中国高尔夫职业赛事存在的问题及对策

浅谈中国高尔夫职业赛事存在的问题及对策

摘要：

近年来，由于高尔夫运动的快速发展，吸引了越来越多的国际职业高尔夫比赛进驻中国，带动了中国高尔夫赛事产业的发展，中国高尔夫职业赛事呈现出良好的发展趋势，受到了越来越多的关注。但目前国内由于在赛事举办上处于起步和摸索阶段，尚未形成完整的赛事体系，加之赛事安排上无统一规划和科学理论指导等，相对于世界高尔夫职业赛事发展水平，其在尚不成熟的情况下存在着许多的问题。本文通过大量文献阅读及资料的收集，试图在前人研究的基础上分析总结出中国高尔夫职业赛事存在的问题，并就此尝试提出相应的对策，旨在为中国职业高尔夫赛事水平的提高和发展提供一些思路和参考。

关键词：高尔夫职业赛事 现状 中巡赛 对策

1 、中国目前高尔夫职业赛事状况

自从1995年第一届Volvo中巡赛的出现改写了中国高尔夫没有职业赛事的历史以来，中国高尔夫职业赛事经过15年的发展，如今已经有了高尔夫世界杯、汇丰冠军赛、中国男子职业高尔夫巡回赛、中国女子职业高尔夫巡回赛、美的中国精英赛、山东黄金杯锦标赛等众多的职业赛事。对于高尔夫比赛成为2016年奥运的项目之一，而“中巡赛”由于多方面原因在2009年办完4场比赛之后悄无声息，有些媒体痛心地指出“中巡赛死了”之时，由中高协主办的“大中巡”及时现身，补救了“中巡赛”在2009年给外界带来的靡音，力争为球员提供更多的比赛平台。

以前所谓的“中巡赛”是由世界体育集团操办的，但是新一轮的“中巡赛”是“大中巡”的概念，它由多家不同的公司来操作，整合各方面的资源，设置了5个层次：5万美金的赛事一个层次，专门给职业新人办的赛事；10万美金的赛事，一个层次；20万-50万美金的赛事，又归为一个层次；再上一层则是100万美元的赛事(同一亚洲巡回赛)；200万美元的赛事则是最上面的一层次的赛事，比如中国公开赛、汇丰冠军赛。

“大中巡”这个概念的推出，是对中国职业赛事存在问题的一个改进措施，是新的职业比赛模式，但相对于国际水平的职业赛事，例如美巡赛和欧巡赛等而言，中国职业赛事仍存在着不少有待解决的问题。

2、中国高尔夫职业赛事存在的问题

1) 政策缺位

由于本身对于高尔夫球文化的认识偏差以及高尔夫运动在中国的不普及，政府不仅缺乏对行业规范标准的制定，还颁布了一系列措施来限制和禁止高尔夫俱乐部的发展。由于政府政策不明确抑制了市场的消费需求，导致国内很多企业不敢轻易进入高尔夫赞助市场，从事相关的商业推广行为，在很大程度上影响了高尔夫赛事产业发展。同时，在高尔夫球会承办重大高尔夫赛事的过程中，政府相关职能部门缺乏对赛事的有力支持，在交通、秩序维护、环保等方面无法为承办球会提供帮助，一定程度上增加了比赛的运营难度。

2) 缺乏协调高尔夫赛事产业发展的有效机构

目前唯一合法的与高尔夫有关的行业协会是中国高尔夫球协会，但因受到自身主管部门业务的局限，对产业发展的指导具有明显的局限性。中国高尔夫球协会的功能定位主要是负责赛事活动的组织和对职业球手的管理，尽管在赛事管理方面发挥了一定的作用，但职能的局限使中国高尔夫球协会很难真正代表高尔夫球会及相关企业的共同利益，也就是说现有协会不可能完全反应出高尔夫产业内部企业的发展要求，更无法站在行业发展的高度去协调产业关联发展。同时在中国高尔夫球产业和高尔夫赛事产业发展过程中，始终没有一个产业发展规划和上下一致、前后一贯的政策，造成了整个产业链的发展无章可循，无“法”可依。

3) 高尔夫协会权责定位不明， 缺乏对文化传播的重视

由于目前中国高尔夫协会的权责定位尚不明晰，既无法代表全行业的利益向政府积极争取良好的政策环境，也无法规范和约束行业内部成员的恶性竞争行为，更缺乏对支撑运动和产业发展的文化传播的重视。高尔夫协会长期以来缺乏对俱乐部生存和发展的政策和制度上的有效支持，也导致了自身在高尔夫球文化推广过程当中缺乏有效措施和传播渠道。

4) 专业管理机构和后备人才缺失 在高尔夫运动发达的国家，已经有一整套完整成熟的营销运作模式，以保证赛事主办方、球手、赞助商都受益。目前，在中国举办的世界级别的高尔夫球比赛，几乎都由IMG(国际管理集团)等著名体育赛事管理公司承办，就连中国职业高尔夫巡回赛这样的本土赛事也由中国高尔夫协会交给WSG(世界体育管理集团)承办。虽然受承办高尔夫赛事的高额利润诱惑中国本土涌现出许多大大小小的高尔夫管理公司，然而目前除了承办中国业余高尔夫巡回赛的中信朝向高尔夫管理有限公司等极少数的几家专业高尔夫管理公司初具实力外，绝大多数新涌出的中国本土高尔夫管理公司都还不具备承担大型国际赛事的能力，整体的赛事运营效率低下。

而作为培养高尔夫产业中高级管理人才的一个重要领域，高等学校的高尔夫管理教育在我国尚处于起步阶段，课程设置不合理、不注重高尔夫球教学方法的学习、专业实践质量无法保证、人才质量远不能适应高尔夫产业的实际需求等。总的而言，高尔夫教育尚处在摸索阶段，后备人才不足。

5) 职业赛事规模小

国内目前最缺的赛事是高水平、高投入的职业巡回赛(PGA TOUR)， 在高尔夫运动发达国家和地区来说，这是最常规、最能促进本土职业球员进步提高的赛事。然而中国的职业巡回赛规模较小，很难吸引别人的眼球，同时严重制约国内职业高尔夫运动的发展。虽说我们无法与美巡赛的40 多站比，但相比于日本30 多站的日巡赛，韩国20 多站的韩巡赛而言，中国只有几站的职业赛事规模还是太小了。

6) 缺乏国际级的明星群体

从反映世界职业男子球员水平的世界积分排名看(截止到2010年6月)，我国排名最高的是梁文冲，但也只是排在68名而已，中国能够进入世界排名前100的球员屈指可数。

由于中国高尔夫目前缺乏明星阵容，尤其缺乏具有号召力的国际明星阵容，很多高尔夫赛事举办者更热衷于邀请非体育明星或社会公众人物，这些只能达到局部范围或某些群体的影响，而对做强赛事和吸引观众的作用不大。中国没有国际级的明星群体，就不会拥有自主知识产权的国际级赛事。

7) 职业球员少，比赛场次少，成绩提升慢 2006年，中国男子职业高尔夫球员仅有七八十人，2010年，中国职业高尔夫球员也只有300来人，与此相比，韩国职业球员的数量高达8000多人，其中男子球员大约有6000多人。

中国高尔夫发展的现状与外部大环境决定了中国职业球手既不能像国外职业选手那般尽情地享受每年几十场的职业比赛，也无法跟业余选手一样畅游业余赛场。而没有扎实的实战经验作基础，他们的水平就难以提高，与国外相比其力量就显得较为薄弱。

由于球手人数少，成绩优秀的球手更是少，因此受到关注度也不高，而她们参加的比赛的机会相对比国外的少，参加比赛的数量也就少，技术也难以提高。

8) 缺少赞助商

无论是先前由誉智公司负责的联盟杯还是最近5年由世体操作的中巡赛，最终都没办法取得持续的成功，而失败的原因之一便是找不到赞助商。

重大体育赛事从不愁找不到赞助商，为何中国高尔夫职业赛事反倒找不到赞助商呢？这是由于中国职业高尔夫还没形成气候，一线球员太少，影响力微弱，难以给企业带来经济回报，真正愿意在职业赛事上砸钱的大企业，他们更愿意把钱投给欧巡赛这样大规模的比赛。由于高水平比赛及高水平球员的影响力，吸引了大批高尔夫球迷，而高尔夫球迷中富人很多，且不乏各国政要和世界顶级富人，这一阶层强大的消费购买力，使赞助商不仅能得到广泛有效的品牌宣传，也收获了潜在的购买市场，商业回报显著。

在中国职业球员中，目前也仅有张连伟、梁文冲、李超等少数球员能获得赞助商的参赛赞助。比起日本、韩国等国的国内企业纷纷赞助本国职业赛事和本国职业球员的情况，显示出我国国内企业对中国职业高尔夫运动的支持还远远不够，由国内企业赞助的本土职业赛事市场也还远没有发展起来。

9) 赛事总奖额较低，生存压力大

以中巡赛为例，每站的总奖金只有10万美金，冠军的奖金是15万人民币，第10名的奖金约1.5万人民币。由于参加比赛的开销也很大，假如不能拿到前10名的话，除去参赛报名费、交通食宿费、球童费等等的参赛成本外，也就赚不到多少钱。不能取得名次的话，就得亏本。因而，靠在国内打职业赛能赚钱的球员也就只有少数人。国内球员们抱怨职业赛事太少，他们无球可打，很难通过比赛维持生计。

“大中巡”虽然对比赛机制进行了调整，国内的比赛奖金也在逐步上调，但是相对于国外的职业赛事，国内的奖金还是非常低的，球员的生存压力依然堪忧。

10) 缺乏媒体和观众的关注

由于不是世界主流赛事，加之奖金总额较低，无法吸引世界顶尖球手前来参赛，自然很难引起对明星效应极对其敏感的观众和媒体的关注。虽然高尔夫媒体在中国发展已有十多年的历史，有着较多的刊物，CCTV也有专门的频道，但这些媒体在内容上基本都是在报道国际重大赛事、国际高尔夫明星大腕、国际知名球场以及高尔夫球技战术，并没有为中国的高尔夫爱好者引进他们想要的东西，更无法深层次地关注和引导这部分群体的成长。

除去观澜湖世界杯和汇丰冠军杯赛这两项国际顶级高尔夫赛事能吸引到众多国内外高尔夫狂热爱好者到场观战外，国内其他高尔夫赛事均或多或少地呈现出门庭冷落的状况，更无法获得可观的门票收入和其他场地销售收入。同时，高尔夫比赛的低关注度也直接影响了国内优秀企业的赞助热情，进一步打击了高尔夫赛事的运营体系。

缺少媒体及观众的关注，对赞助商而言职业赛事就少了吸引力，所以难怪乎职业赛事难以找到合适的赞助商，这些因素的相互作用导致了中国高尔夫职业赛事的效果不佳。

11) 各个不利因素相互作用，形成恶性循环

如图一所示，由于“政策缺位”导致“缺乏协调高尔夫赛事产业发展的有效机构”，而“缺乏协调高尔夫赛事产业发展的有效机构”对政策的形成又有着影响，二者之间相互作用。“政策缺位”与“专业管理机构和后备人才缺失”的相互作用与上者同。当“缺乏协调高尔夫赛事产业发展的有效机构” 和“专业管理机构和后备人才缺失”时，职业赛事的组织策划及举办就会因为这两方面资源的缺乏而受影响，举办大规模赛事的能力就削弱，从而导致中国只能举办较小规模的职业赛事。而职业赛事的规模一旦小，对国际级明星群体的吸引力也就减少，赞助商对该职业赛事的兴趣跟着也减小，媒体及群众由于没有国际级明星的参与关注度也会较低，而赛事的受关注度是赞助商做出赞助决策时考虑的最重要的因素，关注度不高，赞助商愿意给出的赞助金额自然也不高，那么比赛的总奖额就会低，对国际级明星的吸引力当然也不高，比赛奖额低对于很多球员而言都会少去很多的吸引力，降低他们的参与积极性，这又反过来影响职业赛事的规模。而媒体及观众对于职业赛事关注度不高的原因之一在于对于高尔夫文化的不理解（这点虽然影响不大但是还是有一定的作用），而专业管理机构和后备人才对于高尔夫文化的传承及推广起到不可估量的作用，他们的缺失导致了高尔夫文化传播的断裂。

以上种种原因的相互作用，最终导致了中国高尔夫赛事的不良效应形成了恶性循环，影响其发展。

图一

3、针对我国职业高尔夫赛事存在的问题思考及对策

1) 营销及合理定位

针对政策缺位、缺乏协调高尔夫赛事产业发展的有效机构这两个问题，专业媒体应对高尔夫运动进行科学报道，纠正人们对高尔夫运动的偏见，大力宣传其绅士和慈善的历史传统，加深大众的认识和理解，激起大众对高尔夫运动的渴望，高尔夫相关单位要给政府以良好的形象，让政府充分认识到发展高尔夫的好处，给高尔夫做良好的形象营销和定位，例如海南国际旅游岛建设的一个发展道路就是发展高尔夫旅游，政府也已经认可了这样的道路并且大力支持，所以海南的高尔夫发展很迅速，2010年海口观澜湖明星邀请职业赛事规模小