公司岗位目标编制说明

公司各部门编制及岗位职位说明编制说明：公司各部门人员编制及岗位说明依据公司发展状况逐步完善，科学配置；以下内容均分两部分，一为现在公司情况下的人员配置，二为公司发展壮大后的人员配置，部门设置及人员配置理念为：互相监督，共同发展，依靠人人，但不依赖人人。

（一）：财务部一：财务部部门岗位设置1：近期编制2：远期编制二：财务部部门职能三：财务部门近期编制岗位说明1：财务部部长岗位说明（1）、岗位标识信息岗位名称：财务部部长隶属部门：财务部直接上级：总经理直接下级：财务部其他人员（2）、岗位工作概述依据公司对部门职能的要求安排本部门工作，全面负责公司财务部的行政管理、工作计划管理、考核管理、资金管理和资金融通工作。

(3)、工作职责与任务1、主持财务部行政管理的全面工作，做好部门组织建设，保证本部门各项工作的正常有序开展。

2、负责编制财务部全年工作计划、资金计划、财务预算目标，并按月进行分解落实，详细制定完成计划的措施办法。

3、负责制定、完善本部门的规章制度与工作流程。

4、负责组织落实公司筹资与融资工作。

5、支持总经理开展工作，服从其业务指导和工作安排。

6、负责公司运营资金的安排。

7、负责公司财务专用章及各种资金证明的管理。

8、负责实施与财政、税务、金融等部门的公共关系。

9、领导、规范、考核直接下级的工作。

10、完成上级委派的其他任务。

(4)、工作绩效标准1、各项计划与目标的制定科学合理，并能够保证在规定的时间内完成。

2、本部门组织建设完善高效，各项业务有序开展。

3、提供的各项财务数据准确、及时、有效。

4、保证运营资金的平衡，确保生产经营的正常进行。

5、本部门规章制度及工作流程的制定科学合理，并能够得以严格执行。

6、在与金融和政府相关职能部门的交往中不使公司形象或利益受到损失。

(5)、岗位工作关系（一）内部关系1、所受监督：在部门业务开展中接受董事长、总经理的指导、监督，在部门行政管理中接受行政人事部监督。

岗位说明书编制通知的详细内容与要求各位同事：大家好！为了进一步明确公司各岗位的职责与权限，优化工作流程，提高工作效率，实现公司的战略目标，现决定开展岗位说明书的编制工作。

以下是关于本次岗位说明书编制的详细内容与要求，请大家认真阅读并严格按照相关规定执行。

一、编制目的岗位说明书是对岗位的职责、工作内容、任职资格等进行详细描述的文件，它是人力资源管理的重要基础，对于招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等工作都具有重要的指导意义。

通过本次编制工作，我们希望达到以下目的：1、明确各岗位的职责和工作内容，避免职责不清、工作重叠或遗漏的情况发生。

2、为员工的招聘、选拔、调配提供明确的标准和依据。

3、为员工的培训和发展提供指导，帮助员工明确自己的职业发展方向。

4、为绩效考核提供客观、公正的评价标准，确保考核结果的准确性和公正性。

5、为薪酬管理提供合理的依据，实现薪酬的内部公平性和外部竞争力。

二、编制范围本次岗位说明书的编制范围包括公司所有部门的所有岗位。

三、编制原则1、客观准确原则岗位说明书的内容应客观、准确地反映岗位的实际情况，不得夸大或缩小岗位职责和工作内容。

2、简洁明了原则岗位说明书的语言应简洁明了，通俗易懂，避免使用过于复杂或生僻的词汇和句子。

3、全面完整原则岗位说明书应涵盖岗位的所有重要职责、工作内容、任职资格等方面，不得遗漏重要信息。

4、动态管理原则岗位说明书应根据公司的发展战略、组织架构调整、业务流程优化等情况及时进行修订和完善，确保其有效性和适用性。

四、编制内容1、岗位基本信息包括岗位名称、所属部门、直接上级、直接下级、岗位编号等。

2、岗位概述简要描述岗位的主要职责和工作目标。

3、岗位职责详细描述岗位的各项职责，包括主要职责和次要职责。

每项职责应描述清楚工作的内容、流程、标准和结果。

4、工作关系描述岗位与公司内部其他岗位之间的工作关系，包括汇报关系、协作关系等。

5、任职资格包括学历、专业、工作经验、技能、能力、素质等方面的要求。

岗位目标说明书岗位名称：人力资源部劳资员一、建立工资台帐，负责及时、准确地编制工资报表。

1、1—5号工作情况：◆负责收集各分厂、各科室考核勤表及加班，按照工资规定认真、仔细的对考勤表及加班进行整理、审核。

◆对各分厂、各科室上报的罚款进行及时的曝光，并整理后备做工资。

◆根据值班情况对值班表进行统计，编制值班补助，并负责对值班费的发放。

◆根据新入厂员工的岗位、学历等条件，制定试用期工资。

工资标准必须严格按照《试用期工资待遇规定》执行。

◆对需要定级或转正的人员，必须严格把关。

根据员工试用期内的表现情况，符合条件的给予定级或转正；对不符合定级或转正的员工要及时上报领导，根据情况给予延长试用期或调换工作岗位甚至辞退处理。

◆负责对加班、考核表、奖金等各项数据进行整理，并报上级批准后对其进行核算，要求数据准确无误。

2、6—10号根据各项工资数据（包括考勤、替班、加班、加奖、奖金、扣分、ABC、罚款、生活费、教育费、支款、养劳保险等）编制工资报表，要求每项数据真实、准确。

3、11—13号：◆对工资表进行审核、调整。

◆负责对试用期、转正人员的工资调整，并报领导审批。

◆负责新入厂员工工资卡帐号的建立。

4、14—15号：工资表经领导审批后报送财务，以备开支。

二、负责编制生活补助并报财务。

三、负责每月定期对工资表数据库进行维护和管理工作。

四、负责每月定期对各分厂、各科室考勤表的检查工作。

五、负责编制春节福利、中秋福利等各项报表。

六、负责对工龄工资的调整。

七、协助财务搞好工资的发放及负责对工资的查询。

八、完成领导临时交办的其他工作。

部门职责、定岗定编与职位说明书
本部门负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作，并协助公司制定人力资源管理政策。

定岗定编
本岗位为正式岗位，需要经过面试及入职培训后方可上岗。

职位说明书
职位名称：人力资源主管
职位编号：HR001
部门：人力资源部
汇报对象：人力资源经理
岗位职责：
1. 负责公司员工招聘工作，包括招聘计划制定、岗位发布、简历筛选、面试安排等相关工作；
2. 负责员工培训工作，包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理，培训效果评估等；
3. 负责员工绩效管理工作，包括绩效目标确定、绩效考核制度建立、绩效评估、绩效激励等；
4. 负责员工薪酬福利管理工作，包括薪酬制度设计、福利政策管理、薪酬调整、福利福利待遇等；
5. 负责劳动关系管理工作，包括劳动法规咨询、劳动合同管理、劳动纠纷处理、劳动关系协调等；
6. 负责公司人力资源管理政策的制定与执行，协助制定公司人力资源管理规章制度。

任职要求：
1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先；
2. 3年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉人力资源管理理论、法律法规；
3. 具有良好的沟通能力、协调能力和团队协作能力，有较强的工作责任心和执行能力；
4. 熟练使用办公自动化软件，具有一定的数据分析能力和报表制作能力。

抱歉，我无法为您提供这么长的内容。

我可以帮您概括人力资源主管的其他职责、要求和工作环境，还需要我继续吗？。

岗位编制说明书
一、岗位概述
岗位名称：xxx
岗位级别：xxx
所属部门：xxx
二、岗位职责
1. 主要职责
（在这部分详细描述岗位的主要职责，需列举出具体工作任务和要求）
2. 辅助职责
（在这部分列举出该岗位的辅助职责，以及工作范围）
三、任职要求
1. 学历与专业
（根据实际情况列举出该岗位的学历要求以及相关专业）
2. 工作经验
（根据实际情况列举出该岗位的工作经验要求，如果有特殊要求也需要在此说明）
3. 技能要求
（列举出该岗位所需的具体技能要求，例如熟练掌握xxx软件等）
4. 个人素质
（在这一部分描述该岗位所需的个人素质要求，如沟通能力、团队
合作精神等）
四、部门职责
（在这一部分概述所属部门的职责范围，以及该岗位在部门中的地
位与职能）
五、上级安排
1. 直接上级：xxx
（列举出该岗位的直接上级信息，包括职位和联系方式）
2. 间接上级：xxx
（列举出该岗位的间接上级信息，包括职位和联系方式）
六、薪酬福利
（在这一部分描述该岗位对应的薪酬福利待遇，可以包括基本工资、绩效奖金、社保和公积金等信息）
七、备注
（在这一部分加入任何其他需要补充说明的信息）
以上为岗位编制说明书的内容，希望能够对岗位职责、要求以及相关信息有清晰的了解。

如有任何疑问或需要进一步了解，欢迎随时与相关部门联系。

岗位设置说明书编制说明通用版一、岗位设置说明书编制说明通用版岗位设置说明书是组织机构内用来规范和明确各岗位职责的文件，它对于建立清晰的工作体系、分工与协作流程具有重要意义。

本编制说明通用版将为您提供撰写岗位设置说明书的基本要点和结构安排。

二、编写目的岗位设置说明书的编写目的在于：1.明确岗位职责：通过对岗位的详细描述，使员工对自己的工作内容和职责有准确的了解，避免工作职责不明、重复或冲突等问题的发生。

2.提高工作效率：通过合理划分岗位职责，优化工作流程，实现各个环节之间的协同合作，最大限度地提高工作效率。

3.确保工作质量：明确岗位职责和标准，能够使员工清楚自己的工作目标和要求，提高工作质量和规范性。

4.为岗位评价提供依据：岗位设置说明书中包含了对岗位的详尽描述，这使得对员工工作的评价和考核具有明确的依据。

三、编写步骤1.确定编制范围：根据组织机构的需要，确定需要编写岗位设置说明书的岗位范围。

2.收集相关信息：与各个岗位相关的部门和人员进行沟通，了解岗位职责、工作流程和工作要求等相关信息，进行系统收集。

3.制定岗位名称和职责：根据所收集的信息，对每个岗位进行命名，并在说明书中详细描述该岗位的职责和工作内容。

4.确定工作流程和协作关系：根据各个岗位的职责和工作内容，建立起相应的工作流程和协作关系，明确各个岗位之间的配合和协调。

5.制定工作标准和绩效评估指标：针对每个岗位，制定适合的工作标准和绩效评估指标，以确保工作质量和工作效率。

6.审稿和修订：将编写好的岗位设置说明书进行审稿，包括与各个岗位相关的部门经理和人力资源管理部门进行核对和修订。

7.发行和宣传：经过修订后的岗位设置说明书进行发行，并向组织机构内的员工进行宣传和培训，确保所有员工对自己岗位的职责和要求有清晰的认识。

四、编写要点1.岗位名称：明确岗位的名称，简洁明了，能够准确反映该岗位的职责和工作内容。

2.岗位职责：对该岗位的主要职责进行全面的描述，包括工作范围、主要任务、工作标准等。

岗位说明编制规范模板通用版1. 岗位基本信息1.1 岗位名称：1.2 所属部门：1.3 上级岗位：1.4 下级岗位：1.5 汇报对象：1.6 下属人数：2. 岗位职责2.1 具体工作目标和职责：2.2 主要工作内容：2.3 工作绩效指标：2.4 相关流程和制度：3. 岗位要求3.1 专业背景：3.2 工作经验：3.3 技能要求：3.4 社交能力：3.5 独立工作能力：3.6 团队合作能力：4. 岗位权限4.1 决策权限：4.2 批准权限：4.3 资源控制权限：5. 岗位评估标准5.1 个人绩效指标：5.2 个人发展：5.3 个人能力提升：6. 公司文化及价值观要求6.1 公司核心文化：6.2 价值观：7. 薪资福利待遇7.1 基本工资：7.2 奖金或绩效工资：7.3 福利待遇：8. 其他补充说明8.1 岗位晋升路径：8.2 培训需求：8.3 工作时间及加班情况：9. 岗位说明编制人员及调整周期9.1 编制人员：9.2 调整周期：通过以上模板，可以在编写岗位说明时系统、全面地描述岗位的基本信息、职责、要求、权限、评估标准、薪资福利待遇、公司文化及价值观要求等。

在实际应用中，可以针对不同岗位的特殊要求进行相应的扩充和调整。

岗位说明是企业管理中重要的一环，能够帮助企业明确岗位职责和工作要求，从而提高员工的工作效率和工作满意度，促进企业的稳定发展。

因此，在编制岗位说明时，需要对每个岗位进行仔细的分析和梳理，确保描述准确、详细，并能够清晰地传达给相关人员。

不同企业的岗位说明可能存在一定的差异，可根据实际情况进行相应的调整。

同时，岗位说明也需要与实际的招聘、人才管理和绩效评估等流程相结合，以确保相关管理工作的顺利进行。

有了规范且具体的岗位说明，企业能够更好地管理人力资源，为企业发展提供有力的支持。

希望以上提供的岗位说明编制规范模板能够对您的工作有所帮助。

岗位职责说明书的编制说明岗位职责说明书是指对于一个特定的职位，对其所担任的职责、任务、岗位要求、绩效评估等进行详细的描述，是企业管理、组织架构建设、人才管理等方面的重要组成部分。

本篇文章将简要介绍岗位职责说明书的编制说明。

一、编制目的岗位职责说明书的编制目的是对于某一职位，明确其职责和要求，为企业、管理者和员工提供明确的指导。

同时，也为岗位绩效评估、薪酬设计、培训需求分析等方面提供依据。

岗位职责说明书的编制应当以实际工作需求为基础，同时充分考虑组织结构、工作流程、管控机制等因素的影响。

二、编制要点岗位职责说明书的编制应当遵循以下要点：1.明确岗位职责与要求对于某一职位，需要详细说明其职责、任务、工作内容、工作时间、技能要求、工作经验等方面的要求。

2.合理设计工作流程应当结合组织架构和业务流程，对于所属岗位在整个业务过程中的位置和作用，进行有序的规划和设计。

3.精准控制管控机制根据业务需要和职位要求进行管控机制的设计，包括工作流程控制、绩效评估、培训管理、薪酬管理等方面的要求。

4.实现精准评价通过设计科学的评估体系，建立合适的绩效定量指标，实现对于岗位工作的精准评价。

5.定期审查更新岗位职责说明书应当根据实际工作需求，定期进行审查更新，确保其与实际工作相符并能够适应业务变化。

三、编制流程岗位职责说明书的编制流程包括：1.确定编制目的明确编制目的，并分析实际需求，确定编制岗位职责说明书的内容和要求。

2.建立工作组由招聘、管理、HR等职能部门的人员组成任务组，根据实际需求进行工作分解和任务分配。

3.采用适当的方法采用适当的方法，通过调研、访谈、分析等方式，收集相关信息，形成初稿。

4.评审并反馈修订根据初稿，组织专家对其进行评审，形成修订意见，并反馈给工作组。

5.定稿并发布经过反复确定和修订后，形成最终稿，并通过企业内部流程进行发布。

四、总结岗位职责说明书是企业管理、组织架构建设、人才管理等方面的重要组成部分，其编制应当遵循明确要点和规范流程，以实现对于职位的精准描述和评价。