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互联网金融时代下的B2B供应链金融模式探析.docx

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互联网金融时代下的B2B供应链金融模式探析

互联网在我国过去20年经历了高速的发展和演变,电子商务已然成为发展趋势,虽然我国电子商务模式起步较晚于西方国家,但其发展速度很快,在世界电子商务领域上已经占有重要的地位。以马云为首的阿里巴巴集团掀起了互联网金融下的电子商务模式热潮,在2015年互联网大会上,“互联网+”、分享经济、P2P等也成为这次大会的热点词语。不难看出,互联网金融的发展已经成为带动我国经济发展的主动脉。

B2B模式是一种重要的电子商务模式,它指的是企业之间通过Internet来完成对数据、信息的交换和传递,并以此进行交易活动。通过将企业的内部网与B2B电子商务平台和客户紧密地相结合,依靠网络的高速反应,为客户提供更好的服务,促进企业业务的发展。

一、互联网和电商企业供应链分析

在这个时代,互联网的商业模式主要是吸引消费者的关注度,将流量变现,也因此被称为消费互联网时代。如今,互联网已经开始参与到了企业的研发、生产、仓储、运输、客户管理等全部的环节,不再仅仅是影响企业的前端营销环节,电子商务模式随着在应用领域的不断扩大,为使用者提供信息服务的方式也在不断创新,其发展也由线上延伸到线下,从虚拟经济渗透到实体经济,从IT行业影响到传统行业。互联网打破了传统模式下行业的垄断,更多的透明、高效、活力和普惠被带到商业领域,其中最核心的是个性化,这种核心通过新技术、新思想,尽量高效地位每个人提供独一无二的服务。

企业供应链中,信息分享、知识创造和组织方式的创新变革,都通过电子商务的方式得到了增进,同时供应链的运营和管理,也通过互联网变得高效。这些改善表现在交易成本的降低,企业之间新的业务关系的发展。电子化的交易不是为了丰富性而竞争,而是追求利用这种丰富性提高企业的运营效率,与相应的客户建立紧密的合作关系。在传统的经营模式下,到达性和丰富性是一对矛盾体,为实现到达性就有可能牺牲丰富性,为了主球丰富性则可能就会降低到达性。

二、B2B供应链结构分析

企业与企业之间的商业模式在传统的交易方式下成本较高,流程复杂,而且在市场上也很难做到信息对称。B2B供应链结构里有供应商、生产商、下游经销商,其供应链结构与传统的采购程序相同,但最重要的一点是,这一切都可以通过互联网建立电子商务来进行,减少传统方式需要投入的人力、财力和物力。而生产商通过与上下游供应商建立电子商务系统,共享数据信息,能够更为准确的获知市场对产品的需求,从而更为准确的预估产品产出量,实现企业业务流程的高效运转,降低产品库存成本,增加存货流动性。

B2B模式电子商务供应链将企业间不相同的需求整合在一起,销售链的长度被大大缩短,站在营销学角度上说,越是成熟的行业,其销售链条越短,而且销售链条中的销售环节越少对企业的发展就越好。此外,整合电子商务供应链实现了供应链运行的多种差异化功能,充分为客户节约了成本,并建立了完善的物流体系,根据客户需求选择合适的物流公司,加强与物流企业的协作,形成整套的物流解决方案。

但是在B2B平台运营方面,由于用户需求的多样性,B2B网站平台的运行就会遇到多种问题,其中最主要的就是对所服务的行业类别的细分,如果选择的行业面临着很小众的市场规模,其发展前景就是不一定会有太多的客户,因此盈利不会有很多,很容易导致发展受限。同时,竞争对手、资金、行业的更新淘汰都是B2B平台运行面临的阻碍。

三、B2B供应链金融模式分析

1.互联网金融

在线融资业务由B2B电子商务平台发展起来,现已成为互联网金融的一大热点,对于中小微企业而言,通过B2B的方式进行融资无疑意味着更多的机会,传统的金融模式是不能惠及到广大的人群的,而电子商务平台就能很好地服务于中小微企业和个人。传统的金融机构也开始融入互联网,这意味着更多的创新和资源。中国有7000万家企业,其中99%是中小微企业,94.8%是小微企业,通过传统金融机构获得融资是远远不到位的,互联网金融以其独特的广泛性和高速的反应,能够更好的服务于中小微企业,以此带动行业经济的发展,对整个中国经济的进步也具有很重要的推动作用。科技创新带动了现代工业文明的发展,金融创新使这种文明进入到更好的阶段,这是历史事实无数次证明了的,世界上的发达国家,金融创新也很发达。但与此同时,创新伴随着高风险,传统金融并不青睐于高风险,即便是风投也不能惠及遍7000万这个庞大的群体,而互联网金融的出现,现在通过电子商务的融资平台,就能很好的解决这个问题。

互联网金融的发展意味着更大基数的中小微企业可以获得更多生存和发展的机会,那些潜藏在其中的,有潜力快速成长的企业也会因此获益脱颖而出。这对带动整个社会的创新和财富的增加有着重要的意义。京东正是基于其电子商务平台,加之物流网络体系,从四个方面延伸出了金融服务,并且能最大程度克制融资风险,不但使自身发展到大更广阔的空间,也带动了上下游的制造商、经销商等发展,为他们提供了融资便利。

2.B2B融资模式探析

B2B模式电子商务平台与传统金融机构合作,通过对行业供应链的了解和对风险的把控,将电子商务平台上所存在的企业的信用记录,作为对申请融资的企业的信用考核标准,同时还要与传统银行进行合作沟通,完善企业内部的信用评定系统,通过B2B电子商务平

台与有融资需求的企业进行交流,完成对信用审核无误的企业的融资服务。B2B融资模式能够更为便捷地为中小微企业所用,但所有融资的方式都需要有信用作为依托,所以融资的规模仍然根据企业的形式规模不同会受到限制。作为国内电子商务发展的领头企业,阿里巴巴供应链金融业务主要分为两类,一类是使用自有资金贷款,这类贷款门槛较低,贷款额度较少,相对灵活。另一类是使用银行的资金贷款,这种被称为合影贷款,中国银行作为阿里巴巴的合作对象,融资门槛高,贷款额度却很大。阿里巴巴之所以能从事融资性业务,主要是依靠其多种交易平台所蕴含的数据、交易信息,也就是通过阿里巴巴B2B、淘宝、支付宝等电子商务平台之间的无缝连接,将客户积累的信用数据以及行为数据引入到网络数据模型和在线视频资信调查模式之中。再通过交叉检验技术,辅以第三方验证确认客户信息的真实性,就能够将客户在电子商务网络平台上的行为数据映射为企业的信用评价。

3.B2B供应链金融服务

B2B供应链金融模式下,主要的服务对象是中小微企业,中小微企业在发展过程中普遍面临的问题是在传统金融模式下没有较好的融资渠道,其原因多数是因为大部分企业成立时间短、规模小、资金周转不足所造成,因此向银行申请融资会很困难。以京东的供应链金融为例,作为中国最大的网络零售商,也是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的网站之一。京东的供应链金融模式是依托这些年来京东所打造的电子商务供应链而展开的金融业务,京东现在所运行的供应链金融模式有五种,以下分别列出。

订单融资模式。这种模式是京东向根据其向供应商发出的采购订单,协助商业银行向供应商提供货物采购、生产和装运等过程中的资金需求。这种供应链金融模式的主要作用在于:一是满足了供应商备货融资的需求,解决了供应商资金短缺的问题,便于采购订单的顺利展开;二是大幅度提高了企业接受订单的能力;三是缩短贸易周期,减少供应链资金占用。

入库单融资模式。这是一种以进入京东的入库单、仓单等货权凭证为质押物为供应商提供融资服务的模式。这种模式充分利用了京东的物流优势,为急需资金并且商品价值平稳的中小供应商提供融资服务。一方面解决了因货物存储占用资金的问题,另一方面帮助其盘货库存。

应收账款融资模式是将供应商针对京东的应收账款债券转让或质押给金融机构,并获得融资服务的方式,这种模式主要针对于无自身银行授信或急需流动资金的中小供应商,有优化报表需求的大型供应商,以及账期时间较长的供应商的。这种模式对于融资需求方的供应商而言,无须授信就能取得融资,并且加快了销售资金的回笼,也优化了资产结构、

改善财务报表。

委托贷款模式。这种模式由京东提供资金,银行代为向供应商发放、监督使用并协助收回。该融资方式主要针对短时间无法获得银行授信,急需使用流动资金的供应商。解决了传统担保不足,很难获得资金支持的问题,而且无须银行授信也可以获得融资,并且帮助供应商加速了资金周转,增加业务利润。

京宝贝模式是京东的一种新型的供应链金融服务,融资的款项完全来自于京东的自有资金,随借随贷,而且无须抵押担保,其借款的额度完全是基于京东与供应商之间长期的贸易往来以及物流活动所产生的大数据,通过系统自动计算而来,在额度范围内可以任意融资,以此能够解决供应商面临的现金流问题,特别是从上游企业采购时所面临的资金压力。

四、结论

在互联网金融模式下的B2B融资模式与传统的金融模式对比存在显著差异,基于B2B 模式下能够有效的体现出更多的优势性,促进企业供应链金融、物流、等方面的发展。同时解决我国经济社会普遍存在的问题,完成对中小微企业的融资和发展。这种模式在现如今社会发展的背景下有一定的优势,但同时也伴随着一定得风险比例,其中包括信息安全、风险管理等。B2B电子商务平台需要大量的数据和信息的比对,搭建数据库和云计算系统是企业发展必备的,这个过程中更容易出现安全的把控问题。

供应链金融的三种模式分析

供应链金融改变了过去银行对单一企业主体的授信模式,围绕某“1”家核心企业,从原材料采购,到最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体,全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。因此,它也被称为“1+N”模式。如下图所示: 供应链金融的三种模式分析 供应链金融,使银行从新的视角评估中小企业的信用风险,从专 注于对企业本身的风险评估,转变为对整个供应链及其交易的评 估,这样既真正评估了业务的真实风险,同时也使更多的中小企业能够进入银行的服务范围。 供应商核心企业分销商 供应链融资模式中银行与供应链成员的关系 更多销售 能力较长时间账期供应该商核心企业分销商 传统融资模式中银行与供应链成员的关系 销售销售 供应链金融使银行从新的视角评估中小企业的信用风险,从专注于对中小企业本身信用风险的评估,转变为对整个供应链及其交易的评估,这样既真正评估了业务的真实风险,同时也使更多的中小企业能够进入银行的服务范围。一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决供应链失衡问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,改善其谈判地位,使供应链成员更加平等地协商和逐步建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力,促进了整个供应链的持续稳定发展。 应收类:应收账款融资模式分析 以未到期的应收账款向金融机构办理融资的行为,称为应收账款融资,如下图所示: 研究报告

应收账款融资模式 这种模式,一般是处于供应链上游的债权企业融资。债权企业、债务企业(下游企业)和银行都参与其中,债务企业在整个运作中起着反担保的作用,一旦融资企业出现问题,债务企业将承担弥补银行损失的责任。 另外,在商业银行同意向融资企业提供信用贷款前,商业银行仍要对该企业的风险进行评估,只是更多关注的是下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况,而并非只针对中小企业本身进行评估。(可参见P9《盘活结算资金、随需而取的“出口应收账款池”》) 应收账款融资,使得企业可以及时获得银行的短期信用贷款,不但有利于解决融资企业短期资金的需求,加快中小企业健康稳定的发展和成长,而且有利于整个供应链的持续高效运作。 预付类:保兑仓融资模式分析 这种模式,适用于卖方回购条件下的采购。在供应商(以下称卖方)承诺回购的前提下,融资企业(以下称买方)向银行申请贷款额度,以卖方在银行指定仓库的既定仓单为质押的,并由银行控制提货权。其基本业务流程设计如下图所示: 保兑仓业务除了需要处于供应链中的上游供应商、下游制造商(融资企业)和银行参与外,还需要仓储监管方参与,主要负责对质押物品的评估和监管;保兑仓业务需要上游企业承诺回购,进而降低银行的信贷风险;融资企业通过保兑仓业务获得的是分批支付货款并分批提取货物的权利,因而不必一次性支付全额货款,有效缓解了企业短期的资金压力,实现了融资企业的杠杆采购和供应 商的批量销售。 保兑仓融资模式

深度解读互联网+供应链金融八大模式

深度解读互联网+供应链金融八大模式 自从今年年初两会上李克强总理提出了“互联网+”,在民间就刮起了一股“互联网+”的创业潮,在这股潮水中,弄潮儿们无疑都盯上了“互联网+金融”的这块大蛋糕,而今时间已经过去了半年多,互联网+金融的格局已初现,人们都在等着发掘下一片蓝海,而互联网+供应链金融正是这许多人还看不见的一片蓝海。今天就让我们来详细的了解一下何为“互联网+供应链金融。” 供应链金融将是接下来互联网金融的一个重大方向 2015年上半年,“互联网+供应链金融”项目获投项目近十起。IDG认为,供应链金融是今年重点的投资方向。B2B、互联网金融和 O2O是中国TMT行业的三大风口。传统B2B是很大的生意,B2B快速发展到一定阶段以后一定会有金融需求。 阿里巴巴、京东、苏宁等在早几年就开始了供应链金融的尝试。在P2P领域,草根投资、银湖网、积木盒子等均通过供应链金融占 领市场。同时,众多传统企业也将目光瞄准“互联网+供应链”。其中,家电巨头海尔布局互联网金融,其供应链金融业务占60%以上。五粮液于今年5月“杀进”医药供应链金融。此外,蒙牛、梦洁家 纺等纷纷开始了供应链金融的布局。 供应链金融是啥? 供应链金融是指以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提, 运用自偿性贸易融资的方式,通过应收账款质押、货权质押等手段

封闭资金流或者控制物权,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。 供应链金融的本质是信用融资,在产业链条中发现信用。在传统方式下,金融机构通过第三方物流、仓储企业提供的数据印证核心企业的信用、监管融资群体的存货、应收账款信息。在云时代,大型互联网公司凭借其手中的大数据成为供应链融资新贵,蚂蚁金融、京东、苏宁等都是典型代表。 互联网+供应链金融的八大模式 互联网+供应链金融有多种模式,将其拆解如下: 1基于B2B电商平台的供应链金融 国内电商门户网站如焦点科技、网盛生意宝、慧聪网、敦煌网等,B2B电商交易平台如上海钢联、找钢网等,都在瞄准供应链金融,往金融化方向挺进。 如找钢网在2015年上线胖猫物流及以“胖猫白条”打头的金融服务。“胖猫白条”针对优质采购商提供的“先提货,后付款”的合作模式,意味着找钢网在供应链金融方面迈出了实质性脚步。截至目前,找钢网已经积累了接近4年的客户交易数据,垂直的数据风控能力是找钢网做供应链金融的优势。 2基于B2C电商平台的供应链金融 B2C电商平台,如淘宝、天猫、京东、苏宁、唯品会、一号店 等都沉淀了商家的基本信息和历史信息等优质精准数据,这些依据大数据向信用良好的商家提供供应链金融服务。

互联网与供应链金融的结合

互联网与供应链金融的结合 一、基于B2B电商平台的供应链金融 国内电商门户网站如焦点科技、网盛生意宝、慧聪网、敦煌网等,B2B电商交易平台如上海钢联、找钢网等,都在瞄准供应链金融,往金融化方向挺进。 二、基于B2C电商平台的供应链金融 B2C电商平台,如淘宝、天猫、京东、苏宁、唯品会、一号店等都沉淀了商家的基本信息和历史信息等优质精准数据,这些依据大数据向信用良好的商家提供供应链金融服务。 以京东为例,近年来,京东频频加码互联网金融,供应链金融是其金融业务的根基。京东通过差异化定位及自建物流体系等战略,并通过多年积累和沉淀,已形成一套以大数据驱动的京东供应链体系,其中涉及从销量预测、产品预测、库存健康、供应商罗盘到智慧选品和智慧定价等各个环节。 京东供应链金融利用大数据体系和供应链优势在交易各个环节为供应商提供贷款服务,具体可以分为六种类型:采购订单融资、入库环节的入库单融资、结算前的应收账款融资、委托贷款模式、京保贝模式、京小贷模式。京东有非常优质的上游的供应商、下游的个人消费者、精准的大数据,京东的供应链金融业务水到渠成。 三、基于支付的供应链金融 只想做支付的支付公司不是好公司。支付宝、快钱、财付通、易宝支付、东方支付等均通过支付切入供应链金融领域。不同于支

付宝和财付通C端的账户战略,快钱等支付公司深耕B端市场。以快钱为例,2009年开始,快钱开始探索供应链融资,2011年快钱正式将公司定位为“支付+金融”的业务扩展模式,全面推广供应链金融服务。如快钱与联想签署的合作协议,帮助联想整合其上游上万家经销商的电子收付款、应收应付账款等相应信息,将供应链上下游真实的贸易背景作为融资的基本条件,形成一套流动资金管理解决方案,打包销售给银行,然后银行根据包括应收账款等信息批量为上下游的中小企业提供授信。 四、基于ERP系统的供应链金融 传统的ERP管理软件等数据IT服务商,如用友、畅捷通平台、金蝶、鼎捷软件、久恒星资金管理平台、南北软件、富通天下、管家婆等等,其通过多年积累沉淀了商家信息、商品信息、会员信息、交易信息等数据,基于这些数据构建起一个供应链生态圈。 五、基于一站式供应链管理平台的供应链金融 一些综合性第三方平台,集合了商务、物流、结算、资金的一站式供应链管理,如国内上市企业的怡亚通、苏州的一号链、南京的汇通达、外贸综合服务平台—阿里巴巴一达通等,这些平台对供应链全过程的信息有充分的掌握,包括物流掌握、存货控制等,已集成为一个强大的数据平台。 六、基于SaaS模式的行业解决方案的供应链金融 细分行业的信息管理系统服务提供商,通过SaaS平台的数据信息来开展供应链金融业务,如国内零售行业的富基标商、合力中税;

供应链金融的交易模式详细分析附交易结构图

供应链金融的三种交易模式详细分析 一般来说,中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。在采购阶段,一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难。在销售阶段,如果面对的是具有较强实力的购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺的风险。与这个过程相对应,银行融资的切入点分三个阶段。即采购阶段的预付款融资,生产阶段的存货融资生产阶段存货融资,以及销售阶段的应收账款融资。 供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业的现金流缺口问题。 一、采购阶段的供应链融资 预付账款融资模式 在采购阶段,采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式,以使“支付现金”的时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押的供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货的融资”。因为从风险控制的角度看,预付款融资的担保基础是预付款项下客户对供应商的提

货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成的在途存货和库存存货。提货权融资的情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行。之后客户以分次向银行打款方式分次提货。对一些销售状况非常好的企业,库存物资往往很少,因此融资的主要需求产生于等待上游排产及货物的在途周期。这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立的物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押。货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库的存货融资。这样预付款融资成为存货融资的“过桥”环节。 传统流动资金贷款的贷款用途也可指定用于预付款,而且广义上,预付款融资包括了银行对客户采购活动的信用支行,如信用证得开立。但是在这两种情况下,银行一般会要求授信申请人提供不动产质押或担保以覆盖敞口。显然这与供应链融资中的预付款融资的概念不同。在供应链融资的预付款融资中,融资的担保支持恰是融资项下的贸易取得,因此对客户融资的资产支持要求被简约到了最大限度。处于供应链下游的中小企业从上游大企业处获得的货款付款期往往很短,有时还需要向上游企业预付账款。对于短期资金流转困难的中小企业来说,可以运用预付账款融资模式来对其某笔专门的预付账款进行融资,从而获得金融机构短期的信贷支持。 预付账款融资模式是在上游核心企业(销货方)承诺回购的前提下,中小企业(购货方)以金融机构指定仓库的既定仓单向金融机构申请质押贷款,并由金融机构控制其提货权为条件的融资业务。

供应链金融的业务模式整理

供应链金融的业务模式整理 一、应收账款融资: 应收账款融资是指企业为获得运营资金,以买卖双方签订的真实贸易合同产生的应收账款为基础,为卖方提供以合同项下的应收账款作为还款来源的融资业务。 流程 ①供应商和采购商达成采购协议 ②采购商向供应商发出应收账款单据 ③供应商向金融机构转让应收账款票据 ④采购商对金融机构做出付款承诺 ⑤金融机构根据采购商信用状况与债权可实现性综合授信 ⑥金融机构对供应商发放贷款 ⑦采购商向金融机构还款 ⑧金融机构向供应商支付剩余款项 1、保理业务 保理业务是为以赊销方式进行贸易的企业提供的一种综合性的金融服务。保理业务通过收购企业的应收账款来为企业融资,并提供其他相关服务或产品。 分类 流程 ①买方与买方达成购买协议,形成应收账款 ②卖方向保理商转让应收账款 ③卖方向买方通知转让 ④买方与卖方、保理商确认转让行为 ⑤保理商向卖方发放贷款 ⑥买方向保理商支付货款 2、保理池融资 保理池融资是指贸易中的卖方将一笔或多笔不同买方、期限不一、金额不同的应收账款转让给保理商,使应收账款汇聚成一个“池子”,保理商根据池子里的资金数目为卖方提供一定比例的融资业务。这种业务模式对于那些交易记录良好、应收账款余额相对稳定的中小型企业十分有利,能够充分挖掘零散应收账款的融资能力,免去多重手续,提高融资效率。 流程 ①卖方与多个买方形成多笔应收账款 ②卖方转让一笔或多笔不同买方期限不一金额不同的应收账款给保理商 ③卖方与保理商通知买方转让行为 ④买方与保理商、卖方确认转让行为 ⑤保理商根据保理池资金给卖方发放贷款 ⑥买方向保理商支付应收账款

优势 业务特点: 3、反向保理 反向保理指的是核心企业利用其较高的信用等级,以较低成本获得融资,将其引入供应链中,降低供应商融资成本的模式。这种模式不仅使供应商获利,还使核心企业享受长账期,更有利于加强供应链的稳定性。 与一般保理业务的区别 流程 ①供应商与核心企业达成购买协议,形成应收账款 ②核心企业向保理商转让应收账款,承诺到期还款 ③保理商向供应商通知转让行为 ④供应商向保理商确认办理贷款 ⑤保理商审查核心企业资质,向供应商发放贷款 ⑥核心企业还款 加强风险控制的方式 4、票据池授信 所谓票据池,是指由一定规模的票据组成的票据资产池,是银行向企业提供的一种综合

互联网时代供应链金融:挑战与机遇

互联网时代供应链金融:挑战与机遇 https://www.doczj.com/doc/795258376.html, 2012年10月19日 23:55 中国经营报微博国际互联网巨头正在全面进军金融服务领域。 10月8日,谷歌(微博)在英国推出新项目,即为企业用户提供贷款,帮助其购买该公司搜索广告,这是谷歌首次进军信贷领域。而相隔一周前,亚马逊(微博)宣布将为第三方卖家提供贷款,帮助其在亚马逊的平台上出售商品。 近年来兴起的供应链金融不仅面临经济增长放缓融资需求下滑、同业竞争加剧、人才储备仍有待提升等诸多挑战,互联网企业跨界金融的“威胁”也正在逼近。 挑战:互联网获客渠道冲击 目前,在金融领域,与电子商务扯上关系的事情不少。面对着具备庞大企业会员的电商平台杀入金融业,银行业内人士难免惊呼“狼来了”。 真正对银行形成挑战的是互联网企业模式对既有抵押制融资思路的挑战。而在银行专业人士看来,互联网金融的模式与银行传统业务仍有所区别。 兴业银行(12.59,0.06,0.48%)贸易金融部总经理林晓中认为,银行在设计供应链金融解决方案时,核心企业的资信情况和交易关系稳定性以及核心企业的配合程度显得尤其重要,如果情况都合乎银行的期望,借款企业财务状况的重要性将被降低,否则借款企业仍会被银行拒贷。“对于与核心企业没有构成直接交易关系的企业,融资通常以合格动产质押来支持。银行很难在没有风险转移手段的情况下,像阿里信贷一样敢于仅凭经营数据来决定放款。” 兴业银行首席经济学家鲁政委(微博)表示,在中小企业融资过程中,信息不对称是一个重要问题,在缓解信息不对称方面,征信体系的完善最为关键。 “由于一些历史原因,国内一些中小企业缺乏比较完善的信息披露及评价体系,使投资机构由于缺乏对企业的足够了解而对放款缺少信心。”中国银监会银行二部主任张金萍在接受媒体采访时就表示,信息约束是当前银行机构反映最突出的难题。 供应链金融的应用在一定程度上缓解了这个难题,因为上下游企业之间的贸易往来凭据成为资信的审查和放款依据。

供应链金融运作模式研究分析

供应链金融运作模式分析

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供应链金融运作模式分析 供应链金融的实践由来已久,但供应链金融这一概念的明确提出,则要追溯到2000年Timme(2000)等的定义,他们认为当供应链上的参与方与为其提供金融支持的处于供应链外部的金融服务提供者建立协作,且这种协作关系旨在于实现供应链的目标,同时考虑到物流、信息流及资金流及进程、全部资产和供应链上的参与主体时,就形成了供应链金融。 供应链金融是为中小企业量身定做的一种新型融资模式。它将资金流有效地整合到供应链管理中来,既为供应链各个环节的弱势企业提供新型贷款融资服务,同时又通过银行、物流企业、核心企业、中小企业的协作,构筑银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展、良性互动的产业生态。 从供应链金融的资金来源上看,资金可以来源于供应链成员企业间由于预付、延期支付等形成的链内融资方式,也可以源于独立的第三方金融机构,即供应链外部融资,这也构成了供应链金融的两种基本形式:第一、链内融资。在供应链内部,出于成员间良好的合作关系,预付货款和延迟支付等付款方式可以在一定程度上缓解个别企业的资金短缺压力,实现资金流在供应链成员间的优化配置。这种以业务关系为纽带的资金流动,具有融资成本低、融资速度快等特点,在加强成员企业间的业务关系方面,具有重要的作用。当然,这种链内融资模式的资金调配能力和规模都有限,当上下游企业都同时面临资金缺口时,这种方式就很难达到效果。第二、链外融资。当链内融资不能满足需求时,就必须借助于链外的资金。按照有无实物质押,可以初步分为供应链外部基于物流金融业务的质押融资和基于核心企业资信水平的信用融资两个方面。基于物流金融业务的质押融资主要表现为外部金融机构通过与第三方物流企业实现物权的监管,所开展的保兑仓、融通仓等业务。而链外的信用融资方式则是从供应链整体的角度,充分利用核心企业的低融资成本、高融资效率优势,为供应链中广大的中小企业创造融资便利,也为供应链整体竞争力的提升创造基础。 1. 应收账款融资模式(应收类)——销售阶段供应链金融 (1)成员关系: 应收账款融资模式包括三个成员,分别是金融机构、上游供应商和下游核心

2020年年互联网供应链金融发展报告

xx年互联网供应链金融发展报告 近日,国内首创P2C交易模式的网贷平台爱投资联合零壹研究院发布了xx年度《互联网供应链金融发展报告》,报告披露了国内互联网供应链金融发展现状及最新趋势,并收录了包括爱投资在内的多家供应链金融服务代表案例,一时引发行业关注。 所谓供应链金融是指围绕核心企业,对商流、信息流、物流、资金流进行控制,通过应收账款质押、货权质押等手段,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。在我国经济处在增长疲软的“新常态”之际,大量实体中小企业进入困境,大批投资项目出现疲颓。作为服务实体经济、产融结合的代表模式供应链金融在供给侧改革如火如荼进行之时其作用日益凸显。 目前供应链金融服务在计算机通信、汽车、化工、医药、有色金属等行业迅速普及,市场规模已经超过10万亿,除金融机构外,传统产业公司、电商平台、大宗产品资讯网站、物流企业、ERP软件服务商等,都在供应链金融领域纷纷布局。而以爱投资为代表的网贷平台更是异军突起,借助互联网互联互通的特质迅速成长为该领域一支不可忽视的力量。 爱投资:见证互联网与供应链金融擦出火花 据了解,当前我国有超过6000万家的中小微企业,作为推动我国经济转型提质增效的中坚力量,受宏观经济形势、企业经营模式及政策执行有效性等问题的影响,中小微企业的融资难题长期得不到解

决。伴随着互联网金融的诞生与蓬勃发展,部分平台开始涉足这一领域,为上述问题的解决提供了新的思路。 爱投资创始合伙人、董事长赵春霞表示,平台成立伊始就致力于为个人和企业搭建一个高效、直接的融资桥梁,构筑更轻松自由的投融资环境。之所以选择供应链金融领域作为突破口,首先我们看中了行业广阔的发展前景。其次,围绕核心企业为其上下游提供供应链服务的模式能够真正做到产融结合、互惠共赢。 “互联网没有时空限制,并能以相当低的成本覆盖长尾用户,促进信息的流动,降低信息不对称,优化资源配置。经过我们的努力,事实也证明了互联网可以全面渗入到供应链金融的各个环节,并且能够降低金融服务的成本。”她补充道。据悉,截止xx年12月15日爱投资累计上线2418个项目,用户投资总额突破223.7亿元,其中以爱保理和爱融租等产品为代表的供应链金融产品占据了相当一部分比重。 互惠共赢看供应链金融如何助力提效增质 见面会上,爱投资金融副总裁吴文博结合一线实际案例为与会者详细介绍了平台是如何围绕上市公司等核心企业为其上下游提供完备的供应链金融服务的。他指出,供应链金融的核心在于链条中的核心企业,这些占优势的核心企业利用其强势地位,一方面对上游供应商要求先货后款,一方面对下游经销商要求先款后货,对上下游企业均造成了很大的资金压力,这直接导致很多优质的中小企业虽然拥有着强大的发展潜力,但往往因为资金问题限制了自身发展。

如何有效规避供应链金融风险

如何有效规避供应链金融风险 供应链金融产品不同于传统的银行融资产品,其创新亮点是抓住大型优质企业稳定的供应链,围绕供应链上下游经营规范、资信良好、有稳定销售渠道和回款资金来源的企业进行产品设计,借助大型核心企业对中小供应商的深入了解,选择资质良好的上下游企业作为商业银行的融资对象,该模式突破了传统信贷业务的评级授信、抵押担保、审批流程等诸多方面的限制,进行了服务方式创新,有效缓解了中小企业融资难问题,对支持中小企业发展具有重要意义。 一、供应链金融潜藏多重风险 对比传统的信贷业务,一方面,供应链上核心企业较高的信用水平和增级效用以及真实贸易项下产生的自偿性还款现金来源,降低了上下游交易方的信用风险:另一方面,供应链上各环节主体之间环环相扣,相互传递的风险因素,又使各企业所面临的环境更加的复杂多变,不仅包括主体自身的信用风险,同时还涉及到企业所处供应链的整体运营风险、交易对手风险、贸易背景真实性风险、交易资产风险、操作环节风险等。 1.核心企业信用风险和道德风险 在供应链金融中,核心企业掌握了供应链的核心价值,担当了整合供应链物流、信息流和资金流的关键角色,商业银行正是基于核心企业的综合实力、信用增级及其对供应链的整体管理程度,而对上下游中小企业开展授信业务,因此,核心企业经营状况和发展前景决定了上下游企业的生存状况和交易质量。一旦核心企业信用出现问题,必然会随着供应链条扩散到上下游企业,影响到供应链金融的整体安全。 2.上下游企业信用风险 虽然供应链金融通过引用多重信用支持技术降低了银企之间的信息不对称和信贷风险,通过设计机理弱化了上下游中小企业自身的信用风险,但作为直接承贷主体的中小企业,其公司治理结构不健全、制度不完善、技术力量薄弱、资产规模小、人员更替频繁、生产经营不稳定、抗风险能力差等问题仍然存在,特别是中小企业经营行为不规范、经营透明度差、财务报表缺乏可信度、守信约束力不强等现实问题仍然难以解决。 3.贸易背景真实性风险 自偿性是供应链金融最显著的特点,而自偿的根本依据就是贸易背后真实的交易。在融资过程中,真实交易背后的存货、应收账款、核心企业补足担保等是授信融资实现自偿的根本保证。一旦交易背景的真实性不存在,出现伪造贸易合同、或融资对应的应收账款的存在性与合法性出现问题、或质押物权属与质量有瑕疵、或买卖双方虚构交易恶意套取银行资金等情况出现,银行在没有真实贸易背景的情况下盲目给予借款人授信,就将面临巨大的风险。 4、业务操作风险 操作风险是当前业界普遍认同的供应链金融业务中最需要防范的风险之一。供应链金融通过自偿性的交易结构设计以及对物流、信息流和资金流的有效控制,通过专业化的操作环节流程安排以及独立的第三方监管引入等方式,构筑了独立于企业信用风险的第一还款来源。但这无疑对操作环节的严密性和规范性提出了很高的要求,并造成了信用风险向操作风险的位移,因为操作制度的完善性、操作环节的严密性和操作要求的执行力度将直接关系到第一还款来源的效力,进而决定信用风险能否被有效屏蔽。 5.物流监管方风险 在供应链金融模式下,为发挥监管方在物流方面的规模优势和专业优势,降低质押贷款成本,银行将质物监管外包给物流企业,由其代为实施对货权的监督。但此项业务外包后,银行可能会减少对质押物所有权信息、质量信息、交易信息动态了解的激励,并由此引入了物流监管方的风险。由于信息不对称,物流监管方会出于自身利益追逐而做出损害银行利益

供应链金融3.0:创新业务模式及案例分析

供应链金融3.0:创新业务模式 及案例分析 供应链金融的传统模式是将高信用评级企业的信用分享给上下游中小企业。而现今,供应链金融已迈入3.0时代,新时代下的新运营模式则是在产业升级和技术驱动下的基于数据的授信模式。云计算、大数据、物联网以及区块链等技术的发展和深度应用都将支持到供应链金融的进一步发展,使其可以继续提升风控能力,并降低业务成本。 供应链金融领域“风口”频现 目前,中国的供应链金融产业仍处在朝阳期,行业标准尚未健全,行业内的竞争者类型多样,同时还有很多潜在竞争者在场外关注,等待入场时机。产业资本和金融资本之所以涌入供应链金融领域,除去供应链金融本身有很强的资本亲和性外,政府政策的号召和支持起到了极为关键的作用。

国务院“部署进一步缓解小微企业融资难融资贵”的政策对供应链金融发展无疑又是一大利好。但是除牢牢抓住机遇之外,布局供应链金融的企业也必须以正确的方式来享受利好政策,因为国家决不允许供应链金融泡沫出现,“积极稳妥”是我国推动供应链金融发展的基本要求。 供应链金融发展的进阶过程 供应链金融的运作模式从肇端至今共经历经了三个阶段,现已迈入3.0时代。第一阶段是传统的银行+核心企业模式;第二阶段是通过技术手段对接供应链中的各个参与者;第三阶段则是通过互联网等技术的深度介入打造一个综合的大服务平台。

参与方增加带来市场扩容 随着供应链金融模式的创新,相比于传统的“商业银行+核心企业”模式,参与方不断增加,使整个供应链金融市场随之得到扩充。首先,产业互联网化、信息化发展使数据开始成为供应链金融业务开展的核心,且数据来源更加广泛,除核心企业外,物流公司、电商平台、ERP厂商等都成为数据方;其次,融资渠道更加多元化,除商业银行之外,融资租赁公司、商业保理公司、小贷公司、担保公司以及P2P平台等都参与进来,共同拓展供应链金融的融资渠道;再次,供应链金融从围绕一个核心企业发展到一个完整的产业生态圈,市场扩容和信息化发展使企业之间的联系更加紧密,共同创造新的商机。

金融科技在供应链金融中的应用

金融科技在供应链金融中的应用 一、智慧化供应链金融与传统的供应链金融相比,具有哪些优势? 这个问题首先要从什么叫智慧化供应链金融的内涵说起。智慧化供应链金融是建立在数字化、智能化的基础上的。 所谓数字化在计算机虚拟环境中对整个供应链过程进行评估和优化,并进一步推动整个生命周期的新型组织方式。数字化本身的概念内涵是在于什么,在于提高本身供应链的信息之间协同,这是数字化的含义。 而智能化呢,它在数字化的基础上,通过我们互联网、监控技术,来加强整个供应链信息管理、服务,来提高对供应链的可控性,并且初步,我们说的智能手段和智能体系,建构高效的运营系统,它的核心是在于提高我们整合供应链的效果,降低我们整个供应链的交易成本。 到了智慧化阶段,它在整个供应链过程中进行治理性的活动,也就是依赖我们所能获取各种数据,进行分析、推理、判断、构思和决策,某种意义上部分取代了我们人工分析方法、分析过程,它把整个供应链推到柔性化和高度集成的过程。 二、互联网供应链金融目前比较好的模式有哪几种?互联网供应链金融在大宗商品电商领域的应用实战可否举几个例子? 供应商金融的模式各不相同,所有供应链金融基本的组织单元有四个:供应链上下游、平台服务提供商、风险管理者、流动性提供者,伴随着这四者的不同

组合而产生不同的模式。这里就有集合四个元素为一体的,譬如UPS和GE,这种模式一般是产业中的大企业。 我举几个好的例子,比如香港利丰集团,利丰集团从去年开始也在大规模推送供应链金融,他们在应用过程中涉及大量海外供应商,特别是我们中国的供应商。问题是即便一个供应商生产出产品,从形成提单到海运,到通关、清关、就地分拨,这时候发出账单有周期。假如周期是60天,也就意味着60天拿不到钱。可是我们今天大量中小型供应商承受不起几十天资金压力,正是在这样情况下,香港利丰集团2014年专门成立一家金融公司就是利丰信用,一旦我给你下单之后就可能形成潜在的应付账款,供应商可以把应收账款进行一次转让,我们大家知道金融当中最通俗一种金融做法叫保理。 有一个问题出来了,实际上我们今天很多供应商,如何去贴现,贴现是多少。再加上今天很多供应商没有给它下单,它需要引进设备提升能力,这种情况下让一个金融机构给它进行融资很难。所以也正是在这样一种状态下,今年利丰集团提出数字供应链,就是用大数据来驱动供应链金融。什么叫大数据所驱动的供应链金融,就是你们现在看到这个图。伴随供应链的每一个活动,怎么能够通过我们的信息化,能够把所有的供应链作用活动,能够把它高度数据化、信息化之后贯通,形成这种贯通。 再举一个例子,蚂蚁金服最近这两年大规模农村供应链金融。他们现在怎么做呢?首先在农村端建立了店小二,反过头来抓住产业龙头,跟龙头企业进行合作,对龙头企业整个生产经营进行支持,这样就渗透到客户的底层。两周前我来江苏,江苏有一个最重要的养殖大企业益客,益客现在中国禽类养殖三剑客之一。

(互联网金融)供应链ABS产品特征与交易结构

供应链ABS产品特征与交易结构2017年10月,国务院发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,提出积极稳妥发展供应链金融,鼓励商业银行、供应链核心企业等建立供应链金融服务平台,为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道。该政策的出台,极大的促进了供应链ABS产品的发展。根据资产证券化分析网平台统计数据,在2015年供应链ABS产品发行规模仅为114.41亿元,而在2019年供应链ABS产品发行规模已达到2,809.22亿元。目前,市场上发行的供应链ABS产品主要是以供应链核心企业为基础平台,借助核心企业的资信,盘活上下游企业应收账款资产,满足上下游企业和核心企业的融资需求。 一、供应链ABS产品特征 结合目前市场上发行的供应链ABS产品,该产品表现以下特征: 1.主要的核心资产为应收账款 在供应链管理上,上游供应商为取得下游核心企业的长期业务合作,往往给予下游核心企业较长的账期,上游供应商形成了对核心企业的应收账款;核心企业向下游客户提供货物或服务,也会形成对下游客户的应收账款。上游供应商持有应收账款资产,由于较长的账期,其为经营发展需要存在将应收账款资产变现的需求。核心企业也存在加强对上游供应商应付账款账期管理、减少供应链现金投入以及自身应收账款资产变现的需求。基于上述双方的需求,

应收账款成为发行供应链ABS产品主要的核心资产。 2.主要分为三大类型:应收账款ABS模式、反向保理ABS模式以及保理债权ABS模式 上述主要模式类型产品为广义的供应链ABS产品。但是,目前狭义上的供应链ABS产品主要是指反向保理ABS。三种产品模式的基本情况如下: (1)应收账款ABS模式,该产品的基础资产为资信良好的优质单一企业及其下属公司因提供服务或货物产生的对客户的应收账款,该企业作为原始权益人将基础资产转让给管理人设立专项计划,专项计划向企业支付转让款,实现企业的融资需求,该模式实质上是企业作为债权人对应多位债务人。 (2)反向保理ABS模式,该模式采取“1+N”的模式,1为核心企业,N为核心企业上游众多的供应商,上游供应商将持有的对核心企业应收账款转让给保理公司,保理公司将受让的供应商的应收账款作为基础资产转让给管理人设立专项计划,专项计划向保理公司支付转让款,保理公司向供应商支付转让款,实现供应商的融资需求,该模式实质上是企业作为债务人对应多位债权人。 (3)保理债权ABS模式,该模式原始权益人为保理公司,采取的是核心企业将对客户的应收账款转让给保理公司或者是保理公司自身受让其他债权作为基础资产,该模式前者目前主要是电商网络平台作为债权人,后者主要是保理公司为了实现自身的融资需求,受让其他方债权。

供应链金融的风险有哪些

供应链金融的风险有哪些? 摘要:供应链金融的主要服务对象是中小企业,中小企业融资难的主要原因是风险大、风险难以控制,供应链金融的作用并非在于消除了中小企业融资过程中的风险,而是对其中可能出现的风险做出了较强的管控,以较低风险的形式对较高风险的企业和市场业务进行了开拓,供应链金融的风险仍然贯穿于供应链金融服务过程的始终,因此充分了解供应链金融服务过程中的风险,防范于未然,有助于避免大面积风险的爆发,控制不良贷款,将风险降到最低。本文主要对供应链金融业务开展过程中可能出现的运营风险进行分析讨论,以兹参考。 一、认识供应链金融 当前国内经济持续转型升级,在供给侧结构性改革成为经济升级的突破口和着力点的背景下,金融端已成为供给侧改革的关键。特别是我国正由制造大国向制造强国乃至“创造”强国迈进,“产融结合、脱虚向实”推进之下,更需要加强金融支持和服务。 供应链金融作为应“产业发展需求”而生的金融服务形式,不管对于国际发展战略与进程,还是国内转型战略与进程,供应链金融都有较强的促进作用。供应链金融不仅仅是一种融资服务,供应链运营效率的提升、供应链整体竞争力的提升、生态圈的建立和繁荣也是供应链金融的非常重要的使命。因此,供应链金融有望成为金融端供给侧改革的重要抓手。 对于供应链金融的理解,基于不同的参与主体大致可以分为三个不同视角: ●一是来自物流服务商,可以理解为为商品流通的整个过程提供运输保管和金融监管服务,是将金融业务与商品物流相结合,相互协作、共担风险的过程; ●二是来自核心企业,可以理解为在以核心企业为主导的供应链生态圈中,对上下游企业的资金可得性以及成本控制进行优化的过程; ●三是来自金融机构,可以理解为以核心企业为基础将供应链上的上下游企业及物流企业看作一个利益共同体,基于交易过程,结合动产抵质押,对供应链中的不同节点提供金

供应链金融模式分析报告

供应链金融模式分析报告(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)

从2012年以来,互联网金融、供应链金融的概念风起云涌,无论是银行、企业、还是电商都纷纷踏足这一领域,2014年成为在线供应链金融元年,供应链金融平台公司在这一年也呈现出快速发展的势头。根据前瞻网数据显示,我国供应链金融市场规模目前已经超过10万亿,预计到2020年可达近20万亿,存量市场空间够大。目前,国外供应链金融模式已比较成熟,主要有核心企业主导、银行主导和物流商主导三种模式。而我国由于供应链金融刚刚兴起,大小平台公司爆发式增长,供应链金融模式还未实现标准化和规模化,伴随着国内互联网金融的发展,供应链金融嫁接互联网基因后衍生出以下几种模式: 一、以银行主导模式 传统银行的短板是缺乏真实的交易数据,但银行独有的优势是与大型企业具有紧密的合作关系,而大型企业多为供应链金融中最核心的一环,众多小微企业的融资需求都是围绕其展开的。因此,传统商业银行在转型的过程中推出了在线供应链产品,通过其优势地位,采取技术手段,围绕核心企业将物流商、供应商、经销商连接起来,对小微企业提供资金支持。银行模式中,比较典型的是平安银行推出的供应链金融平台--橙e网。 橙e网 橙e网2014年7月上线,主要推行“全产业链”的创新模式,其底层软件免费向中小企业、物流伙伴、第三方信息平台、社会公共机构开放,通过与物流、会计审计、法律、商务代理等生产性服务机

构合作,同时与商务相关的政府公共服务建立接口,来打造中小企业经营活动所需的商务服务生态圈。通过平台,中小企业可实现在线交易,如达成订单、运输仓储、收款核销、金融服务等功能。平安银行迅速积累大量的交易数据,以弥补银行的数据短板。而平安银行的真正目的是随着数据的持续积累,建立一套独有的中小微企业信用评价体系,在此基础上衍生出融资需求。 橙e网目前推出多项供应链金融业务,包括与海尔集团下属日日顺B2B平台共同推出的“采购自由贷”;与大型超市服务平台合力中税推出的“商超供应贷”;与上海电子口岸的东方支付平台推出的“货代运费贷”;与行业垂直类电商惠海国际推出的“赊销池融资”;与跨境供应链服务平台一达通推出的“在线贷贷平安”等项目,确定了“电子商务+互联网金融”的发展模式。 二、以核心企业主导模式 核心企业凭借多年来在产业链上下游的资源积累,对拟融资企业的业务模式、潜在风险、还款实力、品牌信誉等情况具有深刻的理解,通过参股或收购互联网金融企业的方式布局供应链金融,具有得天独厚的产业资源优势。核心企业主导模式中最有代表性的是海尔集团供应链网络金融平台。 海尔供应链网络金融平台 2014年9月1日,海尔集团下属供应链网络金融平台正式上线。

【盘点十大平台】引领未来“互联网 供应链金融”

【盘点十大平台】引领未来“互联网供应链金融” 1B2B电商平台传统电商门户网站的“会员+广告”模式瓶颈凸显,要想得到更大发展必须往供应链+方向挺近,于是国内知名的电商平台都开始行动了,有:l 中国制造的焦点科技;l 化工与纺织的生意宝;l 香港上市的慧聪网;l 外贸电商的敦煌网、大龙网;l ECVV;l 环球资源网等。电商平台作为一种供需双方的连接,但是没有黏性,相当于只能做保姆,个人能做个月嫂,但始终做不了管家。供应链金融不但可以做厚客户服务界面而且还为平台打开了财富之门。B2B电商交易平台譬如:l 钢铁贸易的上海钢联;l 找钢网;l 找塑料;l 找珠宝等;在电子元器件领域冒出了一大批实力平台:l 科通芯城;l 云汉芯城;l 猎芯网等。他们目前正在或者已经拓展地面供应链服务,从供应链服务切入往O2O 模式方向发展,这其中瞄准的就是基于数据平台化的供应链金融。特别最近二年在农业领域,像鲜易网,目前年成交量已经超过30亿,平台客户数万家。除此之外,在很多行业领域都有优秀的B2B平台,在这就不一一列举了。 2B2C电商平台B2C的电商平台,像淘宝,天猫,京东,苏宁,唯品会,一号店等等都能够通过平台沉淀的数据向他们入住的商家提供供应链金融服务,这些都是基于良好的交易数据,这里面供应链金融的资方有自有的小贷公司,也有保

理公司,当然银行仍然是主力军。目前非常任性的是跨境电商领域,跨境电商平台的交易数据,物流数据,支付数据构成了完整的数据链,真是美极了。 3线上支付平台在传统的分销行业中,引入了支付的电子化交易,将商流与资金流进行了充分的绑定,并获得了完整的数据沉淀,因此支付公司的交易数据理所应当的成为供应链金融开展数据金融的天然沃土。清晰的上下游关系,真实的供应链交易,及时准确地交易数据反馈,方便快捷的获取历史数据。这里面如今:支付宝、快钱,财付通,易宝支付、进出口关税增值税支付的东方支付以及A股上市公司腾邦 国际的腾付通等等较为突出。其实目前不仅仅是第三方支付公司通过支付切入供应链金融,像工商银行的“线上POS”、平安银行的“橙e付”也都切入到网络支付环节,平安银行的橙e付已经成功切入B2C电商、物流、B2B电商、交易所等多个大型应用场景平台。 4企业管理软件ERP平台网络科技平台主要是从原来传统软件转型升级的企业,他们依托自身的客户数量、科技实力,构建起了一个对客户及客户供应链上的上下游企业的大数 据平台,像用友的ERP、畅捷通平台、金蝶的ERP、鼎捷软件、久恒星资金管理平台、汉得信息,南北软件、富通天下、博科软件、管家婆等等;一般做法就是对老客户免费安装升级包,新客户就是软件植入模式,让客户与资金方一键连接,

互联网金融时代下的B2B供应链金融模式探析.docx

互联网金融时代下的B2B供应链金融模式探析 互联网在我国过去20年经历了高速的发展和演变,电子商务已然成为发展趋势,虽然我国电子商务模式起步较晚于西方国家,但其发展速度很快,在世界电子商务领域上已经占有重要的地位。以马云为首的阿里巴巴集团掀起了互联网金融下的电子商务模式热潮,在2015年互联网大会上,“互联网+”、分享经济、P2P等也成为这次大会的热点词语。不难看出,互联网金融的发展已经成为带动我国经济发展的主动脉。 B2B模式是一种重要的电子商务模式,它指的是企业之间通过Internet来完成对数据、信息的交换和传递,并以此进行交易活动。通过将企业的内部网与B2B电子商务平台和客户紧密地相结合,依靠网络的高速反应,为客户提供更好的服务,促进企业业务的发展。 一、互联网和电商企业供应链分析 在这个时代,互联网的商业模式主要是吸引消费者的关注度,将流量变现,也因此被称为消费互联网时代。如今,互联网已经开始参与到了企业的研发、生产、仓储、运输、客户管理等全部的环节,不再仅仅是影响企业的前端营销环节,电子商务模式随着在应用领域的不断扩大,为使用者提供信息服务的方式也在不断创新,其发展也由线上延伸到线下,从虚拟经济渗透到实体经济,从IT行业影响到传统行业。互联网打破了传统模式下行业的垄断,更多的透明、高效、活力和普惠被带到商业领域,其中最核心的是个性化,这种核心通过新技术、新思想,尽量高效地位每个人提供独一无二的服务。 企业供应链中,信息分享、知识创造和组织方式的创新变革,都通过电子商务的方式得到了增进,同时供应链的运营和管理,也通过互联网变得高效。这些改善表现在交易成本的降低,企业之间新的业务关系的发展。电子化的交易不是为了丰富性而竞争,而是追求利用这种丰富性提高企业的运营效率,与相应的客户建立紧密的合作关系。在传统的经营模式下,到达性和丰富性是一对矛盾体,为实现到达性就有可能牺牲丰富性,为了主球丰富性则可能就会降低到达性。 二、B2B供应链结构分析 企业与企业之间的商业模式在传统的交易方式下成本较高,流程复杂,而且在市场上也很难做到信息对称。B2B供应链结构里有供应商、生产商、下游经销商,其供应链结构与传统的采购程序相同,但最重要的一点是,这一切都可以通过互联网建立电子商务来进行,减少传统方式需要投入的人力、财力和物力。而生产商通过与上下游供应商建立电子商务系统,共享数据信息,能够更为准确的获知市场对产品的需求,从而更为准确的预估产品产出量,实现企业业务流程的高效运转,降低产品库存成本,增加存货流动性。

供应链金融:业务模式及风险点

摘要:供应链金融能够为企业提供产业链上相应节点的融资服务,提高营运资金的周转能力。从业务切入节点来看,涉及了订单采购、存货保管、销售回款三个阶段。随着产业运作模式的变化,供应链金融的服务模式以及主导模式都做出了相应的调整,供应链金融的业务模式呈现出多样化的趋势。虽然,供应链金融理论上能够较好地降低信用风险、减少损失,但实际业务中也存在风险点。总的来讲,供应链金融业务开展需要选择诚实守信的交易对手,此外,融资项下还需要做到“小额、分散、短期”,以期能更好地分散风险。 关键词:供应链金融;业务模式;操作风险;市场风险;信用风险 一、供应链金融的特点及趋势(一)有别于传统信贷的融资模式传统信贷融资模式下,金融机构主要是通过评估融资主体的信用状况以及抵押物价值来提供授信;在供应链金融模式下,资金提供方弱化了对融资主体的信用以及抵押物要求,转而对产业链上的交易状态进行综合评价,针对单笔或者多笔交易提供融资服务。主要表现出以下方面的特点:一是与货物交易密切相关;二是资金使用具有确定性;三是要求对使用资金进行动态监管。因此,在供应链金融模式下,偿债资金具有“封闭性、自偿性”特点。其自偿性的保障,来自于对融资项下的贸易进行有效控制;封闭性的保障,则来自于对产业链上下游的整合以及对资金的动态监控。(二)业务模式呈现多样化趋势供应链金融在我国发展的时间虽然不长,但业务模式呈现多样化趋势。一是资金来源多样化。除了传统的商业银行、商业保理机构,还有P2P平台、小贷公司、以及资产证券化等衍生模式提供资金。二是参与主体多样化。业务的主导方由核心企业拓展到专业供应链服务公司、电商平台等企业类型。业务多样化也意味着复杂度上升,监管难度加大。二、供应链金融在不同业务阶段的体现供应链金融

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