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手机维修行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录绪论 (4)一、手机维修企业战略选择 (4)(一)、手机维修行业SWOT分析 (4)(二)、手机维修企业战略确定 (5)(三)、手机维修行业PEST分析 (6)1、政策因素 (6)2、经济因素 (6)3、社会因素 (7)4、技术因素 (7)二、2023-2028年手机维修业市场运行趋势及存在问题分析 (8)(一)、2023-2028年手机维修业市场运行动态分析 (8)(二)、现阶段手机维修业存在的问题 (8)(三)、现阶段手机维修业存在的问题 (9)(四)、规范手机维修业的发展 (10)三、手机维修行业发展状况及市场分析 (11)(一)、中国手机维修市场行业驱动因素分析 (11)(二)、手机维修行业结构分析 (11)(三)、手机维修行业各因素（PEST）分析 (12)1、政策因素 (12)2、经济因素 (13)3、社会因素 (14)4、技术因素 (14)(四)、手机维修行业市场规模分析 (14)(五)、手机维修行业特征分析 (15)(六)、手机维修行业相关政策体系不健全 (15)四、2023-2028年手机维修行业企业市场突围战略分析 (16)(一)、在手机维修行业树立“战略突破”理念 (16)(二)、确定手机维修行业市场定位、产品定位和品牌定位 (17)1、市场定位 (17)2、产品定位 (17)3、品牌定位 (19)(三)、创新寻求突破 (19)1、基于消费升级的科技创新模式 (20)2、创新推动手机维修行业更高质量发展 (20)3、尝试业态创新和品牌创新 (21)4、自主创新+品牌 (22)(四)、制定宣传计划 (23)1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 (23)2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 (24)3、策略三：学会使用网络营销 (24)五、2023-2028年手机维修企业市场突破具体策略 (25)(一)、密切关注竞争对手的策略，提高手机维修产品在行业内的竞争力 (25)(二)、使用手机维修行业市场渗透策略，不断开发新客户 (25)(三)、实施手机维修行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 (25)(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 (26)(五)、实施线上线下融合，深化手机维修行业国内外市场拓展 (26)(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 (26)六、2023-2028年手机维修业竞争格局展望 (27)(一)、手机维修业经济周期分析 (27)(二)、手机维修业的增长与波动分析 (28)(三)、手机维修业市场成熟度分析 (28)七、手机维修企业战略保障措施 (29)(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 (29)(二)、加强人才培养与引进 (30)1、制定人才整体引进方案 (30)2、渠道人才引进 (31)3、内部员工竞聘 (31)(三)、加速信息化建设步伐 (31)八、手机维修成功突围策略 (32)(一)、寻找手机维修行业准差异化消费者兴趣诉求点 (32)(二)、手机维修行业精准定位与无声消费教育 (32)(三)、从手机维修行业硬文广告传播到深度合作 (33)(四)、公益营销竞争激烈 (33)(五)、电子商务提升手机维修行业广告效果 (33)(六)、手机维修行业渠道以多种形式传播 (34)(七)、强调市场细分，深耕手机维修产业 (34)九、关于未来5-10年手机维修业发展机遇与挑战的建议 (35)(一)、2023-2028年手机维修业发展趋势展望 (35)(二)、2023-2028年手机维修业宏观政策指导的机遇 (35)(三)、2023-2028年手机维修业产业结构调整的机遇 (35)(四)、2023-2028年手机维修业面临的挑战与对策 (36)绪论本文主要分析了手机维修行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。
浅析山寨文化的利弊山寨文化，就是快速，模仿，低价，侵权的一种文化。
他一直与法律打擦边球。
他以低价的模仿起家，靠广大老百性的产与致富。
山寨已经无处不在，从手机到MP3，MP4再到其它产品，其它行业。
有人说：山寨产品扰乱了市场，挤压了正规厂商的市场，就是打击了创新。
也有人说：山寨降低了垄断行业的利润空间，使老百姓得到了实惠，这也使得大企业为了获得更多的利润，为了更好的占领市场，而不得不创新，以拉开和山寨产品的技术距离。
下面就说一下山寨的好处。
第一，给老百姓带来了实惠。
这实惠是显而易见的，它不像有的东西看得见，摸不着，这是很实在的。
大街小巷，老百姓很多都在用山寨产品，手机，mp3,mp4等，便宜，省钱；第二，加快了数码产品的普及。
以前的大哥大是有钱人烧的，有几个人用？太贵了，买不起。
现在呢？手机用户到处都是，中国的手机用户数都比许多国家的国民都多。
太便宜，说实话，小偷偷手机，都要先看看你手机啥牌子，山寨的还不想偷！第三，促进了就业。
大部分山寨产业都是劳动密集型产业，机械化，自动化都不靠，山寨厂商要是能用那玩意，他还做山寨干嘛，直接做品牌得了！第四，从社会角度来说山寨满足了老百姓的需求，增强了人民的幸福感。
同时，也对日益扩大的两级分化起到了调和作用，让老百姓花少量的钱用上了精英阶层用品的功能；第五，压缩了一些垄断行业的利润空间，也促使他们为了生存而不断地改进技术，提高市场知名度和市场占有率。
再看看弊端，不少反对者认为：第一，山寨文化就是抄袭文化。
他们没有自己的东西，一味的模仿是没有前途的，最终会变成奴仆，会走向灭亡的；第二，山寨文化打击了真正的创新。
有人说一些高技术行业的垄断利润太高了，但是他们同样要承担相当高的研发的费用，而山寨产品挤压了他们的利润空间，降低了市场占有率和销售额，让这些厂商无法投入更多的资金研发新产品。
第三，山寨产品的质量和售后得不到保证，消费者购买产品，不仅买的是这个东西，还有围绕这个东西的一系列服务，而大多数山寨厂商缺乏的就是服务，所以山寨产品有时候也是坏得快，换得快。
华强北购买手机指南，一个背包客的自述展开全文相信看完我的帖子小白也会涨很多知识，要是有业内同行看见我说的不当请指出。
自古以来有钱赚的行业就有人在，有人在的地方就有江湖，鱼龙混杂。
望大家擦亮眼睛。
写这个帖子为了提高吧友鉴别机器能力，别一个个傻了吧唧被骗了。
我在备忘录写了不少先都发出来，我闲下来就写写了两天，可能逻辑有些断断续续望大家海涵，毕竟不是一天写的。
主要思路就是先介绍我是干嘛的，然后写了二手苹果种类版本如何鉴别二手苹果。
后续会更多想涨知识的或者想干这一行的关注帖子或我就行（无非是提前知道少交点学费），我会定期更新的。
大家也多交流暖贴。
本人（也可以叫我魏叔）干了三年多二手手机，从开始的4s，5s 干起，开始不到半年时间交了七万多学费，刚才是***是问题机，什么内置卡贴机，组装机扳机什么的。
我一直在华强北华强南做iPhone行业，就是普通人口中的水货、二手机，这些机器通常从香港托运过来，这种机器我们都叫统货。
因为一批机器里面有好有坏，根据每批机器的成色、数量等因素的不同，价位也会有变化，可以分ABCD级的货，也有人分成充新机、靓机、小花机、大花机、甚至还有报废机；同理一样会有iPhone主板，也分为各个等级，后面细说。
通常做iPhone统货的会集中在华强南的飞扬时代大厦（简称飞扬）、通天地市场（简称通天地），而iPhone最集中的市场就是飞扬。
前几年（4s到5s的时代）飞扬还会有做三星和HTC等品牌手机的，随着iPhone的崛起，飞扬基本上已经看不到除了iPhone以外其他的品牌了，这也是有人将飞扬称为“全球最大二手iPhone交易中心”的原因了。
飞扬一楼是以维修、卖手机配件（手机壳膜、数据线、充电宝）等业务为主；二楼是以液晶（屏幕及总成、配件）、维修、iPhone配件（iPhone各品质充电线、充电头、手机盒）等为主；三楼主要零售批发iPad、靓机、部分配件、充新机、官换机等等为主；四楼以二手机销售（大花小花靓机充新）、软件支持（GSX查询、解锁等）、部分配件等为主。
2024年废旧手机市场环境分析简介废旧手机市场指的是二手手机交易市场，包括回收手机的厂商、线下二手手机交易市场和在线二手手机交易平台。
随着科技的不断进步，手机更新换代速度加快，导致大量废旧手机产生，因此废旧手机市场也在不断发展壮大。
本文将对废旧手机市场的环境进行综合分析。
市场规模废旧手机市场的规模庞大。
据统计，全球每年约有数亿部手机报废，而废旧手机的回收利用率仅约为15%。
这意味着还有大量的废旧手机没有得到充分利用，有待开拓的市场潜力巨大。
市场竞争废旧手机市场竞争激烈。
随着二手手机回收行业的发展，越来越多的企业进入该市场，形成了一定规模的竞争格局。
主要竞争对手包括手机回收厂商、线下二手手机市场和在线二手手机交易平台。
这些竞争对手在价格、服务、渠道等方面展开激烈竞争，力图争夺更多的市场份额。
政策环境政策环境对废旧手机市场的影响较大。
一方面，政府在环保方面加大了对废旧手机回收利用的政策支持力度，鼓励企业投资兴办废旧手机回收利用项目，并提供相应的补贴和扶持政策。
另一方面，政府也对废旧手机市场进行了一定的监管，制定了相关的回收标准和管理措施，促进市场的规范发展。
消费者需求消费者对废旧手机市场的需求也在不断增加。
一方面，废旧手机价格低廉，可以满足一部分消费者对手机的基本需求；另一方面，废旧手机作为二手商品，具有一定的收藏和使用价值，吸引了一部分手机爱好者和收藏家。
此外，废旧手机还可以作为出口商品，对外销售，进一步拓展了市场需求。
行业挑战废旧手机市场面临一些挑战。
首先，废旧手机的回收利用环节涉及到手机解锁、数据清除、维修等问题，需要相关技术和流程的支持；其次，市场中存在一些不法分子，可能涉及手机窃取、销售假冒伪劣产品等问题，需要加强监管；最后，废旧手机的回收率仍然较低，需要加大宣传教育力度，提高消费者的环保意识。
发展前景废旧手机市场具有良好的发展前景。
随着人们对环保意识的提高和对二手商品需求的增加，废旧手机市场有望进一步扩大。
山寨产业的真相与出路况玉清深圳到底有多少个山寨老板?山寨电子厂商的数量又有多少?没有权威数据来回答，但多如牛毛的说法大家都认可。
经过两年多发展，山寨电子产业这朵“恶枝花”已是漫山遍野地开放。
中国电子商会副秘书长陆刃波指出，山寨电子产业面临的转型是必然的，一个行业不可能永远停留在模仿阶段。
山寨，英文翻译为CHEAP COPY，即廉价的复制品。
它萌芽于2000年早期，爆发于2008年，经央视曝光后成为一个红透中国大江南北的社会性词汇。
经过几年的发展，山寨产业在模仿与抄袭的“原罪”下顶风成长，在珠三角尤其是深圳一带，这朵“恶枝花”的开放早已是漫山遍野。
如今，在苹果iPad面世之际，记者深入山寨产业的“心脏地带”深圳华强现场探访，试图寻访山寨产业的真相与出路。
iPad上市引发新一轮山寨潮深圳半导体行业协会产业研究组组长潘九堂指出，任何一项高端电子消费品，一旦走向平民化路线变成普通消费电子产品之时，就是山寨产品大爆发之日。
无疑，iPad从一开始走的就是消费电子路线，深圳的山寨企业绝不可能放弃如此良机。
时间是下午6点多钟，虽然已经过了下班时间，但刘海峰所在工厂的生产线上，很多工人们仍在加班加点，赶制订单。
而这家工厂所在的工业区里，多辆卡车载着各种箱包进进出出，一片忙碌。
这是一家离著名的深圳盐田港近在咫尺、位于深圳关外盐田区北山工业区的微电子企业——深圳中显微电子有限公司，以生产触摸屏为主营业务，其产品广泛应用于手机、触摸屏电脑和掌上电脑，刘海峰正是这家企业的常务副总经理。
由于正赶上盐田区区长视察参观北山工业园，刘海峰的公司忙于接待，记者的采访活动也被相应顺延，当参观中显公司的生产车间时已是下午6点多钟。
“国产的iPad触摸屏电脑已经问世，预计到6月份后市场空间将会迅速打开。
”刘海峰告诉记者，他们是国内首家生产国产iPad触摸屏的企业，该产品正是国产iPad的重要核心配件，目前深圳达尔克生产的国产iPad已经正式上市，预计销售很快会达到10万台，他们工厂作为达尔克的上游供应商，工人们正在加班加点，以抢占国产触摸屏电脑带来的第一波商机。
深圳，中国最大的山寨城市？深圳破坏力每一个时代的拐点，每一段成长的尽头，我们都在寻找转变——在权威之前亦步亦趋，还是打破笼罩心智的定式，去寻找另一片光明的天空？这些问题，对于个人如此，对于商业机构如此，对于一个城市也是如此，只不过人们常以改变、创新或者改革等话语体系来形容。
我们想到了深圳，改革时代的一面旗帜，至今仍在奋力求变的大都市，一个民间创造力勃发的社会。
深圳一股股源自民间和市场的力量，破坏了俗规，颠覆了思维，创造了“深圳速度”，深圳人所做的，给意欲打破困境的人们以察觉不到的逻辑与思维。
我们从经济（比亚迪和山寨机）、文化（大芬村）、生活（平民高尔夫）三大领域考察，审视这股破坏的力量，它带来的不是答案，更应该是思考的空间。
2002年，一篇《深圳，你被谁抛弃》的网文在因特网上震动海内外，也把深圳人的失落、竞争意识和危机感发挥得淋漓尽致。
翻开中国近30年的历史，对深圳最常用到的描述是，改革开放的试验田。
这是一个去旧创新的符号。
深圳在上个世纪80年代和90年代曾有很多项全国第一：第一个引进外资、第一张向社会公开发行的股票、第一个竞标土地使用的拍卖会、第一个废除干部职务终身制……“试验田”的身份曾让深圳获得了各种先发优势。
然而，当国家资源的倾斜与改革试点的优势，在上个世纪90年代末逐渐流失，随着上海和广州等城市的崛起，深圳的焦虑感也与日俱增。
为了寻找新方向，深圳近几年来在官方层面做出过不同方向的推动。
它曾经提出过“建设中国的硅谷”；它曾意图建立金融中心；它曾想打造中国的设计之都；它曾推出综合配套改革的一揽子方案……为了在国家战略的层面去获得新角色的空间、灵感与支援，深圳可谓不遗余力。
但是，成功的经验可能是失败的教科书。
当深圳盼望国家层面的导航和扶持时，深圳一股股源自民间和市场的力量，却在另一个层面成为新的“深圳制造”：它们无视既定的大环境或者“气场”，不被约定俗成的规则和思维模式所禁锢，打破被视为“天经地义”的外来成见，化繁为简，打拼出一条条既继承“深圳速度”，又擅长破解困境的颠覆之路。
山寨现象与科技创新山寨现象定义：“山寨”是依靠抄袭、模仿、恶搞等手段发展壮大起来，反权威、反主流且带有狂欢性、解构性、反智性以及后现代表征的亚文化的大众文化现象。
我们不妨把“山寨”理解成三个层面：1 “山寨产品”：第一个层面是其物质层面，一种由民间IT力量发展起来的产业。
其主要特点主要表现为仿造性、快速化、平民化。
主要表现形式为通过小作坊起步，快速模仿成名品牌，涉及手机、游戏机等不同领域。
山寨产品包括山寨手机、山寨数码相机、山寨MP3 等。
2 ” 山寨文化”：第二个层面是精神层面。
其中包括了山寨行为所折射出的主体行为者乃至当前大众的社会心理、审美取向以及社会思潮的涌现、价值体系的新建等。
而这一部分正是研究“山寨文化”的核心。
当前对于“山寨现象”的批判正是基于此。
3 “山寨行为”：第三个层面乃行为层面，不仅包括各式具体更包括面对“山寨行为”主流文化的应对方式，以及面对山寨产品涉及到的知识产权问题管理机构以及相关法律法规的规避。
山寨现象究竟是利大于弊还是弊大于利？又是否有利于科技创新？这都是值得我们思索的问题。
下面以山寨手机为例，进行具体分析山寨手机：山寨手机是一些小的手机厂商依靠模仿并加以创新以极低的成本模仿主流手机品牌产品的外观或功能，并加以创新，最终在外观、功能、价格等方面全面超越这个产品的手机。
市场份额“山寨手机”主攻农村及二、三级市场山寨手机的优点：1、功能超全面:几乎所有的山寨机都可以以功能全面而著称，什么超大屏幕，拍照摄像头，Mp3/MP4多媒体播放，甚至堪称高端的GPS导航功能，只要MTK一出这些都不在话下。
2、待机能力强:山寨机的待机能力强已经是众多周知的事情，其电池容量更是一个比一个大，前不久某款名为ZJ268的手机更是以32800毫安的的电池容量创下了历史纪录，而可待机两年的噱头更令人惊愕。
3、价格低廉:价格因素绝对是目前山寨机与大牌厂商竞争的最强杀手锏，可能在诺基亚只能买到一部低端手机的钱，转而就足以买一部功能全面的山寨机。
2023年手机行业市场前景分析近年来，随着人们对手机的依赖程度越来越高，手机行业市场已经成为了全球最大的电子消费品市场之一。
在这样一个快速发展、技术不断创新的行业里，手机企业们除了竞争力，还需要不断地研发新技术，以及更加贴合用户需求、更加人性化的产品和服务。
此文将分别从市场状况和未来发展两方面阐述手机行业市场前景。
一、市场状况1.市场容量据统计，目前全球移动电话市场的规模已经超过了2.5亿部，加上智能手机和平板电脑市场，市场容量已经远超想象。
根据市场研究公司IDC发布的报告，2019年，全球出货量较2018年增长了0.6%，总出货量达到14.1亿部，其中中国市场成为了全球最大的智能手机市场。
市场容量的增长给手机企业带来了巨大的机会和挑战。
2.市场环境虽然手机市场的规模巨大，但竞争也非常激烈。
主要的竞争对手包括三星、华为、苹果、小米等大型手机企业，还有一些新兴企业获得了一定的市场份额，如OPPO、VIVO等。
由于消费者对手机品牌和功能的需求有所不同，因此企业之间的竞争往往更加激烈，为了获得更多的市场份额，企业不断进行技术创新和升级，推出更具创新性和功能性的产品。
3.消费者需求目前手机消费者需求主要在以下几个方面：（1）升级需求：随着手机技术的不断升级，消费者往往会想更换一款新手机，以求更好的用户体验和使用效果。
（2）价格敏感度：许多消费者购买手机时会对价格敏感，因此手机企业需要适应不同消费者的价格需求，设置多种不同售价和性能的产品来满足市场需求。
（3）产品个性化：消费者有不同的喜好和使用习惯，因此手机企业需要根据消费者的需求做产品差异化，以营造出独特的消费体验。
二、未来发展1.技术创新随着5G技术的发展，手机行业市场将进入一个新的阶段。
5G技术可以实现更加高速、快捷的网络连接，为人们提供更加便捷的生活体验。
此外，人工智能、虚拟现实技术等也将成为手机行业的重要技术。
2.普及智能手机在全球范围内，市场调研机构的报告表明，智能手机销售量逐渐增加。
华强北区电子产品假冒产品鉴别技术及解决方案随着科技的迅猛发展，电子产品在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
作为世界最大的电子市场，华强北区自然成为了众多消费者选购电子产品的首选地。
然而，与电子产品大量涌入市场的同时，也引发了一系列假冒产品问题。
如何鉴别电子产品的真伪成为了消费者关注的焦点。
本文将探讨华强北区电子产品假冒产品鉴别技术及解决方案。
一、假冒产品的成因了解假冒产品的成因是解决问题的第一步。
电子产品假冒现象之所以屡禁不绝，一方面是因为假冒者利用了消费者对品牌和知名度的重视；另一方面则是市场监管的不到位。
假冒产品的出现既损害了消费者的权益，也给正规企业带来了巨大的损失。
二、假冒产品鉴别技术1.包装鉴别技术假冒产品的包装多半存在明显的瑕疵，如字体失真、颜色差异、标识不清晰等。
消费者可以通过仔细观察包装盒上的细节，对比品牌官方渠道提供的信息，来判断是否为真品。
2.产品外观鉴别技术假冒产品通常无法完美地复制正品的外观细节。
消费者可以通过对比产品的外观、颜色、质地等方面的差异，辨别真假。
此外，还可以通过检查产品的标识、序列号等细节来判别真伪。
3.功能鉴别技术假冒产品通常在功能上存在差异。
消费者可以通过简单的试用，比如检查产品的屏幕显示质量、操作系统的流畅性、摄像头的拍摄效果等，来判断产品的真实性。
4.运营商认证某些电子产品需要联网使用，而联网功能通常需要通过运营商认证。
消费者可以向所在运营商查询设备的IMEI号码等信息，确认设备是否合法。
5.专业机构检测消费者可以向专业机构进行产品检测，获得专业的鉴别报告。
这种方法相对可靠，但需要支付一定的费用。
三、解决方案1.加强市场监管政府和监管部门应当加强对电子市场的监管力度，建立严密的监管体系，对销售渠道进行监督，打击假冒伪劣产品的生产、销售行为。
2.加强消费者教育政府和相关机构应当加强对消费者的合法权益保护教育，提高消费者的鉴别能力，使消费者能够更好地辨别真假产品，增强自我保护意识。
暴利难续华强北山寨手机现状与未来分析深圳，华强北。
远望数码城三楼的一个柜台中，老板戴荣冷淡地接待着一个过来拿货的客户。
“这款手机，500台，外单，多少钱能拿?”客户站在柜台外，展开了手中的薄膜，露出一款手机。
戴荣伸着脖子看了一眼：“235。
”“不够意思!我到别处问才233。
你给个230吧。
”戴荣冷笑了下：“230做不下来。
”经历几番讨价还价、客户佯装要走之后，戴荣猛地掏出手机打起电话。
一分多钟后，电话挂断：“你要多少?”“500台。
” 客户回答后，戴荣在计算器上快速按了几下，随便点了下头，表示可以按230元一台成交。
“要印尼文和泰文的。
”客户用右手食指点了点柜台，转身离去。
这便是中国最大山寨机集散市场每天数十万笔交易中普通的一个。
可以预想见，一个月之后，这500台手机将出现在东南亚国家的用户手中。
在过去五六年，这样的场景每天都在发生。
只是过去柜台前客户拥挤，如今则变得稀落。
山寨机的总体销量并非减少，据市场研究公司iSuppli统计，2010年我国山寨手机整体出货量将达1.75亿部，过去几年一直保持着增长。
但这一行业现在却变得憋闷而没有活力。
这一改变，与iPhone及Android系统智能手机的兴起过程基本同步。
当用户只需要一部手机硬件本身的时候，山寨机要么用漂亮的外壳，要么用花哨、夸张的某些功能，再加上足够低的价格就能赢得市场。
但是当智能手机通过一整套生态系统来吸引顾客的时候，山寨机还没有找到应对之策。
目前华强北85%以上的山寨机，都销往国外;在中国用户中的市场占有率，只有顶峰时期的一半左右。
“山寨”一词即来自“深圳”。
早期由于生产厂家不敢在手机上署地名，只能印上SZ 两个字母，久而久之被喊成了山寨。
而毫无疑问，华强北是山寨手机的主巢穴。
业内粗略估计，目前在华强北有大约2000家山寨手厂商，最高峰超过上万家。
在所有打着“中国制造”标签的商品中，山寨机也堪称是一种独特的商业现象。
它的一部分行为游走于法律边缘，但其产业链条中不乏联发科这样的合法、正规的大公司，也有从山寨机厂商洗白而拥有自己手机品牌的天宇朗通等。
在低端手机市场，山寨机厂商对用户需求的理解能力、功能创新能力、生产成本的控制能力，更是足以让诺基亚等手机巨头汗颜。
无论是在中国本土还是国际市场，山寨机都拥有着惊人的市场占有率。
据咨询公司Gartner的报告统计，在国内名不见经传的G-Five手机，2010年的销量一度跻身全球手机销量前十名，超越了众多国产知名品牌。
在印度市场，G-Five的市场占有率排名第二，仅次于诺基?亚。
山寨机正在丢掉中国市场。
目前倚仗的国际市场需求何时减弱，对华强北的山寨产业链来说就将是一个致命的转折。
山寨机必然要向智能转型，但截至目前，联发科依然未能拿出兼具性能及价格优势的智能手机方案。
以创新精神起家的华强北山寨机公司们，此时已进入最无创新实践的境地，大多公司日常做的产品，还是以模仿iPhone外壳，内置一个用了多年的非智能机芯。
在这乏味的时间段里，也正酝酿着山寨机现象诞生以来的最大变迁。
当市场寻找到出路的时候，华强北也将重新定义玩家规则。
眼下的应变中，坚守市场等待变革到来者有之，洗白身份自己运营合法品牌者有之。
改邪归正像戴荣这样个体户守着的柜台，是华强北淘金的重要据点，也是最具特色的经营模式。
只要一台最简陋的一个计算器、一个记账本就能形成生意门面，尽管只有三五平方米，但并不影响这些小老板们将山寨手机卖到巴基斯坦、迪拜、孟加拉等国家。
在华强北有20多个电子商场，商场每一层都被分割成了成百上千个柜台，形成蜂巢般的结构。
但华强北之所以成为全国乃至全世界聚焦的电子商圈，不在于卖场文化，而在于戴荣们背后所隐藏的一条条庞大而完整的电子产业链，更在于这里连接着中关村等电子商圈所不具备的众多生产制造基地。
2007年，华强北击败中关村，戴上了“中国电子第一街”的桂冠。
在有统计的范围内，华强北商圈每年的营业额早已超过千亿元人民币，但千亿之外还有多少营收没有人能计算得出。
山寨经济的是非功过很难一语言清，但这条产业链的创新元素却被外界频频提及。
手机制造商就是其中的主导者之一。
他们租着华强北某栋电子大厦里某个不起眼的房间，但串联起了山寨手机从方案设计、ID设计、模具开发、采购、组装等整条产业链，手机制造整合的门槛大大降低。
程高就是其中一家山寨手机整合公司的老总。
他和同行们接到过沈阳政府去当地经营的邀请，但程高不愿意离开这个看似拥挤，却拥有最完善手机制造配套的商圈。
“大至主板、外壳，小到螺丝、标签，在华强北转一圈一部手机就出来了，没有一个地方产业成熟、完善度能超过这里。
”“山寨并不是最终出路，总有一天要走上正轨，否则早晚被淘汰。
”做了2年山寨手机生意后，程高已经“改邪归正”，给手机办了牌照入了网，并注册了两个商标，外贸一度做的红红火火。
如果中国山寨机产业，能一夜之间从运营到品牌完全“见得光”，并依然保持其高效、创新能力，自然是好事。
但是数千亿产业的转换，并非只是部分老板决定改变就能实现。
而每一个流程都走出法律模糊地带，是否还能带来价格竞争力，依然充满疑问。
生意已经没有那么好做了，否则不会有人想着做出改变。
眼见已到中午，电子市场内的小老板蔡凯锡才走进位于万商汇一楼。
此时，商场里大部分柜台已经开张，但并没有什么顾客。
三四年前，这个商场会比现在热闹很多。
一米多宽的过道挤满了客户，每家生意都很红火。
商场关门之后，他们必须半夜两三点到工厂那里守着，排队抢货，否则就没得卖。
所谓工厂，也只是位于华强北某栋大楼里面的某个民居。
好景维持了两三年。
之后，蔡凯锡的生意渐渐寡淡了下来。
他显然没料到5年前那么好赚钱的生意，现在面临随时被行业淘汰的风险。
戴荣在2007年前代理品牌电脑赔进去了不小一笔钱，他着急另寻出路翻身，一看到周围做山寨手机生意的都发了，想也没想一头扎了进去—做这行的，很少有人有完整的商业计划。
用他的话说，他已是逼上梁山，“哪想到山寨手机什么将来，能赶紧赚钱就行。
”现在在华强北卖山寨手机的，绝大部分是像戴荣这样的小生意人。
不知道行业前景，不关心技术发展，哪些产品好卖就去进哪种货，随波逐流。
戴荣运气好，入行的时候正值山寨手机兴起，据称起初整个华强北的山寨手机产商不下数百家，高峰时期上万家都有可能，但谁也说不准数字，“山寨手机厂家基本都不注册的，自己随便起了个名字，方便客户。
公司倒闭了，拎个皮包随时都能走。
”尽管在做山寨手机的买卖，但戴荣自己用的是一款诺基亚的品牌机，“山寨的信号不行。
”和蔡凯锡一样，戴荣的生意也一天比一天难做，只不过他面临的还不是行业没落的问题，“竞争太激烈了，现在的手机再有20%的利润会出人命的。
”戴荣说，“现在都是在做几块钱的生意，一天就算卖100台，也只能挣几百块钱，何况现在根本没那个量，以前十几块二十块的利润，一天能挣几千元。
”山寨天堂在华强北商圈，任何行业都没有秘密，一个新款产品上市好卖，几天后就有若干款仿制品出现，个体户这些机会主义者在这里淘金，只能靠灵敏反应紧跟市场风向。
“卖产品的人永远不会被淘汰，工厂生产什么我们就卖什么。
”戴荣也不知道自己不做这一行了还能干什么，“做生意就跟赌博一样，再做个几年看看吧。
”他的打算并不长远，但却很实际。
在华强北商会会长黄建跃看来，柜台的经营模式已经趋于落后，也是制约华强北发展的短板之一，要保持持续竞争力，做好“中国电子第一街”的招牌，其中一个是经营模式的转变，必须尽量缩小柜台经营的比例，从散乱柜台转向集中式专柜，三四十个柜台做成几个专柜，取消掉重复品种。
这些个体户背后的玩家，比他们更能主导山寨产业的未来。
程高的手机公司就设在华强北一栋大厦的写字楼中。
七八百平方米的空间，集聚着四五十名员工，研发、采购、销售、行政、财务部门一应俱全。
这家公司在工商所正式登记，拥有两个正规注册的商标，月销售手机数十万台，出口迪拜、也门、孟加拉、印度等国，是华强北少数颇具规模的相对正规的手机整合制造公司。
但程高行事低调，并不愿意对外界公开，因为这家公司也是从山寨手机中起家。
2006年以前，程高从事石油化工行业。
2006年年中一个偶然的机会，他听到朋友说山寨手机非常好卖，利润很高，于是到华强北转了几圈，很快就被人挤人、互相抢货的热火朝天的交易场景震撼了，尽管那时候他对电子行业一无所知，但他还是决定投身到了山寨手机行业中。
他只上过三年学的，不懂英文，但自称对“money”一词特别敏感。
“不懂可以学，但商机却不能错过。
”程高刚入行的时候，从早到晚都泡在市场中，没有人教他，边做生意边学，“你只能一边跟他们打交道，一边自己摸索，在这个行业浸泡，自然而然就懂了。
我们做的是整合生意，其实很简单。
”山寨手机的出现，全依仗于台湾联发科公司，他们提供了手机的主控芯片，MTK 把手机的关键组成部分—芯片、OS以及应用软件三合一打包营销，为手机制造商提供了最为简便的一站式解决方案，使得手机制造的技术门槛骤降。
“有了这个芯片，在华强北，制造手机变得跟攒电脑一样简单。
只要有钱，农民都可以做。
”但是在2006年末，程高的山寨手机公司刚起步之初，依然受限于方案设计公司。
早期的方案设计公司，只有龙旗、希姆通等少数几家。
由于行业刚起步，方案设计这个行业还未成熟，最关键的技术人才基本都被这两家公司所垄断。
“跟他们做生意，要先拿钱后交货。
做生意前需要先交一笔诚意金做押金，另外拿货需要先给30%的订金，货物必须在约定时间内分批提走，每提一批都需要交齐一批的货款。
否则诚意金就可能被扣。
”那时的方案设计公司在产业链条上的话语权很大。
因为即便有小的设计公司，技术也不成熟。
程高不敢冒这个险，起码大公司货源充足，能保证及时供货，小公司却无法保证。
那个时候，速度就是金钱。
手机更新换代迅速，大公司可以保障3天即交货，程高深知其间的金钱代价。
形势到了2007年末有了好转，第一批手机方案设计人员培养出的员工，开始陆续出来自己创业。
2008年，龙旗等的优势地位渐渐被一些小公司取代，程高再也不必看龙旗他们的脸色了。
方案设计公司行业的竞争让手机整合制造公司捡了便宜。
不仅产品稳定性得到保证，而且速度、价格、产量都有了优势。
方案设计是山寨手机整合制造的最关键一部，但从事这个行业也并不稳赚不赔。
成也方案设计，败也方案设计。
方案公司负责设计主板和采购零件，如果卖得好，制造商都去拿货，如果卖不动，采购成本、技术人员工资提成这笔钱打了水漂。
假如技术不成熟，手机卖出去两三个月就出问题，那么现实损失就是模具、配件。
除此之外，行业内的名声变差，这家公司前途已经堪忧——在这个行业里，抄袭或者说模仿别人，不会对你的信誉有任何影响;但是如果搞砸了客户的单子，你的名声就臭了。
暴利难续三四年前的山寨手机，由于成本便宜售价低廉，需求旺盛，市场参与者仍不算多，利润可高达200%。
