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第1篇会议时间：2021年9月15日会议地点：学校会议室参会人员：全体班干部、队干部及班主任主持人：张老师记录人：李同学一、会议议程1. 主持人介绍会议目的和意义；2. 班主任发言，对上学期工作进行总结，并对新学期工作进行部署；3. 班干队干培训，邀请优秀学生代表分享工作经验；4. 各班干部、队干部发言，提出工作建议和想法；5. 主持人总结发言，对会议进行总结。
二、会议内容1. 主持人介绍会议目的和意义张老师首先对全体班干部、队干部的到来表示热烈的欢迎，并简要介绍了本次会议的目的和意义。
他指出，本次会议旨在提高班干部、队干部的工作能力和综合素质，为新学期的工作做好准备。
2. 班主任发言，对上学期工作进行总结，并对新学期工作进行部署班主任李老师对上学期的工作进行了总结。
他指出，在上学期的工作中，全体班干部、队干部认真负责，积极配合，取得了一定的成绩。
同时，也指出了工作中存在的不足，如部分班干部、队干部工作不够主动，沟通协调能力有待提高等。
针对新学期的工作，李老师提出了以下几点要求：（1）加强学习，提高自身综合素质。
班干部、队干部要不断学习，提升自己的组织协调、沟通表达等能力，为班级、团队的发展贡献自己的力量。
（2）发挥带头作用，带动班级、团队整体进步。
班干部、队干部要带头遵守纪律，以身作则，为同学们树立榜样。
（3）加强沟通，及时反映同学们的意见和建议。
班干部、队干部要主动与同学们沟通交流，了解他们的需求，为班级、团队的发展出谋划策。
3. 班干队干培训，邀请优秀学生代表分享工作经验优秀学生代表王同学分享了自己在担任班干部期间的工作经验。
她从以下几个方面进行了介绍：（1）明确自己的职责，树立正确的工作态度。
班干部、队干部要明确自己的职责，对待工作要认真负责，对待同学们要关心关爱。
（2）善于沟通，提高团队协作能力。
班干部、队干部要善于与同学们沟通，了解他们的需求和意见，提高团队协作能力。
（3）学会倾听，关注同学们的成长。
中队干部的培训计划和记录一、培训目标本次培训的目标是提高中队干部的管理能力、组织能力和沟通能力，使他们能够更好地完成工作任务，更好地带领和管理中队成员。
通过本次培训，中队干部将学习到领导力的理论知识和实践技巧，了解中队工作的基本流程和训练要求，提升自己的综合素质和管理水平。
二、培训内容1. 领导力理论知识：包括领导力的概念、领导力的种类、领导力的特点、领导力的培养等方面的知识。
2. 领导力实践技巧：包括如何有效地沟通、如何有效地团队管理、如何解决问题等方面的技能。
3. 中队工作基本流程：包括任务下达、组织调动、训练安排、成员管理等方面的具体工作流程。
4. 训练要求和标准：包括对中队成员的训练要求和工作标准。
5. 综合素质和管理水平提升：包括领导者的综合素质培养和管理水平提升的方法。
三、培训时间本次培训将持续3天，具体时间为2023年5月10日至5月12日。
四、培训地点培训地点为中队所在地的训练基地。
五、培训方式本次培训采取理论学习与实践操作相结合的方式，既有课堂教学，也有实地训练。
六、培训流程第一天上午- 开班仪式- 介绍培训目的和内容- 进行领导力理论知识的学习和讨论下午- 进行领导力实践技巧的训练- 与实际工作情境相结合的案例分析第二天上午- 学习中队工作基本流程- 训练要求和标准的讲解下午- 实地训练，模拟中队工作情境，比赛分组进行任务完成第三天上午- 综合素质和管理水平提升的培训- 实践操作综合考核下午- 结业仪式- 总结交流七、培训师资本次培训将邀请具有丰富管理经验和教学能力的专业人士进行授课。
八、培训考核本次培训将进行理论考试和实践操作综合考核，考核内容包括领导力理论知识、实践技巧应用、中队工作流程的应用、综合素质和管理水平的提升等方面。
九、培训记录Day 1上午开班仪式本次培训于2023年5月10日上午9时正式开始。
培训班主任宣布培训目的、培训内容和培训要求，并对本次培训的流程进行了介绍。
水村小学少先队干部培训记录水村小学少先队干部培训记录（一）参加培训的人员：大队、中队、小队干部培训时间：2019年09月03日下午4:30培训地点：广播室培训老师：王路银培训内容记录：一、少先队干部职责队长岗位职责要明确职责就是你在队长队委岗位上的责任，也就是你应该做的事情，总的来讲，基本有这样4条：召集并主持队会，无论哪一级队干部，要落实工作，都要和大家交流想法。
负责组织制定工作计划和进行工作总结。
要想工作干得有条理，就必须一步一步向目标挺进；要想工作越干越好，就必须要总结，这样才能不断进步。
负责传达、决议并检查执行情况。
有计划而不去落实，或者虎头蛇尾，都达不到预期的目标，只有经常检查了解决议的执行情况，才能保质保量完成任务。
二、怎样当好小干部1.多观察（火眼金睛）2.多记录（勤动笔，每天记录1条情况）3.多商量（班委会讨论：问题、分析、出点子、形成计划、向辅导员汇报）三、少先队知识（一）什么是队干部？指在少先队的组织内担负一定领导职务的队员，由队员选举产生的各级队组织的领导成员。
（2）队干部的角色地位1.队集体的管理者：队干部在集体中担任计划、指挥、协调等责任2.队活动的组织者：队干部必须在队组织内要带领队员设计、主持、开展队的各项活动，力争使队的活动经常、丰富、有趣而有意义。
3. 队工作的开创者：队干部必须经常根据队员的意愿与实际，提出新的建议，倡导、发起新的行动，积极促进队的工作不断创新与发展。
4.队员的服务者：队干部由队员选举产生，应当代表队员利益、愿望、需求，立志全心全意为队员服务，对队员负责，当好队员的服务者。
四、如何做一名优秀的少先队干部在少先队员这个群体中，队干部既和其他队员一样，是接受辅导员教育、指导的对象，又是辅导员的助手，是其他队员的榜样，因此抓好队干部队伍建设有着非常重要的意义。
队干部是广大少先队员的"小公仆",也是少先队员中的一员,那么队干部怎么做才能更好地为广大队员服务,做队员的知心朋友呢?（一）要学会热心、热情。
时间2015.9.13负责人吴妙华参加人数34备注二至五年级参加人员各班中队长培训内容：中队干部职责少先队中队委员会是少先队基层组织的一级领导机构。
中队以教学班为单位建成，中队委由全体队员民主选举产生，领导中队工作。
中队委员会讨论、决定、开展全中队的工作和活动，领导和帮助小队开展工作，批准新队员，建设团结友爱的中队集体。
中队长（1）召开和主持中队委员会和各种中队会。
（2）根据大队的要求和中队委员会的意见，制定出中队工作计划。
（3）召开小队长联席会，布置工作，交流经验，检查中队委员会决议的执行情况。
（4）帮助中队委员和小队长开展好队的工作。
（5）与其他中队沟通情况，交流活动信息，不断改进本中队的工作。
（6）大队集会时，清点本中队人数，并向大队长报告。
（7）了解本中队队员的思想、学习、生洁情况，帮助同学解决困难。
（8）负责楼内以及活动区同学们的活动情况，带领同学们做有意义的课间活动。
（9）定期做工作总结协调班委之间的相互关系，在班主任指导下负责本班班费的开支审批。
（10）协助班主任收表格，收钱等。
副中队长（兼旗手）（1）负责在中队集会时出旗、退旗和执旗。
（2）负责向大队旗手取、送中队旗。
（3）负责管理本中队的“光荣册”、“荣誉角”。
（4）负责本中队的组织发展和组织教育工作。
（5）填写中队队员情况统计表，按时向大队上报。
（6）负责检查中队队员在升旗仪式中的表现。
（7）负责楼内以及活动区同学们的活动情况，带领同学们做有意义的课间活动。
（8）协助中队长工作。
（9）管理中队活动的文件、资料。
(10)负责检查检查学生证、红领巾佩戴、队干部标志，并作好记载的工作。
时间2015.10.11负责人吴妙华参加人数14备注一二年级参加人员各班中队长培训内容：中队干部职责少先队中队委员会是少先队基层组织的一级领导机构。
中队以教学班为单位建成，中队委由全体队员民主选举产生，领导中队工作。
中队委员会讨论、决定、开展全中队的工作和活动，领导和帮助小队开展工作，批准新队员，建设团结友爱的中队集体。
中和镇小江口学校队干培训记录时间2015.9.3 地点教室主持人杨丽出席者全体队干缺席者无中国少年先锋队章程（中国少年先锋队第五次全国代表大会2005年6月3日通过）一、我们的队名：中国少年先锋队。
二、我们队的创立者和领导者：中国共产党。
党委托中国共产主义青年团直接领导我们队。
三、我们队的性质：是中国少年儿童的群众组织，是少年儿童学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是建设社会主义和共产主义的预备队。
四、我们队的目的：团结教育少年儿童，听党的话，爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱护公共财物，努力学习，锻炼身体，参与实践，培养能力，立志为建设中国特色社会主义现代化强国贡献力量，努力成长为社会主义现代化建设需要的合格人才，做共产主义事业的接班人。
五、我们的队旗、队徽：五角星加火炬的红旗是我们的队旗。
五角星代表中国共产党的领导，火炬象征光明，红旗象征革命胜利。
五角星加火炬和写有“中国少先队”的红色绶带组成我们的队徽。
六、我们的队歌：《我们是共产主义接班人》。
七、我们的标志：红领巾。
它代表红旗的一角，是革命先烈的鲜血染成。
每个队员都应该佩戴它和爱护它，为它增添新的荣誉。
八、我们的队礼：右手五指并拢，高举头上。
它表示人民的利益高于一切。
九、我们的呼号：“准备着：为共产主义事业而奋斗！”回答：“时刻准备着！”十、我们的作风：诚实、勇敢、活泼、团结。
十一、我们的队员：凡是6周岁到14周岁的少年儿童，愿意参加少先队，愿意遵守队章，向所在学校少先队组织提出申请，经批准，就成为队员。
队员入队前要为人民做一件好事。
要举行入队仪式。
队员是少先队组织的主人，在队里都有选举权和被选举权，可以对队的工作和队的活动提出意见和要求。
每个队员都要遵守纪律，服从队的决议，积极参加队的活动，做好队交给的工作，热心为大家服务。
优秀的少先队员可以由队组织推荐作为共青团的发展对象。
队员由一个大队转到另一个大队，要带上队员登记表，到新的大队报到。
少先队队干部培训记录队干部培训记录时间：3月13日参加人员：各班中队长负责人参加人数：1培训内容：中队干部职责少先队中队委员会是少先队基层组织的一级领导机构。
中队以教学班为单位建成，中队委由全体队员民主选举产生，领导中队工作。
中队委员会讨论、决定、开展全中队的工作和活动，领导和帮助小队开展工作，批准新队员，建设团结友爱的中队集体。
中队长的职责包括：1.召开和主持中队委员会和各种中队会。
2.根据大队的要求和中队委员会的意见，制定出中队工作计划。
3.召开小队长联席会，布置工作，交流经验，检查中队委员会决议的执行情况。
4.帮助中队委员和小队长开展好队的工作。
5.与其他中队沟通情况，交流活动信息，不断改进本中队的工作。
6.在大队集会时，清点本中队人数，并向大队长报告。
7.了解本中队队员的思想、研究、生活情况，帮助同学解决困难。
8.负责楼内以及活动区同学们的活动情况，带领同学们做有意义的课间活动。
9.定期做工作总结协调班委之间的相互关系，在班主任指导下负责本班班费的开支审批。
10.协助班主任收表格，收钱等。
副中队长（兼旗手）的职责包括：1.负责在中队集会时出旗、退旗和执旗。
2.负责向大队旗手取、送中队旗。
3.负责管理本中队的“光荣册”、“荣誉角”。
4.负责本中队的组织发展和组织教育工作。
5.填写中队队员情况统计表，按时向大队上报。
6.负责检查中队队员在升旗仪式中的表现。
7.负责楼内以及活动区同学们的活动情况，带领同学们做有意义的课间活动。
8.协助中队长工作。
9.管理中队活动的文件、资料。
10.负责检查学生证、红领巾佩戴、队干部标志，并作好记载的工作。
时间：3月20日参加人员：各班中队委负责人参加人数：1培训内容：中队委员职责纪律委员的职责包括：1.负责检查记载中队队员校内校外违纪情况。
2.协助中队长负责队员的表彰奖励、批评帮助工作。
时间：3月30日参加人员：各班小队长培训内容：小队长的职责地点：少先队室在这次培训中，小队长们研究了自己的职责。
小学队干部培训记录计划第一天：上午：1. 早晨：为了培养小学队干部的领导能力，我们首先进行了早晨集合，组织学生进行晨会，向他们介绍了本次培训的目的和意义，并分享一些成功的领导人的故事，激发学生的斗志和领导潜能。
2. 领导力讲座：在领导力讲座中，我们向学生介绍了领导力的概念，强调了领导力的重要性和特点，并引导学生思考一个好的领导应该具备的素质和能力。
3. 分组讨论：我们将学生分成小组，让他们讨论并分享自己认为一个好的领导应该具备的素质和能力，激发学生思考和表达能力。
下午：1. 团队合作游戏：为了培养学生的团队合作精神，我们组织了一些团队合作游戏，让学生通过游戏体验团队合作的重要性，并进一步培养他们的合作意识和团队精神。
2. 领导能力培养训练：我们进行了一些领导能力培养训练，包括领导力测试、团队合作训练、沟通能力训练等，通过训练提升学生的领导能力和团队管理能力。
第二天：上午：1. 领导力案例分析：我们向学生介绍了一些领导力案例，并结合实际情况让学生分组进行案例分析和讨论，帮助他们理解领导力在实践中的应用和重要性。
2. 情商培训：我们通过情商培训，教导学生如何正确处理人际关系、有效沟通、情绪管理等，提升学生的情商能力和领导能力。
下午：1. 领导力实战训练：我们组织学生进行领导力实战训练，让学生在实际情况下扮演领导者，面对挑战和困难，锻炼他们的领导能力和应对能力。
2. 队干部选拔：在培训的最后阶段，我们进行了队干部选拔，通过个人表现、领导力测试等评比，选出优秀的队干部，为学生提供实践平台，展现领导潜能。
第三天：上午：1. 优秀干部分享：我们邀请了一些优秀的队干部和领导者来现场分享自己的领导经验和成长故事，激励学生努力学习和积极进取。
2. 领导力总结：我们对整个培训过程进行总结，并向学生介绍了一些领导力的学习方法和途径，鼓励学生自主学习和提升自我领导能力。
3. 颁发证书：在培训结束时，我们为学生颁发了培训结业证书，并对学生的表现进行表彰和肯定，鼓励他们在学校和生活中发挥好队干部的作用。
队干部培训材料之三如何做好队干部1、不当面打同学报告：防止制造矛盾、制造紧张气氛，乃至于让同学认为队干部就会打小报告2、对同学进行劝勉教育时要注意方式，以理服人，动之以情，晓之以理；而不是威吓敲桌子、大声呵斥、喊叫、甚至吵闹。
3、想办法与同学打成一片。
以自身行为影响其他同学，能让其他同学自觉的听从班干部的安排，信服班干部。
4、注意维护自身形象。
严于律己，宽以待人，如吃饭、穿衣、走路、说话、作业、发言、卫生等。
5、克服管理中的畏惧心理。
困难谁都会遇到，就看谁有办法，谁会想办法，谁能想出好办法。
6、贵在坚持。
有打持久战的准备，要能屈能伸，能吃苦、能受屈、能忍让、能大度。
7、有办法。
能在管理中，想尽办法去做工作，想办法把学习积极性调动起来。
8、明确分工，搞好协作。
队干部级能各自明确并负责好自己的管理范围，又能在管理中拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，共同把工作搞好。
各自为战，一盘散沙绝对要不得；互相埋怨，打击报复更加要不得9、学习带头。
做学生最大的任务就是学习。
所以一定要把自己的成绩搞上去，绝对不能以牺牲成绩来换取管理积分。
队干部培训材料之二队干部职责与分工大队部各成员职责：（10人）1.大队长：负责召集主持大队委会议、中队长联席会议以及主持大队活动，制定大队计划和进行工作总结，常规评比汇总颁奖工作，安排、协调各部门开展工作。
2.大队旗手：负责队旗、队部室的管理，负责少先队活动器材的登记使用的记载工作及升旗仪式的组织、培训工作。
3.组织部：负责队员登记表、队报队刊以及队标志的使用、校园之星的评比登记等工作，负责整理和保管大队文件和资料4.学习部：负责进行系统的队的基本知识和组织观念的教育，开展有关的学习活动。
5.体育部：负责组织大队的运动会，以及课间操的评比检查等工作。
6.宣传部：负责校园橱窗、展板的维护工作，以及红领巾广播站工作。
7.劳动部：负责校内外的社会公益劳动，协助值周老师检查各中队的班级卫生以及公共区域卫生，以及督促提醒清扫工作。
