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人大版管理会计学第9章作业成本计算法作业成本计算法是管理会计学中的一种成本计算方法，它通过将生产过程划分为不同的作业，对每个作业进行成本核算，从而掌握产品或服务的成本构成情况。
作业成本计算法是一种非常灵活的方法，可适用于不同类型的企业和行业。
作业成本计算法主要包括以下几个步骤：作业的定义与划分、作业成本的核算、作业成本的分配、作业成本的分析和作业成本的控制。
以下将具体介绍每个步骤的内容。
首先是作业的定义与划分。
在作业成本计算法中，作业通常指的是企业生产过程中的一个单位，可以是生产一个产品、提供一项服务或完成一个项目。
作业的定义与划分需要根据企业的生产特点和需求进行，通常需要考虑产品的特性、生产流程、生产线的设备和人力资源等因素。
其次是作业成本的核算。
作业成本的核算是指对每个作业所需的直接材料、直接人工和制造费用进行核算，从而计算出每个作业的成本。
直接材料是指直接用于作业的原材料或零部件，直接人工是指直接参与作业的员工的工资和福利费用，制造费用是指间接材料、间接人工和制造费用等。
第三是作业成本的分配。
作业成本的分配是将间接成本分配到各个作业上，以便计算每个作业的全成本。
通常采用的方法有直接成本法、单一分配基础法和复合分配基础法等。
直接成本法是将全部间接成本按各个作业直接费用的比例分配；单一分配基础法是根据其中一项指标（如直接人工费用）将全部间接成本分配给各个作业；复合分配基础法则是根据多项指标（如直接人工费用和机器使用时间）将间接成本进行分配。
第四是作业成本的分析。
作业成本的分析是对每个作业的成本进行深入分析，了解成本的构成和分布情况。
通过作业成本的分析，企业可以找出成本高低的原因，为成本的控制提供依据。
作业成本的分析应该包括成本的变动性分析、成本的控制点分析和成本的效率分析等。
最后是作业成本的控制。
作业成本的控制是指通过对作业成本的监控和管理，使成本保持在合理的范围内。
作业成本的控制主要包括成本的预算控制、成本的实际与预算的比较、成本差异的分析和成本的改进措施等。
小测验（单项选择题）1.下列关于作业成本法的说法中，不正确的是（）。
A.对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样B.在作业成本法下，间接费用的分配对象是产品C.成本分配的依据是成本动因D.作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点2.下列关于作业成本法主要特点的描述中，错误的是（）。
A.产品消耗作业，作业消耗资源B.作业成本法下的成本计算过程可以概括为“资源——作业——产品”C.成本分配分摊计入产品成本D.成本分配使用众多的不同层面的成本动因3.下列有关作业成本法的表述中，错误的是（）。
A.作业成本法可以为价值链分析提供信息支持B.作业成本法不符合企业财务会计准则C.作业成本法不利于决策改进D.作业成本法有助于持续降低成本和不断消除浪费4.以下说法错误的是（）。
A.传统成本法将所有的制造成本分配到产品B.作业成本法将所有的制造成本分配到产品C.传统成本法比作业成本法更精确D.管理者需要权衡作业成本系统的好处与其测量和实施成本5.作业成本法假设所有成本都是（），因为长期来看管理者可以调整所需资源。
A.固定成本B.变动成本C.约束成本D.酌量成本6.下列关于作业成本法优点的说法中，不正确的是（）。
A.给经理提供了一个了解相关成本的途径B.有利于企业更好地参与市场竞争C.按照部门分配间接费用D.减少了由传统成本分配造成的失真7.下列不属于作业成本法局限性的是（）。
A.有的间接成本与特定成本动因无关B.追踪相关动因的成本可能大于收益C.需要大量开发和维护时间D.可以减少成本分配过程中的失真问题8.下列关于作业成本法局限性的说法中，不正确的是（）。
A.未必所有的间接成本都可归结到特定的成本动因上B.可能会带来较大的追踪成本C.不会引起管理者的抗拒D.可能需要大量的开发维护时间9.传统成本法成本错配的原因是（）。
A.产品数量的不明确B.忽略了竞争性竞价C.强调财务会计的需求D.用同一分配率分配辅助成本10.作业成本法的前提是（）。
作业成本会计核算和管理对策探析随着市场竞争的加剧，企业对于作业成本的核算和管理变得日益重要。
作业成本会计是指将作业成本分配到产品或服务上，以便更好地衡量产品或服务的成本和利润。
作业成本管理则是指通过管理作业成本来提高效率和降低成本，从而增加企业的竞争力和盈利能力。
本文将探讨作业成本会计的核算方法，作业成本管理的对策以及在实际实施中的应用。
一、作业成本会计的核算方法作业成本会计的核算方法一般包括作业成本的计算、作业成本的分配和作业成本的记录。
作业成本的计算是指确定作业成本的各项费用，包括直接材料、直接人工和制造费用。
作业成本的分配是指将生产过程中发生的各项费用分配到产品或服务上，以便计算出每个产品或服务的成本。
作业成本的记录是指记录和汇总作业成本的各项费用，以便进行成本核算和成本控制。
作业成本会计的核算方法包括作业成本的计算、作业成本的分配和作业成本的记录，这些方法可以帮助企业更好地衡量产品或服务的成本和利润，从而更好地指导企业的生产和经营。
二、作业成本管理的对策作业成本管理的目标是提高作业效率和降低作业成本，以增加企业的竞争力和盈利能力。
作业成本管理的对策包括优化作业流程、提高生产效率、降低生产成本和提高产品质量等。
这些对策可以帮助企业更好地管理作业成本，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，从而增加企业的竞争力和盈利能力。
优化作业流程是指通过重新设计和优化生产流程，减少生产过程中的浪费和降低生产成本。
优化作业流程可以帮助企业提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，从而增加企业的竞争力和盈利能力。
降低生产成本是指通过降低直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本，从而降低产品或服务的成本，提高企业的盈利能力。
降低生产成本可以通过降低采购成本、提高利用率、节约能源和减少浪费等方式来实现。
提高产品质量是指通过改进生产工艺、提高设备精度、加强质量检测和提高员工素质等方式，从而提高产品或服务的质量和竞争力。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，成本管理成为企业提高竞争力的重要手段。
作业成本会计制度作为一种先进的成本管理方法，在我国企业中逐渐得到广泛应用。
本文将从作业成本会计制度的概述、应用原则、实施步骤和注意事项等方面进行详细阐述。
二、作业成本会计制度概述1. 概念作业成本会计制度（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种将产品成本与作业活动相关联的成本计算方法。
它通过识别和分配企业内部发生的各项作业，将成本分配到最终产品上，从而实现成本与作业活动的关联。
2. 特点（1）以作业为成本计算对象，将成本与作业活动紧密联系起来；（2）强调成本驱动因素，将成本与作业活动之间的因果关系明确化；（3）注重成本动因分析，提高成本信息的准确性；（4）有助于企业进行成本控制和绩效评价。
三、作业成本会计制度应用原则1. 成本动因原则作业成本会计制度要求将成本与作业活动相关联，因此，必须明确各项作业的成本动因。
成本动因是指导致成本发生的因素，如人工、材料、能源等。
2. 作业分析原则对作业进行分析是作业成本会计制度的基础。
企业需要识别、分类和描述各项作业，以便将成本合理地分配到作业上。
3. 成本分配原则作业成本会计制度要求将成本分配到最终产品上，因此，必须遵循一定的分配原则。
常见的分配原则有：直接分配、间接分配和混合分配。
4. 重要性原则作业成本会计制度要求企业关注重要作业，将成本重点分配到关键作业上，以提高成本管理的效率。
四、作业成本会计制度实施步骤1. 确定作业成本会计制度的目标企业在实施作业成本会计制度前，首先要明确目标，如提高成本管理水平、优化资源配置、提升企业竞争力等。
2. 识别和分类作业通过对企业内部各项作业的识别和分类，建立作业库，为后续的成本分配奠定基础。
3. 确定成本动因分析各项作业的成本动因，如人工、材料、能源等，为成本分配提供依据。
4. 建立成本分配模型根据作业成本动因，建立成本分配模型，将成本合理地分配到作业上。
什么是作业成本会计作业成本会计基于成本动因理论的一种成本计算方法,成功地解决了自动化制造的间接成本的归集与分配的困难。
下面是店铺整理的什么是作业成本会计，欢迎阅读。
什么是作业成本会计ABC成本法又称作业成本分析法、作业成本计算法,作业成本核算法，是基于活动的成本核算系统。
ABC成本法的产生，最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师、美国人埃里克·科勒(Eric Kohler)教授。
科勒教授在1952年编著的《会计师词典》中，首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。
1971年，乔治·斯托布斯(George Staubus)教授在《作业成本计算和投入产出会计》(Activity Costing and Input Output Accounting)中对"作业"、"成本"、"作业会计"、"作业投入产出系统"等概念作了全面、系统的讨论。
能否为您的公司找到切实可行的方法以赢得决定性竞争优势?这同作业成本会计一样简单。
作业成本会计(ABC)是一种决策支持工具，它能使您更清楚地认识自己的产品和生产成本。
在《作业成本会计——在中小企业中的实施方案》一书中，执业会计师道格拉斯·希克斯通过阐述作业成本会计应用程序以及如何运用作业成本会计改进企业经营决策，向您提供作业成本会计的应用指南。
什么是成本会计成本会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动，现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端，在物价变动情况下，以资产现行成本为计量属性对相关会计对象进行确认、计量和报告的程序和方法，它是以货币为主要计量单位，针对相关经济主体在产品生产经营过程中的成本耗费进行预测、决策、控制、核算、分析和考核的价值管理活动。
现代成本会计是在继承传统成本会计基础上发展起来的一种新型会计理论，是传统成本会计在物价变动环境下的延伸和拓展，将成本核算与生产经营有效结合，具有不同于传统成本的会计程序和会计方法，可随经济环境的改变而及时反映资产价值变化，具有高度的决策相关性。
作业成本会计核算和管理对策探析作业成本是指一种在制品的成本，它代表了在生产过程中所发生的直接材料、直接人工和制造费用的成本。
作业成本的准确核算和有效管理对于企业的生产经营至关重要，因为它直接影响着企业的成本控制和竞争力。
本文将从作业成本会计核算和管理对策两个方面进行探析，希望能够为企业提供一些参考和借鉴。
一、作业成本会计核算作业成本的会计核算是企业生产经营的重要组成部分，其目的是为了掌握生产成本的构成和变动情况，为企业的管理决策提供信息支持。
作业成本会计核算主要包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本三个部分。
1. 直接材料成本的核算直接材料成本是指在生产过程中可以直接与成品相关联的原材料、零部件和半成品的成本。
其核算主要包括采购成本、存储成本和使用成本。
在采购成本方面，企业应当严格控制材料的采购价格，争取获得更多的优惠和折扣。
在存储成本方面，企业应当合理管理库存，避免因为过多的库存而导致材料的陈旧和报废。
在使用成本方面，企业应当加强对材料使用情况的监控，减少浪费和损耗，提高材料的利用率。
直接人工成本是指在生产过程中直接与成品相关的人工成本，其核算主要包括工资和福利费用、工作时间和工时记录等。
企业应当合理安排生产工人的工作时间，提高工作效率，降低单位产品的直接人工成本。
企业应当做好员工的培训和技能提升工作，提高员工的综合素质，降低因为人为因素而导致的生产成本。
3. 制造费用成本的核算制造费用成本是指生产过程中除了直接材料成本和直接人工成本之外的所有成本，包括生产设备的折旧费、维护费、能源费用、管理费用等。
企业应当合理进行成本分配和分摊，确保各项制造费用的核算准确。
企业应当做好设备的维护和保养工作，延长设备的使用寿命，降低设备的折旧费用和维修费用。
二、作业成本管理对策作业成本的管理对于企业的生产经营至关重要，它直接影响着企业的生产效率和成本控制。
企业应当采取一系列有效的管理对策，提高作业成本的管理水平和降低生产成本。
