美容顾问薪酬管理规定
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第一章总则第一条为规范公司薪酬管理,提高员工积极性,激发团队创造力,构建和谐的企业文化,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于美容师、顾问、店长、美容助理等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,根据员工岗位、工作绩效、劳动技能和劳动态度等因素进行薪酬分配。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬分为基本工资、绩效工资、奖金和福利四部分。
第五条基本工资:1. 新员工入职前需进行培训,培训期间按基本工资待遇执行。
2. 基本工资参照当地最低工资标准,并根据公司实际情况进行调整。
第六条绩效工资:1. 绩效工资根据员工月度业绩、客户满意度、团队协作等方面进行考核。
2. 绩效工资占比为基本工资的30%-50%,具体比例根据岗位性质和公司实际情况确定。
第七条奖金:1. 奖金分为季度奖和年终奖,根据公司业绩和个人贡献进行评定。
2. 季度奖占比为基本工资的10%-20%,年终奖占比为基本工资的10%-30%。
第八条福利:1. 公司为员工提供法定福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 公司提供带薪年假、婚假、产假、丧假等假期。
3. 公司为员工提供生日礼品、节日福利等。
第三章薪酬调整第九条公司根据国家相关政策、市场行情和公司经营状况,定期对薪酬进行调整。
第十条员工在年度考核中表现优秀,可晋升工资级别,享受更高比例的绩效工资和奖金。
第十一条员工因工作表现突出、贡献显著,可获得一次性奖金或特殊奖励。
第四章纪律与监督第十二条员工应遵守公司各项规章制度,如有违反,公司将根据情节轻重进行处理。
第十三条公司设立薪酬管理监督机构,负责监督薪酬制度的执行情况,确保薪酬分配的公平、公正。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起执行,原有薪酬管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜,由公司董事会研究决定。
美容顾问薪酬制度
美容顾问的薪酬制度一般由以下几个部分构成:
1. 底薪:根据职位级别和经验的不同,底薪也会有所差异。
2. 销售提成:这是美容顾问薪酬的重要组成部分,通常根据销售业绩来计算提成。
3. 手工费:根据提供的美容服务复杂程度和技术难度,可以设定一定数额的手工费。
4. 奖金制度:一些公司会设立奖金制度,以激励员工更好地完成销售任务。
5. 其他福利:如社保、年终奖、员工旅游等。
具体的薪酬制度可能因公司、地区以及个人经验的不同而有所差异,具体请咨询公司人力资源部门或查看员工手册等内部文件。
美容院人员工资制度模板一、总则1.1 为了保障美容院人员的合法权益,激发工作积极性,提高服务质量,根据国家相关法律法规和行业特点,制定本工资制度。
1.2 本工资制度适用于美容院所有员工,包括固定员工和临时员工。
1.3 工资构成:基本工资+绩效奖金+销售提成+其他补贴。
二、基本工资2.1 基本工资根据员工岗位、职级和工作经验等因素确定,遵循同工同酬原则。
2.2 基本工资标准如下:(1)美容师:1800元/月;(2)美容顾问:2000元/月;(3)店长:2500元/月;(4)管理层:3000元/月。
三、绩效奖金3.1 绩效奖金根据员工工作质量、服务态度、团队协作等方面表现进行评估。
3.2 绩效奖金标准如下:(1)优秀:500元;(2)良好:300元;(3)一般:200元;(4)较差:0元。
四、销售提成4.1 销售提成根据员工销售业绩进行计算,遵循阶梯式提成原则。
4.2 销售提成标准如下:(1)销售金额1万元以下:5%;(2)销售金额1-2万元:6%;(3)销售金额2-3万元:7%;(4)销售金额3万元以上:8%。
4.3 每月销售提成上限:500元。
五、其他补贴5.1 交通补贴:200元/月;5.2 通讯补贴:100元/月;5.3 加班补贴:按照加班时长计算,每小时20元。
六、请假及旷工规定6.1 请假:员工请假需提前向上级申请,并根据请假时长扣除相应工资;6.2 旷工:员工未提前请假且未按时到岗的,视为旷工,扣除当日工资。
七、工资发放7.1 工资发放时间为每月最后一个工作日;7.2 工资发放方式:现金或转账。
八、其他事项8.1 本工资制度解释权归美容院所有;8.2 本工资制度如有变更,将以书面形式通知员工;8.3 员工入职时,需签订《工资保密协议》。
注:本模板仅供参考,具体工资制度需根据美容院实际情况进行调整。
在制定工资制度时,务必遵循国家法律法规,确保员工权益。
陕西某某集团某某内发〔2018〕30号美容顾问薪酬激励晋升制度为了激发员工潜能、创造卓越,增强销售人员的核心竞争力与向心力,打造一流的营销团队,从而促进企业健康、持续、稳步的发展,现特制订《美容顾问薪酬激励晋升制度》,其细则如下:一、薪酬标准:(一)薪酬标准:薪酬结构:基本薪资+岗位工资+绩效工资+提成+交通补贴+餐补+销售竞赛奖+出差补贴。
薪酬解析:1、工龄工资:工作满一年的员工即可享受工龄工资,前3年工龄工资每年增加个人工资的5%,第四年开始,每满一年,增加100元。
2、补助:交通补贴按当月实际出勤天数每天12元、中餐补贴按当月实际出勤天数每天18元给予补助,补助均随当月工资一同发放。
3、出差报销和补助标准:对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实行“限额内实报实销,超出部分自负”原则,报销办法按公司《差旅费报销制度执行》。
Ⅰ类地区指北京、上海、广州、深圳、天津Ⅱ类地区指Ⅰ类以外的城市(二)提成解析:1、区域经理(1)区域经理提成当月发放,前三季度最高只发放2%,超过120%的部分第四季度依据全年的销售额进行全年平衡,第四季度统一发放。
(2)每个季度要求进行核对一次。
(3)各区域经理对应的月基础任务指标,由辖区的大区总监来进行设定,但需由首席运营官进行审核;市场有大型活动,公司总部支持力度特大时期形成的出货,提成比例相应降低到1.2个点。
测算标准 =实际完成出货额*2%。
注:实际销售额的核算标准为厂家出货价,提成2个点。
2、美容导师(1)美导每月的提成计算周期,由本月的26日起至次月25日止。
(2)美导在提成计算周期内,根据所进驻或服务终端店面的出货明细折算为最终的美导月实际销售量。
(3)提成 = 实际销售额* 5%。
备注:美导提成当月发放,当单个市场多个美导服务,依据个人实际销售额核算提成;市场有大型活动,公司总部支持力度特大时期形成的出货,提成比例相应降低到3%测算标准 = (实际完成出货额*对应产品标准零售价)*5%。
美容顾问薪金制度范本一、薪资结构1. 底薪:根据美容顾问的职级和工作经验,设定不同的底薪标准。
职级越高,底薪越高。
2. 提成:美容顾问的提成分为个人销售提成和团队销售提成。
个人销售提成根据个人业绩完成情况计算,团队销售提成根据所在团队业绩完成情况计算。
3. 奖金:根据公司制定的奖金政策,美容顾问完成特定业绩目标后,可获得相应的奖金。
4. 补助:美容顾问在工作中可能需要承担一定的通讯、交通等费用,公司可根据实际情况给予一定的补助。
5. 福利:包括五险一金、年假、节假日福利等。
二、薪资计算方式1. 底薪:按照职级和工作经验确定底薪金额。
2. 个人销售提成:根据个人业绩完成情况,按照公司制定的提成比例计算。
例如,个人业绩在8000元以下,提成比例为5%;8000元至15000元,提成比例为10%;15000元至30000元,提成比例为15%;30000元以上,提成比例为20%。
3. 团队销售提成:根据所在团队业绩完成情况,按照公司制定的提成比例计算。
例如,团队业绩在10万元以下,提成比例为5%;10万元至20万元,提成比例为10%;20万元至40万元,提成比例为15%;40万元以上,提成比例为20%。
4. 奖金:根据公司制定的奖金政策,完成特定业绩目标后,可获得相应的奖金。
5. 补助:公司可根据实际情况给予一定的通讯、交通等费用补助。
三、晋升机制1. 试用期:新入职的美容顾问享有3个月的试用期,期间完成个人业绩目标8000元以上,方可转正。
2. 职级晋升:根据个人业绩和能力,可晋升为中级美容顾问、高级美容顾问等。
职级越高,底薪和提成比例越高。
3. 管理晋升:表现优秀的美容顾问可晋升为美容顾问团队负责人,享有更高的管理权和薪资待遇。
四、其他规定1. 美容顾问需遵守公司规章制度,如违反规定,公司有权扣除相应薪资。
2. 美容顾问需保持良好的职业形象和专业知识,为公司创造良好的口碑。
3. 公司根据业务发展和市场状况,有权调整薪资结构和提成比例。
美容顾问及老师薪资待遇晋升标准建议方案
一、美容顾问薪资(底薪+话补+绩效+差补)
二、绩效奖金
1、试用、转正(初级)、高级美容顾问绩效奖金1000元/月
绩效KPI指标:1)月度总销量 70% (每月个人总销量不得少于8000元,按完成率计算奖金)。
2)客户满意度 30%
2、队长绩效奖金1200元/月
绩效KPI指标:1)月度总销量 50% (每月个人总销量不得少于8000元,按完成率计算奖金)
2)活动成功率 30% (活动成功标准为客户目标销量的达成) 3)客户满意度 20%
3、预备老师绩效奖金1500元/月(见讲师绩效考核标准进行考核)
三、晋升标准
1、试用期3个月,试用期间个人总销量不得低于60%方可转正,表现优秀者可提前转正。
2、连续三个月个人总销量达到90%,即可晋升为高级美容顾问。
3、能够独立带队成功组织并执行整场促销活动2场以上者,即可晋升为活动队长。
4、活动队长能够独立完成经销商培训会2场以上并得到认可及好评者即可晋升为预备老师。
模板一:美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划,在成本和利润的核算下,特制定此工资制度:1.工资分为六个级别,所有人员凭能力和销售目标,自动升降级。
2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。
二、工资标准(一)店长工资制1.星外级:底薪1500元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1%;2.一星级:底薪1800元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2%;3.二星级:底薪2000元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3%;4.三星级:底薪2500元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%;5.四星级:底薪3000元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%;6.五星级:底薪3500元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5%。
(二)美容顾问工资制1.星外级:底薪1000元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1%;2.一星级:底薪1200元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2%;3.二星级:底薪1500元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3%;4.三星级:底薪2000元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%;5.四星级:底薪2500元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%;6.五星级:底薪3000元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5%。
(三)美容师工资制1.星外级:底薪1200元(业绩0.5万-1.5万元,含1.5万)提成为个人店内业绩提成6%;2.一星级:底薪1600元(业绩1.5----2.5万元,含2.5万)提成为个人店内业绩提成6.5%;3.二星级:底薪1900元(业绩2.5----3.5万元,含3.5万)提成为个人店内业绩提成7%;4.三星级:底薪2200元(业绩3.5----4.5万元,含4.5万)提成为个人店内业绩提成8%;5.四星级:底薪2600元(业绩4.5----5.5万元,含5.5万)提成为个人店内业绩提成9%;6.五星级:底薪3000元(业绩6万元以上)提成为个人店内业绩提成10%。
薪金制度二、顾问技师一月工资(一)培训期薪金:新入职员工培训期为一个月,签订培训协议(培训期缴纳500元培训费),入职12个月后的次月返还;培训期间800元基本生活保障.(二)顾问技师薪资组成底薪+加班补贴+化妆全勤奖+现金业绩提成+耗卡业绩提成+手工提成+嘉宾业绩提成+年终奖+年度绩效奖一心顾问技师薪金:1、底薪:500 元;2、加班补贴:100 元(全月出勤日和公休日享有加班费,如有早退、病、事、婚、丧假、旷工等均按天扣除加班费);3、化妆全勤奖:50元/月(当月无迟到、早退、病假、事假、婚假、丧假、旷工,均享全勤奖);4、顾客现金业绩充值:统一按2%(双人服务所产生的现金业绩均平分业绩).5、划卡业绩:划卡业绩1%(指的是顾客充值后一次划掉的疗程项目);6、耗卡业绩提成(单次手工项目业绩);1元至10000元整体为2%10000元至20000元整体为3%20000元以上整体为5%6、嘉宾业绩提成:①嘉宾业绩:顾客带嘉宾消费在原有的现金提成基础上加提5%,(根据现金充值额度计算).②初级及以上的顾问技师,当月嘉宾一名,最低业绩2000 元;未达到目标每项乐捐30 元;1.A.学习期顾问技师只提不扣(扣款不影响提成);B.新店三个月以后进行考核.C.三心顾问技师前两个月不做嘉宾考核。
7、手工项目提成具体为:(1)手工项目考核:所有员工的手工提成,都按工资制度进行考核;①转正的顾问技师,每月手工不能低于90个项目,如低于90个项目,手工费的总额打8折。
②未转正的顾问技师,每月手工不能低于60个项目,如低于60个项目,手工费的总额打8折。
③新店开业前三个月新老顾问技师均不考核手工项目。
(三)顾问技师晋级:三心顾问技师晋级五心顾问技师:底薪为700元2.连续三个月,手工达标90个,嘉宾目标及业绩达标,耗卡业绩1万以上。
3.连续三个月.以上指标有一项未达标的降级到三心顾问技师。
五心顾问技师晋级七心顾问技师:底薪为900元1.连续三个月,手工达标120个,嘉宾目标及业绩达标,耗卡业绩1.5万以上。
美容师薪资制度(精选3篇)美容师薪资制度篇11、员工正常月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的能力,也取决于合理正规的经营方式。
为了用工合理,鼓励挖掘人员的积极性和专业能力,特制定细则如下。
(1)美容师经培训考核、可分为店长、美容师、美容助理,其工资底薪也依次不同,美容师的待遇为底薪+提成+奖金。
(2)美容师入职前需经培训,考试合格后方能入职,试用期1~3个月给予基本工资待遇,3个月后升为正式美容师。
(3)每月制定公司业绩总额、美容师月目标业绩。
(4)美容师底薪600元,绩效工资200元,美容师当月目标业绩定为3000元,然后才享有绩效工资,如未达到则只发底薪,扣发绩效工资。
(5)美容师提成可分业绩提成和服务提成。
当月业绩若超过目标业绩,超过部分按超过金额的10%提成。
(6)服务提成:美容师每次服务一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格享有服务工作奖金。
(7)每月评选优秀美容师1名,奖金100元,评选业绩冠军1名,奖金100元。
(8)每月设全勤奖,当月无迟到、早退、矿工、请假者可获全勤奖50元。
2、福利制度(1)员工每周可带薪休假两天,但不能在节假日休息,节假日需由店长安排轮休。
(2)规定的休假没有休息坚持上班,可争取累计假期,有需要时补休或以加班费计发当天薪酬。
(3)服务满一年的员工可享受带薪假期5天,丧假2天,婚假5天。
(4)员工生日,由美容院送生日蛋糕祝贺。
3、奖励制度员工奖励分二等:(1)员工有下列事迹之一者,设定为二等奖,给予200元奖金,并由主管书面通报表扬。
①工作积极主动,敬业爱岗,连续3个月完成销售任务。
②热心奉献单位,在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。
③严守本院,敢于阻止揭发违纪员工的.行为者。
④维护公司形象,优质服务受到顾客书面表扬者。
(2)员工有下列事迹之一者,将设定为一等奖,并给予400元的奖励,并由店长书面通报表扬。
①改进公司经营管理,提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议,公司采纳后卓有成效者。
美容院薪酬/工资制度方案总则:1、工资分为六个级别,所有人凭能力和销售业绩为目标,自动升降级。
2、底薪标准为在当地具可对比性的无任务底薪制。
3、店长工资不超过总业绩的5%,美容顾问工资不超过总业绩的13%;美容师的工资不超过总业绩的15%;工资总额不超过总业绩的30%。
4、人事构造:a、店长 b、美容顾问 c、美容师、前台及收银5、工资标准(一)店长工资制底薪5000元+店内总业绩的2%(二)美容顾问工资制度◆超额完成产品保底业绩(2万)5000元以下,奖励超额业绩的0.5%。
◆超额完成产品保底业绩(2万)5000元以上,奖励超额业绩的1%。
◆超额完成产品保底业绩(2万)20000元以上,奖励超额业绩的1.5%。
◆超额完成产品保底业绩(2万)30000元以上,奖励超额业绩的2%。
(三)美容师工资制度1开卡业绩提成(无保底业绩)a)开卡业绩在1.5万元以下,开卡业绩提成为1%b)开卡业绩在1.5万元以上,开卡业绩提成为1.5%2产品销售提成(产品保底业绩1500元)所有产品业绩提成均为3%。
3 服务手工提成标准1、面部提单次消费的8%2、身体提单次消费的12%3、脱毛、e光等仪器提单次消费5%4、赠送项目:面部补贴4元/次身体补贴6元/次(四)业绩说明及工作分工1、美容顾问的销售业绩分一半给对应为这个顾客做护理服务的美容师。
2、美容师的销售业绩归美容师所有。
3、美容师负责所有顾客的护理工作,不得推卸低级客户,不哄抢高级客户4、在美容师护理忙不过来时,美容顾问应主动为顾客做护理。
5、美容师与美容顾问之间要密切配合沟通。
(五)美容师工作日志(所有美容师必须做工作日志)要做到:1、所有顾客记录在客人档案中2、当天会有多少顾客到美容院做护理要心中清楚。
3、那个顾客的产品用的差不多了,就和要心里明白,几时和顾问沟通。
4、每位顾客的皮肤现状及护理状况要了如指掌。
5、每个客人的忠诚度及满意度要做好记录。
6、每个顾客的期望值和购买力要知道。
1.0总则
1.1目的:为规范美容护肤顾问管理,增强美容护肤顾问内部竞争机制,充分调动一线员工的工作积极性,特制定本办法。
1.2定义:美容护肤顾问是指在商场渠道A类专柜的工作人员。
1.3管理部门:营销中心负责美容护肤顾问薪酬管理办法的制定及薪酬额度的全面管理,人力资源中心负责美容护肤顾问薪酬管理办法的审核与薪酬额度使用的监督和检查,市场管理部人力资源科负责薪酬的执行与反馈。
1.4适用范围:本办法适用于在“小护士”A类专柜工作的美容护肤顾问,不适用于促销员及临时人员。
2.0管理原则
2.1工作业绩与经济利益直接挂钩的原则。
2.2奖优罚劣,优胜劣汰,公平、合理的利益分配原则。
3.0薪酬基本结构
3.1美容护肤顾问的薪酬总额由基本工资、销售奖金二部分组成。
3.1.1基本工资:根据专柜所在城市级别设定。
3.1.1.1新上岗的美容护肤顾问的试用期为一个月,试用期内,发放80%的基本工资。
3.1.2销售奖金:根据专柜的销售情况、美容护肤顾问个人销
售业绩等设定。
4.0薪酬的计算与发放
4.1薪酬的计算
4.1.1基本工资:美容护肤顾问的实发基本工资根据美容护肤顾问的考勤情况计发,月满勤天数为30日,计算公式为:
实发基本工资=基本工资标准/30×(30-实际缺勤天数)。
4.1.1.1基本工资标准见《美容护肤顾问薪酬标准》(SZ3200301)。
4.1.2销售奖金以专柜为单位计算,个人销售奖金根据个人的销售权重计算;
4.1.2.1专柜销售奖金=销售奖金+超额提成
4.1.2.1.1销售奖金=销售奖金标准×专柜当月销售任务完成率
4.1.2.1.1.1销售奖金标准见《美容护肤顾问薪酬标准》(SZ3200301)。
4.1.2.1.1.2专柜当月销售任务完成率=专柜当月实际销售总额/专柜当月目标销售额×100%
4.1.2.1.1.3专柜销售任务完成率未达到60%,不计发销售奖金,专柜当月销售任务完成率大于100%时,按100%计算;
4.1.2.1.2超额提成=(专柜当月销售总额-专柜当月目标销售额)×2.5%
4.1.2.1.2.1专柜目标销售额的确定:市场管理部根据营销中心下达的商场渠道年度销售目标,确定每一个专柜每月的目标销售额,报营销中心确认后,分阶段下达至每个专柜。
4.1.2.1.2.2专柜当月销售任务完成率低于100%时,不计发当月超额提成。
4.1.3本办法中所指的实际销售额指专柜的实际销售金额,如遇产品打折,以折后金额计算。
4.1.4市场管理部加强对美容护肤顾问日常工作的检查力度,制定具体检查细则,对美容护肤顾问的工作失误扣款在当月应发工资中予以扣罚。
检查标准参见《终端人员日常工作规范》(SZ3201700),扣款细则由营销中心另行下发。
4.2薪酬的发放
4.2.1美容护肤顾问的薪酬结算周期为上月26日至本月25日。
出勤天数及销售额均按此日期统计。
4.2.2各市场于每月28日前将市场负责人签字确认的薪酬发放表等相关资料特快专递至销售科,内容包括:
4.2.2.1《美容护肤顾问薪酬发放表》(SZ3200302)
4.2.2.2《专柜销售月报表》
4.2.2.3《工作失误记录表》(SZ3201701)
4.2.2.4新上岗美容护肤顾问人事资料等其它资料。
4.2.3销售科审核销售报表及相关资料,并对薪酬发放表中销
售额的真实性、准确性,并对薪酬发放表中补加项目及扣款项目的合理性负责。
在每月2日17:30前将销售科负责人审核并签字后的《美容护肤顾问薪酬发放表》交人力资源科。
4.2.4人力资源科对薪酬发放表中的人员编制、人事档案进行审核,检查考勤时间、薪酬标准的准确性。
并根据各市场上报资料汇总输入美容护肤顾问的薪酬发放表(电子表格),通过薪酬发放表得出应发薪酬,在每月5日9:00前交财务科。
4.2.5 财务科对薪酬发放表中的人员编制、工资标准进行审核,检查数据的准确性,检查薪酬表中姓名、存折帐号、开户行是否准确无误。
4.2.6财务科应在每月7日17:30前将审核无误的工资发放表交市场管理部总经理审批后传真并E-mail至上海财务管理部。
4.2.7每月15日为发薪日(如遇节假日则顺延),公司以银行转帐方式支付美容护肤顾问的上月薪酬。
5.0罚则
5.1虚报人事资料、冒领薪酬的处罚:
5.1.1给予终端督导开除处理,市场负责人扣罚阶段考核奖金
标准额度的100%。
5.1.2人力资源科未及时发现并纠正的,每人次分别扣罚人力资源科负责人、人事管理员各20%的阶段、月度考核奖金标准
额度。
5.2虚报出勤天数的处罚:
5.2.1每人次分别扣罚终端督导、市场负责人各10%的月度、阶段考核奖金标准额度。
5.3虚报销售额的处罚:
5.3.1美容护肤顾问虚报销售额,终端督导及市场负责人未及时发现并纠正的,每人次分别扣罚终端督导、市场负责人各10%月度、阶段考核奖金标准额度,同时给予美容护肤顾问开除处理。
5.3.2终端督导或市场负责人授意或串通美容护肤顾问虚报销售额的,给予当事人及美容护肤顾问开除处理。
5.3.3市场人员虚报销售额,销售科未认真审核并及时纠正的,每人次分别扣罚销售科负责人及终端主管各10%阶段、月度考核奖金标准额度,并视情节轻重给予相应的行政处分。
6.0附则
6.1本办法由营销中心制定,市管部人力资源科负责解释。
6.2本办法自2017年3月26日起试行,原办法同时废止。