工程项目管理复习题(1)

第一章 工程项目管理概论

页脚内容

工程项目管理复习题

第一章复习题习题与答案

一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）

1． 在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（ B ）。

A．编制设计任务书 B．编制项目建议书 C．施工图设计 D．技术设计

2．项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（ A ）。

A．进行的一次性活动 B．完成的最终成果

C．进行活动的组织机构 D．进行活动的研发者

3．项目管理是以（D ）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。

A．合同 B．项目目标 C．组织 D．项目

4．国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（ C ）

A．PMI B．IPMA C．IPMP D．NCB

5．项目管理的根本目的是满足或超越（ B ）对项目的要求与期望。

A．业主方 B．项目有关各方 C．承包商 D．用户

6．美国项目管理学会简称为（ B ）

A．IPMA B．PMI C．PMRC D．PMP

7．项目的（ A ）特征，是项目的最主要特征。

A．一次性 B．约束性 C．系统性 D．生命周期性

8．建设项目是由（ B ）组成的。 第一章 工程项目管理概论

页脚内容 A．单位工程 B．单项工程 C．安装工程 D．建筑工程

9．建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（ C ）。

A．总承包商 B．供货商 C．业主方 D．政府有关部门

10．开发和推广应用网络计划技术是（ D ）阶段。

A．潜意识的项目管理 B．现代项目管理 C．传统项目管理 D．近代项目管理

二、多项选择题（每题备选项中，至少有2 个符合题意，多选、错选不得分）

1．中国项目管理知识体系框架中，将项目生命周期分为（ ABCD ）阶段。

A．概念 B．规划 C．实施 D．收尾 E．总结评价

2．按照工程项目的建设性质不同，将工程项目分为（ ABC ）等。

A．新建项目 B．扩建项目 C．改建项目 D．预备项目 E．投产项目

3．按管理主体不同，工程项目管理可分为（ ACE ）。

A．施工项目管理 B．项目运营方的管理 C．建设项目管理

D．项目总承包方的管理 E．设计项目管理

4．建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间的区别是（ ABCE ）不同。

A．管理主体 B．管理目标 C．管理方式 D．管理理论 E．管理范围

5．工程项目满足（ ABCD ）等条件，就可以进行设备的订货和施工准备工作。

A．项目法人已经建立 B．可行性研究报告或初步设计已经批准

C．有关土地使用权已经批准 D．已列入固定资产投资计划 E．施工图设计已经完成

6．属于施工方项目管理的任务有（ABCD ）。 第一章 工程项目管理概论

页脚内容 A．与施工有关的组织与协调 B．施工合同管理 C．施工信息管理

D．施工成本管理 E．建设项目与外部环境的协调

7．按项目法人责任制的规定，由项目法人对项目（ BC ）等实行全过程负责。

A材料采购 B资金筹措 C．债务偿还 D．设计方案创新 E．设计文件编制

8．建设项目办理报建手续中的一书两证指（CDE ）。

A．建设项目设计任务书 B．建设项目施工许可证 C．建设项目选址意见书

D．建设工程规划许可证 E．建设用地规划许可证

9．项目管理的基本特性有（ ABDE）。

A．普遍性 B．目的性 C．约束性 D．集成性 E．创新性

10．以下属于项目的特征的是（ABE ）。

A．一次性 B．目标明确性 C．创新性 D．集成性 E．相对独立性

三、简答题

1．项目的特征有哪些?

2．工程项目管理具有哪些基本特征?

3．政府对工程项目管理的主要内容有哪些?

4．工程项目建设程序是什么?

5．简述建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间的联系和区别。

第二章复习题习题与答案

一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）

1．项目经理是一个（ A ）的名称。

A．管理岗位 B．技术职称 C．管理人士 D．专业人士 第一章 工程项目管理概论

页脚内容 2．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（ C ）

A．代理关系 B．雇用关系 C．合同关系 D．经纪关系

3．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（ B ）。

A．5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止

B．5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止

C．3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止

D．3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止

4．项目经理应具备的核心能力是（ D ）

A．决策能力 B．组织能力 C．指挥能力 D．创新能力

5．对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（ A ）组织结构形式。

A．项目式 B．平衡矩阵式 C．职能式 D．弱矩阵式

6．在（ B ）组织机构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A．职能式 B．矩阵式 C．直线式 D．项目式

7．在国际上，设计、采购和建造任务综合的承包被简称为（ A ）

A．EPC承包 B．BOT承包 C． D+B承包 D．CM总承包

8．业主将工程设计、施工等工作分别发包给设计单位和施工单位的方式称（ B ）

A．设计施工分别平行分包 B．设计施工分别总承包 C．总承包

D．交钥匙承包

9．（ A ）是实现组织目标的根本保证。

A．组织结构 B．协调 C．沟通 D．战略

10．项目团队建设与发展过程中，最具生产能力的阶段是（ B ）。 第一章 工程项目管理概论

页脚内容 A．风暴阶段 B．执行阶段 C．规范化阶段 D．解散阶段

二、多项选择题（每题备选项中，至少有2 个符合题意，多选、错选不得分）

1．施工项目经理在工程项目施工管理过程中，行使的权利包括（ BCD ）。

A．选择监理单位 B．选择施工队伍 C．进行合理的经济分配

D．组织项目管理班子 E．指挥项目生产经营活动

2．我国现行工程项目管理相关方组织关系是由（ ABC ）构成的三元主体结构。

A．项目法人 B．承包商 C．建设监理单位 D．投资方 E．银行

3．我国推行建设工程监理制度的目的是（BDE）。

A．与国际接轨 B．确保工程建设质量 C．获得更多的利润

D．提高工程建设水平 E．充分发挥投资效益

4．建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括（BCD ）。

A．直线型 B．项目式 C．矩阵式 D．职能式 E．网络型

5．组织结构设计需要遵循的共同原则是( ACDE )。

A．权责对等的原则 B．权力集中的原则 C．目标明确，命令统一的原则

D．分工与协作相一致的原则 E．因事设职和因人设职相结合的原则

6．工程项目组织的特点是( ADE )。

A.具有一次性 B．具有约束性 C．具有生命周期性

D．必须保证项目总目标的实现 E．必须重视项目各参与单位之间的相互关系

7．职能式项目组织的缺点是( AE )。

A．不能以项目和客户为中心 B．不利于提高企业技术水平

C．机构重复

D．资源利用上的灵活性较差 E．职能部门对项目的责任不明，协调困难

8．根据拉林与高伯利的研究结果，认为在选择项目组织形式时，(AB )组织形式是比较有

效的，而其他组织形式一般是无效的或仅边缘有效。 第一章 工程项目管理概论

页脚内容 A．项目式 B．项目矩阵（即强矩阵） C．平衡矩阵

D．职能矩阵（即弱矩阵） E．职能式

9．项目式组织结构的特点是( ACD )。

A．以项目为中心，目标明确 B．项目内沟通困难 C．项目内沟通简洁

D．权力集中，命令一致，决策迅速 E．责任不明，协调困难

10．我国施工企业项目经理资质管理办法中，对施工项目经理表述正确的是( ACE )。

A．施工企业法定代表人委托的 B．施工企业上级管理部门委托的

C．对工程项目施工过程全面负责 D．对建设项目全面负责

E．施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

三、简答题

1．简述工程项目组织的含义和特点。

2．职能式、项目式、矩阵式项目组织形式分别有哪些优缺点?适用范围如何?

3．项目经理的权限有哪些?

4．项目团队的发展与建设要经历哪几个阶段?

第四章复习题习题与答案

一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）

1．招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的方式称( B )。

A．邀请招标 B．公开招标 C．议标 D．有限招标

2．评标委员会评估投标报价时，当单价与工程量的乘积与总价不一致时，以（ A）为准。

A．单价 B．总价 C．数字表示的数额 D．文字表示的数额

3．自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（C ）日。 第一章 工程项目管理概论

页脚内容 A．30 B． 15 C．20 D． 14

4．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(D )个工作日。

A．10 B．20 C．30 D．5