浅谈人力资源发展在构建和谐劳动关系中的作用

人力资源管理中的和谐劳动关系构建【摘要】人力资源管理中的和谐劳动关系构建是企业发展中的重要环节。

为了实现和谐劳动关系，企业需要重视员工参与和沟通的重要性，建立公平合理的薪酬制度，培养员工的团队意识和合作精神，提倡员工健康工作与生活的平衡，加强员工与管理层的沟通与信任。

这些措施不仅可以增进员工满意度，提高工作效率，还可以促进企业长期发展，实现员工满意度和企业效益的双赢局面。

企业应该重视人力资源管理，加强对和谐劳动关系的建设，为企业的可持续发展提供坚实基础。

【关键词】人力资源管理、和谐劳动关系、员工参与、沟通、薪酬制度、团队意识、合作精神、工作与生活平衡、员工满意度、企业效益、管理层、信任、长期发展、双赢局面1. 引言1.1 人力资源管理中的和谐劳动关系构建在现代企业中，人力资源管理的重要性日益凸显，而和谐劳动关系的构建则是人力资源管理中至关重要的一个方面。

和谐劳动关系不仅可以帮助提升员工的工作积极性和生产效率，还可以增强企业内部的凝聚力和竞争力。

在一个具有和谐劳动关系的企业中，员工与管理层之间的关系更加融洽，员工之间的团队合作更加紧密，企业的发展也会更加稳健。

人力资源管理中的和谐劳动关系构建需要企业重视员工参与和沟通的重要性。

通过与员工保持良好的沟通，管理层可以更好地了解员工的需求和意见，从而及时解决问题，增强员工对企业的归属感和忠诚度。

建立公平合理的薪酬制度也是构建和谐劳动关系的重要一环。

员工对于薪酬的公平性和透明度非常敏感，只有在薪酬制度公正的基础上，员工才会感到满足，工作积极性才能得到保障。

在促进和谐劳动关系的过程中，培养员工的团队意识和合作精神也是至关重要的。

团队合作可以促进员工之间的互动与交流，增强团队的凝聚力和执行力。

提倡员工健康工作与生活的平衡也是构建和谐劳动关系的关键。

只有保障员工的工作生活平衡，员工才能更好地投入工作，减少工作压力，提升工作效率，避免员工出现疲劳和心理问题。

加强员工与管理层之间的沟通与信任也是构建和谐劳动关系的重要环节。

人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用作者：张军来源：《消费导刊》2018年第16期摘要：构建和谐的劳动关系是非常重要的，这点在党的十八大与十九大中也被提到。

在一个企业中构建和谐的劳动关系对企业的发展也有很大的好处，目前，已经有很多的地区开始开展构建和谐劳动关系的试验点，经过相关工作人员的研究，人力资源管理对构建和谐劳动关系有着积极的作用。

而本文就是针对人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用来展开讨论的。

关键词：人力资源管理和谐劳动关系作用一、引言在市场竞争日益加剧的当今社会，劳动者特别是脑力劳动者在企业内的地位越来越高。

如果在一个企业内能建立起和谐的劳动关系，那么企业的创新能力、竞争能力等也会越来越高。

经过实验以及研究，人力资源管理在构建和谐劳动关系的过程中会起着很多的积极作用，换句话说，如果想要成功的构建企业内和谐的劳动关系，就要以人力资源管理作为一个突破口，以求找到构建和谐劳动关系的办法。

二、人力资源管理与劳动关系管理的联系劳动力在如今的社会也属于一种商品，只不过这种商品与劳动者本身是不可分割的，所以，企业在构建和谐的劳动关系的时候要考虑到劳动者的这一特性，将构建和谐劳动关系的工作与劳动者的身份以及在企业中的地位结合起来。

有关资料显示，劳动者与资产家存在着两种关系：一种是负债关系：还有一种是身份不等的关系。

资产家与劳动者在企业中的地位、身份不同，最终得到的经济利益也有着巨大的差别，长此以往，如果劳动者得不到应得的利益，就会与资产家发生利益上的冲突。

使两者之间的和谐状态被打破。

企业内就会出现劳资纠纷以及劳动争议的现象。

这种现象的出现不仅会使企业内部的关系紧张，还会造成巨大的经济损失。

如果想解决这一类的问题。

就要做好人力资源管理的工作，因为目前企业人力资源管理的中心就是让企业与企业的劳动者都得到相应的利益。

人力资源管理部门在对劳动者进行管理时，要尽力的协调企业与劳动者之间的关系，让他们之间的关系更为和谐。

浅析加强企业人力资源管理与构建和谐劳动关系摘要：劳动关系处理是企业人力资源管理中较为重要的一项工作，并对企业的经营发展有重要影响。

随着我国经济发展进入新常态，我国企业正逐步进行改革创新，劳动关系作为影响企业内部稳定和谐的一个重要因素，更是面临着严峻的挑战。

本文先是介绍劳动关系相关理论，其次对企业劳动关系管理的意义进行阐述，接着针对企业劳动关系问题及成因，提出相关的应对策略，目的是有效解决企业劳动关系问题，提升企业人力资源管理效能，以更好地推动企业的发展。

关键词：企业；人力资源管理；劳动关系；问题；成因；应对策略引言在大数据时代，企业产品可以通过大数据信息平台进行数据整合，利用整合数据创新出满足市场需求的新时代产品。

在航空制造产业中常用大数据整合产品信息，集成创造出具有自身特色的高质量产品。

大数据时代为企业提供了产业链连接平台，可以利用大数据实现高效、高质的企业整合。

在建立高质量集成产业链后，将直线提升企业竞争力，帮助我国企业打开发展的新局面。

企业应当综合考虑如何在大数据时代中合理应用大数据，结合发展实际进行对策思考，探索顺应时代发展潮流的企业人力资源管理新模式。

1人力资源管理在推进市场经济体制改革的过程中，企业的人力资源管理工作被提上日程。

作为企业内部管理机制中的重要组成部分，人力资源管理在企业发展过程中起着重要作用。

现代企业管理的重点内容就是优化配置及合理利用人力资源，切实发挥人力资源管理工作的作用。

学术界在对人力资源管理工作进行分析和研究时提出了不同的结论，大部分学者认为人力资源管理与经济学和人本思想存在一定的联系，在这两者的重要指导之下，采取不同的管理形式，积极实现人力资源的有效运用。

其中招聘、培训、甄选、报酬等管理形式最为常见，严格按照组织内外人力资源管理工作的现实条件，着眼于组织目前的发展现状以及未来发展需要进行相应的调整及分析，顺利实现组织目标，真正促进城乡发展。

人力资源管理工作的系统性比较强，是系列活动的总称，与组织目标的实现和经济发展效益的最大化存在密切联系，管理工作人员需要加强对组织人力资源需求的进一步预测及分析，了解人力需求。

人力资源论人力资源管理在构建和谐劳动关系过程中的重要作用孙胜军(烟台经济技术开发区人力资源和社会保障局，山东烟台264003)摘要：在党的十八大与十九大报告中均明确指出了构建和谐劳动关系的重要性，同时也要求各个企业积极构建 和谐劳动关系，现阶段多地区已经开展了构建和谐劳动关系的综合试验区，在研究与调查中发现人力资源管理与构 建和谐劳动关系有着密不可分的关系，为此，本文重点分析了人力资源管理在构建和谐劳动关系过程中的重要作用。

关键词：人力资源管理；和谐；劳动关系；作用中图分类号：F272. 92 文献识别码：A文章编号=2096 —3157(2018)03 —0044—02随着市场竞争力的不断增加，劳动者在企业中的地位不 言而喻，在现行社会背景下，只有构建起和谐的劳动关系，才 能够提升企业创新能力、创造能力、竞争能力，而实践与研究 证明人力资源管理与和谐劳动关系的构建联系更为密切，为 此，建议企业可以将人力资源管理作为突破点，找出构建和 谐劳动关系的新方法与途径。

一、人力资源管理与劳动关系管理的联系当今我们正处于法治社会时代背景下，在该时代中，劳 动力属于一种特殊的商品，与一般物品并不相同，劳动力具 有一定的人身依附性，其与劳动者无法分割，基于劳动力这免资源浪费的发生。

其次，适时调整企业财务结构。

在企业 外部环境和市场发展水平的基础上，科学合理地进行财务框 架的转换。

再次，加强成本核算。

严格监督和控制公司的各 个环节和流程，减少不必要的开支，保证公司的稳定收人。

最后,要加强监督考核工作，制定相关规范和奖惩监督机制，促进职工自觉约束自己的行为。

4.加快财务信息化进程财务信息化建设可以为企业的财务管理工作提供更加 快捷的服务，在市场经济快速发展的今天，企业进行信息化 建设可以适应时代的发展。

信息化可以实现企业内部财务 数据的共享，构建企业财务信息系统体系，提高工作效率。

在当前很多企业中，由于信息技术利用率不高，影响了财务 信息的真实性和统计汇总工作的及时性，企业应当加大对信 息化建设的投人,在增加硬件设施和软件设施的同时也要注 意人才的培养，要求相关人员了解ER P信息系统，推行ERP 信息系统顺利上线，提高财务工作效率。

加强人力资源管理对和谐劳动关系发展的促进作用1. 引言1.1 人力资源管理的重要性人力资源管理是组织管理中的重要组成部分，它涉及到员工的招聘、培训、考评、薪酬等方面，对于组织的发展和运作起着至关重要的作用。

人力资源管理可以帮助组织合理配置人力资源，提高员工的工作效率和生产力，进而提升组织的竞争力和市场地位。

通过有效的人力资源管理，组织可以更好地吸引和留住人才，构建具有竞争优势的团队，实现组织的长期发展目标。

在当今竞争激烈的市场环境中，人力资源管理更是至关重要。

随着科技的发展和社会的进步，员工的需求和期望也越来越高，组织必须不断优化人力资源管理，以适应变化多端的市场环境。

只有通过科学的人力资源管理，组织才能更好地应对挑战，实现可持续发展。

人力资源管理的重要性不可忽视，它是组织发展的重要保障，也是实现和谐劳动关系的基础。

1.2 和谐劳动关系的重要性和谐劳动关系是指员工和雇主之间互相尊重、信任和合作的关系。

在现代社会中，和谐劳动关系不仅可以提高员工的工作积极性和效率，也能够促进组织的稳定和发展。

和谐劳动关系的建立不仅仅是组织内部人际关系的协调，更是组织整体运行的保障。

一个良好的和谐劳动关系可以降低员工流失率，提高员工的工作满意度和忠诚度，进而促进整个组织的高效运作。

在当今竞争激烈的商业环境中，保持良好的和谐劳动关系显得尤为重要。

只有员工与雇主之间建立了良好的互信关系和有效的沟通机制，才能更好地累积团队合作的力量，实现组织的长远发展目标。

对于任何一个组织来说，提升和谐劳动关系的质量不仅是一种道德要求，更是一种组织发展的战略需求。

和谐劳动关系对于组织的长期发展和绩效表现至关重要。

只有通过加强人力资源管理，建立健康的员工关系，才能真正实现组织内外部之间的良性互动，为组织创造更多的价值和利润。

2. 正文2.1 加强人力资源管理是实现和谐劳动关系的关键加强人力资源管理是实现和谐劳动关系的关键。

人力资源管理在组织中具有重要的作用，其核心是通过招聘、培训、激励和管理员工，确保他们能够有效地发挥自身的潜力，为组织的发展和目标的实现做出贡献。

2019年第9期在社会经济发展过程中,劳动关系是最主要的一种社会关系,它是社会稳定发展的重要根基。

构建和谐社会一直是我们党和国家共同追求的目标。

就现阶段我国的发展而言,雇佣关系十分紧张,怎样构建和谐的劳动关系迫在眉睫。

人力资源管理在劳动关系中扮演着重要角色,提高人力资源管理能力对促进和谐的劳动关系起着至关重要的作用。

只有和谐的劳动关系才能使企业稳定发展,才能实现经济社会快速发展。

一、劳动关系概述(一)概念劳动关系还可以称为劳资关系和劳工关系,指的是在实际劳动过程中劳动者和劳动力使用者之间所构成的一种经济关系。

站在广义的角度来看,任何的劳动者和用人单位之间都属于是一种劳动关系,无所谓地域和空间;站在狭义的角度来看,指的是劳动者与用人单位在实现劳动的过程中所结成的劳动关系。

(二)特点1.劳动关系市场化。

市场经济的快速发展在很大程度上推动了劳动关系市场的发展,促进了我国劳动关系市场化的实现。

在这样的背景下,劳动关系的性质也发生了一定的转变,已经转变为用人单位和劳动者两个独立的利益主体所构成的雇佣关系。

与此同时,劳动关系的运行机制也变成了以市场为主导进行调节,使得利益分化现象逐渐加剧,在一定程度上影响了劳动关系的稳定性和和谐性。

2.劳动关系格局多元化。

眼下我国国有企业改革不断加快,劳动关系也逐渐由原来的长期向短期转变。

每年进城务工人员不断增多,由于很多属于弱势群体,因此很多人都没有签署劳动合同作为保障,放弃了本该属于他们的合法权利;小时工等非全日制就业方式逐渐普及,这类就业人员多达几千万人……这些现象的存在构成了多元化的劳动关系格局。

3.劳资纠纷增加。

近年来,由劳资纠纷而引发的劳动争议事件逐年增加,不仅年轻群体占据冲突事件的主角,老一代工人争取公平利益的意识也在不断增强。

二、人力资源管理对和谐的劳动关系的重要性(一)促进内部和谐有偿劳动是现阶段企业雇佣关系中最重要的一种劳动形式,薪资是对劳动价值的体现,是企业员工工作的动力。

精 品JINGPIN浅析如何提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用■宋凡 赵国芳 崔寅嵩北京市北运河管理处 北京 101100摘 要：近年来，我国一直致力于构建社会主义和谐社会，从各方面来维护社会的安定。

而事业单位和谐劳动关系的建立是其重要组成部分，必须予以高度重视。

只有处理好单位与职工之间的关系，缓解劳动人员内部矛盾，才能有效地维护单位的稳定性。

对于事业单位来说，建立和谐劳动关系，已经成为当下单位发展过程中的必然要求，认清劳动关系和人力资源管理之间的关系，充分发挥人力资源管理的作用，改善传统人力资源管理中的不足之处，实施现代化管理，以科学维系单位劳动关系，从而提升事业单位内部核心竞争力。

关键词：提高；人力资源管理；构建；和谐；劳动关系；作用1.人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用对于事业单位人力资源管理，构建和谐的劳动关系具有充分的价值。

和谐劳动关系是基于职工对单位的劳动诉求，能充分激发员工的积极性和能动性。

要实现这一点，首先单位必须要建立完善的薪酬管理制度，因为对员工行为进行反馈最直接的形式就是薪酬，所以通过科学的薪酬制度能够更好地对员工的潜能进行激发，使其充分发挥自己的价值，为单位服务。

其次要有效地提高效能，实现单位利益长久化。

这就需要人资部门对单位与员工之间的劳动关系进行科学的处理，并且要根据市场变化和需求，深化改革，提高人力资源管理的空间和深度，优化管理方式，为员工提供充分实现自我价值的空间，积极提高职工的生产效能，带动单位出色完成各项工作，为职工创造更多的实惠。

作为传统媒体单位，随着市场经济的飞速发展，新媒体的迅速兴起，对传统媒体的冲击越来越明显，这就要求事业单位不断革新自身的生产模式，根据新时代新要求，培育综合型全媒体人才，同时建立合理科学的劳动关系，充分发挥员工的主观能动性，开拓创新，锐意进取，取得更多的社会效益和经济效益，实现单位和个人利益最大化，促进事业单位劳动关系良性发展。

浅析加强企业人力资源管理与构建和谐劳动关系摘要：劳动关系是社会关系中最普遍、最重要的关系。

在现阶段的企业人力资源管理中，一项重要的目标和内容就是构建和谐的劳动关系。

因此，企业必须认清劳动关系的重要性。

在此基础上，科学地确定工作目标，做好职能定位，对于企业现存的劳动关系进行整合和分析，转变企业的人力资源管理策略和理念，推动企业高质量发展。

关键词：企业人力资源管理；劳动关系；构建1.构建和谐劳动关系的价值和意义随着市场经济的发展，企业也在不断深化改革和创新，推动了人力资源管理工作的落实和发展。

在现代化的人力资源管理模式下，人是生产力中最活跃的因素，组织管理者的重要任务就是要把人的主观能动性发挥出来。

因此管理者的态度会直接影响到员工的生产效率。

所以，通过人力资源管理工作的高效落实和科学推进，能够进一步提高企业的生产效率和生产力。

通过在企业中进行和谐劳动关系的构建，对于促进人力资源的优化管理方面具有重要价值。

首先，能进一步将员工工作的积极性和热情激发出来。

通过对企业的薪酬等制度的健全和完善，提高薪资分配及休息休假等制度的科学性和合理性，能够充分挖掘员工的工作潜能，激发员工的积极性，让其能够主动地为企业的发展贡献力量，提升服务水平。

2.企业人力资源管理中存在的问题2.1劳动合同管理问题企业和员工之间是一种雇佣与被雇佣的关系，所以要进行劳动合同的签订，这样通过契约化的约定才能够保障企业和员工的合法利益。

因此在劳动关系的管理中，一项重要的内容就是劳动合同管理。

在与员工签订劳动合同时，企业未真正关注员工的真实需要，有的企业未给职工缴纳五险一金，或者只缴纳了部分社保，还有在约定一些补充条款时未向劳动者解释清楚，违背了劳动合同法的有关规定。

因此，如果后续在解除劳动关系时，极有可能出现劳动争议。

另外，从事人力资源管理的人员不具有较高的专业能力和业务水平，没有全面且深入地掌握具体的劳动合同法，这也就使得在制定劳动合同时，存在不科学、不合理，违背了相关规定，会在后续带来不少的问题和麻烦。

浅析加强企业人力资源管理与构建和谐劳动关系摘要：在大数据时代下，企业所面临的市场竞争压力变得越发突出，传统的企业管理模式已然无法满足企业经营管理的需要，因此，转型升级成为企业未来发展的趋势之一。

当前，部分企业在管理劳动关系方面，还存在很多突出的问题和不足，不能将人力资源管理的作用充分发挥出来，难以维系好员工和企业之间的和谐关系。

因此，本文首先分析了构建和谐劳动关系的注意事项，以及对于人力资源管理的价值和意义。

其次，论述了当前企业人力资源管理中的问题，最后提出了人力资源管理的优化策略，以供参考。

关键词：企业人力；资源管理；构建和谐劳动关系引言在企业现代化发展过程中，人力资源管理成为企业管理的重要课题，由于企业的发展与企业的人才培养有着密切的联系，而人力资源管理的目的就是结合实际对人力资源管理进行创新，实现人才的合理化利用，为企业创造出更大的效益，使企业更好地立足于现代社会之中，促进企业健康可持续发展。

1构建和谐劳动关系对于企业人力资源管理的价值和意义通过在企业中进行和谐劳动关系的构建，对于促进人力资源的优化管理方面具有重要价值。

首先，能进一步将员工工作的积极性和热情激发出来。

通过对企业的薪酬制度的健全和完善，提高薪资分配的科学性和合理性，能够充分挖掘员工的工作潜能，激发员工的积极性，让其能够主动地为企业的发展贡献力量，提升服务水平。

通过薪酬能够对员工的工作贡献和表现作出重要的反映，同时也是员工自我价值实现的重要载体。

其次，构建和谐的劳动关系能够进一步提升企业的生产力水平，提高生产效率。

在企业的人力资源管理部门，通过对劳动关系进行调整和处理，能够提高企业的生产能力。

随着市场经济的发展，企业也在不断深化改革和创新，推动了人力资源管理工作的落实和发展。

在现代化的人力资源管理模式下，管理者的性质也发生了巨大改变，从原来的生产工具变为了生产要素，人是生产力中最活跃的因素，组织管理者的重要任务就是要把人的主观能动性发挥出来。