橡胶助剂企业主要风险分析点
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橡胶厂风险评估报告橡胶厂风险评估报告一、业务与环境概况橡胶厂主要从事橡胶制品的生产与销售,环境包括生产车间、生产仓库、办公室、员工宿舍等区域。
在生产过程中,橡胶厂使用多种化学物品和设备,包括橡胶原料、添加剂、生产线、锅炉等等。
同时,橡胶制品也会在使用和处理过程中产生污染物和废弃物。
二、风险评估1. 火灾风险橡胶制品生产过程需要使用高温设备,如锅炉和加热炉等。
如果设备故障或操作不当,可能会引起火灾。
同时,橡胶制品在生产和存储过程中也易受高温和火源的影响,因此存在火灾风险。
针对这个风险,橡胶厂应该加强设备维护和检查,确保设备的安全运行;对生产过程中的火源进行管控和监测,及时排除安全隐患;在生产和储存橡胶制品时,应避免接触火源和高温场所。
2. 化学品泄漏风险橡胶厂生产过程中涉及多种化学品的使用,如橡胶原料、添加剂、溶剂等等。
如果这些化学品泄漏或泼洒出来,可能会对人员和环境造成危害。
为了降低化学品泄漏风险,橡胶厂应采取以下措施:选择有效的泄漏预防设备,如泄漏探测器、泄漏报警器等;加强化学品的贮存和管理,确保存储环境符合相关规定;对工作人员进行培训,提高化学品应急处置的技能。
3. 职业病风险橡胶厂工作人员长期处于橡胶制品生产环境中,可能会接触到一些有害物质,如VOCs等,导致职业病患者的发生。
为了降低职业病风险,橡胶厂应该增加人员轮换,避免工作人员长期处于同一环境中;提供个人防护装备,如呼吸器、眼镜等;加强通风设备的维护,保持工作环境的良好。
三、结论与建议通过对橡胶厂环境与业务的分析,我们发现火灾、化学品泄漏和职业病是橡胶厂的主要风险。
为了降低这些风险的发生,橡胶厂应该采取相应的措施,加强安全设施和防范措施,同时提高员工的安全意识和应急处置能力。
橡胶制品业风险与应对策略橡胶制品业是工业领域的重要组成部分,涉及到轮胎、密封件、减震器等多种产品的制造。
然而,这个行业面临着各种风险和挑战,需要采取有效的应对策略来保持可持续发展。
1. 原材料价格波动风险橡胶制品的原材料主要包括天然橡胶和合成橡胶,其价格受到天气、市场供需等因素的影响而产生波动。
原材料价格的波动对橡胶制品的成本和利润产生直接影响,给企业带来了经营风险。
应对策略:建立与供应商的长期合作关系,实现原材料价格的稳定供应;加强市场调研,对原材料价格波动进行预测,合理安排采购计划;开展原材料价格风险管理,通过期货等金融工具进行风险对冲。
2. 技术创新风险随着科技的快速发展,新技术和新材料不断涌现,橡胶制品行业需要不断进行技术创新以适应市场需求的变化。
然而,技术创新需要投入大量的资金和人力资源,且不一定能取得预期的效果。
应对策略:加大研发投入,培育具有自主知识产权的核心技术;加强与高校、科研机构的合作,共享创新资源;建立开放的创新体系,吸引外部创新资源;加强技术引进和消化吸收,提高企业的技术创新能力。
3. 市场竞争风险橡胶制品行业竞争激烈,尤其是国内外市场的竞争压力不断增大。
一些企业通过降低产品质量、压低价格等手段来抢夺市场份额,给行业带来了不良影响。
应对策略:加强品牌建设,提高产品的附加值和市场竞争力;优化产品结构,满足不同市场的需求;实施差异化战略,避免与竞争对手直接竞争;加强市场调研,把握市场动态和客户需求。
4. 环保法规风险随着人们对环境保护意识的提高,政府对橡胶制品行业的环保要求越来越严格。
不合规的企业将面临罚款、停业整顿等处罚,给企业带来经营风险。
应对策略:加强环保意识教育,提高员工的环保意识;加大环保设施投入,实现生产过程的清洁生产;加强环保法规研究,确保企业经营合规;开展绿色技术创新,推动产业转型升级。
以上内容为橡胶制品业风险与应对策略内容,接下来将详细分析其他风险和提出相应的应对策略。
橡胶厂风险评估报告一、前言随着社会的不断发展,工厂的数量也日益增长,橡胶厂是其中的一个重要部分。
橡胶是一种重要的工业原料,主要用于制造物品、零部件、轮胎等。
然而,橡胶厂的生产生活环节中,往往会存在一些隐患和风险,一旦出现问题会对人员的身体健康、工厂的生产效率、社会的安全造成一定的影响。
为了降低橡胶厂的生产环节中的风险,对橡胶厂进行风险评估就变得尤为必要。
二、橡胶厂风险评估方法风险评估是一种系统性的方法,通过一系列的步骤,来评估橡胶厂的安全性和风险等级。
1、Hazard Identification(危险识别)对橡胶厂的生产生活环节进行全面的审查和检测,发现存在的危险或隐患。
橡胶厂的危险因素常常包括:电气设备、机器设备及管理不善。
2、Risk Analysis(风险分析)针对已经识别出来的危险或隐患,进行概率分析,了解风险概率分布和风险的严重性。
橡胶厂的风险包括:交通事故、火灾、物流与供应链不畅、环境污染等。
3、Risk Assessment(风险评价)根据危险性和特点,评估橡胶厂的安全性和风险等级,判定是否存在需要修复或改进的隐患和措施。
三、橡胶厂的风险评估内容1、生产环节及设施的安全对橡胶厂的主要生产环节及设施进行检查,了解生产环节是否安全,设施是否可以正常使用,有无缺陷、损坏、磨损等情况,如需要进行维修或更换。
2、危险品的存储以及使用情况橡胶厂往往会涉及到危险品的存储和使用,这些危险品如果没有正确的存储和使用,会有很大的危险。
因此需要对危险品的存储场所、数量、种类、使用人员进行评估。
3、员工的健康和安全员工是橡胶厂生产的重要组成部分,员工的健康和安全对橡胶厂的发展有着至关重要的影响。
因此,需要评估员工的工作岗位、工作内容、工作方式、工时制度等情况,了解是否存在危险和风险。
4、环境的保护橡胶厂的生产过程往往会影响环境,对周围的环境造成危害。
因此,需要评估橡胶厂的周围环境、废物排放等情况,了解环境是否可以得到保护。
橡胶类企业风险点分析报告1.引言1.1 概述橡胶类企业在生产和经营过程中,面临着诸多风险因素。
这些风险涉及市场风险、生产风险、环境风险、技术风险等多个方面,对企业的经营和发展构成一定的挑战。
因此,有必要对橡胶类企业的风险点进行深入分析,以便更好地了解和应对这些风险,确保企业的稳定运营和可持续发展。
本报告旨在对橡胶类企业的风险点进行系统分析,为企业提供有效的风险管理和应对策略,促进其健康发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容为:本报告共分为引言、正文和结论三部分。
引言部分将简要概述报告的目的和结构,引导读者对报告内容有一个整体的认识。
正文部分将详细分析橡胶类企业可能面临的风险点,包括风险点1、风险点2和风险点3,并对每个风险点进行深入剖析。
结论部分将总结报告的主要内容,提出建议和展望未来可能的发展趋势,为相关企业提供一定的参考和指导。
1.3 目的目的部分内容:本报告的目的是对橡胶类企业的风险点进行分析和评估,以便企业管理层和相关利益相关者了解橡胶类企业可能面临的各种风险,并提出相应的应对措施和建议。
通过对橡胶企业的风险点进行深入分析,旨在提高企业管理层对橡胶生产和经营过程中的风险的认识,从而更好地规避潜在风险,保障企业的稳健发展。
同时,也希望通过本报告的撰写与发布,引起社会各界对橡胶类企业风险管理的重视和关注,推动橡胶类企业风险管理水平的提升。
2.正文文章2.1 风险点1部分内容:橡胶类企业在生产过程中面临着多种风险,其中之一是原材料供应风险。
由于橡胶制品的生产离不开原材料的供应,对橡胶供应链中原材料的采购和供应情况的不确定性可能会对企业产生一定的影响。
首先,原材料供应的不稳定性可能导致生产周期的延长,或者无法按时交付客户订单,从而影响企业的生产计划和客户满意度。
其次,原材料价格的波动也会直接影响企业的成本和利润。
如果橡胶原材料价格出现大幅波动,企业需要对成本进行合理的控制和调整,以保证盈利能力。
橡胶助剂企业主要风险分析点
1.主要风险分析点
1.1 设备设施清单
1.1.1原材料罐区
甲醇罐、丙酮罐、甲基异丁基酮罐、硝基苯罐、苯胺罐、原材料罐车、卸料泵、可燃或有毒气体报警仪。
1.1.2制氢车间
汽化过热器、转化炉、水洗塔、变压吸附塔、常压气柜、氢气压缩机、中压氢气柜、空气压缩机、计量泵、氢气管线、可燃气体报警仪。
1.1.3 中间体车间
计量泵、反应釜、分项罐、精馏系统、中转罐、输送泵、可燃或有毒气体报警仪。
1.1.4 成品车间
计量泵、预热器、中压反应筒、中压分离器、汽提塔、中转罐、造粒机、输送泵、自动包装线、可燃气体报警仪
1.1.5电仪车间
变压器、配电盘柜、UPS不间断电源、电力电缆、电动机、DCS系统、现场照明箱、绝缘鞋(靴)、绝缘手套、压力变送器、差压变送器
转子流量计、涡街流量计、雷达液位计、热电阻温度变送器、调节阀、柴油发电机。
1.1.6动力车间
流化床锅炉、热载体锅炉、脱硫塔、锅炉给水泵、软水泵、锅炉风机、储气罐、布袋除尘器、灰库、石灰石给料机、给煤机、湿法脱硫循环泵、返料风机、除渣机、皮带、铲车。
1.1.7供水工序
凉水塔风机、循环水泵、深井泵。
1.1.8 装卸队
叉车、皮带传送机。
1.2 作业活动清单
部门:(受控号) NO:
2.风险分级管控应用示例
2.1成品中压反应筒安全检查分析(SCL)记录表
区域/工艺过程:成品反应装置/设备/设施:中压反应筒分析人员:日期:
2.2作业安全分析(JSA)表
作业单位/部门:成品车间反应工序年月日№:。
橡胶制品行业的风险防控与危机管理橡胶制品行业作为我国重要的基础工业之一,涉及到国民经济的各个领域,其健康发展对我国经济的稳定和发展具有重要意义。
然而,随着市场竞争的加剧和经济环境的复杂性,橡胶制品行业面临着越来越多的风险和挑战。
如何加强风险防控与危机管理,提高企业的抗风险能力,成为行业持续健康发展的重要课题。
一、风险识别与评估橡胶制品企业在运营过程中,面临着多种风险,如市场风险、技术风险、环境风险、政策风险等。
为了有效地防控风险,企业首先要对可能面临的风险进行识别和评估。
1.市场风险识别与评估:主要包括产品需求变化、市场竞争加剧、原材料价格波动等因素。
通过市场调研、数据分析等手段,预测市场变化趋势,合理调整产品结构和产能。
2.技术风险识别与评估:关注行业新技术、新材料的研发和应用,以及技术创新过程中的知识产权保护等问题。
加强与高校、科研机构的合作,提升自身技术研发能力。
3.环境风险识别与评估:关注国家环保政策的变化,加强企业内部环保管理,降低环境污染事故的发生概率。
同时,提高资源利用效率,降低生产成本。
4.政策风险识别与评估:密切关注国家政策动态,对可能影响企业运营的政策进行评估,提前做好应对措施。
如税收政策、产业政策、贸易政策等。
二、风险防控策略在识别和评估风险的基础上,橡胶制品企业应制定针对性的风险防控策略。
1.市场风险防控:通过多元化市场开拓、产品创新、品牌建设等手段,提高市场竞争力。
同时,建立原材料价格波动的预警机制,降低原材料成本风险。
2.技术风险防控:加大技术研发投入,培养一支高素质的技术创新团队。
加强知识产权保护,防止技术成果被侵权。
3.环境风险防控:严格执行国家环保法规,提升环保设施水平,降低生产过程中的污染排放。
加强环保宣传教育,提高员工环保意识。
4.政策风险防控:加强与政府部门的沟通与合作,及时了解政策动态。
在政策变化对企业产生不利影响时,积极寻求政策支持和合法权益保护。
三、危机管理面对市场竞争和外部环境的不确定性,橡胶制品企业应建立完善的危机管理体系,以应对可能发生的危机事件。
第七章橡胶制品业风险分析2008年下半年以来,次贷危机引发的金融海啸席卷全球,金融危机已经撼动了实体经济的发展,橡胶制品业的下游行业发展速度大幅放缓,产品需求疲软。
所以橡胶制品业的发展比较艰难,经营风险大大提高。
目前,行业也面临着一些机遇,政府推出了近4万亿的新增投资计划,以及汽车下乡等计划,这将对今后几年年我国的橡胶制品消费产生积极的作用。
但由于汽车、房地产、煤炭等行业对橡胶制品需求的下降,2009年中国橡胶制品的消费不会出现明显回升。
从全球角度看,由于西方国家占全球橡胶制品消费的大部分,而这些国家2009年的橡胶消费很可能出现负增长。
预计,2009年橡胶制品市场出现供过于求的可能性很大。
但是橡胶制品业也有其本身的一些优点。
综合来看,橡胶制品业目前面临的机遇略超过风险,建议银行在现阶段介入橡胶制品业的信贷业务时,需要仔细选择客户,认真评价该企业在全行业中的地位。
如企业无明显优势,应该谨慎介入。
表12008年橡胶制品业风险因素分析表行业评价指标橡胶制品业现状评分权重生命周期成长0.9510%供需状况由于需求疲软,大部分产品供给过剩0.825%国家政策支持程度国家政策很大程度上是在规范行业发展、促进产业结构调整0.920%产品替代可能性较小0.9510%行业壁垒一般0.910%与经济周期同步性与经济周期同处下行阶段0.815%供应商议价能力较高0.8210%综合得分0.907注:行业评分范围为0.8—1.07.1 政策风险国家出于保护行业发展,维护行业企业利益的角度制定了一系列相关政策及法规对行业的产业发展、对外贸易、节能减排和环境保护等各方面进行促进和规范,并起到了较好的效果。
但与此同时,我们不可忽视这些政策所存在的一些潜在风险。
行业最主要的政策风险来自于节能减排和环保标准方面:2009年及今后较长一段时间,地区减排能否达标更大程度上依赖于这些规模企业的达标排放。
中小橡胶制品厂普遍缺乏符合新标准的处理能力,为求生存将不得不追加环保投资,最终将推高行业平均成本。
橡胶制品行业质量问题与风险防控橡胶制品行业是我国重要的基础原材料产业之一,广泛应用于汽车、机械、建筑、医疗等多个领域。
随着经济的快速发展和科技的进步,橡胶制品行业也呈现出快速发展的态势。
然而,在发展过程中,质量问题和风险防控成为行业面临的重要挑战。
本文将从专业角度分析橡胶制品行业的质量问题,并提出相应的风险防控措施。
一、质量问题分析1.1 原材料质量不稳定橡胶制品的原材料主要包括天然橡胶和合成橡胶,其质量的稳定性对制品的质量起到关键作用。
然而,受限于橡胶种植和提取技术的限制,原材料的质量往往存在波动,对制品的质量产生不利影响。
1.2 生产工艺不合理橡胶制品的生产工艺包括混炼、硫化等关键步骤,这些步骤的合理性对制品的质量具有重要影响。
部分企业由于技术装备落后或缺乏专业技术人员,导致生产工艺不合理,无法保证制品的质量。
1.3 设备精度不足橡胶制品的生产设备对其质量具有重要影响。
设备的精度直接影响到橡胶制品的尺寸、厚度和表面质量等。
部分企业设备精度不足,导致制品质量存在较大波动。
质量检测是保证橡胶制品质量的重要手段。
然而,部分企业缺乏完善的质量检测设备和检测手段,无法对制品进行全面、准确的检测,导致质量问题无法及时发现和解决。
二、风险防控措施2.1 优化原材料采购渠道为保证原材料的质量,企业应建立稳定的原材料采购渠道,优先选择具有质量认证和良好口碑的供应商。
同时,加强对原材料的检测力度,确保原材料质量的稳定性。
2.2 改进生产工艺企业应根据产品的特性和市场需求,不断优化和改进生产工艺,确保制品的质量。
同时,加强技术人员培训,提高生产人员的操作技能和质量意识。
2.3 提升设备水平企业应注重设备的投资和更新,选择高精度、高性能的设备,确保生产过程的稳定性和制品质量。
同时,定期对设备进行维护和校准,保证设备的精度。
企业应建立健全的质量检测体系,配置完善的检测设备和检测手段,确保制品质量的全面、准确检测。
同时,加强质量管理,提高员工的质量意识,确保质量问题的及时发现和解决。
橡胶行业热点与风险预警分析橡胶行业,作为传统而又不可或缺的基础产业部门,近年来在全球经济波动、技术革新与环境政策趋严的多重影响下,呈现出新的热点与风险并存的局面。
本文将从六个方面深入剖析橡胶行业的机遇与挑战,旨在为者提供全面的决策参考。
一、可持续材料与循环经济的推动随着全球对环境保护意识的提升,可持续发展的理念日益深入人心。
橡胶行业中,生物基橡胶、回收橡胶及再生橡胶等环保材料的研发与应用成为了新的热点。
生物基橡胶,如来自银胶菊、蒲公英的天然橡胶,不仅减少了对传统橡胶树的依赖,还降低了碳足迹。
同时,废旧轮胎的回收利用技术进步,推动了循环经济的发展,不仅缓解了固体废物处理压力,也为者开辟了新的盈利渠道。
然而,这些新兴材料的商业化进程和技术成熟度仍需密切关注,初期成本较高,是者需谨慎评估的风险因素。
二、智能化生产与数字化转型工业4.0背景下,橡胶行业的智能化、自动化生产是另一大亮点。
通过引入物联网、大数据、等技术,橡胶制品的生产过程得以优化,提高了生产效率、降低了能耗,同时增强了产品的定制化能力,满足市场多元化需求。
数字化转型不仅提升了企业的竞争力,也为者带来了新的增值空间。
然而,技术更新快速,需持续跟进,且对员工技能要求提升,可能导致短期内的人力成本上升,这些都是转型过程中不可忽视的风险。
三、新能源汽车市场带动高性能橡胶需求随着全球汽车工业向新能源方向转型,对耐高温、耐磨损、轻量化等高性能橡胶部件的需求激增。
电动车的电池密封、减震、电缆绝缘等环节均需特殊橡胶材料,为橡胶行业带来了广阔的市场机遇。
者可关注相关材料的研发与生产,把握新能源汽车市场的增长红利。
但也要注意,该领域竞争激烈,技术迭代快,对研发投入要求高,且受汽车行业整体销量波动影响较大,存在一定的市场风险。
四、国际贸易环境与供应链稳定性橡胶产业高度依赖原材料进口,尤其是天然橡胶,主要产自东南亚国家,因此国际贸易环境的不确定性直接影响橡胶行业的成本与供应链稳定。
橡胶助剂企业主要风险分析点1.主要风险分析点1.1 设备设施清单1.1.1原材料罐区甲醇罐、丙酮罐、甲基异丁基酮罐、硝基苯罐、苯胺罐、原材料罐车、卸料泵、可燃或有毒气体报警仪。
1.1.2制氢车间汽化过热器、转化炉、水洗塔、变压吸附塔、常压气柜、氢气压缩机、中压氢气柜、空气压缩机、计量泵、氢气管线、可燃气体报警仪。
1.1.3 中间体车间计量泵、反应釜、分项罐、精馏系统、中转罐、输送泵、可燃或有毒气体报警仪。
1.1.4 成品车间计量泵、预热器、中压反应筒、中压分离器、汽提塔、中转罐、造粒机、输送泵、自动包装线、可燃气体报警仪1.1.5电仪车间变压器、配电盘柜、UPS不间断电源、电力电缆、电动机、DCS系统、现场照明箱、绝缘鞋(靴)、绝缘手套、压力变送器、差压变送器转子流量计、涡街流量计、雷达液位计、热电阻温度变送器、调节阀、柴油发电机。
1.1.6动力车间流化床锅炉、热载体锅炉、脱硫塔、锅炉给水泵、软水泵、锅炉风机、储气罐、布袋除尘器、灰库、石灰石给料机、给煤机、湿法脱硫循环泵、返料风机、除渣机、皮带、铲车。
1.1.7供水工序凉水塔风机、循环水泵、深井泵。
1.1.8 装卸队叉车、皮带传送机。
1.2 作业活动清单部门:(受控号) NO:序号作业区域作业活动作业类别1 通用区域动火作业检修类2 通用区域吊装作业检修类3 通用区域受限空间作业检修类4 通用区域高处作业检修类5 通用区域盲板抽堵作业检修类6 通用区域动土作业检修类7 通用区域断路作业检修类8 通用区域管线(设备)打开作业检修类9 通用区域临时用电作业检修类10 通用区域设备检维修作业检修类11 通用区域管道检修检修类12 通用区域计量泵开停作业操作类13 通用区域离心泵开停车操作类14 通用区域日常巡检操作类15 通用区域消防器材使用操作类16 通用区域现场取样操作类17 原材料罐区液体原材料卸车作业操作类18 制氢车间催化剂、吸附剂更换作业检修类19 制氢车间催化剂还原作业操作类20 制氢车间制氢装置开停车作业操作类21 制氢车间氢压机开停车作业操作类22 制氢车间空气压缩机开停车作业操作类23 制氢车间控制电脑操作操作类24 中间体车间还原反应工序开停车作业操作类25 中间体车间精馏工序开停车作业操作类26 中间体车间控制电脑操作操作类27 成品车间催化剂更换作业检修类28 成品车间催化剂还原作业操作类29 成品车间成品车间反应工序开停车作业操作类30 成品车间成品车间造粒工序开停车作业操作类31 成品车间控制电脑操作操作类32 电仪车间DCS系统检修检修类33 电仪车间电动机检修检修类34 电仪车间不间断电源检修检修类35 电仪车间压力变送器检修检修类36 电仪车间差压变送器检修检修类37 电仪车间转子流量计检修检修类38 电仪车间涡街流量计检修检修类39 电仪车间热电阻检修检修类40 电仪车间单座调节阀检修检修类41 电仪车间可燃、有毒气体报警仪检修检修类42 电仪车间机械手检修检修类43 电仪车间变压器清扫、检修检修类44 电仪车间电动机检修检修类45 电仪车间更换刀闸、开关检修类46 电仪车间照明维护检修类47 电仪车间接临时电源线检修类48 电仪车间水源泵开停车操作类49 电仪车间倒闸操作操作类50 电仪车间高压送电操作类51 电仪车间发电机开停操作操作类52 供水工序循环水系统开停车操作类53 供水工序轴流风机检修检修类54 供水工序凉水塔检维修检修类55 动力车间铲车维修检修类56 动力车间烟气脱硫系统检维修检修类57 动力车间除渣机维修检修类58 动力车间铲车使用操作类59 动力车间锅炉开停车操作类60 动力车间载热锅炉开停车操作类61 动力车间给煤机开停车操作操作类62 动力车间碎煤机开停车操作操作类63 动力车间除尘机器检维修操作类64 动力车间烟气脱硫系统开停车操作类65 装卸队皮带机开停车操作操作类65 装卸队叉车使用操作类2.风险分级管控应用示例2.1成品中压反应筒安全检查分析(SCL)记录表区域/工艺过程:成品反应装置/设备/设施:中压反应筒分析人员:日期:序号检查项目标准产生偏差的主要后果现有安全控制措施L S风险度(R)建议改正/控制措施1 基础无下沉、倾斜、风化塔体撕裂、漏料、腐蚀静设备点检、巡回检查制度,大修时检查2 3 6定期检测,进行防腐2 塔体壁厚塔体符合标准要求减薄、泄漏,引起溶液泄漏、燃烧、爆炸无损探伤,检查厚度2 3 6 定期检测3 焊缝无脱落、无裂缝减薄、泄漏,引起溶液泄漏、燃烧、爆炸无损探伤,静设备点检、巡回检查制度2 3 6 定期检测4 压力表选型正确、鉴定期内、精度、量程合适、指示正确无泄漏合成塔超压,泄漏氨气、氮氢等可燃气,爆炸着火日常检查, 严格执行管理规定;可燃气体报警2 5 10 定期检测5 接口法兰法兰、垫片、螺栓材质正确,安装好,无泄漏泄漏氨气、氮氢等可燃气,爆炸着火日常检查, 严格执行管理规定;可燃气体报警2 5 10 定期检查6 塔体、管线保温完好,符合要求烫伤日常检查,加强维护2 5 10 定期检查7 接地在规定范围内着火、爆炸定期检测、维护 2 5 10至少1次/半年检查8 变送器无泄漏,指示准确泄露、着火、爆炸定期鉴定,加强维护、检查2 5 10定期鉴定,至少1次/周检查9 高压系统操作压力小于系统高限操作压力合成塔超压,泄漏氨气、氮氢等可燃气,爆炸着火有压力高限报警 2 5 10严格执行操作规程10 低压系统操作压力小于系统高限操作压力超压,泄漏氨气,爆炸着火;蒸汽超压烫伤有压力高限报警 2 5 10严格执行操作规程11 合成塔操作温度严格执行塔热点温度波动范围±5℃,随催化剂使用情况而定;严格控制升温速率合成塔设备损坏,泄漏氨氢氮等可燃气,爆炸着火温度高限报警 2 5 10严格执行操作规程12 安全阀资料齐全、在鉴定期内、有铅封、前后手阀开、无泄漏合成塔超压,泄漏氨气、氮氢等可燃气,着火爆炸日常检查,有管理规定严格执行;可燃气体报警2 5 10定期校验,至少1次/月检查13 测温点仪表套管安装完好,无泄漏泄漏氨气、氮氢等可燃气,着火爆炸日常检查,加强维护1 5 5加强巡检,至少1次/周检查14 热电偶指示正常、安装完好合成塔超压,泄漏氨气、氮氢等可燃气,着火爆炸日常检查,加强维护2 5 10加强巡检,至少1次/周检查15 支承支座牢固、齐全、基础完整、无严重裂纹,无不均匀下沉,紧固螺栓完好泄漏氢氮气,爆炸着火有管理规定,严格执行1 5 10至少1次/半年检查16 自调阀、电动阀安装好,无泄漏,调整精准灵敏泄漏氨液、氨气、氢氮等可燃气,爆炸、人员伤亡日常检查,有管理规定严格执行;可燃气体报警2 5 10加强巡检,至少1次/周检查17 液位计安装好,无泄漏,指示精准灵敏泄漏氨、热水,冷冻伤、烫伤;失准易造成带液或蒸汽带水日常检查,有管理规定严格执行2 5 10完善操作规程18 手动阀门各手动阀门开关正常,无泄漏影响生产或造成系统停车日常检查,有管理规定严格执行2 5 10 加强巡检19 气体成分氢氮比、微量、惰性气体、出入塔氨含量控制在指标内影响系统压力、生产、产量有管理规定,严格执行4 2 8加强操作调节、联系20 安全通道现场应急照明安全通道畅通;现场应急照明好用影响紧急状况安全逃生日常检查,有管理规定并严格执行1 5 5 加强管理21 避雷针安装好电器、设备遭雷击日常检查,有管理规定并严格执行1 4 4 加强管理22 爬梯、护栏、护罩完好、无破损人身伤害日常检查,有管理规定并严格执行2 3 6 加强维护2.2作业安全分析(JSA)表作业单位/部门:成品车间反应工序年月日№:工作任务指派人作业负责人工作任务描述检修循环机参与JSA分析人序号工作步骤风险识别安全措施实施方法1 将循环机内存压力排空1、泄压过快;2、高压阀门未关闭。
1、检查循环机进出口阀门,确保进出口阀门处于关闭状态;2、以5S/Kg速度将循环机内压力排空,并保持放空阀门开启状态;3、执行上锁挂签程序;(循环机进出口阀门处于关闭状态、放空阀门处于开启状态、电机配电室处循环机电机电源开关处于切断状态)4、作业现场拉起警戒带。
2 更换循环机活门1、产生静电火花;2、活门弹出。
3、使用汽油或甲酮清洗配件。
1、拆卸时使用铜质扳手;2、拆卸前盘动循环机2-3圈。
3、人员佩戴防毒口罩,浸塑手套。
3 更换循环机十字头卡环1、产生静电火花;2、挤伤手指。
1、使用铜质扳手;2、将电机皮带拆掉;3、拆卸时,两操作人员做好配合,确认信息明确后再进行操作;4 更换循环机填料1、产生静电火花;2、挤伤手指;3、使用汽油或甲酮清洗配件。
1、使用铜质扳手;2、一人操作时禁止其余人员动循环机传动部分;3、人员佩戴防毒口罩,浸塑手套。
5 安装循环机1、部件紧固不牢;2、安装错误;3、垫片重复使用;1、作业负责人安排安装,对每一步安装进行监督落实;2、作业负责人必须验证每个法兰螺栓确认连接牢固;3、高压部分的垫片必须更换新的进行安装。