抵达目的地。

4. 合同管理制度4.1 合同签订与备案•所有合同必须以书面形式签订，并由相关部门审核和备案。

•合同应明确规定双方的权利和义务，确保合同履行的可行性和合法性。

•合同备案应妥善保存，方便后续的查询和跟踪。

第一章总则第一条为加强仓配物流仓库管理，提高仓储效率，确保仓储安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓配物流仓库。

第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保仓储物资的安全、准确、高效。

第二章仓库人员管理第四条仓库人员应具备良好的职业道德和业务素质，熟悉仓库管理制度和操作流程。

第五条仓库人员应按照岗位要求，负责物资的收发、储存、保管、盘点、维护等工作。

第六条仓库人员应严格遵守公司规章制度，服从领导，团结协作，共同完成仓库管理工作。

第三章物资管理第七条物资入库7.1 采购员采购的物资必须开具缴库单方可入库，开具入库单时必须提供购物发票。

7.2 入库物资应按照规定进行验收，确保物资质量符合要求。

7.3 验收合格的物资由仓库保管员负责上架、存放。

第八条物资储存8.1 物资应按照种类、规格、批号等进行分类存放，标识清楚，便于查找。

8.2 库房内物资摆放应离墙大于等于20公分、离地大于等于15公分，留有不低于45公分宽的检查通道，码放高度应不超过规定。

8.3 物资存放应满足产品规定的要求，包括温度、湿度等。

第九条物资出库9.1 出库物资应按照订单要求进行备货，确保物资质量符合要求。

9.2 出库物资需经仓库保管员、质检员共同签字确认。

9.3 出库物资应按照“先进先出”的原则进行发货。

第十条物资盘点10.1 仓库保管员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。

10.2 盘点过程中发现差异，应及时查明原因，并进行调整。

10.3 盘点结果应向相关部门报告，以便及时处理。

第四章仓库安全管理第十一条仓库内禁止吸烟、生火、使用明火等行为。

第十二条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

第十三条仓库内应配备消防设施，并定期进行检查、维护。

第十四条仓库内应保持通风、干燥，防止物资受潮、发霉。

第十五条仓库内应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

第五章附则第十六条本制度由公司仓储管理部门负责解释。

第一章总则第一条为加强第三方物流仓库的管理，确保仓库安全、高效、有序运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于第三方物流公司所有仓库，包括但不限于物流配送中心、仓储中心、分拨中心等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，提高效率；3. 严谨管理，确保质量；4. 节约成本，提高效益。

第二章仓库管理职责第四条仓库经理负责仓库的全面管理工作，包括：1. 制定和实施仓库管理制度；2. 确保仓库安全、高效、有序运行；3. 监督和检查仓库各项管理工作；4. 协调处理仓库内部及外部事务。

第五条仓库管理员负责具体实施仓库管理工作，包括：1. 负责仓库的日常操作和管理；2. 负责仓库物资的收发、存储、盘点等工作；3. 负责仓库安全管理，确保仓库安全；4. 负责仓库设备的维护和保养。

第三章仓库物资管理第六条仓库物资分类：1. 按物资性质分为：生产物资、非生产物资、危险品等；2. 按物资用途分为：原材料、半成品、成品、备品备件等。

第七条仓库物资入库：1. 仓库管理员收到物资后，应及时核对物资名称、规格、数量、质量等信息；2. 检查物资包装是否完好，如有损坏，应及时报告仓库经理；3. 将物资按照分类存放，确保存放位置合理。

第八条仓库物资出库：1. 仓库管理员接到出库通知后，应及时核对出库物资的名称、规格、数量等信息；2. 检查出库物资包装是否完好，如有损坏，应及时报告仓库经理；3. 将出库物资按照指定地点摆放，确保出库物资安全。

第九条仓库物资盘点：1. 仓库管理员定期对仓库物资进行盘点，确保库存数据的准确性；2. 发现盘点差异，应及时查明原因，并报告仓库经理；3. 盘点结果应及时反馈给相关部门。

第四章仓库安全管理第十条仓库安全管理制度：1. 仓库内禁止吸烟、使用明火；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品；3. 仓库内禁止随意堆放杂物，保持通道畅通；4. 仓库内禁止未经授权的人员进入。

物流仓库管理规章制度物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，结合本公司运行机制，特制定仓储物流管理办法。

一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。

同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。

为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。

1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2.仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。

3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。

4.仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。

做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。

5.严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。

6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。

实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。

7.实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。

二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。

合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。

2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。

仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

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物流公司仓储部安全生产管理制度第一章总则第一条为了保障物流公司仓储部的安全生产，切实防范和遏制生产安全事故的发生，保护员工的生命财产安全，促进持续发展和稳定经济效益，根据国家有关法律法规，结合本公司的实际情况，制定本安全生产管理制度。

第二条本制度适用范围为物流公司仓储部及其相关人员，包括所有员工、临时工、实习生和临时人员。

第三条物流公司仓储部的安全生产工作应当严格按照国家的法律法规和相关规章制度执行，且应当根据公司实际情况制定具体的操作规程和安全管理制度。

第四条物流公司仓储部应当将安全生产工作纳入每日工作中，安排专人负责安全生产工作，确保制度的执行和安全工作的实施。

第五条物流公司仓储部应当严格按照国家、地方和行业的有关规定，申请并取得相应的安全生产许可证，定期进行安全检查和评估。

第二章安全生产责任制第六条物流公司仓储部应当明确安全生产的责任制，确保安全生产工作的落实。

第七条物流公司仓储部应当设立安全生产管理机构，明确安全生产管理职责，并配备专职专人负责安全生产管理工作。

第八条物流公司仓储部的安全生产管理人员应当具备相应的安全生产管理专业知识和技能，并接受相关的培训和考核。

第九条物流公司仓储部的安全生产管理人员应当定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。

第十条物流公司仓储部应当建立安全生产责任追究制度，对安全生产责任失职的相关人员进行追责，确保责任人员承担相应的责任。

第三章安全设施与装备第十一条物流公司仓储部应当配备符合国家标准的防火设施、消防器材和应急疏散设施，定期进行检查和维护。

第十二条物流公司仓储部应当设立安全生产教育培训室，配备相关的安全生产教育培训设施和装备。

第十三条物流公司仓储部应当对各类危险品进行分类管理，建立相应的存储区域和配套设施，并配备相应的防护装备和应急设备。

第十四条物流公司仓储部应当建立健全安全技术措施，采取必要的安全防范措施，保障员工的人身安全和财产安全。

第一章总则第一条为加强公司仓库管理，提高物流效率，确保货物安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库，包括成品库、原材料库、配件库等。

第三条仓库管理应遵循“安全、高效、准确、节约”的原则。

第二章仓库管理职责第四条仓库经理负责仓库全面管理工作，包括人员管理、物资管理、安全管理等。

第五条仓库管理员负责具体执行仓库管理制度，包括货物验收、入库、出库、盘点、保养等工作。

第六条仓库保管员负责仓库内货物的存放、保养、维护及安全等工作。

第三章货物管理第七条货物入库7.1 供应商送货至仓库时，仓库管理员应核对货物清单，确认无误后进行验收。

7.2 验收合格后，填写入库单，由仓库经理签字确认，并将入库单归档。

7.3 仓库管理员按照货物种类、规格、型号等信息进行分类存放。

第八条货物出库8.1 出库前，仓库管理员根据销售订单或领料单核对货物信息，确认无误后进行出库。

8.2 出库时，仓库管理员需在出库单上签字确认，并将出库单归档。

8.3 出库后，仓库管理员应确保货物及时送达客户。

第九条货物盘点9.1 仓库管理员每月至少进行一次全面盘点，确保账实相符。

9.2 盘点过程中，发现差异，应及时查明原因，并采取措施予以纠正。

9.3 盘点结束后，填写盘点报告，报仓库经理审核。

第四章安全管理第十条仓库安全管理10.1 仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃、易爆物品。

10.2 仓库内应配备消防设施，并定期进行检查和维护。

10.3 仓库内通道应保持畅通，不得堆放杂物。

第十一条人员安全管理11.1 仓库工作人员应严格遵守公司各项规章制度，确保自身及他人安全。

11.2 仓库工作人员应定期接受安全教育培训，提高安全意识。

第五章附则第十二条本制度由公司仓库管理部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度如有未尽事宜，由公司仓库管理部门根据实际情况予以补充和修订。

第一章总则第一条为规范物流公司中转仓库的管理工作，确保物资安全、高效、有序地流转，提高仓储服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于物流公司中转仓库的物资接收、存储、分拣、配送、退换货等各个环节。

第三条中转仓库的管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 高效运转，合理利用；3. 严谨细致，服务至上；4. 依法依规，规范操作。

第二章职责与权限第四条仓库管理员职责：1. 负责中转仓库的日常管理工作；2. 负责物资的接收、存储、分拣、配送、退换货等工作；3. 负责仓库的清洁、整理、安全等工作；4. 负责物资的盘点、统计、报表等工作。

第五条仓库管理员权限：1. 对不符合规定的物资有权拒绝接收；2. 对仓库内物资的存放、分拣、配送等有权进行调整；3. 对违反仓库管理制度的行为有权制止和纠正；4. 对仓库安全、卫生等方面的问题有权提出整改意见。

第三章物资管理第六条物资接收：1. 接收物资时，应核对物资名称、规格、数量、质量等，确保与订单相符；2. 发现物资不符、损坏等情况，应立即报告上级，并及时处理。

第七条物资存储：1. 物资应按照种类、规格、批次等分类存放，标识清晰；2. 不同性质的物资应分开存放，避免交叉污染；3. 物资存放应遵循先进先出原则，确保物资新鲜度。

第八条物资分拣：1. 根据订单要求，对物资进行分拣；2. 分拣过程中，应确保物资完好无损；3. 分拣完成后，应及时通知配送人员。

第九条物资配送：1. 配送人员接到通知后，应及时配送物资；2. 配送过程中，应确保物资安全，避免损坏；3. 配送完成后，应及时反馈配送情况。

第十条物资退换货：1. 对于退换货的物资，应按照规定程序进行处理；2. 退换货的物资应保持原状，不得损坏；3. 退换货完成后，应及时反馈退换货情况。

第四章安全与卫生第十一条安全管理：1. 仓库内禁止吸烟、使用明火；2. 仓库内禁止存放易燃易爆物品；3. 仓库内应配备消防设施，并定期检查；4. 仓库内应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

一、目的为规范我司仓库管理，确保仓库物资的安全、准确、高效流转，提高物流服务水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我司所有仓库、物流中心及配送中心。

三、职责1. 仓库管理员：负责仓库物资的入库、出库、盘点、维护等工作。

2. 物流专员：负责物流业务的统筹安排、协调、监督及执行。

3. 质量管理员：负责对入库物资进行质量检验，确保物资质量。

4. 领导层：负责制定、监督和检查仓库管理制度及流程的执行。

四、管理制度1. 入库管理（1）采购员采购的物资必须开具入库单，并提供购物发票。

（2）入库物资需经过质量检验，合格后方可入库。

（3）入库物资需按照类别、规格、型号等要求进行分类存放。

（4）入库物资需做好标识，便于查找和管理。

2. 出库管理（1）出库物资需按照订单要求进行备货，确保准确无误。

（2）出库物资需经过质量检验，合格后方可发出。

（3）出库物资需做好标识，注明发货时间、发货人等信息。

（4）出库物资需按照订单要求进行分拣、包装，确保安全、快捷送达。

3. 盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。

（2）盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，应及时上报相关部门。

（3）盘点结束后，形成盘点报告，经领导审批后存档。

4. 仓库安全管理（1）仓库内严禁烟火，不得存放易燃易爆物品。

（2）仓库内需保持通风、干燥，防止物资受潮、变质。

（3）仓库内需定期检查消防设施，确保消防器材完好。

（4）仓库内需做好防鼠、防虫、防霉变等工作。

5. 仓库环境卫生管理（1）仓库内需保持整洁、卫生，定期进行清洁消毒。

（2）仓库内不得乱堆乱放，保持通道畅通。

（3）仓库内不得存放与物流业务无关的物品。

五、奖惩措施1. 对严格执行本制度，表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成物资损失、质量问题的员工进行通报批评，并追究相应责任。

3. 对故意破坏仓库设施、扰乱仓库秩序的员工，依法依规处理。

六、附则1. 本制度由公司领导层负责解释。