下载文档原格式
主办岗位竞聘演讲稿三分钟尊敬的评委、各位参会嘉宾，大家好！我是XXX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家展示自己，并竞选主办岗位。
首先，我想向各位介绍一下自己。
我毕业于XXX大学，主修专业为XXX，拥有XXX年的主办经验。
在过去的工作中，我有着丰富的主办经验，曾经成功举办过多场大型活动，深受客户好评。
在我看来，主办岗位是一个需要充分热情和耐心的工作，既要有创造能力，又要有执行力。
主办人员需要熟知活动的策划、组织和实施全过程，要善于协调资源，处理突发事件，保障活动的顺利进行。
同时，主办人员也要具备团队合作精神，和各种各样的人合作，并保持沟通畅通，确保活动达到预期效果。
我相信自己具备了这些能力。
首先，我对活动策划有着深刻的理解和把握。
在以往的工作中，我成功策划并组织了多场活动，包括XXX、XXX等，这些活动都得到了客户的认可和好评。
此外，我擅长与团队合作，具有良好的沟通和协调能力，能够有效地领导团队达成共同目标。
最重要的是，我对于工作充满激情，总是积极主动、努力进取，相信只要拥有坚韧的意志和努力奋斗，就能够取得成功。
如果我有幸成为这次活动的主办人员，我将会全力以赴，不辜负大家的期望。
我会以开放的心态接受各种建议和意见，不断改善和完善方案，以确保活动的顺利进行。
我会与团队成员密切合作，保持良好的沟通，密切配合，以确保团队的合作效率。
最重要的是，我会对活动的每一个细节都严格把关，确保活动的质量和效果。
在竞选主办岗位上，我深信自己是最佳人选，相信我的能力和潜力，相信我可以胜任这个职位。
最后，我要再次向各位评委、参会嘉宾表示诚挚的感谢，谢谢大家！以上就是我的竞选演讲，请各位评委、参会嘉宾批评指正。
第1篇一、背景及目的随着公司业务的不断拓展和人才需求的日益增长，为了激发员工潜能，提高员工综合素质，培养和选拔优秀人才，我公司决定举办一场公司竞聘比赛。
本次比赛旨在为员工提供一个展示自我、锻炼能力、提升综合素质的平台，选拔出具有潜力和能力的优秀人才，为公司发展注入新鲜血液。
二、比赛主题“挑战自我，共创辉煌”三、比赛时间2022年X月X日至2022年X月X日四、比赛地点公司会议室五、参赛对象公司全体员工（各部门、各岗位）六、比赛流程1. 报名阶段（2022年X月X日至2022年X月X日）（1）各部门负责人组织员工报名，填写报名表。
（2）报名表需包含以下内容：姓名、性别、年龄、部门、岗位、联系方式、竞聘岗位及理由。
（3）报名截止后，由人力资源部对报名人员进行资格审查。
2. 初赛阶段（2022年X月X日至2022年X月X日）（1）初赛采用笔试形式，测试参赛者的专业知识、综合素质和岗位匹配度。
（2）笔试成绩排名前X名的参赛者进入复赛。
3. 复赛阶段（2022年X月X日至2022年X月X日）（1）复赛分为两个环节：演讲和答辩。
（2）演讲环节：参赛者结合自身实际，阐述竞聘岗位的优势和未来工作规划。
（3）答辩环节：评委针对参赛者的演讲内容进行提问，参赛者现场回答。
（4）复赛成绩排名前X名的参赛者进入决赛。
4. 决赛阶段（2022年X月X日至2022年X月X日）（1）决赛采用情景模拟和答辩两种形式。
（2）情景模拟环节：参赛者根据岗位要求，完成指定任务。
（3）答辩环节：评委针对参赛者的表现进行提问，参赛者现场回答。
（4）决赛成绩排名前X名的参赛者获得竞聘成功。
七、评委及评审标准1. 评委组成：（1）公司高层领导（2）各部门负责人（3）人力资源部2. 评审标准：（1）专业知识及技能（30%）（2）综合素质及能力（30%）（3）岗位匹配度及发展潜力（20%）（4）演讲及答辩表现（20%）八、奖项设置1. 冠军：X名，颁发荣誉证书和奖金。
竞聘主办岗位演讲稿尊敬的评委老师，各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是XXX，我很荣幸能站在这里，向各位展示自己的竞聘理由。
我是XXX，报名参加本次主办岗位的竞聘活动。
能够参与这次竞聘活动，对我来说是一个极大的荣幸和机会。
在这里，我将向各位展示为何我是最适合这一岗位的人选。
首先，我想说我对这份工作充满热情。
作为一名资深的活动策划人员，我深深热爱主办工作所带来的挑战和乐趣。
我相信一个成功的活动不仅需要精细的策划，更需要精心的组织和协调。
因此，我一直致力于提升自己的活动主办能力，不断学习和提升自己。
其次，我拥有丰富的主办经验。
在过去的几年里，我曾主办过多次大型活动，包括公司年会、庆典活动、展览会等。
在这些活动中，我不仅熟悉活动策划的各个环节，还能有效地协调各方资源，确保活动顺利进行。
我深知一场成功的活动离不开团队的配合和努力，也明白协作是取得成功的关键。
再次，我具备较强的团队合作精神和领导能力。
在过去的工作中，我经常需要与各个部门合作，协调资源、统筹工作。
我善于沟通和协调，能够有效地组织团队，让每个人在活动中发挥出自己的最佳水平。
我相信一个团结的团队是成功的基石，只有团结协作，才能取得最终的成功。
最后，我具备优秀的时间管理和紧急应变能力。
在活动主办工作中，时间往往是紧迫的，突发情况也时有发生。
我能够灵活应对各种情况，合理安排时间，确保活动的顺利进行。
在紧急情况下，我能够迅速做出决策，保证问题得到及时解决。
综上所述，我认为我是最适合这一岗位的人选。
我对主办工作充满热情，拥有丰富的主办经验，较强的团队合作精神和领导能力，以及优秀的时间管理和紧急应变能力。
希望各位评委老师能够给予我这一机会，让我能够为公司的活动主办工作贡献自己的力量。
谢谢！。
竞聘大会策划方案背景在组织内部选拔领导人时，竞聘大会已经成为一种比较流行的方式。
竞聘大会不仅可以评估参选者的能力和素质，还可以展示组织的活力和凝聚力。
因此，本文将介绍一种竞聘大会的策划方案。
目标本竞聘大会的目标是评选出一位优秀的领导人，帮助组织更好地发展。
同时，通过竞聘大会展示组织的团队精神和凝聚力，鼓励组织成员积极参与组织的各项活动。
策划流程1.确定竞聘大会的时间和地点：为了保证竞聘大会的顺利进行，需要提前确定竞聘大会的时间和地点，并通知参赛选手和观众。
同时，在选择场地时需要注意场地的大小、设施设备等因素。
2.确定竞聘大会的形式：竞聘大会的形式可以有很多种，例如演讲、辩论、现场考察等。
根据组织的实际情况和参赛选手的特点，选择合适的竞聘形式。
3.确定评审标准和评委：为了公正评选出优秀的领导人，需要确定评审标准，并邀请经验丰富、公正评判的评委。
评审标准主要包括选手的能力素质、经验能力、适应能力、组织协调能力等方面。
4.确定竞聘主题和参赛选手：为了让竞聘大会更具有针对性和趣味性，可以确定竞聘主题，并邀请符合条件的参赛选手报名参加。
在招募参赛选手时，应该公开公正，鼓励广大组织内部的成员积极参与。
5.确定竞聘宣传方案：为了让更多的人了解此次竞聘大会，可以采取多种宣传方式，如海报、广播、微信公众号等方式宣传。
同时，也可以邀请媒体进行报道，增加宣传效果。
6.确定竞聘奖励措施和后续安排：为了表彰和激励优秀的参赛选手，应该制定合适的竞聘奖励措施。
同时，也需要安排参赛选手的后续工作，如进一步培养、选拔等。
竞聘大会流程1.开幕式：在竞聘大会开始时，举行开幕式，由组织负责人或主持人致辞，介绍竞聘大会的背景和目的，以及参赛选手的情况和竞聘形式。
2.参赛选手展示：根据选手的特点和竞聘形式，进行选手展示。
如演讲环节、辩论环节、现场考察环节等。
评委根据评审标准进行评分。
3.颁奖典礼：评委按照评审标准评分，最终评选出优秀的参赛选手，并颁发奖项和证书，表示对其努力和表现的认可。
竞聘活动策划书范文3篇篇一《竞聘活动策划书范文》一、活动主题“展现自我，竞聘未来”二、活动目的通过开展竞聘活动，为员工提供一个展示自我才华和能力的平台，同时也为公司选拔优秀的人才，促进公司的发展。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参与人员全体员工六、活动流程1. 报名阶段（[时间区间 1]）发布竞聘通知，明确竞聘岗位、职责、要求等信息。
员工填写竞聘申请表，提交个人简历和相关证明材料。
2. 资格审查阶段（[时间区间 2]）对报名人员进行资格审查，筛选出符合条件的竞聘者。
公布竞聘者名单。
3. 竞聘演讲阶段（[时间区间 3]）竞聘者进行竞聘演讲，介绍自己的工作经历、优势、工作计划等。
评委提问，竞聘者回答问题。
4. 民主测评阶段（[时间区间 4]）组织员工对竞聘者进行民主测评。
统计测评结果。
5. 综合评定阶段（[时间区间 5]）评委根据竞聘者的演讲表现、民主测评结果等进行综合评定。
确定竞聘成功者名单。
6. 公示阶段（[时间区间 6]）对竞聘成功者名单进行公示。
接受员工的监督和反馈。
7. 聘任阶段（[时间区间 7]）对竞聘成功者进行聘任，颁发聘书。
安排新岗位工作。
七、活动组织与安排1. 成立竞聘活动领导小组，负责活动的组织、协调和指导工作。
2. 制定详细的活动方案和流程，确保活动的顺利进行。
3. 做好活动的宣传工作，提高员工的参与度。
4. 准备好活动所需的场地、设备、材料等。
5. 组织评委进行培训，确保评委能够公正、客观地评价竞聘者。
八、注意事项1. 活动要遵循公平、公正、公开的原则，确保竞聘结果的公正性。
2. 竞聘者要认真准备竞聘材料，展示自己的真实水平和能力。
3. 评委要严格按照评分标准进行评分，确保评分的客观性和准确性。
4. 活动过程中要注意安全，确保活动的顺利进行。
篇二《竞聘活动策划书范文》一、活动主题公平、公正、公开二、活动目的通过开展竞聘活动，选拔优秀人才，为公司的发展注入新的活力。
主办岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委，亲爱的同事们：大家好！我是XXX，很高兴能够站在这里，向大家介绍自己并竞聘主办岗位。
首先，我要感谢评委们给我这个机会，让我有机会展示自己的能力和潜力。
作为一名资深员工，我深知主办岗位的重要性和责任，我将全力以赴，尽心尽力，为公司的发展贡献自己的力量。
首先，我想分享我对主办岗位的理解。
我认为，主办岗位不仅仅是领导会议、活动的工作人员，更是维护公司形象、促进团队合作、提升工作效率的关键人物。
主办岗位需要具备卓越的组织能力、沟通能力、协调能力和执行能力。
只有具备这些能力，才能胜任主办岗位，带领团队圆满完成各项任务。
其次，我想谈谈我对主办工作的看法和认识。
我理解主办工作需要保持高度的敬业精神和团队合作意识，只有这样，才能确保活动顺利进行。
在过去的工作中，我曾多次担任主办工作，如会议组织、活动策划等，我深知需要考虑各种因素，做好充分准备，才能确保活动的成功。
我注重团队合作，善于沟通协调，能够有效地调动团队成员的积极性，充分发挥团队的力量，从而为公司取得更好的业绩。
再次，我想强调我的优势和特长。
我本人性格开朗，乐观上进，善于与人沟通，具有较强的组织能力和执行力。
我在工作中注重细节，严谨细致，善于发现问题并及时解决，做到始终保持工作的高效率和高质量。
我善于倾听他人的意见和建议，能够灵活应对各种突发情况，及时做出正确的决策。
我相信，这些优势和特长将会帮助我更好地胜任主办岗位，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要郑重承诺：如果我有幸成为公司主办岗位的一员，我将恪尽职守，遵守公司规章制度，保持工作的高效率和高质量，努力为公司的发展贡献自己的力量。
我将持续学习进步，不断提升自己的能力和素质，做一个称职的主办工作者，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家的聆听！我相信，在大家的支持和帮助下，我一定能够胜任主办岗位，为公司带来更好的发展。
谢谢！。
学校竞聘大会策划书3篇篇一《学校竞聘大会策划书》一、活动背景为了更好地选拔优秀人才，充实学校的管理队伍和教师队伍，激发广大教职工的工作积极性和创造性，提高学校的教育教学质量和管理水平，特举办本次学校竞聘大会。
二、活动目的1. 为学校选拔出德才兼备、具有创新精神和实践能力的优秀人才，充实学校的管理和教学团队。
2. 提供一个公平、公正、公开的竞争平台，让广大教职工展示自己的才华和能力，激发他们的工作热情和创造力。
3. 加强学校内部的人才交流和培养，促进学校的可持续发展。
三、活动主题“竞展风采，共创辉煌”四、活动时间[具体时间]五、活动地点学校[具体地点]六、参与人员全体教职工七、组织架构1. 领导小组组长：[组长姓名]成员：[小组成员名单]职责：负责竞聘大会的全面领导和组织工作，制定竞聘方案，审核竞聘人员资格，监督竞聘过程的公平公正。
2. 工作小组组长：[组长姓名]成员：[小组成员名单]职责：负责竞聘大会的具体筹备和实施工作，包括发布竞聘公告、组织报名、资格审查、笔试、面试、成绩统计、公示等。
3. 评审小组组长：[组长姓名]成员：[评审小组成员名单]职责：负责对竞聘人员的综合素质进行评审，包括专业知识、工作能力、业绩成果、综合素质等方面。
八、竞聘岗位及人数1. 管理岗位：[具体岗位名称]若干名2. 教学岗位：[具体岗位名称]若干名九、竞聘条件1. 基本条件热爱教育事业，具有较强的敬业精神和奉献精神，身体健康。
具有相应的学历和专业技术职称，具备履行岗位职责所需的专业知识和能力。
具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神。
无违法违纪记录。
2. 具体条件管理岗位：具有一定的管理工作经验和管理能力，熟悉学校管理工作流程和规章制度。
教学岗位：具有扎实的专业知识和教学能力，教学业绩突出，具有一定的教学研究能力和创新精神。
十、竞聘流程1. 发布竞聘公告在学校网站、公告栏等发布竞聘公告，公布竞聘岗位、竞聘条件、竞聘程序等相关信息。
就为您带来了岗位竞聘活动方案5篇，相信一定会对你有所帮助。
岗位竞聘活动方案篇1根据上级文件精神，结合我区教育系统实际情况，经中心校研究，决定实行小学幼儿园校园长竞聘上岗。
特制定本实施方案。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，通过校园长竞聘上岗，激发全体教师干事创业积极性，增强校长领导活力，提高工作绩效，逐步形成校园长优胜劣汰的长效机制。
二、基本原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
2、坚持任人唯贤、德才兼备、注重工作实绩的原则。
3、坚持工作需要为主，兼顾个人意向的原则。
三、竞聘上岗职位北烟庄小学校长、袁窑小学校长、高村小学校长、中心幼儿园园长四、竞聘上岗的基本条件和资格（一）基本条件1、政治思想素质好、处事公道、群众基础好。
2、具有较强的事业心和责任感、工作热情高。
3、中专以上学历。
4、具有争任岗位所具备的专业知识和政策理论水平。
5、具有一定的组织领导和文字、口头表达能力，以及实际工作经验，能积极贯彻上级指示精神，并结合实际创造性地开展工作。
（二）基本资格1、现职中小学班子成员；2、必须前三年考核为合格以上等次。
3、未受过党政纪处分或处分期限已满。
五、竞聘上岗的工作程序（一）动员7月1日召开竞聘动员会，公布岗位职数以及有关要求。
（二）报名与资格审查1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的办法，符合条件者，填写竞争上岗申请表，每人只能竞争一个职位；（7月2日-7月3日）2、资格审查。
依据竞争上岗条件对报名者进行资格审查（7月4日）。
（三）理论考试（7月5日）、竞职演讲（7月5日）、民主测评、中心校领导组评价1、理论考试（满分30分）。
竞聘者参加中心校组织的业务理论考试。
2、竞职演讲（满分30分）。
竞争者在全体中心校成员及部分教师代表大会上进行竞职演讲，内容包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等，竞争演讲的顺序采取抽签的办法确定，演讲时间不超过5分钟。
（7月2日）2、民主测评（满分20分）。
竞聘大会实施方案一、背景分析。
随着公司业务的不断扩张，人才的需求也日益增加。
为了选拔出最适合公司发展需要的人才，公司决定举办一场竞聘大会，通过多轮选拔，选拔出最优秀的人才加入公司。
二、竞聘大会流程安排。
1. 报名阶段。
所有有意向参加竞聘大会的员工需提前报名，报名时间为一周。
报名需提交个人简历和竞聘意向书，由人力资源部进行初步筛选，确定参与竞聘大会的候选人名单。
2. 初试阶段。
初试阶段分为笔试和面试两个环节。
笔试主要考察候选人的基本能力和专业知识，面试主要考察候选人的综合素质和适应能力。
初试结束后，由面试评委对候选人进行综合评定，确定晋级名单。
3. 复试阶段。
复试阶段主要包括模拟岗位工作和个人陈述两个环节。
模拟岗位工作考察候选人的实际操作能力和工作表现，个人陈述考察候选人的职业规划和发展目标。
复试结束后，由面试评委对候选人进行综合评定，确定最终录用名单。
三、竞聘大会宣传。
为了提高竞聘大会的知名度和吸引更多优秀的员工参与，公司将通过内部通知、企业微信、宣传海报等多种形式进行宣传，让更多员工了解竞聘大会的重要性和意义。
四、竞聘大会奖励。
公司将针对竞聘大会的优胜者提供一定的奖励，包括但不限于晋升机会、薪酬调整、培训机会等，以激励员工积极参与竞聘大会，并为公司发展贡献自己的力量。
五、竞聘大会后续跟进。
竞聘大会结束后，公司将对所有参与竞聘的员工进行跟进，包括晋升机会、培训机会、工作安排等，让每一位员工都感受到公司对于人才的重视和关注。
六、总结。
通过举办竞聘大会，公司旨在选拔出最适合公司发展需要的人才，为公司的长远发展打下人才基础。
希望所有员工积极参与，展现自己的实力，共同为公司的发展贡献力量。
人才竞聘活动方案1. 活动目的本次人才竞聘活动旨在挖掘本公司最优秀的人才，为公司的发展提供优秀的人才资源，同时也可以提高员工的质量和素质，加强团队凝聚力和竞争意识。
2. 参赛范围本次活动面向公司所有员工开放，包括各部门的管理人员、技术人员、行政人员等。
3. 活动形式本次人才竞聘活动分为初赛、复赛和终赛三个阶段。
3.1 初赛初赛采用个人自荐或部门推荐的形式。
每位参赛者需要提交一份自我介绍和个人简历，并报名参加初赛。
初赛由公司高层管理人员和专业人士组成评审团，评选出50名优秀参赛者晋级复赛。
3.2 复赛复赛分为笔试和面试两个环节。
笔试主要考察参赛者的专业水平和综合素质，面试主要考察参赛者的沟通能力和应对能力。
复赛将选出20名优秀参赛者晋级终赛。
3.3 终赛终赛采用演讲比赛的形式，参赛者需要准备一个主题演讲，展示自己的优秀素质和能力。
终赛由公司高层领导和专业人士组成的评审团评选出前三名，同时还将评选出最佳表现奖等特别奖项。
4. 活动奖励本次人才竞聘活动将根据参赛者的获奖等级进行奖励，具体奖励如下：•冠军：奖金5000元、荣誉证书。
•亚军：奖金3000元、荣誉证书。
•季军：奖金2000元、荣誉证书。
•最佳表现奖：奖金1000元、荣誉证书。
•其他获奖者：荣誉证书。
5. 活动安排本次人才竞聘活动的时间安排如下：•初赛：2021年9月1日-9月30日。
•复赛：2021年10月1日-10月15日。
•终赛：2021年10月30日。
6. 活动宣传为了让更多的员工了解本次人才竞聘活动，公司将采取以下宣传措施：•在公司内部宣传栏发布活动通知和报名表格。
•在员工微信群、企业微信群和公司内部论坛等平台上发布活动信息。
•邀请公司高层领导和优秀员工进行宣传推荐。
7. 员工支持为了让员工能够更好地参与本次人才竞聘活动，公司将提供以下支持：•给予参赛员工在工作时间内参加初、复赛的时间支持。
•为需要参加面试的员工提供服装和化妆支持。
主办竞聘方案篇一：公司岗位竞聘上岗方案******公司部门主管岗位竞聘方案（草案）一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。
通过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。
以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。
现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、实施原则1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。
三、组织机构成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。
评审组由总经理、副总经理、综合办主管（或人事助理）、***、***、***组成。
四、竞聘岗位竞聘部门及岗位6个：1、综合办主管2、质检部主管3、设备部主管4、**车间主管5、**车间副主管6、***主管五、竞聘流程（一）公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
（二）竞聘条件1、思想品质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。
2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；3、参加竞聘者年龄应在45周岁以下（财务主管除外），具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩突出，群众测评度优良以上的。
（三）公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表》（见附件一），并附个人自荐材料（自荐材料内容：包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。
《报名表》可向公司综合办索取。
2、《报名表》须于年月日前直接交公司综合办。
（四）资格审查1、公司综合办按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。
2、资格审查应在月日前结束。
（五）竞聘面试：1、竞聘演讲时间：年月日2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。
3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。
然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。
4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：①. 员工综合素质考核占40%②. 员工业绩考核成绩占40%③. 竞聘面试成绩占20%（六）确定聘任人选1、评审结束过后，综合办向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起5日内提出异议；2、异议期届满，综合办将拟聘任名单报送总经理最终审核确定。
3、名单最终确定后，由综合办行文公示聘任部门主管人员名单。
六、主管调动、任用办法1.通过竞聘的部门主管上岗进入考察期，考察期为2个月。
2.通过竞聘的部门主管在考察期间，原职级薪资不变，享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。
3.考察期通过考核者，由综合办行文发布正式任命书及任职期限。
从任职次月起享受主管职级薪资待遇。
4.未通过考察期者，由公司根据工作需求和个人能力，另行安排工作，不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。
5、聘任上岗的部门主管要与公司签订《部门主管岗位责任状》，并在年终进行考核。
*******公司***年**月**日广西金秀松源林产公司部门主管薪资方案（草案）1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，调动部门主管的工作积极性，使公司及部门各项工作有序开展。
根据公司现状，特制定本方案。
2、制定原则2.1不同岗位工作任务与薪酬待遇差别的原则。
2.2使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势原则。
2.3 充分调动员工的积极性和责任心的原则。
2.4合理制定薪酬，使员工与企业利益共享的原则。
2.5 遵守国家相关政策、法律法规和总公司管理制度的原则。
3、管理机构3.1薪酬管理领导小组组长：总经理成员：副总经理、财务主管、综合办主管（或人事助理） 3.2 薪酬领导小组职责：3.2.1 审查综合办提出的薪酬方案。
3.2.2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
4、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业篇二：竞聘上岗实施方案(共5篇)篇一：公开竞聘上岗实施方案关于[望湖城]项目公开竞聘上岗实施方案2008年10月为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，努力建设高素质的物业队伍，深入推进公司人员竞聘上岗工作；结合公司实际，对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。
一、竞聘原则1、公平、公正、公开；2、平等、竞争、择优；二、竞聘方式1、员工申请与领导推荐相结合；2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式；三、竞聘领导小组由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。
组长：苏荣宗成员：吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟四、竞聘岗位：1、[望湖城]项目各地块副经理（4人）2、[望湖城]项目b03地块部门主管（4人）3、[望湖城]项目b03地块所有工作人员五、竞聘岗位职责六、竞聘基本条件1、热爱物业工作，有较强的组织纪律观及事业心、责任感。
3、坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。
6、客户服务中心副经理: 从事居住物业管理工作3年以上，具有大专学历，熟悉客户服务中心工作流程，持物业经理岗位证书；7、客服主管：中专学历以上学历，35岁以下，身高160厘米以上，从事物业管理工作2年以上，擅长与业主沟通，有亲和力，持物业经理岗位证书；8、保安主管：高中以上学历，35岁以下，身高175厘米以上，从事保安领班或相关工作两年以上；具有一定的语言表达能力；有相关工作经验者和退伍人员优先考虑；持物业管理岗位证书；七、竞聘范围：2、如部分岗位未能在公司内部聘到合适人选，将通过向社会公开招聘的方式，从公司外部吸收优秀人才；八、竞聘程序在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和应聘条件。
采取自荐与推荐相结合的办法，鼓励符合条件的人员参与竞争。
个人报名，填写申报表。
按照竞聘上岗的条件，由公司领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。
由本公司全体员工对申报本次竞聘领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。
参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80％以上。
测评和演讲工作在公司领导小组统一领导下进行，成立由公司领导、员工代表组成的评审委员会。
6、考核方式及时间九、试岗与聘用和调整2、试岗期满后，按《公司管理人员考评方案》由公司行政人事部配合[望湖城]项目完成对试岗员工的考核工作。
十、时间安排十一、有关要求2、要严厉纪律，加强监督。
严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严厉查处。
安徽外滩物业公司中层干部竞聘上岗报名表图片已关闭显示，点此查看篇二：竞争上岗实施方案凉州区交通云运输局干部竞争上岗实施方案一、指导思想二、竞争上岗原则三、竞争上岗职位（4个） 1.清源公路管理站站长 2.洪祥公路管理站站长 3.黄羊公路管理站站长 4.刘畦材料场场长四、竞争范围局、站机关全体在岗正式干部职工（包括政务大厅工作人员）五、组织领导组长张继红区交通运输局党组书记、局长副组长蒋辉区交通运输局副局长张永旭区交通运输局副局长成员李凤莲区交通运输局纪委组长李红梅区交通战备办公室副主任张光新区公路建设养护站副站长李建才区公路建设养护站工会主席六、方法步骤（一）组织发动（3月6日）。
（二）申报（3月7日—9日）。
机关干部职工填写《竞争职位申报表》，于3月9日下午5：30前报到办公室，过期不候。
（三）演讲（3月12日下午）。
填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲，演讲的主要内容包括：（1）竞岗的条件和理由；（2）工作思路；（3）完成目标的措施。
（四）演讲评分。
竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。
（六）组织决定。
（七）任命。
（八）干部调配。
七、有关要求（一）提高认识，积极参与。
（二）严格纪律，加强监督。
（三）正确对待，积极引导。
本次竞争上岗，主要是进一步调动工作积极性，不断提高工作效率和水平。
附件2：凉州区交通输局中层干部图片已关闭显示，点此查看（评委打分表）面试干部：图片已关闭显示，点此查看说明：1、根据竞争者演讲综合表现，对各项测评内容进行评分。
2、表后所列分值为最高分值，可以最高分值内合理赋分。
(干部职工评价表）面试干部：。
