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天津有个新长城
马宁
【期刊名称】《产品可靠性报告·品质汽车》
【年(卷),期】2012(031)003
【摘要】新区、新工厂、新车型．这三者与长城汽车的交集，就是位于天津市滨
海新区的长城天津新工厂，于2011年8月底正式下线的长城哈弗H6就是这个新工厂的第一个孩子。
之后。
长城腾翼C50也将从这里走向消费者．接受市场的考验，在这个全新的工厂，新的生产线无疑是最大的亮点．它的品赁直接影响着产品的品质。
而长城以“中国车”的名义向业界展示，新工广拥有世界预级生产设备和工艺装备
【总页数】6页(P120-125)
【作者】马宁
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F426.471
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国内风机大型化发展的现状、趋势和挑战目录一、内容概要 (2)1. 风机大型化的背景与意义 (2)2. 国内外风机大型化发展概况 (3)二、国内风机大型化发展现状 (4)1. 大型风机的研发与应用 (6)技术创新 (7)应用领域 (8)2. 市场规模与增长 (9)销售额与增长率 (10)主要参与者 (11)3. 政策支持与行业标准 (12)相关政策 (13)标准化进程 (14)三、国内风机大型化发展趋势 (15)1. 技术创新引领发展 (17)新型材料与制造技术 (18)智能控制与运维技术 (19)2. 市场需求驱动增长 (20)环保政策推动 (21)新兴市场的开拓 (22)3. 国际化合作与竞争 (24)出口市场 (25)国际合作项目 (27)四、国内风机大型化发展面临的挑战 (28)1. 技术难题与突破 (29)叶轮设计 (30)传动系统 (31)2. 成本控制与经济效益 (32)初始投资成本 (33)运营维护成本 (35)3. 知识产权与法规遵从 (36)专利保护 (38)行业法规 (39)五、结论与展望 (40)1. 发展现状总结 (41)2. 发展趋势预测 (41)3. 挑战与应对策略 (43)一、内容概要本文档旨在深入探讨国内风机大型化发展的现状、趋势及面临的挑战。
正文部分将首先概述风机大型化技术的发展历程，明确其在国内能源结构转型和应对能源危机中的重要地位。
通过详实的数据和案例分析，展示当前风机大型化在国内的普及程度、技术成熟度及成本效益等方面的情况。
在发展趋势方面，文档将重点关注智能化、高效能、环保等市场需求的增长，以及新材料、新工艺等技术创新对风机大型化进程的推动作用。
结合国内外政策环境、市场竞争格局等因素，深入剖析风机大型化未来可能面临的技术瓶颈、市场风险及政策挑战。
在挑战分析部分，文档将从技术创新、资金投入、人才培养、市场接受度等多个角度出发，全面揭示风机大型化发展过程中可能遇到的阻碍和困难。
始惊，次醉，终狂———阿玛松新品发布会侧记作者：马铮来源：《农机市场》 2017年第10期19 世纪70 年代，日本明治政府派出考察团，对欧美12 国进行了全面细致的考察。
考察团成员，日后的“明治维新三杰”之一木户孝允等人发出“目睹彼邦数百年来收获蓄积之文明成果，粲然夺目，始惊，次醉，终狂”的感慨。
考察团回国后，正是经过木户等一批志士的努力，日本大胆引进了西方的先进技术与理念，把考察的收获大部分变成了现实。
其后，日本继续推进明治维新，高速发展并迅速成为亚洲强国，从此走上近代化、现代化道路，这是后话。
9 月5 日，记者有幸受到德国阿玛松公司(AMAZONE)的邀请，赴德国奥尔登堡附近的卡佩尔恩，参加该公司与格利莫公司(GRIMME) 联合举办的2017 年全球新品发布会。
记者此前并非没有见过高大上的农机产品，Agritechnica、Eima、CIAME 展等国际知名农机大展也参加过多次了，但看到在此次发布会上，阿玛松发布的包含撒肥机、喷药机、液压翻转犁、播种机、圆盘耙等在内的多系列共计26 款新产品、新技术及其现场演示，仍然大有目不暇接，眼界大开之感。
付诸笔端，思来想去恐怕还是“粲然夺目”最能反应产品的性状；“始惊，次醉，终狂”六字最能概括当时的心情。
巧合的是，阿玛松公司成立于1883 年，与当年日本考察团出访年代相仿；德国也正是当年日本最为推崇、努力效仿的国家之一。
精准与创新一台整整100 年前的阿玛松螺旋桨撒肥机由老式拖拉机牵引缓缓入场，揭开了阿玛松新品发布会的序幕，这款机具在当时开创了机械化精确撒肥之先河。
其后，20 余款阿玛松最新产品由各种最新型号拖拉机牵引鱼贯而入，历史与现实在此达成完美的和谐。
“越来越高的精度，这曾经是，现在是，而且未来仍然将是阿玛松几乎所有创新背后的决定性动力。
”阿玛松公司董事长克里斯蒂安·戴亚（ChristianDreyer）如是说。
他称，无论是化肥施撒还是作物保护，无论是土壤耕作还是播种，阿玛松一百多年来都秉承更加精确的原则，帮助客户降低可变成本，提高产量和作物质量，并进一步保护环境。
访谈Interview22纺织导报 China Textile Leader · 2018 No.8Santex Rimar （桑德森力玛）集团是全球首屈一指的织造、纺织后整理、产业用纺织品、环保技术的设备制造厂商之一。
目前集团下属品牌包括：SMIT （丝幂拓）是全球公认的织造技术的先驱者；CAVITEC （卡维泰科）和ISOTEX （伊索特克斯）引领产业用纺织机械市场；HAS 、SANTEX （桑德森）和Sperotto Rimar （斯帕罗托力玛）为纺织后整理设备顶尖品牌。
桑德森力玛（上海）纺织机械有限公司是桑德森力玛集团在中国投资设立的全资子公司，于2005年在上海成立，目前已成为集团诸多品牌重要的销售及售后服务中心。
目前，桑德森力玛上海在浙江、江苏、广东、山东、新疆等纺织产业集聚地已有上千家客户。
尤其是在2017年集团提出“未来纺织之路”的远景后，位于“一带一路”东方桥头堡的桑德森力玛上海公司的地位和作用愈发重要。
在中国市场，近几年桑德森力玛上海公司都有新机型的引入。
2016年第 4 季度投放的由上海青浦工厂生产的DECOFAST 3.5连续加压蒸呢机顺应了市场对价值增长的需求，在短时间内揽获大量订单，并赢得用户的一致好评。
为深度了解DECOFAST 的实际使用性能和加工效果，桑德森力玛上海公司销售总监朱文彬、广东地区销售经理魏三志、总经理助理施晓珺女士与本刊记者一行深入广东肇庆走访了代表性企业用户 —— 四会市墩煌纺织染整有限公司（以下简称“四会墩煌”）。
桑德森力玛上海公司销售总监朱文彬（左）、区域销售经理魏三志（右）与四会敦煌总经理吴林雄合影四会墩煌于2003年开始筹建，2005 年正式投产，地处四会市东城街道上元塘（五马岗），是一家集纺织、印染、后整理加工及中水回用于一体的大型现代化民营企业。
企业主要产品为纯棉、化纤以及各类混纺针织面料，日加工能力150多吨，产品质量在业界享誉盛名。
2009年10月，肯纳集团宣布把该公司现今所有的金属切削工具品牌和加工系统品牌划归到两个组合：WIDIA Products Group（威迪亚产品集团）和肯纳Products Group（肯纳产品集团），这一内部决策被业界认定为威迪亚品牌强势回归。
但如果仅仅把这种行为看作是一个品牌的重生似乎太过表象，双品牌战略更深地意味着肯纳集团将市场细分，产品定位更精准，用互补和博弈的方式获得刀具市场中高端领域的领先位臵。
换句话说，用户各种层次的需求将能得到满足，服务将更贴切。
认识WIDIA威迪亚威迪亚享有世界上硬质合金刀具创始人的荣誉，那焊接了像金刚石一样硬的烧结切削刀片的工具在85年前曾掀起了切削加工界的一场革命，时至今日，硬质合金刀具依然是市场应用发展的主流。
威迪亚继续保持着在技术研究方面的领先性，以及应用方面的探索性，它曾经在汽车曲轴市场获得超过40%占有率的辉煌业绩。
但几次被收购的辗转却没有令它的综合竞争力得到加强，除了在汽车领域延续较高知名度外，其他领域的市场认知日益淡漠。
在肯纳集团双品牌战略之前，它在整个集团中仅仅贡献10% 的业务量。
而现在，它整合了可纳全套解决方案的多个品牌，业务量上升至30%，最重要的是它定位清晰，目标明确--‚为渠道合作伙伴提供威迪亚着名品牌的高性能产品，应用‘易使用、易成功’产品、营销创新、销售奖励计划并为客户提供杰出的技术支持。
‛威迪亚品牌全球产品和服务集团副总裁 Bernie McConnell先生明确表示。
目前威迪亚主要包括和融合了七大品牌：威迪亚、威迪亚-Manchester、威迪亚-Hanita、威迪亚-Rubig、威迪亚-Clappdico、威迪亚-Circle以及威迪亚-Gtd。
●在通用机械制造行业、汽车行业和重加工行业有丰富经验的威迪亚品牌。
其最新的M1200系列铣刀覆盖了90%的面铣加工领域，性能优异，适用于加工各种材料，在各行业都反响良好。
●在切槽加工方面拥有很好的口碑的威迪亚-Manchester； SX Ultra槽型在加工不锈钢、钛和镍基合金时表现出色。
中国发展新质生产力存在长期优势目录1. 新质生产力概述及重要性 (2)1.1 新质生产力概念及其特征 (3)1.2 新质生产力的发展趋势 (4)1.3 新质生产力对中国经济增长的贡献 (5)2. 中国发展新质生产力的优势 (6)2.1 人才资源优势 (7)2.1.1 大量高校尖端人才培养计划 (8)2.1.2 科研机构及技术创新能力 (9)2.2 庞大市场优势 (10)2.2.1 国内市场规模及消费升级趋势 (11)2.2.2 新兴市场及全球化发展机遇 (13)2.3 工业基础坚实 (14)2.4 数字化转型加速 (15)2.4.1 数字技术广泛应用 (16)2.4.2 数字基础设施建设快速发展 (18)3. 推动新质生产力发展的政策措施 (18)3.1 加强基础设施建设 (19)3.1.1 新一代信息网络建设 (20)3.1.2 物联网、人工智能基础设施发展 (22)3.2 激励科技创新 (24)3.2.1 加大科研投入力度 (25)3.2.2 推进企业技术研发合作 (26)3.3 培育新兴产业 (27)3.3.1 数字经济、绿色产业发展 (29)3.3.2 服务业转型升级 (30)4. 中国新质生产力发展的挑战 (32)4.1 国际竞争加剧 (33)4.2 技术成果转化有待加强 (34)4.3 协调发展问题 (35)5. 结语: 新质生产力将引领中国经济高质量发展 (36)1. 新质生产力概述及重要性新质生产力是指通过科技创新、模式创新、管理创新等方式，提升生产效率、优化产业结构、创造新的经济增长点，从而推动经济高质量发展的生产能力。
它代表了先进生产力的发展方向，是推动经济社会持续健康发展的关键力量。
随着全球经济的深度调整和科技的飞速发展，新质生产力已成为国际竞争的战略制高点。
我国在新质生产力领域的发展虽起步晚于发达国家，但近年来在5G、大数据、人工智能、新能源等领域的快速发展，已展现出强大的后发优势和巨大的市场潜力。
RetailingFaG《零售传真》零售情报研究简报每周一、四发布第1609(06/25-06/28)20GG/06/29 〖本期专题〗 (1)【苏宁电器收购日本电器零售企业LaoG交易详情】 (1)【孙为民：花6000万看中3方面资源】 (3)〖行业跟踪〗 (4)【马来西亚环球百货计划在长三角和沿江区域大量开店】 (4)【成都伊藤洋华堂干部调整部长平均年龄年轻近10岁】 (5)【ZARA或将超越GAP成为世界第一大服装零售商】 (6)【上海7-11：从拿到授权到开店一年时间做了什么】 (7)〖营运管理〗 (8)【所谓土豆效应和口红效应】 (8)〖商业参考〗 (9)〖本期专题〗【苏宁电器收购日本电器零售企业LaoG交易详情】苏宁电器和在日华人企业日本观光免税株式会社6月24日联合宣布，向日本电器零售企业LaoG株式会社(8202)增资15亿日元收购定向增发的1.25亿股。
股权框架：完成增资后，苏宁电器以5370万元人民币代价持有LAOG公司27.36%的股权，成为其第一大股东；日本观光免税株式会社将会成为第二大股东，持有23.94%的股份；原第一大股东MPM基金则成为第三大股东。
6月25日，四方交易合同在东京签署。
协议内容：根据LAOG披露的议案，增发具体流程为：苏宁电器在日本组建新公司CRANDAMAGICLIMITED，该公司与日本观光免税股份有限公司组成一个新公司，LAOG面向新公司增发，募集资金15亿日元，其中11亿日元用于强化LAOG在秋叶原的主要业务，其余4亿日元用于店面装修及广告。
与此同时，原大股东MPM基金公司计划将其持有的400万股A种优先股份以普通股份或现金为对价转让给LAOG，在转让完成后MPM的控股比例依然将在20%左右，是LAOG的第三大股东。
同时苏宁电器还有权以2.132亿日圆(合220万美元)的价格在20GG年1月15日至20GG年1月14日期间额外购买1,066万股LaoG股票。
