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《建设工程项目管理》大纲及讲评一、整体情况说明：掌握的内容“☆”占；熟悉的内容“◇”占；了解的内容“△”占。
全部知识点条，其中掌握条，熟悉条，了解条。
各部分出题比例大致为：、建设工程项目管理概论单选题多选题合计分、建设工程项目施工成本控制单选题多选题合计分、建设工程项目进度控制单选题多选题合计分、建设工程项目质量控制单选题多选题合计分、建设工程职业健康安全与环境管理单选题多选题合计分、建设工程合同与合同管理单选题多选题合计分、建设工程项目信息管理单选题多选题合计分建设工程项目管理建设工程项目管理概论☆掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务建设工程项目管理的类型业主方项目管理的目标和任务设计方项目管理的目标和任务施工方项目管理的目标和任务供货方项目管理的目标和任务建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务☆掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务建设工程监理的概念建设工程监理的工作性质建设工程监理的工作任务☆掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具组织论的基本内容组织与目标的关系项目结构图项目管理的组织结构图项目管理任务分工表项目管理职能分工表工作流程图合同结构图☆掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法建设工程项目管理规划的概念建设工程项目管理规划的内容建设工程项目管理规划的编制方法☆掌握建设工程项目采购的基本模式项目管理委托的模式设计任务委托的模式施工任务委托的模式设计任务和施工任务综合委托的模式物资采购的模式☆掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理项目目标控制的动态控制原理应用动态控制原理控制进度的方法应用动态控制原理控制投资的方法☆掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任施工企业项目经理的工作性质施工企业项目经理的任务施工企业项目经理的责任☆掌握施工企业人力资源管理的概念和任务人力资源管理的概念人力资源管理的任务☆掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法建设工程项目总承包的基本理论建设工程项目总承包的组织建设工程项目总承包的方法◇熟悉建设工程监理的工作方法建设工程监理的工作方法△了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势建设工程项目管理的国内外背景建设工程项目管理的发展趋势了解建设工程项目策划的基本知识建设工程项目策划的基本概念建设工程项目决策阶段策划的基本内容建设工程项目实施阶段策划的基本内容△了解风险管理的基本概念风险和风险量的基本概念建设工程项目的风险类型风险管理的工作流程编委点评我国自上世纪年代开始宣传项目管理思想，自年代开始逐步推行建设监理制度，到今天为止，工程建设领域的多数人已经认识到进行科学的项目管理的重要性和必要性。
建设工程项目管理讲评（四）1z201070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1z201071施工企业项目经理的工作性质（1）2xx3年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2xx3]5号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”（引自建设部《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》，建市[2xx3］86号）。
（2）“建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2xx3]5号文印发之日起至2xx8年2月27日止”。
“过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。
过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定”（引自建设部《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》，建市[2xx3］86号）。
（3）“在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。
项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位”（引自建设部《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》，建市[2xx3］86号）。
（4）“本办法所称建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人“（引自建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》建建[1995]1号）。
（5）建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。
（6）在国际上，项目经理的地位和作用，以及其特征如下：·项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；·它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制；·在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；·它是一个组织系统中的管理者，至于它是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务2及4网考题库答案形考任务2一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）1等节拍流水施工是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。
（）正确答案：对2 .通常所说的流水施工基本方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。
O正确答案：对3 .等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工，但施工段存在空闲。
O正确答案：错4 .通常，横道图的表头为流水施工的工程量。
O正确答案：错5 .成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。
O正确答案：错6 .与单代号网络图相比，双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。
（）正确答案：错7 .单代号网络图中节点表示工作（工序、活动），每一个节点表示一项工作，用圆圈或矩形表示。
O正确答案：对8 .单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系，既消耗时间又消耗资源。
O正确答案：错9 .单代号网络图的绘制应自左向右逐个处理各工作的逻辑关系，只有紧前工作都出来完成后，才能处理本工作，并使工作与紧前工作相连，由起点节点开始至终点节点结束。
O正确答案：对10 .单代号网络图中不允许出现相同编号的节点O正确答案：对11 .在工程项目施工中，无需严格控制设计变更，如发生变更，按照设计方意愿变更程序即可。
O12 .工程项目施工涉及单位和部门很多，包括建设单位、设计单位、监理单位、运输部门、材料设备供应部门、供电供水部门、信贷银行及政府主管部门等。
O正确答案：对13 .在工程项目施工中，现场的内外部环节都可能发生变化，尤其地质、气候等自然环境的变化，必然会影响施工进度计划的执行。
O正确答案：对14 .进度控制的管理技术方法是指规划、控制和协调。
O正确答案：对15 .合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。
2024年建筑工程项目管理学习心得这学期学习了一门新课“建筑项目管理”，这门课初看看没什么。
但是上了刘学第一节课后，感觉要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技术，还要有很好的沟通能力。
从中真正的对项目管理有了比较深刻的理解和认识。
刘老师在课堂上从头讲到尾，多媒体教学基本上是把原先应该写在黑板上的内容搬上了屏幕，教学手段变了，教学内容和效果有了本质的变化，老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。
建筑项目管理包含了许多方面:如项目管理组织，招投标与合同管理，项目成本管理，进度管理，施工质量和安全，信息管理等。
一.其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工，它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大，中型工程项目，业主，设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验，也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.在项目建设中，业主，设计单位和施工单位各处不同的地位，对同一个项目各自承担的任务不同，其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面，业主要控制整个项目建设的投资总额，而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面，业主应控制整个项目的建设进度，而设计单位主要控制设计进度，施工单位控制所承包部分的工程施工进度.二.工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。
在工程项目建设的不同阶段，参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况，在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理，承包商的工程项目管理，监理工程师的工程项目管理.三.建筑工程项目的组织协调工作看似很平常，但在整个管理中起到了很关键的作用。
《建筑工程项目管理》教案一、教学目标1. 了解建筑工程项目管理的概念、目标和任务。
2. 掌握建筑工程项目管理的组织结构、流程和方法。
3. 熟悉建筑工程项目管理的法律法规、标准和规范。
4. 提高学生对建筑工程项目管理的认识和实际操作能力。
二、教学内容1. 建筑工程项目管理的定义与目标2. 建筑工程项目管理的组织结构与职责3. 建筑工程项目管理的流程与方法4. 建筑工程项目管理的法律法规与标准规范5. 建筑工程项目管理的实际案例分析三、教学方法1. 讲授：讲解建筑工程项目管理的概念、目标和任务，以及组织结构、流程和方法。
2. 案例分析：分析建筑工程项目管理的实际案例，让学生更好地理解和掌握相关知识。
3. 小组讨论：分组讨论建筑工程项目管理的法律法规、标准和规范，提高学生的参与度和思考能力。
4. 实践操作：安排建筑工程项目管理的实践环节，让学生亲自动手操作，提高实际操作能力。
四、教学准备1. 教材：准备《建筑工程项目管理》相关教材，作为教学的主要参考资料。
2. 案例资料：收集建筑工程项目管理的实际案例，用于课堂分析和讨论。
3. 教学课件：制作精美的教学课件，辅助讲解和展示相关内容。
4. 实践场地：安排合适的实践场地，供学生进行建筑工程项目管理的实践操作。
五、教学评价1. 课堂参与度：评价学生在课堂上的发言和讨论情况，了解学生的掌握程度。
2. 实践操作：评价学生在实践环节的操作技能和解决问题的能力。
3. 课后作业：布置相关的课后作业，让学生进一步巩固所学知识。
4. 期末考试：设置期末考试，全面考察学生对建筑工程项目管理的掌握情况。
六、教学安排1. 课时：本课程共计32课时，包括16次授课，每次授课2课时。
2. 授课时间：每周二、周四下午2:00-4:00。
3. 实践环节：安排8课时的时间进行实践操作。
七、教学重点与难点1. 教学重点：建筑工程项目管理的概念、目标、组织结构、流程、方法、法律法规和标准规范。
第1篇一、前言随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目管理的重要性日益凸显。
为了适应时代发展的需要，提高建筑工程项目的管理水平，本教材在第三版的基础上进行了全面修订，旨在为从事建筑工程项目管理的专业技术人员提供一本实用性、系统性、全面性的参考书籍。
二、教材内容概述《建筑工程项目管理（第四版）》共分为十二章，主要内容包括：第一章：建筑工程项目管理概述本章介绍了建筑工程项目管理的概念、特点、发展历程以及项目管理的基本原则和方法。
第二章：建筑工程项目组织与人力资源本章阐述了建筑工程项目组织的结构、职能、职责以及人力资源的配置与开发。
第三章：建筑工程项目计划与进度控制本章介绍了建筑工程项目计划的编制、执行与调整，以及进度控制的方法和手段。
第四章：建筑工程项目成本控制本章讲述了建筑工程项目成本的构成、成本控制的方法和手段，以及成本核算与分析。
第五章：建筑工程项目质量控制本章阐述了建筑工程项目质量的含义、特点、控制方法以及质量保证体系。
第六章：建筑工程项目安全与环境管理本章介绍了建筑工程项目安全管理的原则、方法以及环境管理的相关要求。
第七章：建筑工程项目合同管理本章讲述了建筑工程项目合同的类型、签订与履行，以及合同争议的解决。
第八章：建筑工程项目风险管理本章分析了建筑工程项目风险的类型、识别与评估，以及风险应对措施。
第九章：建筑工程项目信息管理本章介绍了建筑工程项目信息管理的概念、内容、方法和手段。
第十章：建筑工程项目招投标管理本章阐述了建筑工程项目招投标的流程、方法和注意事项。
第十一章：建筑工程项目竣工验收与移交本章介绍了建筑工程项目竣工验收的标准、程序以及移交的相关要求。
第十二章：建筑工程项目管理案例分析本章通过实际案例，分析了建筑工程项目管理的各个环节，为读者提供了宝贵的实践经验。
三、教材特色1. 实用性：教材内容紧密结合实际工程，注重理论与实践相结合，为读者提供实用的项目管理方法。
2. 系统性：教材结构完整，逻辑清晰，全面介绍了建筑工程项目管理的各个环节。
（完整版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 投资、进度、质量b. 范围、费用、进度c. 范围、投资、质量d. 费用、进度、质量题目2下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 组织结构模式b. 组织分工c. 工作流程组织d. 项目结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 命令关系b. 组织关系c. 指令关系d. 逻辑关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 项目组织结构b. 事业部组织结构c. 矩阵组织结构d. 职能组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本项目各参与方b. 本企业c. 总承包单位d. 业主题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
选择一项：a. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制b. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
选择一项：a. 设置警示牌b. 进行专题安全教育c. 投保建筑工程一切险d. 设置边坡护壁题目8建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
选择一项：a. 项目经理b. 施工方c. 设计方d. 总承包方题目9投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
选择一项：a. 政府c. 工程师d. 承包商题目10项目的目标控制是项目管理的（）任务。
选择一项：a. 关键b. 基本c. 核心d. 主要题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。
2024年建筑工程项目管理学习心得体会自进入新世纪以来，我国经济持续保持稳定高速发展的良好态势。
随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列重大战略的深入实施，以及灾后重建工作的有力推进和城市化进程的加速，我国建筑业市场展现出蓬勃发展的态势。
当前，我国建筑业正处于机遇与挑战并存的关键时期，是提升建筑领域项目管理水平的重要阶段。
建筑工程管理作为实现建筑企业发展目标的重要基石，其管理水平的高低直接关系到建筑企业的长远发展。
随着经济的持续增长和社会的不断进步，建筑行业实现了长足发展，建筑工程项目管理水平也取得了显著成就。
我们仍需正视质量事故、工期延误、费用超支等问题，特别是工程质量事故，一旦发生，将给国家和人民生命财产造成巨大损失，严重损害社会形象。
因此，加强建筑工程管理显得尤为重要。
建筑工程项目管理是一项复杂而艰巨的系统工程，涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多个方面，需要设计、监理、施工、设备、物资、运营等多个部门和单位的紧密协作。
要有效提升建筑工程项目管理水平，项目经理需具备卓越的品格和能力，能够精准把握项目成本控制的关键环节，并积极运用先进的管理手段和技术手段。
技术管理作为建筑施工企业管理的重要组成部分，对于提高施工质量、降低工程成本、提升经济效益和市场竞争力具有关键作用。
建筑施工企业应以系统论为指导，对施工技术要素和技术活动进行科学规划与决策、组织与指挥、控制与调节。
通过技术管理，确保施工符合科学技术发展规律要求，提升企业管理水平和员工技术素质，及时发现并消除技术和质量隐患，确保工程质量。
施工阶段是形成工程项目实体的关键阶段，也是决定最终产品质量的重要环节。
因此，必须严格把控施工阶段的质量控制。
项目现场应建立健全质量目标管理体系，由工程师、监理工程师及施工单位管理人员共同组成质量保障团队。
通过提高管理人员质量意识、加强质量规划与目标管理、强化施工组织与技术指导、严格质量检查与验收制度等措施，确保每道工序、每个部位均达到设计要求和质量标准。
〈〈建筑工程项目管理》课程作业评讲（4）一、单项选择题（每小题2分，共30分）1 .质量控制点是总施工质量控制的重点。
凡属（）重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
AA .关键技术B .多次使用技术C .多次使用设备D .多次使用工艺2 .施工过程监督中的质量监督是（）。
DA .事前监督B .事中监督C .事后监督D .全过程监督3 .在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则（）。
DA .可判断产品质量全部合格B .可判断产品质量基本合格C .可判断产品质量部分合格D .还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4 .质量管理体系认证的依据是（）BA . GB/T19000B . GB/T19001C . CB/T19004D . GB/T190115. 在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对（）。
CA .施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B .施工准备的质量控制和技术活动效果控制C .工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D .施工工序操作过程的质量控制6. 在项目管理中最薄弱的环节是（）。
DA .投资控制B .进度控制C .合同管理D .信息管理7. 项目信息管理的目的是（）。
DA .信息的组织和控制B .信息的获得C .信息增值D.为项目建设的增值服务8. 下列不属于按信息的内容属性分类的信息是（）。
DA .组织类信息B .管理类信息C .法规类信息D .招投标信息9. 固体废物处理得最终技术是（）。
DA .减量化处理B .焚烧C .回收利用D .填埋10. 文明施工的含义是（）。
BA. 保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B. 规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C. 科学组织施工，使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11 .提法中正确的是（）。
DA .影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系B .劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C .对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D .施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12 .工程项目质量控制的基本原则是（）。
《建筑工程项目管理》课程作业评讲（4）重庆电大远程教育导学中心理工导学部徐聪建筑工程项目管理第四次作业涉及第七章建筑工程施工质量、安全和文明施工管理和第八章建筑工程项目信息管理的内容。
我将后面的大题列举出来，供大家参考。
希望对大家的学习有所帮助。
下面文字，黑色的是问题与答案，其它颜色是说明和解释。
一、单项选择题（每小题2分，共30分）1．质量控制点是总施工质量控制的重点。
凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
AA．关键技术 B．多次使用技术C．多次使用设备 D．多次使用工艺2．施工过程监督中的质量监督是( )。
DA．事前监督 B．事中监督 C．事后监督 D．全过程监督3．在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则( )。
DA．可判断产品质量全部合格B．可判断产品质量基本合格C．可判断产品质量部分合格D．还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4．质量管理体系认证的依据是( )BA．GB/T19000 B．GB/T19001 C．CB/T19004 D．GB/T1901l5．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对( )。
CA．施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B．施工准备的质量控制和技术活动效果控制C．工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D．施工工序操作过程的质量控制6．在项目管理中最薄弱的环节是( )。
DA．投资控制 B．进度控制 C．合同管理 D．信息管理7．项目信息管理的目的是( )。
DA．信息的组织和控制 B．信息的获得 C．信息增值 D．为项目建设的增值服务8．下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。
DA．组织类信息 B．管理类信息 C．法规类信息 D．招投标信息9．固体废物处理得最终技术是( )。
DA．减量化处理 B．焚烧C．回收利用 D．填埋10．文明施工的含义是（）。
BA.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工，使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11．提法中正确的是( )。
DA．影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系 B．劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C．对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D．施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12．工程项目质量控制的基本原则是( )。
BA．精心施工，质量第一 B．质量第一，用户至上C．以预防为主，防患于未然 D．坚持质量标准，严格检查13．为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。
DA．人的行为 B．技术间歇 C．施工顺序 D．重点控制对象14．在排列图中，横坐标表示的内容是( )。
CA．不合格产品的频数 B．不合格产品的累计频数C．影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D．产品质量特性值15．在直方图中，横坐标表示( )。
BA．影响产品质量的各因素 B．产品质量特性值C．不合格产品的频数 D．质量特性值出现的频数二、多项选择题（每小题2分，共20分）1．下列提法中正确的是( )。
BCDA．事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B．事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C．全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D．全员参与控制中的重要手段是目标管理E．工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益2．施工质量计划内容包括( )。
ABA．质量管理组织结构、人员及资源配置计划B．施工技术方案、施工程序 C．施工费用调度计划D．企业机构调整计划 E．施工环境预测、信息构成计划3．质量管理八项原则包括( )等内容。
ABEA．全员参与 B．持续改进C．PDCA原则 D．自控主体与监控主体共同协调原则E．与供方互利原则4．根据企业的性质及其产品所要求的保证能力，可以从( )中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。
BCDA．GB/T 19000 B．GB/T 19001 C．GB/T 19002 D.GB/T 19003 E．GB/T 19004 5．施工安全控制的动态性是由( )引起的。
BCA．项目的控制面广 B．项目的单件性C．施工项目的分散性D．控制的严谨性 E．控制的主观性6．职业健康安全问题的解决途径主要改善( )。
ABDA．人的不安全行为 B．物的不安全状态C．社会的不合理因素 D．组织管理不力 E．资金不到位7．下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是( )。
ABCA．设计信息 B．招标信息 C．施工信息D．子项目信息 E．经济信息8．常见的工程质量统计分析方法包括( )。
ACA．分层法 B．层次分析AHP方法 C．图示分析法D．PDCA循环分析法 E．CPM分析方法9．文明施工的意义有( )。
ABCEA．促进企业综合管理水平 B．适应现代化施工的客观要求C．代表企业的形象 D．有利于员工的经济收入E．有利于提高施工队伍的整体素质10．信息处理和变换的程序化有利于( )。
ABA．提高数据处理的准确性 B．提高数据处理的效率C．提高数据传输的抗干扰能力 D．提高数据传输的保密性E．提高数据传输的保真度三、简答题（每小题5分，共20分）1.什么是质量方针和质量目标？（1）考核知识点：本题考查第七章质量和质量管理的基本概念。
（2）常见错误：质量管理的概念包括很多内容，同学们应该审清题意。
（3）参考答案：质量方针是以质量管理的8项原则为基础制定的，由组织的最高管理者正式颁布的该组织总的质量宗旨和方向。
而质量目标是指与质量有关的、所追求或作为目的的事务。
它建立在组织的质量方针的基础上，在组织内的不同层次规定质量目标，覆盖那些为了使产品满足要求而确定的各种需求。
制定质量目标要以满足用户需要为宗旨，而不是质量越高越好的的“质量至善论”。
2.八项质量管理原则的内容是什么？（1）考核知识点：本题考查第七章建筑工程项目施工质量管理的相关知识点（2）常见错误：：为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统和透明的方式进行管理。
针对所有相关方的需求，实施并保持持续改进其业绩的管理体系，使组织获得成功。
组织为实现质量目标，应遵循八项质量管理原则。
（3）参考答案：原则1：以顾客为中心－组织依存于其顾客。
因此，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
原则2：领导作用－领导将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。
原则3：全员参与：各级人员是组织之本。
只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来最大的收益。
原则4：过程方法－将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
过程方法的原则不仅适用于某些较简单的过程，也适用于由许多过程构成的过程网络。
在应用于质量管理体系时，2000版ISO9000族标准建立了一个过程模式。
此模式把管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析与改进作为体系的四大主要过程，描述其相互关系，并以顾客要求为输入，提供给顾客的产品为输出，通过信息反馈来测定的顾客满意度，评价质量管理体系的业绩。
原则5：管理的系统方法－针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。
原则：持续改进－持续改进是组织的一个永恒的目标。
原则7：基于事实的决策方法对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。
以事实为依据做决策，可防止决策失误。
在对信息和资料做科学分析时，统计技术是最重要的工具之一。
统计技术可以用来测量、分析和说明产品和过程的变异性。
统计技术可以为持续改进的决策提供依据。
原则8：互利的供方关系－通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。
供方提供的产品将对组织向顾客提供满意的产品可能产生重要的影响，一次处理好与供方的关系，影响到组织能否持续稳定地提供顾客满意地产品。
对供方不能只讲控制，不讲合作互利。
特别对关键供方，更要建立互利关系。
这对组织和供方双方都是有利的。
3.造成工程质量事故的原因有哪些？（1）考核知识点：本题考查第七章建筑工程项目施工质量管理的相关知识点（2）常见错误：造成质量事故的原因有很多，同学们可归纳主要几点来回答（3）参考答案：造成质量事故的原因主要有以下几种：1.违背建设程序；2.工程地质勘察原因；3.未加固处理好地基；4.设计计算问题；5.建筑材料及制品不合格；6.施工和管理问题；7.自然条件影响；8.建筑结构使用问题；9.生产设备本身存在缺陷。
4.建筑工程质量不符合要求时怎样处理？（1）考核知识点：本题考查第七章建筑工程项目施工质量管理的相关知识点（2）常见错误：此题是08年1月份的一道大题。
当建筑工程质量不符合要求时，处理方式有很多，同学们回答应该全面。
（3）参考答案：①对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。
②在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收；③经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收；④经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，则严禁验收。
四、综合分析题1.某办公楼采用现浇钢筋混凝土框架结构。
施工过程中，发现房间地坪质量不合格，因此对该质量问题进行了调查，发现有80间房间起砂。
调查结果统计如下：问题：（1）施工单位应选择哪种质量统计分析方法来分析存在的质量问题？如何做？（2）造成地坪存在质量问题的主要原因是什么？（3）影响施工阶段质量的主要方面有哪些？（1）考核知识点：本题考查用质量统计分析法分析质量问题。
（2）常见错误：本题考查难度较大，需要根据书中的步骤一步步的来。
并且要考虑究竟用什么方法来分析。
（3）参考答案：①施工单位应用排列图方法来分析。
排列表A类：0～80％主要因素，砂粒径过细、砂含泥量过大；B类：80％～90％次要因素，砂浆配合比不当、后期养护不良；C类：90％～100％一般因素，其他三项为一般因素。
(2)产生质量问题的主要原因是砂粒径过细、砂含泥量过大。
(3)影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即4M1E，指人、材料、机械、方法、环境。
2.某工程是一座改造的建筑，兴建家具展销厅，该展厅为一层，跨度9m，总长约53m，由16榀钢屋架组成，在进行室内施工时，屋盖结构塌落，造成1人死亡、3人重伤，经济损失30万元。
