企业新员工入职管理规定
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新员工入职管理制度总则第一条为了进一步规范新员工入职管理,让新员工尽快熟悉公司环境,熟悉岗位工作要求,尽快适用公司企业文化,尽快融入公司,真正做到招的来、留的住、用的好,特制订本办法。
第二条本办法适用于公司所有新员工的入职管理。
入职前第三条应聘人员通过宣布程序后,有人事部通知其入职。
1、通知入职前,需要对敏感的职位进行背景调查,确认没有问题后方可通知。
2、与新员工确认报到时间,并通知新员工来公司报道需要注意事项及所需资料、体检以及其他须知。
3、人事部向面试合格者发送《录用通知书》,并抄送人事负责人,部门主管及总经理。
第四条员工入职1、人事部人员填写《员工薪资申请单》分别由员工确认签字,部门负责人及总经理申批后,发送给薪资负责人并抄送人事负责人及总经理2、办理入职手续,并检查员工提供的各种证件是否合格(包含体检报告)。
3、员工手册,规则制度的等文件的阅读发放并签字。
4、人事部员工帮新员工申请考勤办公相关软件等(云之家,企业微信等)5、将新员工移交给用人部门。
6、整理员工档案,并更新新员工花名册(包含企微人员日报表)。
入职后第五条新员工报道1、新员工试用期长2-6个月,试用期内员工离职,需提前3天系统申请离职。
2、新员工入职当天由用人部门负责安置员工座位,介绍并帮助员工熟悉工作环境等。
3、用人部门对新员工进行入职安全教育培训和指导等;第六条整理员工档案,并更新员工花名册(包含企微人员日报)第七条1个月之内通知员工签订《劳动合同》第八条入职培训1、新员工入职后,人事部定期组织新员工入职培训。
培训内容包括:员工手册、企业文化、企业管理制度等。
2、职能专业技术培训等。
第九条转正评估1、新员工试用结束前,人事部根据部门的意见,对员工做出是否可以转正或者继续试用或辞退的决定。
2、对于符合岗位要求的试用期行员工,人事部安排《试用期人员转正表》给员工,员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
新员工入职管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司职工入职管理制度最新一、制度目的本制度旨在明确新员工的入职流程和相关责任,确保新员工能够快速了解企业文化、组织结构、岗位职责以及工作流程,从而尽快适应工作环境,提高工作效率。
二、适用范围本制度适用于所有新入职的员工,包括全职、兼职、实习等各类人员。
三、入职流程1. 接收录用通知:新员工在接到人力资源部的录用通知后,应按照通知中的要求准备相应的材料并确认入职日期。
2. 签订劳动合同:新员工入职前需与公司签订正式的劳动合同,明确双方的权利和义务。
3. 办理入职手续:新员工需在指定日期到公司人力资源部办理入职手续,包括但不限于提交个人信息、领取工作证等。
4. 参加入职培训:新员工必须参加由公司组织的入职培训,培训内容包括公司概况、企业文化、岗位职责、工作流程等。
5. 试用期管理:新员工入职后将进入试用期,试用期内需接受定期的工作评估,以确定是否符合岗位要求。
四、责任分配1. 人力资源部负责新员工的招聘、面试、录用通知发放、劳动合同签订、入职手续办理等工作。
2. 各部门主管负责为新员工安排具体的工作岗位,并提供必要的指导和支持。
3. 培训部门负责制定和执行入职培训计划,确保新员工能够掌握必要的工作技能和知识。
五、考核与转正1. 试用期考核:试用期结束前,各部门主管需对新员工的工作表现进行全面评估,形成书面考核报告。
2. 转正决策:根据考核结果,人力资源部与相关部门协商,决定是否予以转正。
3. 转正通知:对于考核合格、决定转正的新员工,人力资源部将发出转正通知,并调整其薪酬福利待遇。
六、其他事项1. 新员工在入职过程中如有任何疑问,可随时向人力资源部咨询。
2. 公司保留对本制度的解释权和修改权,如有变更,将及时通知全体员工。
新员工入职与引导制度第一条:入职前准备1.HR部门将通过招聘渠道筛选和面试,并向拟聘用员工发送录用通知书,双方确认入职时间、岗位和待遇。
2.人力资源部将指派专人负责新员工的入职准备工作,包含离职证明、背调、档案提交等。
第二条:入职手续1.新员工入职前需提交以下料子:身份证、毕业证书、学位证书(如有)、照片、体检证明及其他相关证明料子。
2.HR部门在员工入职当日核对并收取上述料子,并建立员工档案。
第三条:新员工培训1.入职培训:新员工将接受公司的入职培训,包含公司的发展历程、企业文化、组织架构、工作流程等基础知识。
2.岗位培训:依据新员工的职位和工作内容,由各部门负责人或相关主管进行岗位培训,包含岗位职责、工作规范、工作流程等。
3.在职培训:公司将依据员工的个人发展需求和岗位要求,供应相应的在职培训,包含技能培训、管理培训等。
第四条:导员制度1.公司将指派经验丰富的员工作为新员工的导员,负责帮助新员工融入团队。
2.导员将向新员工介绍公司的组织结构、企业文化、团队成员及相关工作流程,并帮助新员工解决工作中的问题。
3.导员将定期与新员工进行沟通,了解新员工的工作情况和困难,并供应引导和支持。
第五条:试用期管理1.新员工入职后将进行肯定期限的试用期,试用期最长不超出6个月。
2.试用期内,公司将对新员工的工作表现进行全面评估,包含工作质量、工作态度、团队合作等方面。
3.试用期结束前,公司将对试用期员工进行综合评估,并决议是否予以转正。
第六条:新员工福利待遇1.公司将为新员工供应完善的福利待遇,包含社会保险、住房公积金、年假、带薪病假、节假日福利等。
2.公司将为员工供应良好的工作环境、舒适的办公设施和工作工具,并定期组织员工活动,提升员工的工作乐观性和凝集力。
第七条:离职与交接1.员工如需离职,应提前一个月书面提交辞职申请,并与上级领导进行沟通。
2.离职员工应完成交接工作,将工作内容、文件、系统账号等资料全部交接给新接手的同事,并做好离职手续。
公司新员工管理规章制度第一章总则第一条为建立健康、和谐、稳定的工作环境,确保公司各项工作顺利进行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司各部门新员工,旨在规范员工的行为、规定其权利和义务,提高员工对公司的忠诚度和归属感。
第三条公司新员工应遵守国家法律、法规和公司规定,诚信守纪,忠于职守,努力工作,提高业绩,为公司的发展和壮大贡献力量。
第二章入职管理第四条公司新员工通过招聘程序正式录用,签订劳动合同后即为公司员工,享有公司规定的相应待遇和权利。
第五条新员工入职应按公司规定的时间和地点报到,如因特殊情况不能按时报到,需提前请假并得到批准。
第六条入职时,公司将开展入职培训,新员工需积极参加,全面了解公司的组织架构、文化、规章制度等。
第七条入职培训合格后,新员工将分配到相应的岗位,按照工作计划和任务开展工作。
第三章岗位管理第八条公司岗位分工明确,新员工应按照岗位职责认真履行工作,完成工作任务。
第九条新员工应遵守工作纪律,严格按照工作时间和要求上班,不得迟到早退,不得擅自外出。
第十条新员工在工作中应注意与同事的沟通和协作,遵守团队合作原则,解决工作中的矛盾和问题。
第四章绩效考核第十一条公司将根据员工的工作表现和绩效进行考核,根据考核结果核定员工的薪酬和晋升机会。
第十二条新员工应按照公司制定的工作计划和目标,积极工作,提高工作效率,为公司做出贡献。
第五章奖惩管理第十三条公司将根据员工的工作表现和操守进行奖惩,对优秀员工给予奖励,对违纪员工进行教育和处罚。
第十四条新员工应遵守公司的规章制度,不得违反公司的规定,如有违规行为将受到相应的惩罚。
第十五条公司将根据新员工的工作表现和操守进行考评,将考评结果作为晋升、加薪和奖励的依据。
第六章福利待遇第十六条公司将为新员工提供适当的福利待遇,包括薪酬、社会保险、住房补贴、年终奖金等。
第十七条新员工享有法定假期和公司规定的带薪年假、婚假、产假、丧假等各项假期。
第七章解释和修改第十八条本规章制度由公司负责解释,并有权对其进行修改和补充,修改后的规定自公告之日起生效。
新工人管理制度第一章:总则第一条:为了规范和提升企业新工人的管理与培养,建立良好的企业文化和团队精神,优化企业的人力资源配置和管理,制定本制度。
第二条:适用范围:本制度适用于我公司所有入职不满一年的员工,包括正式职工、实习生、派遣工等。
第三条:本制度的目标是培养新工人的专业技能、职业素养和团队协作能力,提高工作效率和绩效。
第四条:公司将为新工人提供必要的培训和指导,制定相应的考核标准和奖惩措施,鼓励他们积极进取并成长。
第五条:公司将建立健全新工人管理档案,定期评估和总结新工人的工作表现,根据情况调整工作安排和岗位配置。
第六条:新工人必须遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,尊重职业道德和职业操守,保守企业机密。
第二章:任务和权责第七条:新工人的任务是完成公司分配的各项工作任务,保质保量地完成工作,并提出改进意见。
第八条:新工人具有的权利:享受公司规定的各项福利待遇;获得必要的培训和指导;获得公正的评价和奖惩。
第九条:新工人的责任:认真履行分配的工作任务;尊重上级的工作安排和指导;积极主动地学习和改进工作能力;保守公司机密;遵守规章制度和职业操守。
第十条:新工人应积极融入企业文化,树立团队意识和合作精神,与同事共同努力,共同进步。
第三章:培训和指导第十一条:公司将为新工人提供培训和指导,包括入职培训、岗位培训和业务培训等。
培训内容和方式将根据不同岗位和个人需求进行个性化设置。
第十二条:公司将指派经验丰富的员工担任新工人的导师,负责对其进行岗位指导、日常工作指导和职业素养培养。
第十三条:新工人还可以参加公司组织的各类培训,提高自身能力和技能,公司将鼓励新工人积极参与。
第四章:考核和评价第十四条:公司将制定新工人的考核标准和考核周期,进行定期的考核和评价。
第十五条:新工人的考核内容包括工作完成情况、工作态度、团队协作能力等。
第十六条:公司将根据新工人的考核结果,采取相应的奖励措施和激励措施,包括加薪、晋升、岗位调整等。
第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理,提高员工的整体素质,促进公司业务发展,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有新入职员工,包括但不限于全职、兼职、实习生等。
第三条新入职员工管理规定遵循以下原则:1. 依法合规:遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 公平公正:对所有新入职员工一视同仁,公平对待;3. 教育培训:注重员工的教育和培训,提高员工素质;4. 保障权益:保障员工的合法权益,维护公司利益。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续:1. 签订劳动合同:新入职员工与公司签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务;2. 完成入职培训:新入职员工参加公司组织的入职培训,了解公司文化、规章制度、业务流程等;3. 领取工作证:新入职员工领取公司工作证,作为工作身份的证明;4. 办理社保手续:新入职员工按照国家规定,办理社会保险手续;5. 领取办公用品:新入职员工领取工作所需的办公用品。
第五条入职培训内容:1. 公司简介:介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等;2. 业务知识:讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等;3. 制度规范:解读公司各项规章制度,如考勤、薪酬、晋升等;4. 安全教育:普及安全知识,提高员工安全意识;5. 道德规范:培养员工职业道德,树立良好的职业形象。
第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责,按照岗位要求认真履行职责。
第七条工作要求:1. 服从分配:接受公司的工作安排,遵守工作纪律;2. 严谨认真:对待工作认真负责,确保工作质量;3. 团队协作:积极参与团队工作,与同事协作共事;4. 终身学习:不断提升自身业务能力和综合素质;5. 诚实守信:遵守职业道德,诚实守信,保守公司秘密。
第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度,按时上下班。
第九条考勤要求:1. 严格执行考勤制度,不得迟到、早退、旷工;2. 因特殊情况需请假,应提前向主管申请,经批准后方可请假;3. 请假期间应履行请假手续,不得擅自离岗。
一、目的为了规范新员工入职管理,确保新员工尽快适应企业环境,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有新员工。
三、入职流程1. 报到手续(1)新员工在规定时间内到人力资源部办理报到手续,提交相关证件和资料。
(2)人力资源部对提交的证件和资料进行审核,确认无误后,为新员工办理入职手续。
2. 培训(1)新员工需参加公司组织的入职培训,培训内容包括企业文化、规章制度、业务知识等。
(2)培训结束后,人力资源部对培训效果进行评估,确保新员工掌握相关知识和技能。
3. 分配岗位(1)根据新员工的个人能力和部门需求,人力资源部将新员工分配到相应岗位。
(2)新员工需服从分配,并在规定时间内到岗位报到。
4. 签订劳动合同(1)新员工与公司签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
(2)劳动合同签订后,人力资源部将合同存档。
四、试用期管理1. 试用期时间为三个月,试用期工资按合同规定执行。
2. 试用期内,新员工需遵守公司规章制度,服从上级安排,努力完成工作任务。
3. 试用期内,人力资源部将对新员工的工作表现进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等。
4. 试用期满,考核合格者转为正式员工;考核不合格者,公司有权解除劳动合同。
五、培训与发展1. 公司将定期组织各类培训,提高新员工的专业技能和综合素质。
2. 新员工可根据自身需求,向人力资源部提出培训申请,经批准后参加培训。
3. 公司鼓励新员工在工作中不断学习,提升自我,为企业发展贡献力量。
六、离职管理1. 新员工提出离职申请,需提前一个月书面通知公司。
2. 人力资源部对离职原因进行调查,了解离职原因,总结经验教训。
3. 离职员工需办理离职手续,包括归还公司财产、交接工作等。
4. 公司将根据离职员工的离职原因和表现,给予一定的离职补偿。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
公司员入职管理制度一、制度目的本制度旨在明确新员工的入职流程,确保新员工能够快速了解公司文化、组织结构、岗位职责以及工作流程,从而尽快适应工作环境,提高工作效率。
二、适用范围本制度适用于所有新入职的员工,包括全职、兼职及实习生。
三、入职流程1. 面试通过后,人力资源部将向候选人发送正式的录用通知书,并附上详细的入职指南。
2. 新员工应在入职前完成相关的健康检查,并将体检报告提交给人力资源部。
3. 入职第一天,新员工需前往人力资源部办理入职手续,包括但不限于签署劳动合同、保密协议等。
4. 人力资源部将为新员工安排入职培训,内容包括公司概况、企业文化、内部规章制度等。
5. 新员工在完成入职培训后,将被引导至所在部门,并由部门负责人或指定的导师进行岗位介绍和工作指导。
四、试用期管理1. 新员工自入职之日起进入试用期,试用期长度根据岗位性质和合同规定而定。
2. 在试用期间,新员工的工作表现将接受评估,以确定是否符合岗位要求。
3. 试用期结束前,人力资源部将组织相关部门对新员工进行综合评价,以决定是否转为正式员工。
五、培训与发展1. 公司将为新员工提供必要的职业技能培训,以帮助其更好地适应岗位需求。
2. 新员工应积极参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提升个人能力。
六、福利待遇1. 新员工自入职之日起享有公司规定的福利待遇,具体包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
2. 公司将根据新员工的岗位和工作表现,提供相应的薪酬和奖励。
七、其他事项1. 新员工应遵守公司的所有规章制度,维护公司的形象和利益。
2. 如有任何疑问或困难,新员工可随时向人力资源部或直接上级寻求帮助。
总结:。
一、目的为规范公司新员工入职流程,提高新员工入职效率,保障公司人力资源管理的规范性和有效性,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新员工的入职管理。
三、入职流程1. 招聘与面试(1)人力资源部根据公司业务发展需求,制定招聘计划,发布招聘信息。
(2)应聘者根据招聘信息投递简历,人力资源部进行初步筛选。
(3)人力资源部安排面试,对应聘者进行综合素质、专业能力等方面的评估。
2. 入职审批(1)面试合格者,人力资源部负责填写《入职审批表》,报部门经理审批。
(2)部门经理对《入职审批表》进行审批,审批通过后报总经理审批。
(3)总经理审批通过后,人力资源部负责办理入职手续。
3. 入职培训(1)新员工入职后,人力资源部负责安排入职培训,培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责等。
(2)新员工参加入职培训,并签署《培训考核表》。
4. 办理入职手续(1)新员工携带身份证、学历证书、资格证书等相关材料到人力资源部办理入职手续。
(2)人力资源部为新员工办理劳动合同、社会保险、公积金等相关手续。
(3)新员工签订劳动合同,并缴纳社会保险、公积金。
5. 转正与试用期(1)新员工入职后,按照劳动合同约定,试用期一般为3个月。
(2)试用期内,新员工需遵守公司规章制度,完成各项工作任务。
(3)试用期满,部门经理对试用期表现进行考核,考核合格者转为正式员工。
四、入职流程管理要求1. 人力资源部负责制定入职流程,并确保流程的规范性和合理性。
2. 各部门负责人负责对新员工进行面试、审批、培训等工作,确保入职流程的顺利进行。
3. 新员工需按照入职流程要求,配合人力资源部完成入职手续。
4. 人力资源部对入职流程进行监督,确保流程的规范执行。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
企业新员工入职管理规定
第一章总则
第一条为规范公司的人事入职管理,特制订本规定。
第二章试用及报到
第二条新进人员入职资格
1、符合公司用人条件,并已通过面试、复试、终试者;
2、经核查无虚假资料及经历;
3、在原单位离职交接清楚;
4、无传染性疾病;
5、无犯罪记录。
第三条员工录用前应办理报到手续,并按规定时间上班,由考勤员制卡,核定发薪日期。
逾期未办理者,由备取人员依次侯补。
第四条报到应备资料及事项
1、一寸彩色照片四张;
2、社会保险卡复印件一份(已办保险者提供);
3、身份证复印件一份及原件;
4、最高学历证原件、复印件各一份(含毕业证、学位证、英语等级证),原件交人才交流中心验证后退回;
5、专业技术资格证明复印件一份及原件(专业人员提供),原件与复印件核对后退回;
6、体检证明。
第五条公司有意向录用之人员,如为仓管、司机、送货、出纳之职务,人力部/分公司行政人事部则须先派人进行家访,了解其家庭情况,并做背景调查,将调查结果记录并存于员工个人档案。
第六条由于工作需要,新聘员工可经人力部经理批准后先上岗,但须于5
个工作日内办妥入职及担保手续,逾期未办完手续或入职资格不符合公司规定者,以自动离职处理。
第七条新聘人员试用期为3个月,期满考核合格可转为正式员工。
第八条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。
第九条员工一经录用,即签订公司所在地劳动部门正规《劳动合同书》,交劳动部门鉴证,并办理社会保险。
第三章担保
第十条本公司员工均应觅担保人,办理担保手续,担保人之责任均按《担保书》中的规约执行。
第十一条本公司员工担保人应具有下列资格
1、担保人具有爱施德公司所在地常住户口;
2、有正当职业及稳定经济来源;
3、有长期稳定的住所;
4、不能为本公司在职员工;
5、担保人无犯罪前科。
第十二条担保等级
1、一级担保适用于仓管、司机、送货、出纳;
2、二级担保适用于其他人员。
第十三条担保手续
1、一级担保
A) 担保人提供户口本、身份证、房产证原件及复印件各一份(人力资源部/分公司行政人事部进行核对后将原件退回);
B) 担保人提供工作单位地址、单位电话、家庭住址、家庭电话;
C) 担保人须亲自到公司办理担保手续,并签订《担保书》。
2、二级担保
A) 担保人提供身份证原件及复印件各一份(人力资源部/分公司行政人事部进行核对后将原件退回);
B) 担保人提供工作单位地址、单位电话、家庭住址、家庭电话;
C) 担保人须亲自到公司办理担保手续,并签订《担保书》。
第十四条担保人之工作单位或住址如有变更时,应由担保人或被保人以书面形式通知人力资源部办理变更。
第十五条担保人如因故欲退保或因其他事故丧失担保资格时,应及时以书面形式通知公司人力部,由被保人另觅新担保人办妥换保手续,发还原缴担保书后方可解除原担保责任。
第十六条本公司对员工之担保人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职。
第十七条本公司员工正常离职,经办妥移交手续后3个月内未发现任何弊端时发还担保书,解除担保责任。
第十八条担保核查,核查人为公司人力部档案管理人员、分公司行政人事部指定负责人员。
1、一级担保核查
A) 核查担保人家庭住址和联系方式,确认是否与房产证地址相符;
B) 核查担保人工作单位、单位地址及单位电话;
C) 每半年核查一次,并作好记录。
2、二级担保核查
A) 核查担保人家庭电话、工作单位及单位电话;
B) 每一年核查一次,并作好记录。
第四章背景调查
第二十条调查等级
1、一级调查适用于仓管、司机、送货、财务及经理级以上人员;
2、二级调查适用于业务人员、门店管理人员及保安、更夫;
3、三级调查适用于其他人员。
第二十一条背景调查,调查人为公司人力部入、离职管理人员,分公司行政人事部指定负责人员,进行电话查访(根据《员工登记表》信息)。
1、一级调查
A) 查访内容最近两家单位工作内容及表现、同事关系、离职原因和离职手续办理情况;家庭住址、电话等信息的真实性。
B) 查访对象原单位人力资源部、直接上司、相关人员。
2、二级调查
A) 查访内容最近一、二家单位工作内容及表现、同事关系、离职原因和离职手续办理情况;家庭住址、电话等信息的真实性。
B) 查访对象原单位人力资源部、直接上司。
3、三级调查进行电话抽查单位及家庭信息。
第五章临时员工入职管理
第二十二条各部门、分公司有临时性工作,需雇用临时人员从事,应填《人力需求申请》,注明工作内容,期间呈部门经理及分公司负责人批核,人力部核准后招募。
第二十三条雇用限制
1、年未满16岁者,不得雇用;
2、经管财、物、仓储等主要工作不得雇用;
3、雇用期不超过3个月(钟点工不在此限)。
第二十四条办理入职报到手续,可视岗位情况确定入职所需资料及办理三级担保,签订《担保书》。
第六章分公司入职资料上报
第二十五条分公司行政人事部必须在三日内将新聘员工之《员工登记表》传
真至人力资源部备案及核薪。
第二十六条录用审批权限
1、分公司财务、仓管、主管级以上人员报分公司负责人审核、总公司相关部门及人力部会签,总经理核准;
2、分公司其他员工报分公司负责人核准,人力部备案。
第二十七条员工档案须严格按照规定顺序装订,不得随意涂改,并妥善保存,装订顺序为
1、《员工登记表》
2、学历证复印件
3、英语等级证复印件
4、资格证书复印件
5、社保卡复印件
6、体检证明
7、《招募面试表》8、《担保书》9、担保人之户口本复印件
10、担保人之单位证明11、担保人房产证复印件12、《背景调查表》
13、《家访调查表》14、《担保核查表》
第二十八条《员工登记表》须明确注明起薪日期、所在部门、职位及负责区域等相关事项。
第二十九条分公司行政人事部于每月25日将本月新聘员工个人档案原件及担保资料复印件(员工个人档案复印件、《担保书》及相关担保资料原件留存分公司妥善管理)按顺序装订,以EMS方式寄至人力资源部档案管理人员。
第七章附则
第三十条本入职管理规定自年月日起执行,同时启用新表格,旧表格一概作废。
附1、《录用通知书》
2、《员工登记表》
3、《背景调查表》
4、《家访调查表》
5、《担保核查表》
6、《担保书》
附件一
录用通知书
先生/小姐
一、由于您的品德、学识、能力出众,已被我公司录取,热忱欢迎您加入爱施德公司的行列,成为我们良好的工作伙伴。
二、请于年月日时间携带本通知单及下列各项资料到人力资源部办理报到手续,如不能按时报到,请事先与我们联络,否则逾时将由备取人员依次候补。
三、报到应备资料及事项
1、一寸彩色照片四张(如有社会保险卡,则只需交2张照片)。
2、社会保险卡复印件一份(已办保险者提供)。
3、身份证复印件一份及原件。
4、最高学历证原件及复印件各一份(含毕业证、学位证、英语等级证)由
公司交人才交流中心验证后退回本人。
5、专业技术资格证明复印件一份及原件(专业人员提供)。
6、体检证明(公司指定的医院)。
7、办理担保手续,请有固定工作并有爱施德公司所在地常住户口之担保人带身份证、户口本原件及复印件各一份(人力资源部/分公司行政人事部进行核对后将原件退回)亲自到公司签署担保书(注担保人提供资料经查核不实者将被辞退)。
8、如职位特殊,另需房产证担保,人力资源部将另行通知。
文档下载《企业新员工入职管理规定》。