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11.22事故反思总结11.22事故反思总结任何事物都是两面性的，既对立又统一。
我们要用马克思主义哲学的唯物辨证法的分析对象、辩证思维方法分析事故。
虽然这次爆燃事故造成了巨大的损失，55个生命不复存在，但是我们在看到,这次爆燃事故带来负面影响的同时，也应该看到它给我国石油工业的发展特别是在大中城市中心区发展石油工业带来的积极意义和深远影响。
从这个层面上来看，青岛11.22爆燃事故必将成为我们变教训为财富的一个新的起点！11月22日，既是一个令人悲痛的日子，也是一个凝聚大义与大爱的日子，且这种大义还在延伸，这种大爱还在传播。
2014年11月22日，原本是一个及其普通和平常的日子，就因为这一天，11月22日凌晨2时40分位于山东省青岛市黄岛区的中石化管道公司输油管道破裂，造成原油泄漏。
约3时15分，中石化发现管道破裂，当日10时30分，雨水涵道和输油管线抢修作业现场相继发生爆燃。
截至11月25日，爆燃事件已经夺走了55条鲜活的生命，9人失踪，数百人受伤。
“11.22”便成了事故的代名词、成了人们关注的焦点、成了人们永远也无法抹去的伤痛！。
青岛11.22爆燃事故导致的经济损失是巨大的，政治负面影响是深远的，事故教训也是非常惨痛的，但笔者认为，世界上任何事件的发生都具有“积极和消极”的两面性，青岛11.22爆燃事故也不例外，我们在看到它带来负面影响的同时，也应该看到它给我市石化工业的发展带来的积极意义和深远影响。
从这个层面上来看，青岛11.22爆燃事故必将成为我们变教训为财富的一个新的起点！青岛11.22爆燃事故暴露出我市石化工业工作在发展过程中的诸多问题，有利于我们“把脉、医病”。
青岛11.22爆燃事故的发生，有偶然也是必然。
事故发生后，上至党中央国务院，下至我们每位普通员工，都对该事故作了细致剖析和深刻反省。
在剖析和反省中，让我们看清了原先未曾察觉的诸多问题，这有利于我们在今后的工作中深刻吸取教训，举一反三，对症下药，根除顽疾。
中石化典型事故案例观后感近年来，中国石化行业在加快发展的同时，也频繁发生了一系列事故。
这些事故不仅给环境带来了严重污染，更造成了人员伤亡。
作为见证者和参与者，我深感责任重大。
在观察了中石化典型事故案例后，我深感被震撼和警醒。
本文将分享我的观后感，并呼吁中石化行业要加强事故防范和环境保护工作。
事故案例1：大港油田爆炸事故在2015年，大港油田发生了一起严重爆炸事故，导致十几人不幸丧生。
原因是在生产过程中，对于危险品的处理不够谨慎，而事故的直接起因是操作人员未能正确判断风险。
这次事故给我敲响了警钟，不仅是对企业管理层的教训，更是对从业人员专业素养和责任意识的提醒。
观察这个典型案例中，我看到了企业管理漏洞和作业人员潜在的安全隐患。
在石化行业这个高风险行业，企业应当加强对生产流程的完善，并且定期进行风险评估和培训，确保员工具备应对紧急事件的能力。
事故案例2：华南某炼油厂泄漏事件这起炼油厂泄漏事件发生于2017年，一次配料过程中出现操作不当，导致大量的恶臭气体泄漏，给周边居民生活带来了严重影响。
这个案例让我意识到中石化行业的环境保护工作亟待加强。
石化企业应当将环境保护摆在更加重要的位置上。
经过这个事件的触动，石化企业要认真履行环保责任，加强废气、废水等的处理，确保生产过程中不对周边环境和居民造成污染。
此外，加强对操作人员的培训和监管，提高其对环境保护的意识。
事故案例3：华北某石油化工企业火灾一场火灾，让原本平静的石油化工企业陷入恐慌和痛苦。
这个典型案例中，我看到了安全管理和设备维护的关键性。
对于石油化工企业来说，安全管理是至关重要的。
在这次火灾中，企业的安全防范措施明显不足，同时，设备的维护保养也是一个重要环节。
石化企业要加强设备的日常维护，保证其正常运行，并定期检查，及时更新老化设备。
只有这样，才能有效预防事故的发生。
通过观察中石化典型事故案例，我深感环境保护和安全管理的重要性。
作为一个见证者和参与者，我深知石化行业在追求发展的同时，不能忽视安全和环保工作。
中石化火灾事故反思中石化火灾事故是一起造成严重人员伤亡和财产损失的重大灾害事件。
这次事故的发生，引起了社会各界的高度关注和深刻反思。
对事故背后的原因进行深入分析和总结，对我们提供了宝贵的教训。
在此，我将就中石化火灾事故做出一些反思，并从中总结出应该采取的措施来避免类似事故再次发生。
首先，我们需要明确火灾事故的发生原因。
据初步了解，中石化火灾事故是由于操作失误引起的。
在生产过程中的一个环节上出现了大量液体外泄，而且没有及时控制，导致火灾的发生。
这说明在生产过程中，操作人员对安全意识和安全操作流程了解不够，缺乏对可能风险的预见和应对能力。
另外，也可能是由于设备老化或者维护不当，导致了液体泄漏的发生。
这些原因都表明了在安全规范执行和设备维护方面存在着不足。
其次，我们需要深刻反思管理的问题。
火灾事故的发生，很大程度上也是由于管理层对安全管理的不力导致的。
首先，可能是因为管理制度不健全，对日常生产中存在的潜在风险缺乏有效检测和监管。
在这种情况下，对操作规程和安全流程的重视并不够，导致了安全隐患的存在。
其次，也可能是因为管理人员对安全教育和培训不够重视，没有为员工提供足够的安全知识和技能。
这样一来，就容易出现员工对可能风险的无知或忽视，增加了事故发生的可能性。
另外，我们还需要对救援和应急措施进行反思。
据报道，中石化火灾事故中，由于初期未能及时有效的应急控制，导致火灾迅速蔓延，造成了更大的人员伤亡和财产损失。
这说明救援和应急措施的准备不足和执行不力是造成事故后果严重的重要原因。
在处理火灾事故时，应急预案的完备性和救援队伍的能力至关重要，缺乏应急演练和实战经验的救援队伍容易在关键时刻出现混乱和不足。
最后，我们需要反思相关监管部门的责任。
中石化火灾事故的发生，不仅需要企业自己对安全管理进行反思，也需要监管部门对自身管理和监管机制进行反思。
监管部门应该对企业的安全生产环境进行全面的检查和监控，及时对安全隐患进行发现和整改，确保企业安全生产的合规性和有效性。
中石油事故案例心得体会中石油事故案例心得体会：事故通报学习心得体会事故案例学习心得体会近期，接连发生了几起安全事故，5月31日黑龙江中储粮林甸直属库发生火灾，火灾原因系配电箱短路打火引发火灾。
火灾致粮食损失约1000吨，无人员伤亡。
二、6月2日14时30分许，中石油大连石化公司位于甘井子区厂区内一联合车间939号罐着火，致2人受伤经全力抢救无效死亡，2人失踪。
火灾事故造成直接经济损失58万元，具体着火原因仍在调查中。
三、6月3日6时6分吉林德惠市米沙子镇吉林宝源丰禽业公司发生火灾事故。
已造成119人遇难，70人受伤。
根据公安部消防局的消息，这起事故是由于液氨泄漏而引发的爆炸我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。
我在想这些事故为什么会发生呢?发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。
“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。
“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。
安全工作天天抓、天天讲，为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。
我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。
这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。
你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。
所以，我们在工作时，一定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做安全生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监督，不放过任何细节和小事。
中石化东黄输油管道泄漏爆炸事故观后感篇一中石化东黄输油管道泄漏爆炸事故观后感哎呀，这中石化东黄输油管道泄漏爆炸事故，真的是太吓人了！我看完之后，心里那叫一个五味杂陈。
你说这好好的管道，咋就泄漏还爆炸了呢？这得造成多大的损失啊！可能有人会说，这只是个意外，谁能想到会这样呢？但我觉得，这难道真的只是意外吗？也许在日常的维护和管理中，就存在一些被忽视的小问题，日积月累，最终酿成了大祸。
想想那爆炸的场景，我脑海里就出现了一片火光冲天，浓烟滚滚的画面，这得给周边的居民带来多大的恐慌啊！他们可能正在家里吃着饭，聊着天，突然就被这巨大的爆炸声给吓到了。
那些受伤的人，他们得多无辜，多痛苦啊！我就想问问，相关的部门之前难道就没有一点察觉吗？不过话说回来，这事儿也给咱们提了个醒。
安全这根弦，啥时候都不能松啊！不能觉得以前没事，以后就也没事。
这世界变化这么快，谁知道明天会发生啥？咱们得时时刻刻保持警惕，也许一个小小的疏忽，就能带来无法挽回的后果。
这次事故之后，相关部门肯定也会吸取教训，加强管理和监督。
但我还是希望，这样的悲剧再也别发生了，真的，一次就够了！大家都平平安安的，不好吗？篇二中石化东黄输油管道泄漏爆炸事故观后感嘿，朋友们！当我了解到中石化东黄输油管道泄漏爆炸事故时，我整个人都呆住了，这也太可怕了吧！我就在想啊，这到底是咋回事呢？是技术不过关？还是人为疏忽？也许两者都有？我觉得吧，这事儿不能简单地归结为一个原因。
可能一开始只是一个小小的裂缝，大家都没当回事，结果越裂越大，最后就炸了！这就好比我们学习，一个小问题不解决，积累多了，考试的时候就傻眼了。
看看那些在事故中受伤的人，他们的生活瞬间被打乱了，这得多惨啊！难道就没有办法提前预防这样的事情吗？我觉得肯定有，只是我们没有做到位。
比如说，定期的严格检查，多听听一线工人的意见，说不定就能避免这样的悲剧。
不过呢，事情已经发生了，我们能做的就是从中吸取教训。
这就像我们走路摔了一跤，不能光躺在地上哭，得站起来看看为啥会摔，以后怎么避免。
根据公司关于开展全员安全大讨论活动要求，我站认真组织进行了全站员工共同对“11.22”山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论、总结，在讨论中，我有以下体会。
一、预防为主，安全第一。
通过对典型事故案例的学习，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。
二、以人为本，安全第一。
安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。
每当发生安全事故，事后经过认真分析都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，往往忽视了安全管理的某个细小环节。
漠视痛苦、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。
只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、落实责任，安全第一。
作为世界500强中石化企业的一员，在自己工作岗位上，认真巡视设备的运行情况，通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态，承担起自己职责范围内的责任。
始终把安全责任牢记在心里，要用我们的眼睛和双手去实现。
多写一条缺陷，就多一份安全；多摸一下设备，就多一份安全；多问几个为什么，同样也就多一份安全。
随着安全大讨论的深入持续有效开展，站内已营造出浓厚的安全生产氛围，“我要安全、我会安全”的文化理念已深深根植于员工内心深处，有效提高全员安全意识。
员工们都说，重视安全的习惯已成为他们自觉自律行为，时刻牢记“安全第一，预防为主”的思想，做到安全警钟长鸣，工作常抓不懈，使职工从“要我安全”向“我要安全”转变，做到“我懂安全”。
中石化大反思大讨论大整顿个人反思材料中石化输油管线泄漏引发爆燃安全事故反思材料近日，本人通过新闻报道与单位组织的专题学习，我进一步了解了”中石化黄潍输油管线一输油管道发生破裂事故。
此起安全事故引起死伤人员众多，一场输油管线爆燃，50余个鲜活的生命戛然而止。
作为一名石化员工，对些实在感到痛惜。
一厂出事故，万厂受教育。
-地有隐患，全国受
警示。
以下是我对此次事故的反思材料：
第一石油事故频发必须要敲警钟
石迪石化行业是危险行业火灾爆炸是主要危险石油石化行业是
危险行业，火灾爆炸事故多重大火灾事故损失。
而管道是油企的”大动脉”，负荷着大量的储运工作,一旦出现问题,影响巨大。
这些警示着我们：”海洋石油作业时刻伴有风险，安全警钟必须长鸣,丝毫不
可有所大意。
”
第二、如何不让石化安全事故灾难卷土重来？
我们一定深刻吸取教训，严把安全生产关，强化主体责任；而各级领导干部也都应该进-步强化安全意识，牢固树立安全发展理念。
在企业生产线与民众生活线高度重合的今天，要牢记”安全重于泰山”，坚持”防患于未然”，中央企业更要带好头做表率，杜绝事故发生。
守护安全，就是守护我们每个人的生命线。
第三、个人在安全方面还存在着问题
在思想认识上还存差距。
安全意识薄弱，主动参加安全教育极性不高，对事关安全的问题不够敏感。
反思事故，吸取教训，探讨安全生产措施近期，被曝光的华南三家石化企业因存在环保隐患，责令停车整顿事件，及近期我公司陆续发生的几起事故。
表明了当前安全生产、环保生产的严峻现实。
同时，也反映了员工粗心、冒险的不良心理，暴露出在安全生产方面仍然存在着思想不到位、作风不扎实、工作不彻底等问题。
一、最近发生的事故9月27日央视报道称，中石化东兴公司部分生产废水直接通过雨水系统排放，违法超期试运行。
另一下属公司新中美公司擅自拆除废水处理装置，污染物可通过阀门切换，直接排入雨水沟。
处理设施内安装自来水管道，涉嫌将污水稀释排放。
广州石化两个应急储罐中均存有大量液体，一旦发生事故，可能引发严重的环境污染。
9月29日下午，我们公司的第二单元着火了3#动力锅炉时，发生闪爆事故。
9月30日，港作中心，装船方作业时，甲板上发生了少量漏油。
9月30日凌晨，当地人在节假日燃放孔明灯，坠入我公司第六单元区域，引发火灾。
二、事故分析通过这些事故，可以得出以下几点结论：1、安全确认不到位，安全意识浅薄，麻痹大意，是事故的根本原因。
2、违章操作，经验主义，是事故的直接原因。
3、日常工作中，按时按点巡检不到位，是事故的主要原因。
三、事故教训我们在今后的工作中应该做到以下几点：1、日常生产中，根据公司安全管理规章制度，强化每位员工的安全意识，杜绝“三违”现象，努力学好并用好“七想七不干”的重要精神和指导意义。
2、装置内施工前搞好安全确认，仔细检查可能存在的接头和几个隐患。
3、坚决杜绝每一件“小违章、小违纪、小隐患”，严格执行各项操作标准和工艺标准。
4、坚决将“反凭经验、反麻痹大意、反三违操作”落实并融入工作的各个环节。
四、讨论对策，促进安全生产为吸取我公司近期发生的几起事故以及“华南三家企业环保问题”的深刻教训，第四单元认真贯彻公司领导讲话精神，现就做好当前和今后安全、环保生产工作采取如下措施：1、加强新老员工的安全教育，规范日常操作行为，提高员工的自主保安意识、责任意识和事故防范能力，同时，提高员工的操作技能。
中石油事故反思总结中石油事故反思总结近日，国务院对大连“7·16”输油管道爆炸火灾等四起事故批复调查意见，并对中石油集团董事长蒋洁敏等64位事故责任人给出了处分。
昨日，中石油集团披露，11月25日中石油集团党组会议上，蒋洁敏表示，作为集团公司的主要领导，负有重要的领导责任，必须深刻反思、吸取教训。
中石油董事长被处警告处分依照有关法律法规，国务院近日对大连“7·16”输油管道爆炸火灾等4起事故涉及的64名事故责任人分别给予党纪、政纪处分，14名涉嫌犯罪的责任人被移送司法机关依法追究刑事责任。
中石油董事长蒋洁敏被处以警告处分。
4起事故中，2014年“7·16”输油管道爆炸火灾事故被认定为是一起特别重大责任事故，事故造成作业人员1人轻伤、1人失踪；在灭火过程中，消防战士1人牺牲、1人重伤。
事故造成的直接财产损失为22330.19万元。
按照目前国资委制定的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，安全因素已被列入央企负责人经营业绩考核的重要指标，2014年度有1户中央企业因安全原因被降级，另有12户中央企业因安全原因被扣分。
2014年中石油在考核中仍位于A级企业。
提出杜绝重大事故目标据披露，中石油集团公司董事长、党组书记蒋洁敏在11月25日的党组会议上表示，大连“7·16”等4起事故，经济损失重大，社会反响强烈，对国有企业形象造成十分负面的影响，反映出安全环保理念树立不牢固、对下属企业的安全生产工作监督检查不到位等问题，作为集团公司的主要领导，负有重要的领导责任，必须深刻反思、吸取教训。
这次会议也提出目标：通过“十二五”的努力，杜绝重大及以上工业生产员工伤亡和环境污染事故，实现安全环保形势根本好转，树立中央企业良好形象。
记者了解到，中石油从今年9月1日起，组织开展了为期50天的'安全生产大检查，共查出安全事故隐患2.55万项、各类问题4.44万个。
截至11月23日，各类问题已整改完成3.71万余个，正在整改的7200余个；并因安全违规行为给予行政处分37人，经济处罚52万多元。
前言中石化20181228公告2019年1月4日晚间，中国石化就旗下子公司联合石化投资亏损一事的进展发布公告，称公司在日常监管过程中发现联合石化套期保值业务出现财务指标异常，在某些原油交易过程中因油价下跌产生部分损失，公司正在评估具体影响。
巨亏事件继续发酵，公司董事长陈波和党委书记詹麒被问责，已被停职，由此引发股价大跌。
2019年1月7日，中石化A 股和港股双双高开，其中，中石化港股开盘涨2.48%，但随后股价上涨乏力，AH 股双双直线下挫，中石化将舆论压力抛向高盛，并且让百姓联想到2004年的中航油事件。
让大家以为是高盛的策略存在问题而导致中石化巨亏。
关于高盛是中国企业的“吸血鬼”等报道更是屡见不鲜。
期货资讯连载（六）中石化巨亏事件分析与反思韩大宇李洋袁志达（长江期货股份有限公司北京海淀区营业部）摘要：中石化巨亏，媒体百姓将矛头对准高盛。
高盛真的算计中国企业吗？巨亏的根本原因是因为高盛吗？塑料企业该如何运用期货工具呢？期货工具是防范风险的有效手段，只要公司明确套期保值目标，做好风险监控，是可以获得保护的。
关键词：中石化期权套期保值Analysis and Reflection on Sinopec's Great Loss EventHan DayuLi YangYuan Zhida（Changjiang Futures Company Limited.Beijing ）Abstrac t ：Sinopec has suffered huge losses,and the media people have targeted the Goldman Sachs.DoesGoldman Sachs really count Chinese companies?Is the root cause of the huge loss due to Goldman Sachs?How should plastics companies use futures tools?Futures tools are an effective means of preventing risks.As long as the company clearly defines the hedging target and conducts risk monitoring,it can be protected.Keyw ord s ：sinopecoptionhedging市场所传言的联合石化使用的零成本领口期权（Zero Cost Collar）也是国际上能源公司常用的套期保值交易策略。
市场传言，其子公司联合石化进行了零成本领口期权交易，即买入了执行价在70美元/桶的原油看涨期权，同时卖出了原油看跌期权（执行价未知），数量在3000～7000万桶之间（没有超过中石化年度外购原油加工量，仍在套保数量的范围内）。
即构建了一个多头头寸，来应对原油继续上涨的风险。
并且用卖出期权的权利金等于买入期权的权利金，使得总花费为0。
单从期权组合构建来看，是一个不错的套期保值方案。
用更少的保证金，建立了与期货套期保值同样的效果。
从所传的策略方案不难看出，高盛所制定的方案是符合中石化实际情况的套保方案，并且很大程度上减少了中石化的外汇资金占用。
10月初以沙特记者案为转折点，沙特受美国挟制对增产的态度大幅转变。
起初市场担忧沙特实际产量不能达到1200万桶/日从而不能抵消伊朗供应的下滑，而沙特对增产的态度也模棱两可。
记者案被披露后对沙特王储不利的证据不断出现，沙特被迫寻求美国的政治支持，特朗普也不断发表支持王储的言论。
于是我们看到在记者案被揭发不久，沙特石油大臣突然开始强调沙特原油的增产能力，而且沙特11月产量大增40万桶/日至1100万桶/日也客观的证实了沙特对增产态度的转变。
同月美国在对伊朗制裁生效的当天颁布了豁免政策，伊朗供应端的风险也大幅下降，10月以来在OPEC+其余国增产、伊朗供应风险有所下降的影响下，市场对供应过剩的忧虑持续上升，最终导致了价格的持续下行。
直至12月初OPEC+维也纳会议达成新的减产协议，油价终于企稳。
这一阶段最重要的事件在于记者案出现，导致了沙特被迫增产使得OPEC总供应没有出现大幅下降，叠加美国豁免政策，油价大幅下行。
在国际油价下行的环境下，中石化从策略的制定者到中石化高层领导都没有一直关注套期保值的效果变化。
市场不是一成不变的，优秀的套保策略也不是适合每种市场情况。
套期保值者应当实时分析目前的风险状况，同时做好风控准备，若基本面驱动力转向，在不利情况下做出保护措施。
如果中石化在下跌行情中买入看跌期权，那么这次事件的损失就在可控的范围内。
或者将期权头寸了结，在现货市场直接低价吃货。
导致此次巨亏事件的原因还是因为中石化企业整体疏于管理，毫无应急反应。
期权只是一种风险管理的工具，本身并没有对错之分，错的是使用期权的人。
在应用期货或期权等避险工具的企业一定要明确使用工具时的目的，目的不在于从市场中赚取利而是在于保证企业正常利润的前提下最大限度的规避市场价格波动的风险。
无论是期权还是期货，都是企业进行风险管理的手段。
各类企业应该清晰地认识到，企业风险管理一定要有明确的目标，选择合理的衍生品工具，并做到数量和时间的匹配，不能因为投机而放大企业的风险敞口。
不管是要采购、保值、融资还是对冲市场波动率，都可以利用期权或期货实现。
作为风险管理工具，期权好处很多，关键是企业要做到期现货数量的匹配，不能期货端远远超过现货端，否则就是赌博。
从整个企业的角度来看，不论是在原材料或产品销售端，最终目的是让企业的净利润和市场变化无关，这是套期保值很核心的一个概念。
这样也可以让企业集中精力发挥自己行业特长，技术优势，生产经营领域中脱颖而出，然后用期货或者期权等衍生品规避掉自己无法控制的市场风险。
套期保值的根本目的是要对冲企业的风险。
即预期产品价格将会向不利的方向发展，需要对价格进行保护严格把控企业的生产量和成本价。
因此，在做套期保值的时候严格注意头寸和时间是否完全覆盖风险敞口。
三、应用场外期权工具套保期权与期货都是套期保值的工具。
相对期货而言，期权的主要区别表现为：1）资金占用更少。
以中石化套保为例国家对企业在国外进行套期保值有着严格管控，主要有一个原因，就是外汇。
普通境内企业参与境外期货市场套期保值交易，钱是汇不出去的，有外汇局管规制。
国资委曾批复了一些央企可以参与境外期货市场交易，但是每年外汇局给的额度就那么一点，微乎其微。
中石化也可能面临钱汇不出去，保证金不够，无法大量开仓做期货头寸的问题。
因此，在央企套期保值中，为了节省外汇，往往做一些期权交易，保证金较低，能达到套期保值效果。
zero hedge本质就是期权交易，买入看涨期权，只用付权利金，不用付保证金；卖出看跌期权，收到权利金，且虚值期权只收一半的期货保证金，两者同时操作，相当于只付半手的期货保证金，就可以做2手的看多套期保值。
2）对冲掉风险的同时，保留了盈利的空间3）没有追加保证金的烦恼。
后买期权，整个过程中不涉及缴纳保证金，也不会出现追加保证所以企业在参与套期保值的时候要明确目标，不要将套保变为投机。
中石化到底应该怎么做呢？一、基本面驱动从原油的角度来看，年初OPEC+减产开始执行，由于俄罗斯采取渐进减产，一季度综合减产效果相对较弱。
同时由于一季度为油市消费淡季，预计一季度供需大体平衡，库存表现略好于季节性因素，二季度将明显好于季节性因素，上半年整体是由中性转强的一个过程。
另一方面18年末宏观需求转弱的风险已经在下跌中得到较充分的释放，市场关注点或逐步转向供需面。
4月份存在美国决定是否取消对伊朗石油进口的豁免和OPEC+讨论下半年减产协议两个重要风险事件，市场可能会提前对这两个事件进行炒作。
综合来看，一季度基本面整体中性，若无重大风险事件油价或保持震荡；季末随着供需面转好以及两个重大事件临近，油价或逐步抬升。
二、应用场内期货工具套保策略选择：一季度美原油盘面价格在49.5美元进行买入套期保值交易，以应对规避成本端原油价格上涨带来的中石化采购生产成本上升。
同时做好风控准备，若基本面驱动力转向，确定性的会下跌，止损价位43美元。
届时原油价格的变动有利于中石化的采购行为，那么则可以及时停止采购套保。
但另一方面，若国际原油价格下跌的话，对于中石化已有原油库存会带来贬值风险，酌情适当参与库存的保值套保。
娱乐包装漫画塑料包装里面的气跑到哪去了？一个漂流爱好者M听说塑料可以做气球，让气体保存在里面不泄露。
于是突发奇想，用塑料薄膜做一个漂流船。
M到市场上买了一大卷塑料薄膜，裁剪好做成了一个塑料漂流船，充足了气，放入小河中，自己坐进船里，他真是开心极了。
谁知过了一段时间，船体没气了，人也沉入了水中，还好他熟识水性，保住了性命。
后来他把塑料船拉上了岸，充气又鼓了起来，可是放了一段时间气体又没有了。
M从此在大脑中留下了一个不解的难题：“塑料包装里面的气跑到哪里去了？”——上海海洋大学杨福馨教授金的风险，最大的损失仅仅是一开始支付的期权费。
如果您觉得期权费价格高，可以通过多种形式与我们沟通，来降低期权费。
较为常见的降低期权费的方式有：1）将价格保护的区间收窄。
比如，您可以只保护1800元/吨。
下跌到1700元/吨的这个区间，这与您保护1800元/吨以下的所有价格相比，期权费会有适当的降低。
成本0.1476美元/桶赔付条件一个月后价格高于49美元/桶赔付收益49-F，其中，F为一个月后的期货价格最大收益价格若没出现上涨，仍可享有低成本采购的收益资金使用整个过程不存在追加保证金价格波动影响合约有效期内，价格上、下波动不会带来期权更大的损失到期价格在59现货亏10，期权赚10，总亏损0.1476到期价格在48现货赚1，期权亏0.1476，总盈利0.8524到期价在格39现货赚10，期权亏0.1476，总盈利9.85242）改变期权的结算方式。
您可以按照整个周期内的每一天的期货收盘价的平均价进行最后的结算，期权费一般可以下降到原来的60%～70%。
由于担心一季度市场价格会有可能上涨带来采购损失，故选择用原油场外期权进行套期保值，锁定价格上涨的风险。
购买了一份原油903，行权价为49美元/桶，一个月期限的看涨期权，支付权利金0.1476美元/桶。
最终，在预期亏损可控的情况下，场外期权帮客户控制了采购端成本。
结语综上所述，我们认为塑料企业是非常有必要参与套保操作的。
但是，我们要本着对冲风险的前提来做。
以中石化为例子，这次的期权套保方案是在企业现有背景下设计出来的，可以说完全符合现在中石化的自身情况。
那么，为什么还会赔钱呢？原因在于，中石化为防范价格上涨的风险，做的多头套保。
