美容院薪酬管理规定

美容院薪资管理制度一、薪资构成1.基本工资：根据员工的职位和工作经验确定，作为员工的基本收入，固定支付，不包括福利津贴。

2.绩效工资：根据员工个人及团队绩效，以及员工的工作表现和工作贡献确定，作为员工的绩效奖金，根据公司制定的绩效评估体系进行评估和发放。

3.岗位津贴：根据员工所担任岗位的特殊性和工作条件，对于一些特殊岗位设立相应的岗位津贴，该津贴不计入绩效工资。

4.加班工资：根据劳动法规定，对于加班工作进行加班补贴，具体标准根据公司制定的加班政策执行。

5.奖金：根据员工的工作表现，完成销售任务和推荐客户等方面的表现，发放相应的奖金。

二、薪资发放1.薪资周期：公司采用每月发放的方式，将上一月的薪资在月底或下月初按照员工的工作情况进行结算。

2.薪资发放方式：薪资发放方式采用银行转账，员工提供自己的银行账户信息，公司将薪资以电子方式直接转入员工的银行账户。

3.薪资单管理：公司每月出具薪资单，详细列出员工的工资构成和发放情况，并在公司内部和员工个人账户上进行备案。

三、薪资调整1.工龄工资调整：根据员工的工作年限和工作表现，每年进行一次工资调整，根据公司的年度薪资调整计划和政策执行。

2.绩效工资调整：绩效工资根据员工的绩效评估结果进行调整，绩效评估一般在年底进行，公司根据绩效评估结果制定绩效奖金发放计划。

3.定期调薪：公司每年进行一次薪资调薪评估，根据行业的市场薪资水平和公司的经济状况，对员工的薪资进行相应的调整。

四、薪资福利1.社会保险：根据国家相关法律和政策规定，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险费。

2.住房公积金：根据国家相关规定，公司为员工缴纳住房公积金。

3.假期福利：员工享受法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期福利。

4.其他福利：公司为员工提供员工优惠购物、员工体检、生日福利、年度体检等福利待遇。

五、薪资保密公司对于员工的薪资信息进行保密，员工不得将薪资信息外泄给他人，否则将受到相应的纪律处分。

美容院薪酬管理制度一、概述美容院薪酬管理制度是为了规范美容院员工薪酬管理，落实薪酬管理的制度化、规范化，提高员工的工作积极性和凝聚力，保证美容院运营的顺畅开展。

本制度根据美容院的实际情况，采用以绩效为基础的薪酬管理模式，旨在根据员工的工作表现和绩效，给予相应的薪酬奖励。

二、薪酬和奖励标准1. 薪酬结构美容院薪酬结构如下：•基本工资：对员工工作基础表现的直接奖励。

•绩效工资：对员工能力与贡献的奖励，包括业绩奖金、岗位补贴等。

2. 绩效考核•业绩考核：根据员工所在岗位的营业额、销售额等业绩指标进行考核，每月进行一次评估。

•考勤纪律：员工每月的出勤情况、请假情况等纪律性考评。

•营销思维：员工在工作中的与客户沟通、服务态度等方面的考评。

3. 绩效奖励基于绩效考核结果和员工的协商，美容院会给予不同的绩效奖励：•优秀奖：对业绩优异、工作表现突出的员工给予的奖励。

•公司奖金：对全体员工在重要日子（如开业庆典、节假日、年终等）集体表现给予的奖励。

•岗位津贴：对长期在美容院工作、表现突出的员工给予的奖励。

三、薪资管理1. 薪资核算美容院的薪资核算规则如下：•基本工资=基本薪资+岗位津贴•绩效工资=业绩奖金+其他绩效津贴•实际工资=基本工资+绩效工资2. 薪资调整美容院针对员工的薪资调整的规定如下：•试用期内：视员工表现决定是否提前给予薪资调整，最多不超过1次。

•转正后：根据员工的年度绩效考核结果，给予相应的薪资调整。

•员工还可以通过个人能力的提升来争取更高的薪资水平。

3. 员工福利美容院为员工提供符合国家法规和企业福利标准的福利待遇：•社会保险和住房公积金•带薪年假和带薪病假•定期培训和职业发展机会四、薪资管理流程美容院薪资管理流程如下：•美容院领导层制定并公布薪酬政策、制度和标准。

•绩效考核部门按照考核标准对员工进行考核。

•人力资源部据绩效考核结果，实施工资计算与核算。

•美容诊所领导层审核薪酬标准和报告。

五、薪酬管理的作用美容院薪酬管理制度的实施，不仅能够保证员工的薪资待遇公正合理，也能够帮助美容院有效地激励员工、提升员工的工作积极性和满意度，使企业更加稳健的发展。

美容院薪酬奖惩制度范本一、总则为充分调动美容院员工的工作积极性，提高工作效率和业绩，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本薪酬奖惩制度。

本制度本着公平、公正、公开的原则，对员工的薪酬和奖惩进行规范。

二、薪酬制度1.基本工资：员工的基本工资根据岗位、职级和工作经验等因素确定。

2.绩效奖金：员工根据当月的业绩完成情况，按约定比例获得绩效奖金。

3.销售提成：员工参与的销售业务，按约定比例获得销售提成。

4.福利补贴：员工享受国家法定节假日补贴、加班补贴等福利。

5.晋升调薪：员工晋升或调薪按照公司晋升调薪规定执行。

三、奖惩制度1.奖励方式：包括精神奖励和物质奖励。

2.奖励对象：所有在职员工。

3.奖励情形：（1）工作业绩优秀，超额完成任务的；（2）提出有效建议，为公司创造经济效益的；（3）积极参与公司各项活动，表现突出的；（4）维护公司利益，为公司赢得荣誉的；（5）其他应当给予奖励的。

4.惩罚方式：包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。

5.惩罚情形：（1）违反公司规章制度，给予口头警告或书面警告；（2）违反工作纪律，造成不良影响的，给予停职处理；（3）严重违反公司规定，损害公司利益的，给予解雇处理。

6.处罚程序：（1）发现问题，由直接上级或相关部门进行调查核实；（2）根据调查结果，提出处罚建议；（3）报请公司领导批准；（4）执行处罚决定，并将处理结果通知被处罚人。

四、其他规定1.员工对公司的奖惩决定有异议，可以提出申诉，公司应认真听取并及时处理。

2.公司应定期对员工进行绩效考核，作为奖惩的依据。

3.本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。

4.本制度的解释权归公司所有。

通过本薪酬奖惩制度的实施，旨在激发员工的工作积极性，提高整体业绩，实现公司和员工的共同发展。

全体员工应严格遵守本制度，共同维护公司的良好运营秩序。

美容院员工薪资规章制度第一章总则第一条为规范美容院员工薪资管理，激励员工积极性，提高工作效率，特制定本规章制度。

第二章薪资构成第二条员工薪资由基本工资、绩效奖金、社会保险等构成。

第三条基本工资作为员工的基本生活补贴，根据员工所属级别、岗位、工作年限、综合素质等因素进行确定。

第四条绩效奖金是根据员工的绩效考核结果进行确定，表现优秀的员工将得到相应的奖金。

绩效考核包括但不限于完成工作任务的质量、数量，客户满意度等因素的综合评估。

第五条社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

员工应按照国家和地方相关规定缴纳社会保险费。

第三章薪资计算与发放第六条薪资计算周期为每月。

具体计算方式按照员工具体岗位所规定的考核指标进行。

第七条基本工资计算方式为：岗位工资+技能工资+岗位津贴+绩效工资。

第八条绩效奖金的计算方式为：个人绩效系数*绩效奖金基数。

第九条社会保险费的计算方式为：员工薪资总额*社会保险费率。

第十条员工薪资将以银行转账的方式发放。

薪资发放时间为每月的25日或者离职当天。

第四章薪资调整第十一条员工薪资调整主要根据员工的工作表现、综合素质和市场薪资情况进行。

第十二条员工薪资调整分为年度调整和特殊调整两种。

第十三条年度调整每年进行一次，调整幅度由公司薪酬委员会决定，根据公司综合考核情况和市场薪资调查结果进行调整。

第十四条特殊调整由公司根据员工的特殊表现或者市场薪资情况进行决定。

第十五条员工薪资调整将通过书面通知的方式告知员工。

第五章其他规定第十六条员工薪资不得低于国家和地方规定的最低工资标准。

第十七条员工应如实填报个人信息，如发现填报虚假信息将视为严重违纪行为，并面临相应的处罚。

第十八条员工应按照国家法律法规和公司相关规定缴纳个人所得税。

第六章附则第十九条本规章制度由公司薪酬委员会负责解释。

第二十条本规章制度自发布之日起生效，并且具有追溯力。

第二十一条本规章制度的修改和补充必须经过公司薪酬委员会的审议并向全体员工公布。

美容院薪酬管理制度我们常见的美容院是如何制定薪酬管理制度的呢?下面小编为大家整理了美容院薪酬管理制度，欢迎阅读参考!一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄*+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖：(1)员工出勤与仪容、仪表管理考核：20元(2)员工纪律管理考核：20元(3)工作表格管理考核：20元(4)店内卫生管理考核：20元(5)事务*工作管理考核：20元(6)服务项目与促销管理考核：20元(7)服务流程管理考核：20元(8)顾客投诉管理考核：20元(9)会议与培训管理考核：20元(10)设施、设备维护与维修管理考核：20元(11)月度护理顾客人数考核奖：500元为基准(到店护理顾客人数不低于300人，低于180人取消，不含免费体验客人数，不含零售客人数)2、全店现金收入任务达成奖(1)月度达成10万：奖励300元;季度达成30万：奖励500元;年度达成120万：奖励5000元(2)月度达成15万：奖励500元;季度达成45万：奖励800元;年度达成180万：奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄*+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金：(1)顾客服务凭*与档案管理考核奖：100元(2)月度销售与服务计划管理考核奖：100元(3)月度护理人次考核奖：600元为基准(月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数)2、全店销售任务达成奖(1)月度达成10万：奖励300元;季度达成30万：奖励500元;年度达成120万：奖励5000元(2)月度达成15万：奖励500元;季度达成45万：奖励800元;年度达成180万：奖励8000元三、美容技术主管底薪500+绩效奖金+工龄*+全店面部实*提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实*任务达成奖+个人实*提成5%1、绩效奖金(1)全员面部护理项目技术考核达标奖：150元(全员面部护理项目实*技术考核没有不及格的。

标准美容院薪酬管理制度一、总则为了规范薪酬管理，激励员工积极工作，提高企业绩效，根据相关法律法规和公司情况，制定本标准美容院薪酬管理制度。

二、适用范围本制度适用于标准美容院所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

三、薪酬构成1.基本工资：根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等，经过市场调研和内部评估确定，以月为单位支付。

2.绩效奖金：根据员工的工作表现、业绩贡献等因素，由上级主管根据公司绩效考核制度评定，以月为单位支付。

3.年终奖金：根据员工全年工作表现、公司盈利情况等因素，由公司根据绩效考核结果和整体经营情况决定，以年为单位支付。

四、薪酬管理标准1.基本工资的管理1.基本工资确定：根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等因素，经过市场调研和内部评估，由人力资源部门确定，并报公司总经理审批。

2.调薪规定：员工工资在试用期满后，每年可根据员工绩效和市场薪酬水平情况进行调整。

调薪幅度需经过人力资源部门审核，并报公司总经理批准。

3.工资支付：每月10日统一发放工资。

如遇特殊情况，需提前通知。

2.绩效管理1.评定标准：公司将绩效评定分为优秀、良好、达标、待改善和不达标五个等级。

评定标准包括工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面。

2.绩效考核周期：公司将每年分为四个季度进行绩效考核，分别为一季度、二季度、三季度和四季度。

3.考核方式：由上级主管负责对下属进行绩效考核，根据工作表现、业绩贡献等因素进行综合评定。

4.绩效奖金支付：根据绩效考核结果，公司将绩效奖金以月为单位发放给员工，发放金额按照公司相关规定执行。

3.年终奖金管理1.年终奖金确定：年终奖金按照公司经营情况和员工绩效考核结果确定，员工需要在公司连续工作满一年方有资格获得年终奖金。

2.发放时间：年终奖金将于每年的12月底前发放，员工需提前提交个人银行账号和相关税务信息。

3.不予发放情况：不符合公司规定的员工，如发现在入职一年内有严重违纪违法行为，将不予发放年终奖金。

美容院薪酬管理规定 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】美容院薪酬管理制度1、美容师月工资实施细则美容店的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力，也取决于合理正规的经营方式。

为了用工合理，鼓励挖掘人员的积极性和专业能力，特制定细则如下。

（1）美容师经培训考核、可分为店长、美容师、美容助理，其工资底薪也依次不同，美容师的待遇为底薪＋提成＋奖金。

（2）美容师入职前需经培训，考试合格后方能入职，试用期1～3个月给予基本工资待遇，3个月后升为正式美容师。

（3）每月制定业绩总额、美容师月目标业绩。

（4）美容师底薪1000元，绩效工资200元，奖金按照销售额进行提成，美容师当月目标业绩定为3000元，然后才享有绩效工资，如未达到则只发底薪，扣发绩效工资。

（5）美容师提成可分业绩提成和服务提成。

当月业绩若超过目标业绩，超过部分按超过金额的？％提成，（可按照店内现有销售提成）（6）服务提成：美容师每次服务一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格享有服务工作奖金。

（可按照现有服务项目计算工资）（7）每月评选优秀美容师1名，奖金 100元，评选业绩冠军1名，奖金100元。

（8）每月设全勤奖，当月无迟到、早退、矿工、请假者可获全勤奖 50元。

2、福利制度（1）员工每周可带薪休假两天，但不能在节假日休息，节假日需由店长安排轮休。

（2）规定的休假没有休息坚持上班，有需要时可以补休或以加班费计发当天薪酬。

（3）服务满一年的员工可享受带薪假期5天，丧假2天，婚假5天。

（4）员工生日，由美容院送生日蛋糕祝贺。

3、奖励制度员工奖励分二等：（1）员工有下列事迹之一者，设定为二等奖，给予200 元奖金，并由主管书面通报表扬。

①工作积极主动，敬业爱岗，连续3个月完成销售任务。

②热心奉献单位，在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。

③严守本店规章制度，敢于阻止揭发违纪员工的行为者。

模板一：美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：1.工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。

2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。

二、工资标准（一）店长工资制1.星外级：底薪1500元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1800元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪2000元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2500元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪3000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3500元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。

（二）美容顾问工资制1.星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2000元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪2500元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。

（三）美容师工资制1.星外级：底薪1200元（业绩0.5万-1.5万元，含1.5万）提成为个人店内业绩提成6%；2.一星级：底薪1600元（业绩1.5----2.5万元，含2.5万）提成为个人店内业绩提成6.5%；3.二星级：底薪1900元（业绩2.5----3.5万元，含3.5万）提成为个人店内业绩提成7%；4.三星级：底薪2200元（业绩3.5----4.5万元，含4.5万）提成为个人店内业绩提成8%；5.四星级：底薪2600元（业绩4.5----5.5万元，含5.5万）提成为个人店内业绩提成9%；6.五星级：底薪3000元（业绩6万元以上）提成为个人店内业绩提成10%。

美容院薪酬管理制度范本一、总则第一条为规范本美容院薪酬管理，提高员工工作积极性和工作效率，确保美容院持续、稳定、健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本美容院全体员工，包括美容师、顾问、店长等。

第三条薪酬管理遵循公平、公正、公开原则，确保员工薪酬与个人绩效、岗位价值、公司业绩相挂钩。

第四条本制度自颁布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。

二、薪酬结构第五条本美容院员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、福利等组成。

第六条基本工资：根据员工所在地区、行业标准及公司实际情况确定，每月固定发放。

第七条岗位工资：根据员工岗位性质、工作难度、责任大小等因素确定，体现岗位价值。

第八条绩效工资：根据员工个人绩效考核结果发放，包括月度绩效、季度绩效、年度绩效等。

第九条奖金：根据公司业绩、部门业绩及员工个人贡献发放，包括销售奖金、优秀员工奖金等。

第十条福利：包括社会保险、公积金、员工体检、节日福利、带薪年假等。

三、薪酬调整第十一条基本工资每年根据地区物价水平、行业标准及公司经营状况进行调整。

第十二条岗位工资根据员工岗位变动、工作表现及公司经营状况进行调整。

第十三条绩效工资根据员工个人绩效考核结果进行调整，表现优秀者予以晋升、加薪。

第十四条奖金根据公司业绩及员工个人贡献进行发放，优秀员工可获得额外奖励。

四、薪酬发放第十五条薪酬发放时间为每月最后一个工作日，通过银行转账方式进行。

第十六条员工须提供有效的银行账户信息，如有变动，应及时告知人力资源部。

第十七条员工在离职时，须办理薪酬结算手续，结清所有薪酬款项。

五、薪酬管理第十八条人力资源部负责制定、执行和调整薪酬管理制度，确保薪酬公平、合理。

第十九条各部门负责人负责本部门员工薪酬的申报、审核及发放工作，确保薪酬发放准确、及时。

第二十条员工应遵守薪酬管理制度，如发现有违反规定行为，公司将予以严肃处理。

六、附则第二十一条本制度未尽事宜，按照国家和地方相关法律法规执行。

标准美容院薪酬管理制度第一章总则第一条目的:为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订本制度。

第二章薪酬结构第二条薪酬的薪资结构第三条工资结构:月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。

第四条基本工资:所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。

第五条业务提成:指员工完成业绩任务的提成。

第六条手工费:员工服务顾客项目的手工费。

第七条工龄工资:为了鼓励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增加____元工龄工资。

第八条奖惩:一、奖励:每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;二、违纪处罚:违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等)。

第三章薪酬等级第九条定薪原则:员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》)。

任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级，同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书要求执行)。

第十条薪资薪等:对应职务、职称、岗位，按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级，薪等分为三个等级。

第四章岗位定薪第十一条核薪原则:新聘任各等职位人员，原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪，但有下列情形之一者，可提高其级别一至二级。

n其岗位直接相关经验已达三年以上;n所具能力特别优异，且为公司甚难招聘的人才;n公司急需人才;n取得相关岗位的专业资格证书的。

第十二条新员工试用期核薪上限:n专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;n专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验，可视情况对应职位级别核定等级起薪;n试用期(不可超过____个月)满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级。

美容店工资规章制度范本第一条工资构成美容店员工的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和其他补贴构成。

具体工资标准及构成比例由店长根据店面经营状况和员工工作性质进行调整。

第二条基本工资1. 新入职员工的基本工资为当地最低工资标准的1.5倍。

2. 转正后员工的基本工资根据员工的工作年限、技能水平和工作表现进行调整。

3. 基本工资每月固定发放，不随绩效变动。

第三条岗位工资1. 岗位工资根据员工所在岗位的责任大小、工作难度和工作量进行设定。

2. 岗位工资每月固定发放，不随绩效变动。

第四条绩效工资1. 绩效工资根据员工的月度业绩、工作质量和工作效率进行考核。

2. 绩效工资分为A、B、C三个等级，分别对应不同的奖励标准。

3. 绩效工资每月发放，与基本工资和岗位工资一并支付。

第五条奖金1. 奖金根据店面整体业绩、员工个人业绩和特殊贡献进行奖励。

2. 奖金分为月度奖金、季度奖金和年度奖金，具体奖励标准由店长制定。

3. 奖金发放时，应遵守国家相关法律法规，确保员工合法权益。

第六条其他补贴1. 员工享有的加班费、交通补贴、通讯补贴等，按照店面规定和相关法律法规执行。

2. 员工在职期间，因病、事假等原因缺勤的，按照店面规定和劳动合同执行。

第七条工资发放时间1. 员工工资每月发放一次，发放时间为次月的第一个工作日。

2. 员工工资发放前，店长应进行工资核算，确保工资准确无误。

第八条工资调整1. 店长可根据店面经营状况和员工工作表现，定期对员工工资进行调整。

2. 员工晋升、晋级、涨薪等工资调整，应遵循公平、合理、透明的原则。

第九条工资保密1. 店长和员工应遵守工资保密原则，不得泄露他人工资信息。

2. 店长和员工如有违反工资保密原则的行为，将按照店面规定和相关法律法规进行处理。

第十条员工离职1. 员工离职时，店长应结清其工资、奖金和其他补贴。

2. 员工离职后，店长应将其工资档案归档并妥善保管。

本工资规章制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，店长可根据实际情况进行调整。

店长薪酬管理制度一、计酬方式(基本工资为5000元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元，每超过1万元以上奖励500元，以此类推。

③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。

④每月休息6天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤24天，31天须出勤25天为全勤。

⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，按基本工资付双倍支付日薪。

⑥每天工作10小时，由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

二、综合考核1、工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院利益。

评分：3分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。

评分：2分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。

评分：3分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

4、驻店总结美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成，如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》等情况。

评分：2分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。

如每月请假超过七天以上者，业绩就按实际出勤核算，如未超出七天，就按整月业绩核算工资。

(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明，则可享受补贴福利)。

美容师薪酬管理制度1、美容师月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力，也取决于合理正规的经营方式。

美容院员工薪资规章制度目录1.引言2.适用范围3.薪资基准4.薪资结构5.薪资调整机制6.绩效考核7.奖惩制度8.附则1. 引言本规章制度为了明确美容院员工的薪资管理标准和考核标准，确保薪资公正合理，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

2. 适用范围本规章制度适用于美容院所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工。

3. 薪资基准3.1 基本工资员工的基本工资是根据岗位等级和市场薪资水平进行制定的，薪资将从入职时开始计算。

基本工资应当符合国家劳动法律法规的相关规定。

3.2 绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现、业绩或其他指标来确定，具体适用于部分岗位。

绩效工资的具体计算方法将在第6节中详述。

4. 薪资结构4.1 薪资组成美容院员工的薪资由以下几部分组成：•基本工资•绩效工资（适用于部分岗位）•加班工资•奖励工资（根据员工的表现和业绩）•补贴、津贴等其他福利4.2 支付方式薪资将以月薪的形式支付，具体支付日期将根据美容院的规定确定。

5. 薪资调整机制5.1 年度薪资调整每年美容院将进行一次薪资调整，调整幅度将根据经济形势、行业竞争力和员工表现等因素进行评估与确定，并及时通知员工。

调薪具体政策将根据公司薪资调整方案来执行。

5.2 岗位晋升薪资调整当员工晋升到一个更高职位时，其薪资将按照晋升后的岗位等级和市场薪资水平进行调整。

5.3 工作年限薪资调整员工在美容院工作满一定年限后，将享受一定薪资调整。

具体调整政策将由公司进行制定和通知。

6. 绩效考核6.1 考核指标美容院将根据员工的工作职责和业绩制定相应的绩效考核指标。

具体指标包括但不限于工作效率、服务质量、销售业绩、团队协作等。

6.2 考核周期绩效考核周期为每年一次，考核内容将对过去一年的工作进行评估。

6.3 考核评分根据绩效考核指标的完成情况，员工将获得相应的考核评分。

评分将根据一定比例转化为绩效工资。

6.4 绩效工资计算绩效工资的计算公式如下：绩效工资 = 基本工资 * 绩效工资比例绩效工资比例根据考核评分确定，具体比例将根据公司的制度来执行。

美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]第一篇：美容院薪酬管理制度店长薪酬管理制度一、计酬方式(基本工资为5000元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元，每超过1万元以上奖励500元，以此类推。

③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。

④每月休息6天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤24天，31天须出勤25天为全勤。

⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，按基本工资付双倍支付日薪。

⑥每天工作10小时，由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

二、综合考核1、工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院利益。

评分：3分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。

评分：2分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。

评分：3分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

4、驻店总结美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成，如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》等情况。

评分：2分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。

如每月请假超过七天以上者，业绩就按实际出勤核算，如未超出七天，就按整月业绩核算工资。

(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明，则可享受补贴福利)。

美容师薪酬管理制度1、美容师月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力，也取决于合理正规的经营方式。

美容院提成制度范本一、美容师提成制度1. 基本工资：美容师的基本工资为800元/月，试用期底薪为600元/月。

2. 服务费提成：美容师的服务费提成标准为：面部(面、眼、颈、手)护理3元/人，身体护理5元/人。

3. 产品销售提成：美容师的产品销售提成标准为：销售额的5%。

4. 会员卡销售提成：美容师会员卡销售提成标准为：销售额的10%。

5. 业绩奖励：美容师每月业绩达到设定目标，可获得100元的奖励；每超过2万元以上，超出部分奖励200元，以此类推。

6. 美容师每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元。

二、店长(经理)提成制度1. 月薪及提成：店长(经理)的月薪为基本工资1200元起，加上业务提成和全勤奖。

2. 业绩奖励：店长(经理)每月业绩达到公司设定目标任务以上，可获得100元的奖励；每超过2万元以上，超出部分奖励200元，以此类推。

3. 全勤奖：店长(经理)每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元。

4. 遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工。

三、财务管理制度1. 美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收进取决于自身的能力所得到的报酬,也取决于公道正规的经营方式。

2. 为了用工公道,鼓励挖掘职员的积极性和创造性,制定合理的薪酬制度，激励员工的工作热情和创造力。

四、其他规定1. 员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

2. 美容院应按法律规定支付员工加班费、请假工资等相关工资待遇。

3. 美容院应定期对员工进行培训，提升员工的专业技能和服务水平。

4. 美容院应建立健全员工晋升机制，为员工提供良好的职业发展空间。

本提成制度范本仅供参考，具体实施需根据美容院实际情况进行调整。

美容院薪资管理制度一、绪言为了使美容院的薪资管理更加规范、公平和合理，提高员工的工作积极性和稳定性，从而更好地服务顾客和增加企业效益，特制定美容院薪资管理制度。

二、薪酬政策1. 薪酬保密美容院将员工薪酬设立为机密，任何员工不得向他人透露自己的薪酬水平。

违者一经发现将受到相应的处罚。

2. 薪酬发放时间美容院员工的薪酬按月发放，发放时间为每月的最后一个工作日。

3. 薪酬调整美容院将根据员工的工作表现、岗位职责和薪酬水平标准进行薪酬调整。

员工若有任何不满意的情况，可向人力资源部门提出申诉，由人力资源部门进行审核。

4. 绩效工资美容院将对员工的绩效工资进行评定，并根据绩效水平发放相应的奖金。

员工的绩效工资将根据其各项工作表现进行评定，表现优秀者将获得更高的奖金，表现一般者将获得适度的奖金，而表现较差者将不会获得绩效工资或者获得较低的奖金。

5. 福利待遇美容院将根据员工的工作年限、岗位职责和薪酬水平等情况提供相应的福利待遇，包括但不限于医疗保险、社会保险、带薪休假等。

三、绩效考核1. 考核周期美容院将对员工的绩效进行月度考核、季度考核和年度考核。

月度考核将主要评定员工的工作完成情况，季度考核将评定员工的工作表现和绩效水平，年度考核将综合评定员工的工作成绩和绩效水平。

2. 考核标准美容院将根据员工的岗位职责和工作表现制定相应的考核标准，评定员工的工作完成情况、工作态度和工作积极性。

3. 考核结果美容院将根据员工的绩效考核结果确定其绩效工资和奖金发放情况，绩效优秀者将享受更高的绩效工资和奖金，而绩效一般者将享受适度的绩效工资和奖金，绩效较差者将不会享受绩效工资或者获得较低的奖金。

四、薪酬管理1. 薪酬调查美容院将定期进行市场薪酬调查，了解行业薪酬水平和竞争对手薪酬情况，以便及时调整薪酬水平。

2. 薪酬激励美容院将根据员工的工作表现和绩效水平制定相应的薪酬激励措施，如提高工资、发放奖金、提供福利等，以激励员工的工作积极性和稳定性。

美容院薪酬方案在美容行业竞争日益激烈的今天，一个合理有效的薪酬方案对于美容院的经营和发展至关重要。

它不仅能够吸引和留住优秀的员工，还能激发员工的工作积极性和创造力，从而提升美容院的业绩和服务质量。

下面，我们将详细探讨一份美容院薪酬方案。

一、薪酬构成美容院员工的薪酬通常由基本工资、绩效工资、提成、奖金和福利等部分组成。

1、基本工资基本工资是员工的固定收入，根据员工的职位、工作经验和技能水平等因素确定。

例如，美容师的基本工资可以在_____元至_____元之间，店长的基本工资可以在_____元至_____元之间。

2、绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现和业绩完成情况来发放的。

通过设定明确的绩效指标，如客户满意度、服务质量、销售目标等，对员工进行评估和考核。

绩效工资的比例可以在总薪酬的_____%至_____%之间。

3、提成提成是根据员工的销售业绩来计算的。

对于美容产品的销售、美容项目的推广等，可以按照一定的比例给予员工提成。

例如，美容产品销售提成可以设定为销售额的_____%，美容项目提成可以设定为项目费用的_____%。

4、奖金奖金是对员工优秀表现的额外奖励，可以包括全勤奖、优秀员工奖、团队协作奖等。

奖金的金额和发放条件可以根据美容院的实际情况进行设定。

5、福利福利包括社会保险、带薪年假、节日福利、培训机会等，这些福利可以提高员工的满意度和忠诚度。

二、美容师薪酬方案1、初级美容师基本工资：＿____元绩效工资：根据客户满意度、服务质量等指标进行考核，绩效工资为_____元。

提成：美容产品销售提成_____%，美容项目提成_____%。

奖金：全勤奖_____元/月，优秀员工奖_____元/季度。

2、中级美容师基本工资：＿____元绩效工资：根据客户满意度、服务质量、销售业绩等指标进行考核，绩效工资为_____元。

提成：美容产品销售提成_____%，美容项目提成_____%。

奖金：全勤奖_____元/月，优秀员工奖_____元/季度，团队协作奖_____元/半年。

一、前言为了激励老员工保持良好的工作状态，提高服务质量，增强团队的凝聚力和稳定性，本制度特制定如下：二、适用范围本制度适用于在本美容院工作满一年的老员工。

三、薪酬结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限及所在地区等因素确定，具体标准如下：（1）初级美容师：基本工资800元/月；（2）中级美容师：基本工资1000元/月；（3）高级美容师：基本工资1200元/月；（4）店长：基本工资1500元/月。

2. 提成：根据员工所提供的服务、销售业绩等因素确定，具体提成标准如下：（1）服务费提成：根据服务项目的不同，按一定比例提成，具体如下：a. 面部护理：3元/人；b. 身体部位护理：6元/人；c. 全身减肥护理：10元/人。

（2）产品销售提成：根据销售业绩，按一定比例提成，具体如下：a. 0~5千：5%提成；b. 5千~1.5万：8%提成；c. 1.5万~3万：10%提成；d. 3万~5万：12%提成；e. 5万~8万：15%提成；f. 8万~10万：18%提成。

3. 全勤奖：每月工作满22天，可享受全勤奖100元。

4. 业绩达标奖：每月业绩达到1万元以上，奖励100元。

四、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月25日，如遇节假日，则顺延至下一个工作日。

2. 薪酬发放方式为现金支付。

五、其他规定1. 老员工在享受薪酬待遇的同时，应严格遵守美容院各项规章制度，服从管理。

2. 老员工如有违法、违纪行为，将按照美容院相关规定进行处理。

3. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由美容院另行通知。

六、附则1. 本制度由美容院人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

标准美容院薪酬管理制度范文第一章总则第一条标准美容院薪酬管理制度的编制目的是为了规范美容院的薪酬管理工作，保障员工的权益，增强员工的工作激励和归属感，促进美容院的可持续发展。

第二条标准美容院薪酬管理制度适用于美容院的全体员工。

第三条美容院薪酬管理的原则是公平、公正、公开和满足员工的工作贡献。

第四条美容院薪酬管理涉及的内容包括薪酬体系、薪酬结构、薪酬计算和薪酬调整等。

第二章薪酬体系第五条美容院建立绩效为导向的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献程度进行薪酬的分配。

第六条美容院薪酬体系包括以下几个层次：（一）岗位等级：根据岗位的职责、技能要求和工作复杂性，划分不同的岗位等级。

（二）薪酬等级：根据员工在岗位上的表现和贡献，确定员工的薪酬等级。

（三）绩效评价：根据员工在工作中的表现和工作目标的完成情况，进行绩效评价。

（四）绩效奖金：根据员工的绩效评价结果，给予相应的绩效奖金。

第三章薪酬结构第七条美容院薪酬结构由基本工资、绩效奖金、福利待遇和其他补贴等组成。

第八条基本工资是员工基本工作的报酬，根据岗位等级和薪酬等级确定。

第九条绩效奖金是根据员工在工作中的绩效表现给予的额外奖励。

第十条福利待遇包括五险一金、带薪假期、年终奖金等。

第十一条其他补贴包括交通补贴、餐补等。

第四章薪酬计算第十二条美容院薪酬计算采用月工资制，以月为单位支付员工薪酬。

第十三条美容院薪酬计算公式为：薪酬 = 基本工资 + 绩效奖金+ 福利待遇 + 其他补贴。

第五章薪酬调整第十四条美容院薪酬调整根据美容院的经营状况、行业薪酬水平、员工绩效等因素进行。

第十五条薪酬调整的原则是公平、公正、合理。

第十六条美容院薪酬调整有以下几种方式：（一）年度调整：根据年度绩效评价、通货膨胀和经济增长等因素，进行年度薪酬调整。

（二）岗位晋升：岗位晋升时，根据新岗位的工作要求和薪酬水平，调整员工的薪酬。

（三）特殊调整：根据员工个人特殊表现和贡献，进行个别薪酬调整。

第六章薪酬管理流程第十七条美容院薪酬管理流程如下：（一）制定薪酬管理方案：根据美容院的实际情况，制定薪酬管理方案。