煤矿工程质量考核验收制度

XX有限公司

工程质量验收制度

文件编号： ZL-JZ-05

版 本 号： AO

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批 准：

生效日期： 2018年11月1日

※ 注：如无蓝色“管制文件”印章，则非有效版本，请以受控文件规定为准。

XX有限公司 文件编号 ZL-JZ-05

版 本 A0

生效日期 2018年11月1日

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0.1 修订履历

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XX有限公司 文件编号 ZL-JZ-05

版 本 A0

生效日期 2018年11月1日

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1.目的

为明确工程质量验收的程序及组织，规范工程质量验收行为。在坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想和贯彻国家工程施工质量系列规范标准实施的基础上，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于XX有限公司所有管理的项目。

3.职责

3.1公司高管：协调项目各分部工程验收和单位工程竣工验收工作，协助项目经理与地方质量监督机构等政府部门的外部关系沟通工作。

3.2建筑事业部：协助公司高管对项目重要工序的隐蔽验收进行监管，参与项目各分部工程验收和单位工程竣工验收工作，检查上述验收的准备工作是否齐备。

3.3项目经理：为工程质量验收的第一责任人，负责与甲方、监理沟通，协调组织工程质量验收。

3.4项目总工程师（技术负责人）：为工程质量验收直接责任人，负责现场施工质量，确保现场施工质量符合设计、规范要求,施工过程资料同步收集、整理。

4.主要内容

4.1 质量验收依据

4.1.1依据GB50300—2013《建筑工程施工质量验收统一标准》及国家颁发的其它各分部工程施工质量验收规范，行业、地方及企业技术标准。

4.1.2 原材料、半成品、构配件及设备的质量验收标准。

xx煤业巷道工程质量

验收制度

为了全面落实和执行国家煤炭行业巷道工程质量验收标准的有关规定，使我矿井在巷道施工过程中有一个切实可行的验收标准，使我们人人心中有标准，干标准活，干放心活。切实提高我公司的巷道工程质量,特制定以下制度：

一、公司的巷道工程质量验收工作具体由安全生产室负责，每月考核一次。并根据考核情况评定各队巷道工程质量等级。质量等级应符合以下标准：

1.合格：

所含分项工程全部合格。

2.优良：

所含分项工程的质量全部合格，其中包括指定的分项工程（井巷工程分项）的50%及其以上达到优良。

二、每月考核结果与当月进尺结算挂钩，凡工程质量达不到合格水平的，按合格率折算：即合格多少，结算多少；凡合格率达不到 70 %的，公司一律不予结算进尺,并通报全公司。由安全生产部将考核结果绘制成表，报由经营管理部进行考核。

三、各队的工程质量验收工作由各队队长和现场专业工程师具体负责。

四、各队验收员验收进尺时应严格执行公司巷道质量验收标准，并根据标准给予验收。严禁在验收工作中弄虚做假，讲面子，拉关系。如有以上情况，给予该队验收员100~500元罚款，情节严重的勒令调离该岗位。

五、各队队长和验收员与本队的工程质量严格挂钩，凡是各队与工程质量有关的罚款，队长和现场专业工程师应承担罚款的20%。

六、公司根据各队工程质量的完成情况，每季汇总一次。凡是工程质量完成情况好的队给予该队队长和验收员100~500元的奖励，完成情况不好的给予相应罚款。

七、公司巷道工程质量验收标准如下：

1.巷道断面严格按作业规程执行，宽度不得小于设计的5cm，不得大于10cm；如无地质构造(如断层、褶曲)高度不得小于设计的5cm,不得大于设计的15cm。否则每发现一处给予10~50元罚款。

2.巷道中、腰线验收：各队验收员应根据设计要求每班将中、腰线延至工作面。凡是中线偏离超过±5cm，腰线偏离超过±10cm，给予罚款50~200元。

工程质量验收制度及考核细则

质量验收制度

为了提高及倾斜综放工作面的质量，以安全为根据，以便验收员及管理人员监督执行。

1、 队成立专职的质管小组，由队长主管质量副队长任组长，跟班副队长任副组长，配备三名验收员负责对全队的各项标准化工作跟班验收，现场督促整改问题。

2、 验收员必须坚持原则，严格按照队上制订考核验收标准执行，每天在班前会上通报，班长、包括班队长负责落实。

3、 验收员对出现的问题，必须现场督促整改、奖罚正确、合理，任何人必须服从。否则，对无理取闹和争吵者，验收员、值班队长有权给予50—100元的罚款。

4、 跟班检查中的各种情况，班后填表、跟班队长、班长审核、签字，否则，填表一律作废，出勤做无效工处理，一切后果由验收员承担，并罚款验收员50元/次。

5、 对工作不负责、弄虚作假、内容不准、罚款50元/次，情节恶劣者，撤销验收员职务，并作严肃处理。

6、 验收员对其工作必须认真负责，做的公平、公正；质量三旬优良品、奖中班100元/旬、夜班200元/旬，奖验收员100元/旬；若三旬为合格品，奖验收员100元/旬（合格品按优良品的50%进行考核）；若出现不合格品，罚验收员100元/次，罚中班100

元/旬，夜班200元/旬。

7、 验收人员必须配合队长将每周的各个情况汇总，并填好生产周志，同时各个方面必须相符。若有不相符而造成的后果，由验收小组承担。

8、 验收员必须参加班前会，不参加罚50元/次，迟到罚20元/次，下井必须带全所需用具。（坡度尺、皮尺、考核表等）

9、 文明生产，质量标准化每班必须按本班责任区搞好并强化保持。搞标准化人员有权监督或对任意破坏标准化的人员罚款。

10、 验收员对各台设备的卫生，材料的码放进行验收，若因验收员对文明生产验收考核不严，导致早上上级领导检查的罚款，由验收员承担10%。

工程质量及设备检修考核细则（试行）

一、生产任务每小班生产任务两道工序，核定岗位人员21人，完成两道工序核定工资3400元，人均工资136元，产量0.50元/T。

一八九〇煤矿巷道工程质量

验收制度

为了全面落实和执行国家煤炭行业巷道工程质量验收标准的有关规定，使我矿井在巷道施工过程中有一个切实可行的验收标准，使我们人人心中有标准，干标准活，干放心活。切实提高我公司的巷道工程质量,特制定以下制度：

一、公司的巷道工程质量验收工作具体由安全生产室负责，每月考核一次。并根据考核情况评定各队巷道工程质量等级。质量等级应符合以下标准：

1.合格：

所含分项工程全部合格。

2.优良：

所含分项工程的质量全部合格，其中包括指定的分项工程（井巷工程分项）的50%及其以上达到优良。

二、每月考核结果与当月进尺结算挂钩，凡工程质量达不到合格水平的，按合格率折算：即合格多少，结算多少；凡合格率达不到 70 %的，公司一律不予结算进尺,并通报全公司。由安全生产部将考核结果绘制成表，报由经营管理部进行考核。

三、各队的工程质量验收工作由各队队长和现场专业工程师具体负责。

四、各队验收员验收进尺时应严格执行公司巷道质量验收标准，并根据标准给予验收。严禁在验收工作中弄虚做假，讲面子，拉关系。如有以上情况，给予该队验收员100~500元罚款，情节严重的勒令调离该岗位。

五、各队队长和验收员与本队的工程质量严格挂钩，凡是各队与工程质量有关的罚款，队长和现场专业工程师应承担罚款的20%。

六、公司根据各队工程质量的完成情况，每季汇总一次。凡是工程质量完成情况好的队给予该队队长和验收员100~500元的奖励，完成情况不好的给予相应罚款。

七、公司巷道工程质量验收标准如下：

1.巷道断面严格按作业规程执行，宽度不得小于设计的5cm，不得大于10cm；如无地质构造(如断层、褶曲)高度不得小于设计的5cm,不得大于设计的15cm。否则每发现一处给予10~50元罚款。

2.巷道中、腰线验收：各队验收员应根据设计要求每班将中、腰线延至工作面。凡是中线偏离超过±5cm，腰线偏离超过±10cm，给予罚款50~200元。