员工手册宣传提纲
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员工手册必要内容(大纲)[全文5篇]第一篇:员工手册必要内容(大纲)员工手册的架构体系一般为:一、前言部分,包括1、公司概况(致辞、企业简介、企业发展历史、企业愿景);2、企业文化(企业精神、企业宗旨、企业理念);3、组织结构(组织结构、职能分配、部门简介);二、正文部分,包括1、销售人员日常行为规范(工作准则、行为规范、礼仪规范);2、营销中心制度(录用、服务、工时、考核、薪酬、福利、假期、培训、调动、安全、保密、违纪、解聘);3、岗位职责(部门职责、关键岗位描述、各类工作流程);三、附则部分,包括1、手册说明(使用说明、保管要求、修改程序);2、手册效力(制定依据、约束效力、异议处理);3、员工签收(员工意见、签收回执)。
1.董事长致辞2.金丹文化(1愿景、2使命、3核心价值观、4经营理念、5管理目标、6精神、7信条、8人行为准则、9人工作作风、10人主张的四种行为与四种工作状态)3.人事管理(1聘用事项、2试用转正、3培训发展、4辞职、5辞退、6薪酬福利、7薪酬调整8、安全、9保密)4.岗位职责(1部门职责、2关键岗位描述、3各类工作流程)5.考勤管理(1工作时间、2出勤管理、3考勤统计、4未打卡处理、5伪造出勤记录及处理办法、6 迟到早退及处理办法、7 擅离职守、8旷工及处理办法《8.1 旷工定义、8.2 旷工处理办法》、9加班、出差、休假管理《9.1加班、9.2换休、9.3出差、9.4请假》、10假期管理《10.1 年假、10.2 婚假、10.3 产假、10.4 丧假》6.着装管理(1着装时间、2工装要求、3外勤人员工装要求)7.奖惩管理办法(1奖励、2惩处、3奖惩执行)8.员工成功须知(1我们如何对待客户、2我们如何对待供应商、3我们如何对待身边的同事、4我们如何对待自身、5我们如何对待家庭、6我们如何对待我们的企业、7我们如何对待竞争对手、8我们如何对待社会)9.员工行为规范(1仪容规范、2言谈礼仪、3会议礼仪、4电话礼仪、5仪态礼仪、6见面礼仪、7接待礼仪、8行为礼仪、9乘车礼仪)10.附则:包括1、手册说明(使用说明、保管要求、修改程序);2、手册效力(制定依据、约束效力、异议处理);第二篇:员工手册必要内容范文员工手册必要内容一般包括:企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。
学校教职工员工手册和规章制度学校教职工员工手册和规章制度精选篇1教学管理制度一、加强理论学习教学工作。
注意发现教育改革及社会发展动态,及时将信息传输给每位家长。
二、认真钻研教材,特别是《教育学》、《心理学》方面的知识,向家长传授,使之有所提高。
三、及时了解家长们的思想及心理反应,加强交流、谈心。
四、定期对教师和家长进行考核。
五、授课形式:专题讲座、座谈、咨询、分层次学习、经验交流、个别教学,力求教学形式多样,内容丰富,使每位家长都有不同层次的收获。
六、学校领导经常进入课堂听课,指导老师的课堂教学,掌握学生的学习情况,教师之间相互听课,取长补短。
考勤制度一、学员要严格遵守学习纪律,按时到课,做到不迟到、不早退,上课时间不得擅自离开课堂,外出必须请假。
二、学员上课时必须认真听讲,做好笔记,严格遵守课堂纪律,讲究学习方法,注重学习实效三、学员因故不能参加学习,应事先向社区教务主任请假。
四、家长参加社区家长学校学习、活动作为评选"五好文明家庭"的参考条件。
五、学校要严格执行学习考勤制度,学习考勤工作由社区教务主任负责。
评比表彰制度一、定期对学员开展评比表彰活动,总结经验,推广先进,调动家长参与学习的积极性。
二、认真参加社区辅助性、公益性活动。
三、学到的家教知识有机地应用于教育孩子中,有良好的收效。
四、优秀学员占学员总数的20%.五、坚持出全勤。
六、评选优秀学员标准:1、重视家庭教育,积极宣传科学育人家庭教育新理念。
2、树立正确的家教观,掌握科学的教子方法,对子女教育做到身体力行、言传身教。
3、积极参加社区家长学校举办的讲座、活动,到课率高。
4、关心社区家长学校工作,经常提出合理化建议和意见。
七、评选优秀教师、志愿者标准:1、热爱、热心社区家庭教育事业。
2、求真务实,开拓创新,积极参与家长学校授课和活动,家庭教育工作富有成效。
3、能针对家长需求开展家教理论研究,并应用于教学实践。
4、在家庭教育工作中成绩显著。
学校教职工员工手册和规章制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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员工手册一、工作准则1、工作认真,有兴趣,有耐心,尽职尽责。
2、多做事,抢做事,在做事中感悟并提升,如果你觉得没事可做,那么你离淘汰就近了。
3、学会时间管理,把重要而紧急的事放到前面去做。
4、对工作有具体计划、安排,分轻重缓急,重在执行落实,杜绝有头无尾。
5、每位员工不仅要和本公司的人密切合作,也要善于与公司外的人合作好。
6、勤奋务实,善于发现问题,万事求根,摒弃不用心、不认真、不投入的浮躁作风,不轻视每一小节、小事、并按职责规范做好每一件小事。
7、讲究工作效率,当天任务不完成不下班,不把今天的工作拖到明天去完成。
8、多讲办法,少讲困难,无论工作难易,一丝不苟。
9、处理任何的新问题至少应设计2种方案,并选最佳方案。
带着答案请示上级,让上级做选择题而不是填空题。
10、遇到对公司有利益损失、名誉损失和有重大利益的突发性事情,员工在来不及通报上级的情况下可决定处理,然后立即上报主管。
11、提倡节约,反对浪费,做任何事均将成本降至最低,视有意、无意的浪费为犯罪。
12、办公区桌面、地面、墙面保持整洁,生产区、营业区保持整洁,随时拣拾行进路上的纸屑和杂物,你无法清理的,请及时通知责任人。
13、工作时间不得处理与工作无关事务,不闲聊、不大声说笑,少讲,不讲易误会的笑话。
14、当预测个人、本部门、本商场的力量完成工作有难度或遇到突发性事件时,及时向上级请示支援和协助,上级应及时给予每件答复。
工作完成后,应及时向上级汇报。
当事人应承担因此耽误时机和造成损失的责任。
15、如遇记者采访或暗访,应及时向企划负责人或商场负责人反映,员工本人不得随意接受外界采访。
16、实行垂直领导,逐级负责。
上级可越级检查但不越级指挥,下级可越级申诉但不越级汇报,每位员工只有一个上级。
17、对上级讲服从,对同事讲配合。
18、领导要适应不断变化的管理情境,该指导的指导,该支持的支持,该宏观的宏观,该授权的授权,该把握主线的把握主线。
19、在工作中干部起带头作用,老员工起带头作用。
宣传手册提纲第一篇:宣传手册提纲星天人才服务中心宣传手册提纲一、宣传手册设计主导思想1.具有强烈的视觉冲击力,看后能产生深刻印象,恰逢获星天人才服务中心从科技大楼搬迁至明珠电脑城,具有喜庆意味,宜用亮色调铺底。
2.图片选用考究,有整套图片模板更佳,须符合网站特色,印刷品质地要求较高,从中体现星天精益求精的工作态度。
3.文字的组织及提出的广告语,包括所使用的图标,应便于以后星天在其他方面的宣传活动中广泛使用一致,达到广告宣传的一致性。
4.宣传手册总体要体现出:纸浆包装精美,色彩搭配得当,视觉冲击强烈,文字特色突出,图片象征意义强烈,部门业务介绍周全,总体设计符合社会潮流,是星天的“平面代言人”。
二、宣传手册画面设计表现风格1.建议采用特殊质材纸张,如突出网络特色的树纹状质地纸;2.宣传手册以块面铺色,图片大气,内页文字宜小不宜大,表现形式前卫,传递出时尚文化气息,给人时尚、鲜明、有趣的印象,充分体现出娄底最具竞争力人才市场的特色;3.推出星天广告语和图标等,着重介绍星天业务特征,画面简洁易记,有助于整体形象的统一。
三、页面布局分配及文案撰写星天宣传手册采用国际标准16开(210*285mm)8P所有内页,除封面和封底外,顶端均空出高2CM空白,封二、第二页和第四页左端印上星天对外统一宣传徽标以及统一宣传语。
宣传口号如:人是全部,人是唯一。
封面:星天人才服务中心封二:星天企业文化P1:品牌优势P2:业务领域一P3:业务领域二P4:特色服务封三:合作客户名单(下附插袋)封底:联系方式第二篇:宣传手册安庆咪妮宝贝汽车用品有限公司安庆咪妮咪妮宝贝董事长致辞【一切为了孩子的乘车安全】伴随着中国经济发展的大潮,汽车行业飞速发展,汽车作为日常代步工具已逐渐普及到每个普通的家庭,人们对于汽车和汽车用品的安全需求日益增强。
儿童安全保护作为行车安全的一项极其重要的内容,已经越来越受到消费者的重视。
我公司本着“一切以宝宝的出行安全”为核心追求,致力于开发“安全、舒适、便捷、新颖”的儿童汽车安全座椅。
格力电器的员工手册内容第一章总则第一条为了实现企业目标、维护企业利益、履行企业职责、规范员工行为、提高员工自身素质及保证公司持续、快速、健康发展,特制定此行为规范。
第二条本行为规范包括员工品德素养、仪容仪表、待人接物、工作行为等内容,是公司全体员工必须遵循的准则,是评价员工职业行为的标准,是规范公司员工行为的依据。
第三条公司各部门负责人要以身作则遵守行为规范,并抓好所在部门的行为规范宣传、教育等工作。
第四条公司员工应自觉遵循行为规范,共同塑造公司良好的企业形象。
对违反行为规范的,有劝阻和纠正的义务。
第五条本行为规范的解释权归公司综合管理部。
第二章职业道德基本规范第一节全体员工职业道德基本规范第六条忠诚公司,热爱团队。
维护企业利益,珍惜公司荣誉,保守公司机密,爱司如家,无私奉献,积极为公司发展献计献策。
第七条明礼修身,完善自我。
注重加强思想道德修养,积极践行道德基本规范,自觉抵御“黄、赌、毒”等各种腐朽思想和生活方式的侵蚀。
第八条诚实守信,待人友善。
行事光明磊落,重信守诺;待人坦诚热情,忍让宽容。
尊重他人的隐私和感受,做到:己所不欲,勿施于人。
第九条团结协作,和谐共事。
树立大局观念,克服本位主义,重视上下级之间、同事之间的沟通与合作,自觉将自己融入团队。
第十条衣着整洁,仪表大方。
机关员工应着装整洁、大方得体。
出席大型会议及接待上级领导和重要客人,提倡穿正装。
一线员工按规定需穿防护服装和统一服装的,应统一着装,并佩带统一的岗位识别牌。
注重仪容仪表,以良好的精神面貌,展示良好的企业形象。
第十一条语言文明,行为端庄。
在客户面前或工作场合注重言行举止,做到站姿挺拔、坐姿端正、行姿稳重;说话提倡使用普通话,自觉使用文明用语,语言规范,不讲粗话、脏话。
第十二条勤奋工作,敬业尽责。
以主人翁态度对待工作,干一行,爱一行,办事认真,尽职尽责,努力为公司创造价值。
第十三条善于学习,求知上进。
立志岗位成才,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本岗位业务技能,不断提高业务水平。
《员工手册》一一指导员工在企业中稳定发展的明灯
颁发学习《员工手册》宣传提纲
历时几个月的修订,经过征求多方意见、审定与编制,双钱集团公司
新《员工手册》(以下简称《手册》)终于“问世”了,而且已于2011年3 月3日经公司第三届第六次职工代表大会审议通过,不久将会下发到每位在职员工的手中。
为了在公司里营造深入学习贯彻《手册》的氛围,从而将双钱集团公司《手册》的执行真正落于实地,下面就新《手册》中的一些内容与职工们共同分享:
一、学习《员工手册》有什么作用?
众所周知,《员工手册》对于传承和发展公司企业文化,提高员工队伍的整体素质,强化各项管理工作,培育和打造企业核心竞争力具有十分重大的意义。
以《手册》来指导、规范我们的行为,让我们的行为与“开放、融合、和谐”的企业文化、行为准则同步。
《手册》是我们员工了解公司的重要途径,帮助我们较快地了解公司的任务、文化、愿景以及公司的规章制度,告知我们在公司的基本权利、应履行的责任和义务,可以让我们由被动管理转向自主管理,能帮助我们尽快融入团队,帮助我们取得更好的业绩、愉快地开展工作,获得事业上的助益!
员工有可能认为《手册》中条条框框太繁琐,限制了我们的自由。
其
实,《手册》是我们员工在企业工作中的行为准则和行动指南。
换一个角度想,《手册》就是让我们有一个共同的行为规则,当我们认同了这些规则并且不去触犯底线,在规则里面,反而会得到自由!因此,新《手册》不是我们自由的束缚,更不是我们的对立面,而是一本行动指南,指导我们如何遵循公司的发展之路使自己在职场中如鱼得水,生活得更好!
二、新《员工手册》与旧《员工手册》有什么不同呢?
新《手册》是在旧《手册》的基础上修订而成的,同时严格遵照《劳动法》的规定仔细研究编制,使新《手册》更科学,更全面,更符合公司的现状。
新《手册》包含以下几大方面的内容:公司概况、理念、战略和人才观、企业文化、人力
资源管理、HSE管理、日常行为规范和员工手册实施细则。
在旧版的基础上,新《手册》对原来的制度进行了一些修改和细化,并且在执行方面大大加大了力度。
其中,对公司概况一章进行了更新,便于员工了解集团公司的发展现况,旨在提高我们员工对企业的自豪感、荣誉感、归属感。
《手册》还特别把“开放、融合、和谐”的企业文化列为独立的一章,充分说明了企业文化的重要性,企业文化不仅能够指导企业的经营价值观,还能激励员工在浓厚的企业文化背景中加倍努力工作。
另外,HSE管理也成为了《手册》中单独的一章,在载重公司这样的制造型企业中,安全生产一直是我们企业各项生产管理工作的重中之重!除此以外,员工日常行为规范作为独立的一章,较之旧《手册》分类更细,针对岗位不同,新《手册》还对管理人员以及生产岗位人员的日常行为规范分别做了不同的要求,更贴合实际情况。
新《手册》不仅在内容上更丰富,其印刷也更精美、更小巧,便于员工随身携带,随时随地查阅相关问题。
在仔细阅读完《手册》后,员工将更深刻直观地对公司的发展规划有一个全瞻性的了解,对新旧《手册》的区别也一定会有更多的体会。
三、如何有效融入《员工手册》?
拿到《手册》,必须全面学习,不能片面地只去看自己最关心的比如“薪酬福利”、“假期”方面的内容,这些内容固然与自己的切身利益息息相关,但其他内容也至关重要。
在员工手册实施细则中,包含有以下几方面的内容:第一章总则,第二章招聘录用,第三章工作时间与假期,第四章薪酬和福利,第五章劳动合同的解除及终止,第六章培训与考核,第七章奖励与纪律处分,第八章保密,第九章附则。
在《劳动合同的解除与终止》一章中,规定了劳动合同的解除与终止的各种
情况,经济补偿,违约、赔偿责任,劳动争议,离职手续的办理等
等。
在《培训与考核》一章中,明确了员工培训包括入职培训、岗位培训、晋升培训,员工必须参加;考核内容有“德、能、勤、绩、廉”五个方面,考核形式有目标考核、任期考核、日常考核、年度考核等,并与员工的聘用、晋升、薪酬挂
钩。
在《奖励与纪律处分》一章中,详细说明了各种奖励方式、奖励资格、奖励项目及执行。
同时对纪律处分也作了详细规定:分书面警告、通报批评、解除劳动合同三种方式。
员工们必须仔细阅读这一章。
在《保密》一章中,明确了员工必须承担的保密责任、保密内容,公司的决策、人事、商业、生产、技术、管理等内部保密资料非经公司或用人单位事先同意不得向公司外部人员和公司内部无关人员透露。
此外,员工们还要对《员工日常行为规范》这一章做重点学习。
它的内容包括了主要岗位职业道德规范、管理人员日常行为规范、生产岗位日常行为规范等。
结合载重公司推出的“三大禁区”和“员工八大行为规范”,希望员工遵守公司文明行为规范,爱岗敬业,培养自己具有良好的职业道德和强烈的工作责任感。
总之,我们员工们要以宣传推广新版《员工手册》为契机,以个人学习与集中培训为主,学习普及企业文化知识和企业精神,深入学习并且遵守相关规定,这不仅是对公司负责,更是对自己负责。
使企业文化认知率达100%,让我们员工人人做企业目标的实现者,做企业文化的推动者。
双钱集团公司的愿景是:生产安全舒适、环保节能、优质耐用的轮胎产品,致力于成为中国最专业的轮胎制造商和服务商。
“不积跬步无以至千里”,达到这样的愿景,需要我们每位员工的共同奋斗。
载重公司要成为精品基地,不仅需要科学的管理、先进的技术做支撑,关键的是我们是否有一支高素养、高素质的人才团队、员工群体。
希望员工们认真学习新《手册》,遵循《手册》中的规定立足本岗勤奋工作,为双钱的美好蓝图画上精彩的一笔!
载重公司党委办公室
2011年7月。