集团公司担保管理办法

集团公司融资担保管理办法第一章总则第一条为进一步规范XX省XX集团（以下简称“省XX集团”）担保管理，规范担保行为，维护公司财产安全，有效防范和化解担保风险，根据《中华人民共和国公司法》、《民法典》等相关法律法规和《公司章程》，参照省政府国资委下发的《关于加强省属企业融资担保管理工作的通知》，结合集团实际，制定本办法。

第二条担保原则：（一）平等、自愿、公平、诚信、互利原则；（二）风险可控原则；（三）依法依规担保、规范运作原则。

第三条本办法所述的担保行为包括省XX集团公司及各所属公司为纳入合并范围内的子企业和未纳入合并范围的参股企业借款和发行债券、基金产品、信托产品、资产管理计划等融资行为提供的各种形式担保，如一般保证、连带责任保证、抵押、质押等，也包括出具有担保效力的共同借款合同、差额补足承诺、安慰承诺等支持性函件的隐性担保，不包括金融子企业开展的担保以及房地产企业为购房人按揭贷款提供的阶段性担保。

第四条本办法适用于省XX集团及所属各分公司，全资、控股子公司（包括子公司下属独立核算企业，以下统称为“所属公司第二章担保权限和范围第五条省XX集团及各所属公司只对有股权关系的下属公司提供担保，严禁对省XX集团外无股权关系的企业提供任何形式担保，严禁向个人提供任何形式的担保。

原则上只能对具备持续经营能力和偿债能力的子企业或参股企业提供融资担保。

有下列情况的，不予提供担保：（一）担保项目风险大或经济效益不明显的；（二）申请担保的企业拟以短期资金投资于长期项目的;（三）对进入重组或破产清算程序、资不抵债、连续三年及以上亏损且经营净现金流为负等不具备持续经营能力的子企业提供担保；（四）对金融子企业进行担保；（五）省XX集团内无直接股权关系的子企业之间的担保；（六）其他不符合融资担保条件的。

以上情况确因客观情况需要提供担保且风险可控的，需经集团董事会审批。

第三章担保人和担保申请人条件第六条担保人应具备以下条件：（一）具有企业法人资格，能独立承担民事责任；（二）具有良好的资信及代为偿债能力；（三）具有本办法规定的担保权限。

集团公司贷款担保管理办法集团公司贷款担保管理办法1. 引言集团公司作为一种企业组织形式，在当前经济环境中越来越普遍。

作为一个集团公司，其旗下的子公司可能需要融资以支持其业务发展。

然而，由于子公司的独立法人地位，银行在向其提供贷款时往往存在风险。

为了进一步保障集团公司及其子公司借款的安全性，制定一套合理的贷款担保管理办法显得尤为重要。

本文就集团公司贷款担保管理办法进行详细的规定，以确保集团公司及其子公司在融资过程中的安全与稳定。

2. 适用范围本文旨在规范集团公司贷款担保管理的相关事项，适用于集团公司及其旗下所有子公司的贷款担保业务。

3. 贷款担保的种类集团公司贷款担保根据担保方式的不同，可分为以下几种种类：- 保证担保：指集团公司对其子公司的贷款提供无条件保证责任；- 抵押担保：指集团公司将其拥有的资产作为对子公司贷款的担保；- 质押担保：指集团公司将其拥有的股权等财产权益作为对子公司贷款的担保。

4. 贷款担保程序为了确保集团公司贷款担保程序的规范性和透明度，应按照以下步骤进行：1. 子公司融资需求评估：子公司提出融资需求，并经过集团公司的评估审批确认；2. 担保方式选择：集团公司根据子公司的具体情况，选择适合的担保方式；3. 担保责任确认：集团公司与子公司签订相关担保协议，明确担保责任的范围和义务；4. 相关手续办理：集团公司协助子公司办理贷款担保所需要的手续，包括但不限于提供财务报表、担保函等；5. 监督和审查：集团公司定期对子公司的贷款使用情况进行监督和审查，确保贷款合规使用。

5. 担保责任和风险控制集团公司在为子公司提供贷款担保时，应充分认识到担保责任和相应的风险。

为了控制风险，集团公司应采取以下措施：- 建立风险评估制度，定期对贷款担保项目进行风险评估；- 设立合理额度限制，确保集团公司的担保责任不超过其财务承受能力；- 加强对子公司的财务监管，及时发现和解决潜在问题；- 建立担保责任追偿制度，确保在子公司违约时能够及时追偿。

集团公司对外担保管理办法41修改稿集团公司对外担保管理办法41修改稿一、总则本办法旨在规范集团公司对外担保管理，强化风险控制，保护集团公司及其相关股东的利益。

二、定义及解释1. 集团公司：指具有独立法人资格，由多个子公司组成的企业集团。

2. 对外担保：指集团公司以自身信用代替他人承担债务责任。

3. 相关股东：指集团公司的直接或间接股东。

三、对外担保管理机构1. 设立对外担保管理部门，负责集团公司对外担保的管理、控制和监督。

2. 对外担保管理部门应具备专业的风险控制、法律等方面的人员。

四、对外担保原则1. 风险可控原则：确保对外担保风险可控，避免对集团公司及相关股东造成重大损失。

2. 决策透明原则：对外担保决策应公开、公正，并进行相应的风险评估。

3. 合规性原则：对外担保应符合相关法律法规及公司内部规定。

4. 限额原则：对外担保额度应在一定限额内，并根据集团公司的资金实力和风险承受能力进行确定。

5. 合同约束原则：对外担保应建立合同约束机制，确保被担保方履行相关义务。

五、对外担保申请与审批流程1. 对外担保申请流程：(1) 担保需求提出：由子公司提出对外担保需求，包括担保金额、担保期限等。

(2) 内部评审：对担保需求进行内部评审，涉及风险评估、资金实力等。

(3) 决策委员会审议：由决策委员会进行审议，包括决定是否担保、担保额度等。

(4) 合同签订：在决策通过后，继续与被担保方进行合同签订。

2. 对外担保审批流程：(1) 提交申请：子公司向对外担保管理部门提交担保申请。

(2) 审核与评估：对外担保管理部门对申请进行审核与风险评估。

(3) 决策与批准：对外担保管理部门将审批结论提交决策委员会，由决策委员会决定是否批准担保。

(4) 担保合同签订：决策通过后，对外担保管理部门协助与被担保方签订担保合同。

六、对外担保风险控制措施1. 风险评估：按照一定的评估指标对担保项目进行风险评估，包括经济环境、行业发展情况等。

某国有企业集团公司担保管理办法某国有企业集团公司担保管理办法第一章总则第一条为规范某国有企业集团公司（以下简称本集团公司）及其下属企业对外担保行为，维护本集团公司及子企业合法权益，提高集团公司对外融资的风险控制能力，特制定本办法。

第二条本办法适用于本集团公司及其所属企业对外提供担保的行为。

第三条本办法所称担保，是指本集团公司及子企业基于向金融机构申请贷款或其他债务融资，向债权人提供的一种风险承担形式。

担保包括但不限于抵押担保、质押担保、保证担保和信用担保等。

第四条本办法所称担保对象，是指本集团公司及子企业向他人提供担保的债务方。

第五条本办法所称担保品，是指本集团公司及其下属企业对外提供的抵押物、质押物及其他担保财产。

第六条本办法所称担保额度，是指本集团公司及其下属企业对外担保金额上限。

第七条本办法所称担保费用，是指本集团公司及其下属企业因提供担保而从受益方收取的费用。

第八条本办法所称担保风险控制，是指本集团公司及其下属企业在提供对外担保时，通过合理的担保方式和措施，尽可能降低对本集团公司及其下属企业的财务风险和声誉风险造成的损失和影响。

第二章担保管理制度第九条本集团公司应制定担保管理制度，明确担保审批流程、担保方式、风险控制政策和措施等，确保担保决策科学化、规范化。

第十条本集团公司应建立完善的担保审批体系，担保审批应遵循审批程序严格、审批岗位分工、责任明确、信息真实可靠等原则。

第十一条本集团公司应当建立担保额度管理制度，制定担保总额度、单个担保额度、为单个担保项目分配的担保额度以及担保余额等管理规定，并通过现金流、财务指标等风险评估方式严格控制担保风险和担保规模。

第十二条本集团公司应当根据各级管理层和担保业务经验，制定科学的担保费率，结合产品种类、风险情况等因素进行合理的担保费用定价。

第十三条本集团公司应当建立健全的担保风险分类管理制度，及时更新担保风险管理档案，加快风险预警、处置和担保风险处置结果收集和反馈。

集团公司贷款担保管理办法.doc集团公司贷款担保管理办法第一章总则第一条为加强集团公司贷款担保管理，规范贷款担保业务的操作，保护集团公司的利益，促进集团公司的健康发展，根据国家相关法律法规，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于所有集团公司及其子公司在贷款担保业务上的操作。

第三条集团公司贷款担保业务指由集团公司及其子公司担保的与其关联方所签订的贷款合同。

第四条集团公司贷款担保应遵循公平、公正、公开的原则，确保担保行为的合法性和合规性。

第五条集团公司应设立贷款担保管理部门，负责贷款担保业务的管理和监督。

第二章贷款担保管理流程第六条集团公司贷款担保管理流程主要包括担保需求确认、风险评估审查、担保决策、担保手续办理、担保合同签订、贷款发放、贷后管理等环节。

第七条担保需求确认环节主要包括采集担保需求、核实商业资信、确认担保金额、确定担保期限等。

第八条风险评估审查环节主要采集相关资料，进行资产评估、风险分析，并根据风险评估结果确定担保方式和担保条件。

第九条担保决策环节由集团公司贷款担保管理部门根据风险评估结果，决定是否担保，并确定担保额度和担保费率。

第十条担保手续办理环节主要包括资料准备、合同起草、审批流程等。

第十一条担保合同签订环节由集团公司贷款担保管理部门与借款方签订担保合同，并明确交付担保物品的时间和方式。

第十二条贷款发放环节由集团公司贷款担保管理部门将担保金额划入借款方账户，并监督资金使用情况。

第十三条贷后管理环节主要包括贷款回收、风险监控、信用评估、担保物处置等。

第三章附件本所涉及的附件如下：1. 担保需求确认表格2. 风险评估审查表格3. 担保合同范本4. 贷后管理流程图第四章法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 担保：债务人的债务由第三人承担责任的一种担保方式。

2. 风险评估：对借款方的信用情况进行评估，预测其还款能力和偿还意愿的过程。

3. 担保物：借款方向集团公司提供的资产或权益作为贷款担保的一种形式。

集团公司担保业务管理制度第一章总则第一条为规范集团公司担保业务管理行为，根据国家相关法律、法规及公司内部规章制度，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于集团公司担保业务管理的全过程，包括担保政策制定、担保风险评估、担保合同管理、担保风险控制等环节。

第三条集团公司担保业务管理应坚持风险可控、合规经营、诚实信用的原则，确保公司资金安全和担保业务的稳健发展。

第四条集团公司担保业务管理应遵循市场化、专业化、信息化的原则，建立科学、完善的管理体系，提升担保服务的质量和效率。

第五条集团公司应设立专门的担保业务管理部门，负责担保业务的规划、组织、协调、监督与评估。

第二章担保政策制定第六条集团公司应根据公司发展战略和经营需求，制定担保业务的相关政策，明确担保的对象范围、授信额度、风险控制要求等内容。

第七条担保政策应遵循风险可控的原则，合理确定担保费率、担保期限、担保方式等，积极引导担保对象提升信用等级，降低担保风险。

第八条担保政策应强调风险分散原则，避免过度集中担保风险，合理配置担保资源，降低全局担保风险。

第九条担保政策应明确担保业务的管理程序和责任分工，确保担保业务的规范运作。

第十条集团公司应定期对担保政策进行评估与调整，根据市场环境和公司内部情况进行灵活调整，确保担保政策与公司发展保持一致。

第三章担保风险评估第十一条集团公司在担保业务开展前，应对担保对象进行详细的风险评估，包括对担保对象的信用状况、经营状况、还款能力等情况进行全面调查和分析。

第十二条集团公司应建立独立的风险评估体系，确定担保对象的信用等级，并根据信用等级确定担保方案和授信额度。

第十三条集团公司应建立健全的担保风险控制机制，包括定期复评、回访等方式，及时发现和解决担保风险。

第四章担保合同管理第十四条担保合同应明确相关权责、担保期限、责任承担等内容，确保担保业务的合法性和规范性。

第十五条集团公司应建立合同管理档案，对担保合同进行存档管理，定期备份，确保合同记录的完整性和安全性。

担保管理制度1 总则1.1为了维护公司的利益，规范公司的担保行为，控制公司资产运营风险，促进公司健康稳定地发展，根据(中华人民共和国担保法》等法律，法规、规范性文件规定，制定本制度。

1.2本制度只适用于集团公司，各分公司无对外担保权。

2 定义本制度所称担保是指公司以第三人身份为他人提供的保证、抵押或质押。

具体种类包括但不限于借款担保、银行开立信用证和银行承兑汇票担保、开具保函的担保等。

3 职责公司对外担保管理实行多层审核监督制度，所涉及的公司相关部门及职责包括：3.1 集团公司融资部为公司对外担保的审核及日常管理部门，负责受理审核所有被担保人提交的担保申请以及对外担保的日常管理与持续风险控制；3.2 集团财务总监为审核融资部提出的担保申请进行复审，结合公司实际发展情况和运营情况，对担保申请进行风险控制；3.3 股东大会和董事会是对外担保的决策机构，公司一切对外担保行为，须按程序经公司股东大会或董事会批准。

未经公司股东大会或董事会的批准，公司不得对外提供担保；3.4 审计部门为公司对外担保的监督检查部门，负责检查担保业务内控制度是否健全，各项规定是否得到有效执行；3.5 担保业务的评估与审批、担保业务的审批与执行，不得由同一部门或个人办理担保业务的全过程。

4 担保的条件4.1公司可以为具有独立法人资格并具有以下条件之一的单位提供担保：4.1.1因公司业务需要的互保单位；4.1.2与公司具有重要业务关系的单位；4.1.3与公司有潜在重要业务关系的单位；4.1.4公司控股子公司及其它有控制关系的单位。

以上单位必须同时具有较强的偿债能力，并符合本办法的相关规定。

4.2 虽不符合4.1.1款项所列条件，但公司认为需要发展与其业务往来和合作关系的申请担保人且风险较小的，经公司董事会成员三分之二以上同意或经股东大会审议通过后，可以为其提供担保。

5 担保控制5.1担保对象的审查5.1.1公司在决定提供担保前，应当掌握申请担保单位的资信状况。

集团公司担保管理办法
集团公司担保管理办法
第一章总则
第一条目的和依据
为规范集团公司担保管理活动，保护集团公司利益，维护集团
风险管理水平，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条适用范围
本办法适用于集团公司及其下属企业相关担保管理活动。

第二章担保管理权限
第三条担保申请权限
集团公司各级管理人员可提出担保申请，经审核批准方可实施。

第四条担保批准权限
集团公司高级管理人员具有担保批准权限，必须在担保决策委
员会授权的范围内行使。

第三章担保审批流程
第五条担保申请流程
担保申请应按照规定的流程提交，包括申请表、担保函等必要材料。

第六条担保审批流程
担保决策委员会负责担保审批流程，按照事前、事中、事后的原则进行审批、监督和评估。

第四章风险防控
第七条评估与管理
集团公司应建立担保风险评估和管理体系，定期对担保风险进行评估与控制。

第八条监督与报告
集团公司应建立担保监督和报告机制，定期向上级汇报担保情况和风险防控措施。

第五章法律责任
第九条违规处理
对于违反本办法的行为，将依法给予相应的处罚和追责。

第十条其他法律责任
除本办法规定的法律责任外，还需遵守国家相关法律法规的规定。

第六章附则
第十一条本办法解释权
本办法的解释权归集团公司担保决策委员会所有，可以根据需要进行修改和补充。

集团公司对外担保管理办法4.1（修改稿）集团公司对外担保管理办法（暂行）第一章总则第一条为了规范集团公司融资担保行为，根据国家有关规定并结合集团公司实际情况制定本办法。

第二条本办法所称对外担保是指集团公司（含全资子公司及控股子公司）以第三人身份为集团公司以外的单位或个人（以下简称他人）提供的保证、抵押或质押等保障性承诺，并承担连带责任的行为。

集团公司为购房客户提供按揭担保不包含在集团公司对外担保范畴之内。

第三条集团公司为他人提供担保应当遵循的原则1、遵循平等、自愿、公平、诚信、互利的原则。

集团公司有权拒绝任何单位和个人（包括控股股东及其他关联方）强令或强制要求为他人提供的担保行为；2、遵守《公司法》、《担保法》、《公司章程》和其它相关法律、法规的规定；3、公司对外提供担保总额原则上不得超过最近一期经审计净资产的50％。

且应当采取反担保等必要的防范措施，反担保的提供方应当具有实际承担能力；为非全资子公司提供担保，应要求其它投资方按投资比例提供相应的反担保。

反担保额对应担保额的风险覆盖率不低于140%。

4、未经集团公司董事会书面决议批准，严禁对外提供担保。

5、担保期限一般不超过一年。

第四条集团公司或控股子公司不得为有下列情形之一的本集团合并会计报表范围以外的第三方提供担保：1、担保项目不符合国家法律法规和本公司担保政策的；2、已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的；3、财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的；4、与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的；5、与本公司或控股子公司已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的。

第二章担保的审批第五条集团公司财务部门负责接受并审查对外担保事项。

对集团公司以外的担保申请人进行资信调查和风险评估，并就评估结果向董事会出具书面报告。

第六条其他企业请求本集团提供担保时，应提交下列资料，并保证其真实性：1、担保商请函，提供相关部门或市有关领导批示及相关会议纪要并包括以下内容：（1）企业的基本情况、财务状况、资信情况、还款资金来源、偿债能力、该担保产生的利益及风险等情况；（2）企业现有银行借款及担保的情况；（3）企业的主债权种类、数额；（4）担保债务的期限；（5）担保的方式、范围、期间。

集团公司担保业务管理制度第一章总则第一条为规范和加强集团公司担保业务管理，促进集团公司持续健康发展，根据《公司法》、《担保法》等相关法律法规和规章，结合集团公司实际情况，制定本管理制度。

第二条集团公司担保业务管理制度适用于集团公司内部各成员单位开展的担保业务，包括但不限于为集团内部其他成员单位提供担保、为外部机构或个人提供担保等。

第三条集团公司担保业务管理应遵循“风险可控、审慎经营、合规经营、诚实守信”的原则，实现风险管理与业务管理相结合。

第四条集团公司担保业务管理应做到专业化、规范化、科学化，建立健全各项制度，确保业务经营的合规性、稳定性和可持续性。

第五条集团公司担保业务管理应制定业务规划，明确目标、定位和战略，合理配置资源，提高经营效益。

第二章组织结构第六条集团公司设立担保管理部门，具有独立的担保业务管理职能，承担担保业务的规划、组织、协调、监督和管理工作。

第七条担保管理部门包括担保业务部和风险管理部，担保业务部负责担保业务的开展和管理，风险管理部负责担保风险的评估和控制。

第八条集团公司应设立担保业务委员会，由公司高层管理人员和相关部门负责人组成，负责担保业务管理的决策和监督。

第九条集团公司应设立内部审计部门，对担保业务进行定期审计和检查，确保业务操作的合规性和风险的有效控制。

第三章担保业务流程第十条集团公司开展担保业务应严格遵循相关程序和规定，建立健全的担保业务流程。

第十一条担保业务流程包括风险评估、担保方案设计、审核批准、签署合同、实施监测等环节，各环节需履行相应责任，确保担保业务的有效开展。

第十二条集团公司应建立客户资信评估体系，对担保对象进行资信评估，综合考虑其信用状况、财务状况、信贷记录等因素，确定担保额度和担保费率。

第十三条集团公司应建立风险管理机制，对担保业务的风险进行评估，加强风险控制和监测，及时调整担保方案，降低担保风险。

第十四条集团公司应建立资料管理和监督制度，健全担保业务档案管理，确保资料真实、完整、准确，便于监督和审计。