浅谈审计成果深化运用管理
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2018最新浅谈审计成果的运用大全审计成果的运用应该怎么写才能更好的更全面的对自己对公司做一个总结,总结的意义是什么?很简单,对过去的工作学习的反思,反思自己不足的地方,在后面的工作中就会更加注意和小心,这样就达到了不断进步的效果,好了,还是跟一起来看看吧!01浅谈审计成果的运用审计成果是审计机关、审计人员在依法履行职责过程中形成的工作结晶。
对审计成果的分析与运用,直接体现审计监督的价值所在,影响着审计机关的形象。
本文使用查阅总结分析法,对审计成果分析与运用进行了研究,对提升县级审计机关审计服务水平进行了积极的探索。
一、引言审计成果是指经过实施审计程序、汇总工作成果而形成的审计结论与建议,是审计机关、审计人员在依法履行职责过程中形成的工作结晶。
审计成果主要体现在以下几种文书中,一是审计报告、审计决定书、审计移送处理书等法律文书;二是向上级审计机关和本级人民政府报送的审计结果报告、审计信息以及依法向社会公布审计结果的书面材料;三是经验交流材料和审计案例材料等。
审计成果是审计机关最终的核心“产品”,是审计成效的集中反映,是做好审计工作的重要衡量标准。
审计成果运用关系到审计职能是否得到充分发挥,关系到审计价值能否得到充分体现,关系到审计工作“最后一公里”的问题。
当前是经济转型、社会转轨的重要时期,各级党委、政府对审计工作的期望值越来越高,社会各界对审计工作的关注度不断加大,实现审计成果从“一般产品”到“高端产品”的飞跃,满足成果使用者的需求,是摆在我们面前的一项重要任务。
二、审计成果的利用现状审计成果的使用者主要包括政府、社会公众、被审计单位以及审计系统内的审计机关和审计工作者。
政府利用审计成果主要是从加强宏观调控的角度,通过综合分析和再加工,使更多有价值的审计资料与信息变为政府领导决策的依据。
社会公众利用审计成果主要是因为他们具有知情权,他们有权知道政府及相关部门对财政资金、国有资产的管理和使用情况;财政财务收支真实、合法和效益情况,预决算执行情况等。
浅析内部审计成果的运用发布时间:2021-08-10T02:43:47.811Z 来源:《中国经济评论》2021年第4期作者:邹文彦[导读] 使企业在愈趋激烈的市场竞争中实现管理实力的有效提升,为企业的可持续高质量发展打下坚实基础。
林泉航天电机有限公司摘要:内部审计成果的运用决定了内部审计效能发挥的程度,内部审计质量检验的手段不是内部审计发现了多少重要问题,而是审计问题是否整改到位以及审计成果是否得到有效运用,如果审计成果得不到充分的运用,内部审计的价值也无从体现。
内部审计成果的运用是强化内部审计监督和服务、促进企业提升管理的保障,也是是内部审计成效的集中反应,内部审计成果运用是打通内部审计工作“最后一公里”的关键,强化内部审计成果运用有助于企业提升管理水平,助推企业持续健康发展。
关键词:内部审计成果;现状;重要意义;举措;成效从内部审计过程和结论看,内部审计发现的问题大多与企业管理存在必然联系,内部审计就是不断发现管理中存在的短板、漏洞,通过问题整改,补齐短板堵塞漏洞从而提升管理水平。
而内部审计问题整改最终体现为内部审计成果的运用。
内部审计成果运用对于扩大内部审计影响力、树立权威性,发挥着关键的作用,同时又推动了内部审计高质量发展。
内部审计要转变“重过程轻结果运用”的观念,加大内部审计成果的运用力度,促使企业成果效益最大化,使企业在愈趋激烈的市场竞争中实现管理实力的有效提升,为企业的可持续高质量发展打下坚实基础。
一、内部审计成果的含义:内部审计成果是指经过实施内部审计程序、汇总工作成果而形成的内部审计结论与建议。
如果把内部审计工作比喻为一项产出作业,那么内部审计成果包括了内部审计报告、管理建议、风险提示等方面,在实践中,内部审计成果是内部审计机构最终的核心“产品”,是内部审计成效的集中反应。
二、内部审计成果运用现状1.内部审计质量不高,难以形成有价值的内部审计成果。
一是由于内部审计面对企业内部,审计要求不高,审计过程不严,难以实现高质量内部审计;二是内部审计人员受知识水平和业务能力限制,职业判断力不强,揭示问题不充分,问题整改和改进的管理建议可操作性不强;三是一些内部审计项目年年审,发现的问题大同小异,没有挖掘出更深层次的问题;四是即使发现了问题,有些顾忌“家丑不可外扬”,大事化小小事化了。
浅谈审计成果的利用[摘要] 审计成果能否得到顺利落实,发挥应有的作用,是审计机关审计工作质量和审计执法水平高低的重要标志。
笔者从审计成果的意义、当前审计成果利用方面存在的问题、提高审计成果利用水平的有效途径3方面,对审计成果利用进行粗浅的阐述。
[关键词]审计成果;落实;利用1 审计成果利用的意义1.1 加强审计成果利用,是落实科学发展观、提高审计服务水平的需要多年来,审计机关一直致力于促进成果运用,并做到常用常新。
在现在传统审计向现代审计过渡的时期,提出加强审计成果的运用,更需要认真审视当前成果运用中存在的问题和不足,转变原有的思维定式和思维方法,打破原有的一些不适应形势发展的习惯做法,使审计成果更好地服务于党委、服务于政府的中心工作,贴近当前改革和发展的需要。
1.2 加强审计成果利用,是经济和社会发展的需要经济和社会发展需要审计部门从体制、机制、政策和法律法规层面着手,提出宏观、具可操作性的审计意见和建议。
通过加强审计成果运用,规范和改善政府执政行为,提高政府部门理财和管理经济能力,确保公共资源的合法、合理、高效运用,通过有效的财力支出,而获取较大的社会效益。
1.3 加强审计成果利用,是提高审计效率的重要途径目前,审计机关有效的审计人力资源短缺与审计任务不断加重之间的矛盾较为突出,而加强审计成果运用可以适度缓解人力不足的矛盾。
通过对审计机关自身工作方法、工作经验的总结和提炼,探求审计成果共享,提高了审计效率。
通过建立机制,加强上下审计机关之间、单位各部门之间的沟通协调,进行信息交流和资源共享,发挥协同作战的作用,形成审计整体合力。
2 审计成果利用存在的问题当前审计成果利用的现状存在一定的问题,主要体现在以下3方面。
2.1 结论性资源未能充分利用长期以来,我们习惯于向被审计单位发出《审计报告》,下达《审计决定》,并抄送上级机关和本级人民政府及其有关部门后,即视为一项审计项目基本结束。
这样,审计结论只能在有限的范围内发挥作用,审计作用的发挥受到一定限制。
浅谈商业银行如何加强审计成果运用作者:彭玉玺来源:《今日财富》2019年第08期文章以商业银行如何加强审计成果的运用为分析对象,首先介绍了加强审计成果运用的重要意义,接着分析了当前商业银行审计成果运用中存在的问题,最后论述了加强审计成果运用的措施建议,以便可以更好的帮助商业银行运用审计成果。
审计成果是审计机关以及审计人员依法独立进行审计的结果。
审计结果的形式多种多样,可以是审计报告,也可以是审计决定书,同时还可以向上级机关报送审计结果,向社会大众公布审计结果。
一、加强审计成果运用的重要意义审计结果是审计人员在审计完成之后的工作总结,审计结果还是发挥审计咨询作用的重要载体。
一般而言,审计信息多种多样,主要包含有审计报告、审计建议、审计意见等多种不同形式内容。
在完成审计之后,审计成果成为了整个审计工作的重中之重,只有充分运用审计成果才能更好的实现审计价值。
因此,审计成果运用是审计项目的最后一公里,使得整个审计项目得以完成。
一般而言,审计结果运用包含有三个不同层次,第1层次主要是体现在操作层面,主要是指被审计单位就所发现的问题作出问责整改。
第2个层次主要是发生在管理层面,主要是指业务部门不断完善各项管理制度,对于各种管理措施进行改进,对于出现问题做好举一反三的反思,杜绝屡查屡犯的现象再次出现。
第3层次主要是在决策层管理高层通过了解审计来发现问题,同时采纳审计建议以便可以更好的对管理进行改善,从全局性的高度来进一步完善决策内容,使得整个行业的发展更加稳健。
二、目前商业银行审计成果运用存在的问题第一,思想較为陈旧,运用意识并不强。
大部分审计人员思想非常保守,他们认为审计工作主要就是为了查找问题,至于查找问题之后如何进行解决是被审计单位的事情,和银行审计工作人员没有任何联系。
因此,商业银行审计人员常常将大部分精力投入到现场审计之中,并不重视在审计完成之后的分析与讨论,也不会追踪审计建议是否得到真正落实。
在这样的背景之下,商业银行审计人员缺乏对于审计成果的全面运用,同时也缺乏对于审计成果的开发推进。
强化审计结果运用审计是一项重要的管理工具,通过对组织内部的经济活动和运营过程进行评估和检查,旨在确保组织的财务状况和运作符合法律法规和规范准则。
审计结果的运用对于组织的改进和进步起着至关重要的作用。
以下将讨论强化审计结果在组织中的运用。
首先,审计结果可以帮助组织发现和解决问题。
通过对组织内部的经济活动和运营过程进行审计,可以查明可能存在的问题和风险。
审计结果可以揭示出合规性问题、风险控制不力问题以及资源管理不当等。
组织可以通过审计结果了解到问题的具体情况,并及时采取相应的措施进行改进。
通过解决问题,组织可以更好地提升自身的运营效率和业务质量。
其次,审计结果可以帮助组织建立健全的内部控制机制。
内部控制是组织保证目标实现和风险控制的重要手段,而审计结果可以提供一种指导性的反馈意见,帮助组织构建和优化内部控制机制。
通过审计结果,组织可以了解到哪些环节和流程存在风险和问题,从而有针对性地完善内部控制措施,减少风险,提高运作效率。
此外,审计结果还可以用作决策依据。
审计的目的之一就是提供准确、可靠的财务信息,为管理者提供决策依据。
管理者可以通过审计结果了解到组织的财务状况和经营情况,并基于此做出相应的决策。
审计结果对于组织制定财务策略、资源配置和绩效评估等方面都起到了重要的指导作用。
在运用审计结果的过程中,还应注意以下几点:1.及时反馈。
审计结果应及时向相关部门和人员反馈,以便他们了解到问题的具体情况,并能够及时采取措施进行改进。
及时反馈可以避免问题积聚和延误,对于组织的改进和优化非常重要。
2.善于总结。
审计结果应该进行总结和归纳,从中提取有价值的信息和教训,为组织未来的发展提供经验和借鉴。
通过总结,组织可以从过去的经验中吸取教训,避免重蹈覆辙,提高工作的效率和质量。
3.多角度运用。
审计结果可以从不同的角度进行运用,比如财务管理、风险管理、业务流程优化等方面。
通过多角度的运用,可以全面了解和改进组织的运营情况,实现更加全面的管理。
R ou n dt able f orum圆桌论坛浅谈经济责任审计结果运用存在的问题及对策■ 文 / 杨镇摘要:基于不断完善的社会主义市场经济体制,为社会各领域高速带来巨大的发展机遇。
也正是因为该客观情况的存在,在一定程度上提高了审计工作难度。
现阶段我国在运用好经济责任审计结果方面存在部分问题有待解决,也只有将问题根源找出,并采取相应的解决对策,才会进一步推动审计工作顺利开展。
文章着眼于现阶段我国经济责任审计结果运用中存在主要的问题,简要分析有关解决措施。
关键词:经济责任;审计结果;问题;处理对策一、引言对于经济责任审计而言,其是遏制 腐败行为的重要手段,因其自身的强大功能得到各级党委及政府的高度重视。
我国审计工作虽然已获得可喜成绩,可是在此过程中也隐含着一系列问题。
基于此,应对所存在问题加以及时有效处理,才能切实提升其应用能力及水平。
二、经济责任审计结果运用突出问题分析在社会进步和时代发展过程中,一方面给审计行业的发展创造许多新的发展机遇,可用时也带来相应的挑战。
其渐渐体现出多元且复杂的特点,也正是因为这一特点为审计工作的有效开展造成一定阻碍,进而使得现下经济责任审计工作中存在诸多问题,具体分析如下:(一)我国现行审计评价体系仍有很大完善空间,部分企业重点依据定性与定量方式分析其经济责任审计结果,未能形成统一且具备一定可操作性的标准,这使得具体审计评价缺少公正性和客观性,由于在审计评价中存在着不可避免的人为因素,进一步提高运用经济责任审计结果的难度。
(二)无法做到良好的结果资源共享,针对某一阶段,有关审计单位会开展种类以及类型不一样的审计项目,可因其所相对特殊,使得部分审计单位无法将审计结果共享有效落实,一方面无法学习其中宝贵的价值经验,另一方面久而久之会在一定程度上导致资源浪费[1]。
(三)审计结果质量有待考量,这主要是因为经济责任审计在我国兴起时间较短,审计成果的出现存在着滞后性,从而致使无法及时反馈审计结果,同时也未能予以经济责任审计的足够重视。
加强审计结果运用的措施(一)加强审计结果运用1. 背景介绍审计作为一种手段,快速发展并取得了显著成就。
然而,仅仅进行审计而不加以运用,将使审计成果无法充分发挥作用。
加强审计结果的运用,对于提高审计的实效性和价值性具有重要意义。
本文将介绍一些可以加强审计结果运用的措施。
2. 建立审计结果共享平台建立一个统一的审计结果共享平台可以帮助不同审计机关之间进行信息共享和交流。
这样可以避免重复审计,提高审计效率,同时也能促进各地区之间的协同作战,共同解决问题。
3. 设立专门研究审计结果的机构针对审计结果的问题和改善措施,设立专门的机构进行研究和分析,输出相关的研究成果。
这样可以为审计机关提供更科学的决策依据,同时也可以为其他相关部门提供借鉴和参考。
4. 加强对审计结果的跟踪和落实审计结果的真正价值在于其得到的落实。
加强对审计结果的跟踪和落实,可以通过定期检查和评估的方式,确保审计结果得到有效运用,并按照要求得到及时改进和整改。
5. 制定相应的奖惩办法为了促使审计结果能够得到充分运用,可以制定相应的奖惩办法。
对于充分运用审计结果的单位和个人,可以给予表彰和奖励;对于未能充分运用审计结果的单位和个人,可以进行督促和惩罚,以及追究相关责任。
6. 加强审计结果的宣传和推广加强对审计结果的宣传和推广,可以提高社会公众对审计的关注度和认知度,增强审计的透明度和公信力。
可以通过新闻发布、媒体报道等方式,将审计结果及其运用情况向社会公开,让更多人了解和参与到审计过程中来。
7. 推行信息化和数据化的审计手段推行信息化和数据化的审计手段,可以提高审计的效率和准确性。
应用数据分析技术和人工智能等工具,对庞大的审计数据进行挖掘和分析,有助于发现问题和提取有效信息,为审计结果的运用提供更强有力的支持。
结论为了加强审计结果的运用,我们可以建立审计结果共享平台,设立专门研究机构,加强跟踪和落实,制定奖惩办法,加强宣传和推广,推行信息化和数据化的审计手段。
加强审计结果运用的措施概述审计是一种重要的管理工具,通过对组织的财务状况、运营情况和内部控制等方面进行全面检查和评估,为组织提供独立的、客观的意见和建议。
然而,审计结果如果不能得到有效地运用,就无法发挥其应有的作用。
加强审计结果运用是提高审计效果和实现审计目标的关键环节。
加强审计结果运用的重要性加强审计结果运用有助于提高组织治理水平,增强内部控制效能,并为决策者提供科学依据。
通过充分利用审计结果,组织可以及时发现问题、解决问题,从而改进管理、优化业务流程,并确保资源的有效利用。
加强审计结果运用还有助于增强透明度、建立信任关系,提高组织形象和声誉。
加强审计结果运用的措施1. 制定明确的责任制度建立健全的责任制度是加强审计结果运用的基础。
组织应明确各级管理人员在审计结果运用中的职责和权限,并落实到具体岗位和人员。
还应建立相应的激励和约束机制,确保责任的履行和结果的落实。
2. 加强审计结果的沟通与解读审计结果通常是以报告形式呈现给组织管理层和其他相关人员。
为了确保审计结果能够被准确理解和正确运用,审计机构应加强与组织管理层的沟通,详细解读审计结果,阐明问题的本质、原因和影响,并提供相应的建议和改进措施。
3. 建立健全问题整改机制审计结果往往会揭示组织存在的问题和风险,因此及时有效地整改是加强审计结果运用的关键环节。
组织应建立健全问题整改机制,明确整改责任人、整改措施、整改期限等,并对整改情况进行跟踪和监督,确保问题得到有效解决。
4. 提升内部控制效能内部控制是组织保障资产安全、业务规范、信息可靠性和合规性的重要手段。
审计结果往往会对内部控制提出评价和建议,组织应加强对内部控制的改进,优化控制流程,提升控制效能。
还应加强内部控制的监督和评估,确保其有效运行。
5. 建立信息化平台信息化技术的应用可以提高审计结果的获取、分析和运用效率。
组织应建立信息化平台,实现对审计结果的全面梳理、统计和分析,并将结果及时反馈给相关人员。
审计成果的开发运用审计成果是指经过审计人员审核、鉴定、评价后,对被审计对象提出的审计意见和服务性建议,收集形成的各种书面材料、报告或口头报告。
审计成果不仅反映了被审计对象在财务管理、经营活动等方面的情况,也是审计人员按照法律法规和职业准则进行审计工作的成果。
在本文中,将深入探讨审计成果的开发和运用。
一、审计成果的开发1. 健全审计成果库审计成果库是审计工作的信息管理平台,健全审计成果库是加强宏观管理、提高审计效率的重要举措。
审计成果库应该搜集各类审计报告、会计师事务所处理意见、专项审计报告等,同时还应包括行业内的最佳实践、典型案例等。
2. 发挥数字化工具的作用随着数字化工具的发展,传统的审计工作正在逐渐数字化。
数字化工具可以快速、准确地分析和整合审计成果,提高工作效率。
同时,数字化工具还能够提高审计成果的可视化程度,使成果更加生动形象。
3. 培养审计人员的信息技能随着信息化时代的到来,审计工作也必须具备信息技能。
审计人员需要具备信息搜索、整合和分析的技能,同时还需要具备敏锐的信息意识和信息安全意识。
二、审计成果的运用1. 提高决策质量审计成果可以为高层决策提供有力支撑。
对于一些重大决策,如公司业务扩张、投资决策等,审计人员应该将审计成果向高层管理人员汇报,以提高决策的准确性和科学性。
2. 强化内部控制审计成果可以及时发现和解决公司内部的控制漏洞。
审计人员可以参考内部控制标准,对公司的内部控制情况进行审计,发现其中的不足之处,提出改进意见。
3. 提高公司治理水平审计成果可以为公司的治理提供有效的支持。
审计人员可以审计公司治理结构、治理程序、信息披露等方面,为公司制定正确的管理决策提供可靠的数据支持。
4. 加强风险管理审计成果可以为公司风险管理提供重要依据。
审计人员可以根据公司具体情况,对其经营活动、内部控制情况等方面进行审计,发现其中的风险漏洞并提出改进建议。
总之,审计成果的开发和运用对于提高公司治理水平、加强内部控制、提高决策质量等方面具有重要作用。
浅谈经济责任审计报告的特点及审计成果运用随着经济发展的不断推进,经济责任审计在社会经济发展中变得越来越重要,其所起的作用也越来越显著。
经济责任审计报告是经济责任审计的核心成果,其特点及审计成果运用对于促进企业诚信经营、推动经济发展具有非常重要的意义。
下面将从特点及审计成果运用两个方面浅谈经济责任审计报告。
一、经济责任审计报告的特点1.全面性经济责任审计报告是根据企业实际情况展开审计,审计范围涵盖企业的财务、生产、人力资源、管理等方面,可以全面核查企业运营情况,为企业识别问题提供全方位的参考。
2.可操作性经济责任审计报告提供了具有可操作性的建议和意见,通过对企业经济活动的审计,为企业经营管理层面提供了优化方案,更能够针对企业的具体情况,提供针对性意见。
3.独立性经济责任审计报告是独立的机构进行审计,并对审计结果进行独立的意见,意见给出的真实、中立、客观,反映企业实际情况,为企业诚信经营打下了坚实的基础。
4.规范性经济责任审计报告是根据相关法律法规和审计准则进行审计,具有严格的规范性,可以对企业的经济活动进行有力约束。
二、审计成果运用1.优化企业管理基于经济责任审计报告所提供的建议,企业可以调整管理制度和过程,进一步提升企业管理水平,优化企业管理模式,提升企业核心竞争力。
2.提高企业信誉经济责任审计报告给出的真实、中立、客观的意见,反映了企业经营情况,建立了企业诚信经营的良好形象,提升了企业在全社会的信誉。
3.预测潜在风险经济责任审计报告通过对企业经营活动的审计,可以发现潜在的经营风险,提前做好风险预测和对策,为企业未来的发展提供有力支持。
4.规范企业行为经济责任审计报告具有规范性,对企业经济活动进行有力约束,引导企业遵守法律法规和道德准则,规范企业行为。
综上所述,经济责任审计报告是深入审计企业经济活动的核心成果,其具有全面性、可操作性、独立性和规范性等特点,对于优化企业管理、提高企业信誉、预测潜在风险、规范企业行为等方面都具有非常重要的作用。
审计成果运用制度是指对审计工作中所发现的问题、风险和建议等成果进行有效利用和管理的制度。
它的主要目的是促进组织内部的管理改进和风险控制,提高组织的运营效率和合规性。
以下是一些常见的审计成果运用制度的关键方面:
1.报告和反馈:审计团队应向管理层提交详细的审计报告,其中包
括审计发现、问题分析和建议。
管理层应及时阅读和理解这些报告,并向审计团队提供反馈,以确保问题得到关注和解决。
2.整改措施:针对审计报告中提出的问题和建议,管理层应制定相
应的整改措施,并确保其有效实施。
这些整改措施可能包括完善内部控制、优化业务流程、加强培训和监督等。
3.跟踪和监督:审计团队应跟踪整改措施的实施情况,并定期向管
理层报告进展情况。
这有助于确保问题得到及时解决,并防止类似问题再次发生。
4.绩效评估:组织应将审计成果纳入绩效评估体系中,对相关部门
和人员的绩效进行评估。
这有助于激励员工积极参与审计工作,并对审计发现的问题负责。
5.知识共享:审计团队应将审计过程中积累的经验和知识进行共享,
以便组织内其他部门可以借鉴和学习。
这有助于提高整个组织的风险意识和内部控制水平。
通过建立有效的审计成果运用制度,组织可以更好地利用审计工作的成果,不断改进内部管理,降低风险,并提高运营效率和合规性。
探讨加强审计成果转化运用的措施建议【摘要】内部审计是企业进行内部监督的重要手段,通过内部审计成果的转化运用,可以完善企业制度体系、有效防控风险,助推企业管理水平提升,本文通过分析内部审计成果转化运用现状及存在的问题,提出了加强审计成果转化运用的措施建议。
【关键词】内部审计审计成果转化运用措施建议内部审计是企业管理的“卫士、护士、谋士”,在监督企业经济活动的真实性、合法性、效益性方面发挥重要作用。
通过加强内部审计成果转化运用,能有效促进企业纠错防弊,完善内控制度建设,堵塞管理漏洞,防范经营管理风险,避免经济损失,全面提升管理水平。
一、内部审计成果转化运用现状分析内部审计是企业内部管理的重要工具,但由于内部审计缺乏一定的刚性约束和法律效力,审计成果转化运用差强人意。
(一)整改落实不到位,内部审计成果未被充分利用一些单位仍然存在思想认识不高、执行力不强等问题,在审计整改上治点不治面、治标不治本,敷衍审计问题整改,对审计发现的问题未深入分析原因,不从源头上采取措施进行整治,导致前查后犯、屡查屡犯,使内部审计改进管理的目的大打折扣。
(二)内部审计成果未实现信息共享,存在资源浪费内部审计成果未在纪检监察、人力资源、生产经营、财务管理等职能部门之间进行信息共享,缺乏协同工作机制,审计整改往往就事论事,不能举一反三、更没有追本溯源,成为蜻蜓点水式整改,未对深层次问题进行探究,内部审计防控风险、堵塞漏洞的作用大打折扣,造成审计资源的浪费。
二、内部审计成果转化运用中存在的问题近年来,随着内部审计广度和深度的不断扩展和强化,以及企业管理层风险防控意识的日益增强,内部审计审计成果的转化运用越来越得到重视,但仍然存在以下问题。
(一)内部审计重视度需进一步加强,审计成果未被充分利用。
一些被审单位不能正确认识内部审计工作的意义和作用,对审计意见和审计建议等消极对待,“虚心接受、屡教不改”,使得类似问题屡查屡犯,审计整改不落实,审计成果的运用更是无从谈起。
多措并举推动内部审计结果有效运用【摘要】本文针对内部审计结果有效运用提出了多措并举的解决方案。
首先建议建立完善的内部审计制度,确保审计过程规范高效;其次提升内部审计人员素质,保证审计质量;还要加强内部审计与业务部门沟通,提高审计的实效性;同时引入技术手段提高审计效率,提升审计工作的科技水平;建议建立有效的内部审计报告机制,确保审计结果得到有效运用。
通过以上措施,可以有效推动内部审计结果的运用,为企业的持续发展提供保障。
在当今复杂多变的商业环境中,内部审计的重要性日益凸显,只有充分利用审计结果,企业才能更好地应对风险,促进其可持续发展。
【关键词】内部审计,多措并举,结果有效运用,完善制度,内部沟通,技术手段,审计报告,企业发展1. 引言1.1 背景介绍内部审计作为企业管理的重要组成部分,旨在帮助企业提升风险管理和控制效能,保障公司利益和财产安全,提高经营效率与效益。
过去很长一段时间以来,内部审计在很多企业中并未得到充分重视和发挥。
一方面,一些企业只是把内部审计当作一种例行公事,缺乏系统性和深入性,导致审计结果难以发挥作用;一些企业在内部审计人员素质、沟通机制等方面存在短板,影响了审计工作的开展和效果。
随着市场竞争的日益激烈和管理水平的不断提升,企业对内部审计的要求也越来越高。
如何推动内部审计结果的有效运用,成为当前企业管理中亟待解决的问题。
多措并举推动内部审计结果的有效运用,不仅可以提高企业风险管理和控制效能,还可以为企业持续发展提供有力支撑。
对内部审计工作进行深入研究,探讨多种方法和措施,并加以有效实施,将对企业的管理和发展产生积极而深远的影响。
1.2 研究目的内部审计在企业管理中扮演着重要的角色,通过对企业内部控制体系的评估和监督,能够帮助管理层及时发现风险和问题,提供有效的建议和改进措施。
内部审计的结果往往仅停留在报告中,没有得到有效运用。
本研究的目的主要包括以下几个方面:通过探讨多措并举推动内部审计结果有效运用的方法和途径,可以为企业建立起一套完善的内部审计制度提供参考和借鉴,使其能够更加有效地运用审计结果,帮助企业提高管理效率和风险控制水平。
审计工作成果应用审计工作作为企业和组织管理中的重要环节,其成果对于改进决策、优化流程、防范风险以及提升治理水平具有重要意义。
然而,审计工作成果的价值能否得到充分发挥,关键在于如何有效地应用这些成果。
审计工作成果通常包括审计发现、审计建议以及相关的数据分析和报告。
这些成果反映了被审计对象在财务、运营、内部控制等方面存在的问题和潜在风险。
但如果只是将这些成果束之高阁,而不加以应用,那么审计工作就失去了其应有的意义。
首先,审计工作成果可以为管理层提供决策依据。
通过对审计发现的问题进行深入分析,管理层能够了解到组织内部存在的薄弱环节和潜在的风险点,从而在制定战略规划、资源配置以及业务决策时更加科学合理。
例如,审计发现某部门在成本控制方面存在漏洞,导致成本过高,影响了企业的盈利能力。
管理层可以根据这一成果,采取针对性的措施,如优化采购流程、加强成本核算等,以提高企业的经济效益。
其次,审计工作成果有助于完善内部控制体系。
内部控制是企业防范风险、保障资产安全和合规运营的重要手段。
审计通过对内部控制的有效性进行评估,发现其中存在的缺陷和不足,并提出改进建议。
企业可以根据这些建议,对内部控制制度和流程进行修订和完善,提高内部控制的执行力和有效性,从而降低经营风险。
再者,审计工作成果能够促进组织内部的沟通与协作。
审计报告通常会在不同部门和层级之间进行传递和共享,这有助于打破部门之间的信息壁垒,促进信息流通和经验交流。
例如,审计发现某个业务流程在跨部门协作中存在衔接不畅的问题,相关部门可以通过共同商讨解决方案,加强沟通与协调,提高工作效率和协同效果。
然而,在实际工作中,审计工作成果的应用往往面临一些挑战和问题。
一方面,一些管理层对审计工作成果重视不够,认为审计只是挑毛病、找问题,而没有充分认识到其对组织发展的重要性。
这导致审计建议得不到及时有效的落实,审计成果无法转化为实际的管理改进措施。
另一方面,审计工作成果的应用缺乏有效的跟踪和监督机制。
审计结果运用管理办法前言在现代企业中,审计已成为保持企业良好运作的重要手段。
审计是一种管理工具,可以帮助企业发现问题、纠正错误并提高效率。
但是,审计结果如何运用是一个问题。
为此,我们制定了审计结果运用管理办法,以帮助企业更好地管理审计结果。
审计结果的定义审计结果是指在审计过程中发现的问题,这些问题可能是管理、制度、操作或风险等方面的问题。
它们是企业在运营过程中的潜在隐患或存在的问题。
审计结果运用的目的审计结果的运用是为了更好地解决企业的问题,提高企业的运营效率和管理水平。
通过运用审计结果,可以加强对企业内部控制的监督,发现并纠正错误,保障企业的持续经营。
审计结果运用的原则审计结果的运用必须遵循以下原则:•知情原则。
遵循知情原则,意味着将审计结果及时、透明地通知企业的管理层,使他们能够了解问题的性质、严重程度和处理方法。
•全面性原则。
审计结果必须全面、客观、真实地反映问题的性质、范围、严重程度和成因。
审计结果不能只是针对个别问题或个别部门,而是应当全面覆盖整个企业,并进行分类、综合分析。
•可操作性原则。
审计结果必须具备可操作性,即能够在实际操作中自然地引导企业的管理层以及其他相关人员进行改进和优化。
审计结果的处理方案必须明确、具体、可行,便于执行和监督。
•周期性原则。
审计结果的运用应当周期性地进行,及时发现并解决新的问题,并对改进方案的执行情况进行跟踪和评估。
审计结果运用的程序审计结果运用的程序主要包括以下三个方面:1.审计结果分析和总结企业应当根据审计报告,进行分类分析和总结。
首先,将审计问题分门别类列出来,按照程度的轻重缓急进行排序;其次,将问题的成因进行分析,寻找根本原因,并制定改进方案;最后,将改进方案综合起来,形成方案汇总和分析报告。
2.改进方案的制定和实施针对审计结果中的问题,企业应当制定具体的改进方案。
改进方案要求具备可操作性,并覆盖所有需要改进的方面,要求编制方案的人员要有相应的专业知识和经验。
浅谈商业银行如何加强审计成果运用作者:杨小琴来源:《时代金融》2018年第05期【摘要】审计成果运用是内部审计价值的核心体现。
本文从审计成果运用的重要性出发,分析了当前商业银行审计成果运用存在的问题,然后以A银行为例,从建立成果导向的审计项目质量考核机制、加强审计发现问题的根源性整改等角度,提出加强审计成果运用的具体措施,进一步促进审计成果的转化和运用。
【关键词】商业银行内部审计成果运用一、加强审计成果运用的重要性审计成果是内审人员在开展审计项目、履行审计职责的过程中形成的工作结晶,是内部审计发挥咨询、服务职能的重要载体。
一般包括审计报告、审计结论、审计建议、审计意见等审计信息。
审计成果是审计工作的核心“产品”,只有审计成果得到充分运用,审计职能才能得到充分发挥,审计价值才能得到充分体现。
审计成果运用是一个审计项目完整流程的“最后一公里”,使审计项目形成一个完整闭环。
审计成果的运用可以分为三个层级:第一层级是操作层面的运用,是指被审计单位就审计发现问题的整改问责;第二层级是管理层面的运用,是指业务管理部门主动完善相关管理制度,加强和改进管理,对同类问题举一反三,杜绝屡查屡犯、此查彼犯等问题;第三层级是决策层面的运用,高管层通过了解重要的审计发现、采纳审计建议,从加强和改善管理上做出指向性、全局性的高层决策,进一步规范相关业务活动,促进全行的稳健发展。
二、目前审计成果运用存在的问题(一)审计人员成果运用意识不强部分审计人员思想观念陈旧,认为审计工作就是查找问题,至于查出的问题怎么解决、审计建议怎么落实都是被审计单位的事情,和审计人员无关。
因此,往往将大部分时间和精力投入现场审计过程,不重视现场审计结束后的总结分析提炼,不追踪审计建议的落实情况。
对审计成果开发运用缺乏全面性、全局性认识,使审计成果开发运用失去推动力。
同时由于现场审计结束后缺乏总结和分析,审计发现问题只是简单的汇总罗列,提出的审计建议也往往是正确而无用的套话,内部审计的权威性、价值性也因此大打折扣。
浅谈审计成果深化运用管理
审计署五年审计工作发展规划明确指出:提升审计成果质量是审计工作的总体目标之一。
也就是说,审计工作的最终目的是促进规范、正本清源、推广应用。
提高审计质量,不仅在于审计查出什么问题,提出什么建议,更重要的还在于审计处理的问题是不是得到整改、审计建议是不是被采纳、是否能杜绝此类问题的发生、是否能引起重视最终促进企业规范管理。
简单地说,就是审计成果有没有转化为“生产力”。
本文拟通过分析当前审计成果管理的存在问题及原因,抛砖引玉,以共同寻求提升审计管理水平、推进企业持续健康安全发展之路。
1.现阶段审计成果管理的存在问题
(1)审计成果整改落实机制不够健全,不够重视审计发现问题的整改落实,缺乏后续跟踪落实机制,未真正整改存在问题。
(2)审计成果质量参差不齐,审计发现问题的整改情况描述过于简单或含糊不清,已采取或拟采取的整改措施、时间节点、举一反三等不具体或不到位,未能清晰反映实施的整改进度和整改效果。
(3)审计成果利用不充分,审计发现问题举一反三整改力度不够,审计成果运用的执行力有待进一步加强。
(4)审计成果信息化管理程度不高,审计成果管理的全过程停留在手工流转,无法实时动态掌握最新信息。
(5)审计成果转化运用的意识不强,对审计发现问题未进一步加工转化,未形成整体性综合分析,仅仅停留在审计成果的被动运用上,未能建立独立的、完整的审计成果深化运用体系。
(6)审计成果共享度不高,降低审计成果运用范围。
由于部分审计成果涉及被审计单位内部机密等因素影响,往往未能实现审计成果的全面共享。
2.全面推进审计成果深化运用管理体系的几点建议
2.1建立健全审计成果“四推”深化运用管理体系,刚性保证流程运转通畅
细化审计成果运用实施细则,严格规定审计数据收集、审计意见整改落实、审计信息加工转化、审计成果推广应用的实施细节,固化审计成果“四推”(即推行标准化模板固化收集模式、推动跟踪落实审计成果整改、推进审计成果增值增效、推广营销审计成果”)管理流程,确保深化运用审计成果。
2.1.1以审计成果“五分类”管理为抓手,推行标准化模板固化收集模式
采取固化审计成果收集、反馈模式,推行审计成果分类管理,加强审计基础管理工作,为下阶段做好数据支撑。
2.1.2以“四推行”为抓手,推动跟踪落实审计成果整改
(1)推行销账式分类管理审计成果,确保整改问题全面落实:
滚动汇总审计成果登记表,采取销账式方法管理审计成果,按季度收集、反馈整改进度,确保每一个审计发现问题都能得到及时整改、有力推进。
(2)推行审计工作联系单,专人跟踪“老大难”整改:
针对检查发现的“老大难”问题,推行分类审计工作联系单,实行编号管理,要求限时整改,指定专人指导督促落实整改,并针对存在问题形成操作性强、可量化、时间节点及部门责任清晰的整改方案、整改进度表,引起各责任单位重视,确保被审计单位按时高质量整改落实。
(3)推行不定期邀请专家深入基层指导,切实解决审计整改难点:
针对各类审计发现问题中屡教不改的“老大难”问题,组织邀请专家深入基层指导整改难点及工作重点,切实为基层单位排忧解难,营造齐抓共管、共同落实氛围,极大地提高审计整改工作的效率和效果。
(4)推行后续审计、交叉验收,确保“多问题”单位整改到位:
对存在问题较多的单位,采取后续审计、交叉验收等方式对被审计单位的整改落实情况进行跟踪督办,分析未整改的原因,并形成后续审计报告,客观评价审计整改完成情况,落实审计发现问题整改,促进依法经营、规范管理。
2.1.3以“深加工、精包装”为抓手,推进审计成果增值增效
扭转以前对审计出的问题仅限于“具体问题具体对待”、“按下葫芦浮起瓢”等被动状态,定期对一个时期的审计成果进行汇总、分析、研究等“深加工、精包装”,从中挖掘深层次的问题,开发审计成果深层次的价值,实现审计成果的二次提升及转化。
主要是突出对典型问题的分析研究,针对当前热点问题展开综合研究分析,增强审计成果的针对性和典型性;在审计成果的通俗化上下功夫,要克服习惯于在审计中找数据、在报告中堆数据的工作模式,在强调语言规范、数据准确的基础上,切实改进审计成果的文字表述,增强审计成果的可读性和通俗性,扩大对审计报告理解的对象面,实现审计成果的不断增值、增效,全面推进审计服务更上一个台阶。
2.1.4以强化宣传教育为抓手,推广营销审计成果
(1)定期召开风险会等会议,做好审计成果“营销”:
定期召开会议,向各级领导汇报提升和转化后的审计成果,反映深层次的苗头性、倾向性问题及解决意见,供领导加强管理做决策,真正发挥审计成果的效用,使审计结果在更大范围更高层次上得到运用,从而维护审计监督权威,发挥审计监督作用。
(2)定期培训,重点做好对高级、中层管理干部业务培训:
结合当前热点问题、典型经验,举办讲座、座谈会等多种形式,增进沟通,互学、互带、互帮,扎实推进工作开展,切实为基层单位排忧解难。
(3)定期编辑案例精读等,做好风险预警:
定期梳理审计发现问题及其整改落实情况,并通过收集分析来源于系统内外、单位内外的风险信息,定期编辑《案例精读》等,对口发送督办通知、安全提示卡,对经济安全提出风险预警提示。
2.2加强审计队伍自身建设,做好成果运用的人才支撑
审计队伍职业道德和执业素养是审计工作质量的生命线,多种形式多种层面开展审计人员的业务和理念培训,建立适应现代化审计管理的人才团队。
一是由“一揽子培训”向分层次培训转变,分别制定审计骨干和审计从业人员两个层面的培训规划,加强各层次审计管理人员的培养,推进审计人员从业资格、技术职称和执业资格等取证学习;二是鼓励参与各类审计项目促进“审培结合”,通过“师带徒、新带旧”,提升审计人员“实战”水平,促进跨专业审计业务横向交流;四是丰富培训内容,增加公派后续学历培训、计算机等方面培训,为今后开展审计信息化工作作好知识储备和人才储备。
2.3建立审计成果管理信息系统,全面管理审计成果
根据全国审计工作会议的最新指导思想——“中国审计的出路在于信息化”,全面推动审计信息化建设。
一是从纵向上,向被审计单位、职能部门、高层管理层推行审计信息管理系统,实现审计意见下达及反馈、跟踪落实整改、审计信息加工转化、审计成果等推广应用各阶段管理的信息化;二是从横向上,将审计成
果与财务系统、绩效管理系统、办公系统有机结合起来,实时发邮件提醒责任单位整改落实,将绩效考核量化到绩效管理系统,引起责任单位充分重视,确保审计成果得到充分运用。
2.4将审计成果运用纳入绩效考核,加重违约成本
出台《审计成果运用考核细则》量化绩效考核,明确将审计成果运用情况纳入绩效评价,特别要将审计整改情况纳入绩效考核,并制定配套的专项考核评价标准,提出对审计问题整改不力的单位、部门扣罚奖金,加大对屡犯的责任部门考核力度,促进举一反三整改率。
推行追溯考核制度,特别是要加重对违约成本考核,扭转违约“零成本”局面,切实减少有意违约。