[税收专业化管理的探讨]专业化市场税收
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[税收专业化管理的探讨]专业化市场税收
税收专业化管理的探讨
做了一些肤浅思考,认识尚待进一步深化。
一、推行税收专业化管理的重要性和必要性
(一)专业化管理是实现税收科学化、精细化管理的基本方法。
近年来,税收事业的科学发展,相当程度上依赖于各级税务机关致
力于税收科学化、专业化管理,管理机制和方法、手段日趋创新和
完善。
丰富的税收工作实践证明,专业化管理与科学化、精细化管
理三者之间相互联系、相辅相成,只有三者有机结合,形成统一的
管理机制,税收管理才能发挥尽可能大的效能。
当前,我们普遍认
识到,科学化强调探索和掌握管理规律,是加强管理的基础和前提;精细化强调管理要精确、细致和深入,是加强管理的具体要求。
我
理解,要符合科学化、精细化的目标,专业化应强调根据纳税人特点,实施有针对性管理,这也是加强管理的基本方法。
也可以讲,
离开专业化管理,科学化、精细化管理实际上很难实现。
(二)专业化管理是强化税源管理、推进依法治税的有效举措。
随着改革开放和市场经济的不断发展,纳税主体个性化差异日益明显。
从我局管辖的税源范围来看,全市9.95万户纳税人中,除个体
工商户外,企业还分国有、集体、股份制、“三资”、私营等类别。
这些纳税人不仅所属行业、经济性质、纳税能力不尽相同,而且在
内部控制、会计核算和税法遵从度等方面也存在明显差异。
例如,
外资企业、国有大型企业普遍采用规范的内控和核算,而一些小企
业一般采用手工核算,还有的则请人代为做账。
面对复杂的明显差异,税务部门必然要尽快适应形势发展,科学划分管理对象,准确
把握管理规律,分别制订管理办法,合理有效地配置管理资源,实
施有针对性的管理。
否则,极易出现“大户管不透、中户管不细、小户管不全”等现象。
配置、提高征管效率,推进税收事业科学发展的重要实践手段。
二、关于税收专业化管理内涵的理解
按照总局的有关精神,结合税收业务性质和分税种特点,个人理解:所谓税收专业化管理,可以根据纳税人的实际情况和管理的不
同特点,通过建立一支高素质的税收管理专业人才队伍,优化人力
资源配置,探索实施以分行业管理和分规模管理为重点的分类管理,达到加大管理力度和拓展管理深度的目的。
按照这种理解来看,专
业化管理起码可以探讨采取两
种主要方式:
仅几大主导产业占全市规模以上工业总产值的比重就达70%以上。
(二)分规模专业化管理。
就是要在一定范围内打破地区界限,按纳税人的经营规模,设立税收专业管理岗位,明确税收管理员,
进行税收征管的一种管理形式。
这种管理形式的优点是,能抓住不
同经营规模企业在内部控制和会计核算水平等方面的差异,采取有
针对性的管理措施。
比如,对大型企业集团重点突出税收服务性调研,优化税收服务,定期开展税务审计,引入中介机构进行纳税鉴
定等;对中型企业重点突出纳税评估,促进规范核算;对小企业重
点突出税务稽查,促进建账建制。
这样,税收管理的针对性就更强。
这种管理形式的缺点是,规模划分标准很难准确界定,少数企业经
营规模与会计核算水平也可能不相适应。
当然,税收专业化管理除了上述两种主要方式外,还可以有更多一些方式可以拓展,而
且我们现行的各项税收管理,都有这些内容。
例如以下两种形式:
其一,分税种管理。
这是当前最普遍的分类管理,只是按照科学化、精细化的要求,需要在更专业化的税种管理机制上进一步拓展。
也就是,按照不同的税种设立税收专业管理岗位,明确税收管理员
开展税收征管的一种管理方式。
这种管理形式的优点是税收管理员
比较容易集中精力钻研业务,有利于提高自身业务素质,防止在实
际征管工作中由于税收业务知识掌握不准而产生执法风险。
这种管
理形式的缺点是,对于每一名税收管理员来说,可能仅仅掌握纳税
人一部分纳税情况,不系统、不全面,不利于统一协调管理,而且
纳税人与多名
税收管理员多头联系,很容易产生“多头找、多次跑”的现象。
其二,分涉税事务管理。
这一种专业化概念最强的管理。
就是按照税收管理的不同事项,划分税收专业管理岗位,明确税收管理员
开展税收征管的一种管理方式。
比如,设立税务登记管理岗、纳税
评估岗、发票发售管理岗等,都应是贯彻了专业化理念。
这种管理
形式的优点是,分工专业性强,管理内容单一,更利于干部钻研税
收业务,提高专业岗位技能,保障管户能够管深、管透。
这种管理
形式的不足是,如果岗位间分工协作衔接不够,容易出现疏于管理、淡化责任等现象。
综合以上探讨,尽管税收专业化管理有多种方式,但每种方式既有优点,又有缺点,不可能所有的税收管理采取一种方式,就可以
达到整体划一、科学精细的效果。
所以说,我们所要推行的专业化
管理,千万不能刻板,应该分清区域实际特点,科学选用,整体上
相互结合,尽量扬长避短。
比如,如果把分行业管理与分规模管理
有机结合起来,在对工业企业、商业企业实行分类管理的基础上,
再按各行业内不同企业的规模进行细分,非常有利于进一步提高税收专业化管理水平,进而提升整体征管效能。
三、适合本地实际的税收专业化管理方式思考
同样是税收管理,各地税源结构、人员配置有着明显差异。
因此,推行税收专业化管理不能搞“一刀切”,要因地制宜,逐步探索适
合本地实际的税收专业化管理方式。
从我局分析
来看,实施专业化管理应考虑到以下三个现实情况:
(一)市区税源结构主要有三个特点。
一是户数较多,大企业集中,基本集中了全市大型的工业和商业企业。
二是行业齐全,每个
行业都有几十户甚至成百上前户纳税人,每个行业的税收管理方法、
管理重点不尽相同;三是涉税事务比较繁杂,而且总部经济特点突出,
经常出现整体资产转让、债务重组、关联交易等重大涉税事项。
(二)农村税源结构主要有两个特点。
一是征管户数相对较少,企业规模普遍不大,除极少数年经营额过亿元企业外,一般企业年
经营额在几千万元左右,甚至还有一些企业在百万元以下,不少纳
税人会计核算不健全,有的企业甚至是代理建账,税收风险相对较高;二是户源分散,企业一般分散在各个乡镇,有的还在村组之中,点多线长,税源管理费时费力。
(三)县城税源结构融合了市区和农村的一些特点。
从各县城本身来看,既有共性,也都形成了自己的税源特色,比如企业规模大
小不一,既有不少销售过亿元企业,也有不少中
小企业,更有为数众多的个体业户。
针对各地税源结构特点,结合各单位税务人员特别是一线征管力量配置情况,再考虑业务量和税源收入因素,我们可以选用不同的
专业化管理方式。
比如:一是市区可以采取以分行业为主,分规模、分税种为辅的专业化管理方式;二是县城可以试行以分规模为主,
分行业、分税种为辅的专业化管理方式。
三是农村可以探索试行以
分税种、分涉税事项为主,分
规模、分行业为辅的专业化管理方式。
四、做好专业化管理必须依赖扎实的基础工作
推行税收专业化管理应当作为科学化、精细化的基本保障,但是,从长远来看,真正的专业化管理既牵涉到征管范围的调整,也涉及
人员配置、机构设置、岗位职责理顺等问题,
必须要从基础工作抓起,统筹兼顾、稳步推进、多手段并举,才能整体增效。
(一)税收专业管理岗位设立要科学。
这是推行税收专业化管理的首要基础。
当前,最主要的是准确把握税源特点和税收管理要求,
起码要有一基本的目标,各地选择适合本地实际的专业化分类标准,并据以设立专业管理岗位。
比如,根据我市税源特点,不同的基层
局可以对照设立大企业税收管理岗、跨国税源管理岗、个体税收管
理岗、工业税收管理岗、商业税收管理岗、小规模纳税人税收管理
岗等等。
当然,专业管理岗位的设置要本着清晰明了、简洁适用的
原则,既不能过粗,也不能过细;既不能交叉重复,更不能留有
“空档”。
尤其是在试行专业化管理初期,要把行业管理与区域管
理有机结合起来,在稳定现有机构设置的基础上,要认真地研究、
紧密地领会贯彻总局、省局关于机构改革的新思路和要求。
例如,
我们要实行大企业层级管理,必须要有一个明确的组织或机构,而
且同样在内部要推行分行业、分类别、分规模管理,既体现税收专
业化管理要求,又发挥分局(或科室)的区域综合管理
职能,防止出现漏征漏管等现象。
为本单位特别是一线管理人员落实专业化管理措施,创造良好的基础条件保障。