酒店前厅部工作总结精选
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酒店前台工作总结范文7篇篇1一、前言在本酒店担任前台工作的这段时间里,我深刻体验到了酒店行业的服务精神及服务要求。
在此,我将对过去一段时间的工作进行总结,以梳理工作经验,查找不足,为今后的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 接待来自不同地区的客人,提供咨询、预定、入住、结账等服务。
2. 负责酒店日常接待工作,包括接待会议、活动安排等。
3. 维护前台卫生和整洁,确保客人得到良好的第一印象。
4. 与其他部门协调,确保服务质量。
5. 参与酒店促销活动,推广酒店产品。
三、重点成果1. 提升前台工作效率,优化服务流程,缩短客人等待时间。
2. 提高客户满意度,减少投诉率,荣获酒店优秀员工称号。
3. 成功推广多项酒店产品,提高酒店知名度及市场占有率。
4. 协调多场重要会议及活动,获得客户及合作伙伴的高度评价。
5. 在团队合作中展现出良好的协作精神,提升团队凝聚力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:客人在高峰期间入住等待时间较长。
解决方案:优化入住流程,增加前台工作人员,提前为客人办理入住手续。
2. 问题:部分客人对房间设施不满意。
解决方案:加强与其他部门的沟通,及时维修房间设施,主动向客人介绍房间设施使用方法。
3. 问题:酒店促销活动效果不佳。
解决方案:深入了解客户需求,制定更具吸引力的促销方案,加大宣传力度。
五、自我评估/反思在这段时间的工作中,我收获了许多宝贵的经验。
在服务水平、沟通能力、团队协作能力等方面都有了明显的提升。
然而,我也意识到自己在处理紧急事件和应对突发情况方面还需加强。
在今后的工作中,我将继续努力提高自己的业务能力和服务水平。
六、未来计划1. 深入学习酒店业务知识,提高自己的专业水平。
2. 加强与客户的沟通,了解客户需求,提高客户满意度。
3. 关注行业动态,了解市场趋势,为酒店制定更具竞争力的策略。
4. 提高自己的应变能力,更好地处理各种突发情况。
5. 加强团队建设,提高团队凝聚力,共同为酒店的发展贡献力量。
酒店前台的工作总结(精选28篇)酒店前台的工作总结篇1因为质量竞争主要是服务竞争,服务竞争的核心是人员素质的竞争。
酒店业人员的敬业精神、技术水平、职业心理素质、高级管理人才和技术人才的组合效应,以及形成一支训练有素的人才队伍等,都影响酒店业的竞争力。
要做好前台这个岗位的话,就要对前台工作有重要性的认识。
这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。
所以,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。
我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。
这个月以来,我们做好了以下几项工作:一、组建了前台工作班子现在前台有x人,实行早中晚三班制轮换。
早晚班各一人,中班两人。
二、注重与各部门的协调工作,根据每日房态进行开房退房工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。
前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都要能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
三、解决纠纷,处理问题,服务至上由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便,时常引起客人投诉。
对于这些出现的纠纷和问题,前厅部沉着应对,积极、及时、妥善地解决。
对于个别客人的刻意刁难,我们也做到了忍耐的同时,微笑的赔不是,时刻以维护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够满意。
在取得成绩的同时,我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性,以及其他一些原因,我们在工作中仍然存在着很多问题。
1、微笑服务的缺乏总台在日常工作中坚持做好“三会”,即遇到客人时,会微笑、会问候、会沟通。
服务需要微笑,只有始终向客人投以微笑,服务才充满生机,客人会感受到我们发自内心的服务。
而当客人一进入宾馆时,主动、热情、亲切地称呼客人,一声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离。
酒店前台工作总结范文8篇第1篇示例:酒店前台工作是一项重要的工作,前台是酒店的门面,也是酒店与客人直接接触的地方。
前台工作人员的服务态度、沟通能力和处理问题能力都至关重要。
在这篇文章中,我们将对酒店前台工作进行总结,希望对从事这个职业的人员有所帮助。
一、服务态度作为酒店前台工作人员,良好的服务态度是至关重要的。
我们要以微笑和耐心面对每一位客人,主动问候客人,及时解决客人遇到的问题。
在工作中,我们要做到礼貌、热情、细致、周到,给客人留下良好的印象。
二、沟通能力良好的沟通能力是酒店前台工作人员的基本要求。
我们要善于倾听客人的需求和意见,及时与客人进行交流和沟通,确保客人得到满意的服务。
在处理客人问题时,要注意用简洁明了的语言解释,避免产生误解。
三、处理问题能力在酒店前台工作中,难免会遇到各种问题和纠纷。
我们要保持冷静、沉着,及时处理客人遇到的问题,尽力解决客人的困扰。
在处理问题时,要客观公正,不偏袒任何一方,维护酒店的形象和利益。
四、团队合作酒店前台工作是一个团队合作的过程,大家要互相支持、互相帮助,共同完成工作任务。
在日常工作中,我们要积极主动地与同事合作,分工明确,协作顺畅,确保酒店前台工作的顺利进行。
五、自我提升作为酒店前台工作人员,我们要不断提升自己的专业技能和服务水平,参加培训和学习,积累经验,提高工作效率和质量。
只有不断学习和提升,才能适应社会的变化和客人的需求,为酒店的发展做出更大的贡献。
酒店前台工作是一项充满挑战和机遇的工作,我们要以积极的态度和良好的服务精神,为客人提供优质的服务,为酒店的发展贡献自己的力量。
希望大家在今后的工作中,能够不断提升自己,做到更好!感谢大家的支持和合作!【以上内容纯属虚构,如有雷同,纯属巧合】。
第2篇示例:酒店前台工作是酒店的门面,前台工作人员直接面对客人,承担着重要的服务性工作。
一个优秀的前台工作人员需要具备良好的沟通能力、服务意识和应变能力。
在这篇文章中,我们将总结一下酒店前台工作的一些经验和技巧。
酒店前厅部工作总结范文6篇工作总结让我能够更好地发现和利用市场机会,忙碌的工作结束了,我们一定要依据自己的实际工作情况写好工作总结,以下是作者精心为您推荐的酒店前厅部工作总结内容6篇,供大家参考。
酒店前厅部工作总结内容篇1#年前厅部共接待境内外宾客人次。
其中境内宾客人次,境外宾客人次,大小会议个,团队个,平均日接待量达人次。
众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地,宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总机小姐那里传来的;宾客抵达酒店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐,客人得到的都是来自于总台员工的服务。
所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。
而只有员工综合素质达到一定水准才能够为宾客提供优质的服务。
那就要求我们要从礼节礼貌、仪容仪表、沟通技巧、外语水平等等许多方面整体提高。
下面我就对前厅各班组#年的工作做总结。
总台班组:总台是整个酒店最为重要的岗位,整个总台的工作按内容大概可以划分成四个方面接待、服务、结帐、销售和安全。
安全的重要性是不言而喻的,就算你的经营业绩如何好,服务质量如何上乘,而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的,安全事故无小事。
对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单,查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输,这些工作都肩负着酒店的安全使命,就好比家里有个聚会,总台员工就像门卫识别来宾的身份,一旦由于工作疏忽放进了坏人,那这个聚会肯定是不欢而散的。
前厅部在平时的培训课上也将“如何识别身份证件的真假和护照常识”作为了重点培训内容,更为重要的要求总台的员工们在工作中一定要警钟长鸣,千万不可掉以轻心,正是由于他们的努力#年全年酒店没有发生一起刑事案件,还因为登记准确、传输及时协助公安部门抓获了一名经济诈骗犯。
结帐的重要性在于,无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务,最终都是以经营为目的。
如果结帐无法顺利进行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,酒店前厅部全体员工齐心协力,努力拼搏,为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
现将本年度前厅部工作总结如下:一、工作回顾1. 客户接待方面(1)优化接待流程,提高工作效率。
通过简化入住、退房手续,缩短客人等待时间,提高客户满意度。
(2)加强团队协作,确保接待工作顺利进行。
在高峰期,前厅部全体员工齐心协力,确保了接待工作的有序进行。
(3)注重客户需求,提供个性化服务。
针对不同客户需求,提供针对性的服务,提高客户满意度。
2. 预订管理方面(1)完善预订系统,提高预订效率。
对预订系统进行升级,实现预订、查询、修改等功能一体化,提高预订效率。
(2)加强与旅行社、商务客户等合作伙伴的沟通,确保预订业务的稳定增长。
(3)密切关注预订市场动态,及时调整预订策略,提高预订业绩。
3. 房务管理方面(1)加强客房管理,确保客房品质。
严格执行客房清洁标准,确保客房整洁、舒适。
(2)提高客房利用率,降低空房率。
通过合理排房、灵活调整房价等措施,提高客房利用率。
(3)加强与客房部的沟通与协作,确保客房管理工作的顺利进行。
4. 收银管理方面(1)严格执行收银制度,确保资金安全。
加强收银员培训,提高收银业务水平。
(2)简化收银流程,提高收银效率。
优化收银手续,缩短客人结账时间。
(3)关注客户支付方式,满足客户需求。
支持多种支付方式,为客户提供便捷的支付体验。
5. 质量控制方面(1)加强服务质量检查,确保服务质量。
定期对员工进行服务质量培训,提高员工服务意识。
(2)开展服务质量竞赛,激发员工积极性。
通过竞赛活动,提高员工服务质量。
(3)设立客户投诉渠道,及时解决客户问题。
对客户投诉进行分类处理,确保问题得到及时解决。
二、工作亮点1. 客户满意度持续提升。
通过不断优化服务流程、提高服务质量,客户满意度得到显著提升。
2. 预订业绩稳步增长。
通过加强与合作伙伴的沟通与合作,预订业绩稳步增长。
酒店前台工作总结酒店前台工作总结精选5篇〔一〕篇一:酒店前台工作总结作为酒店效劳的门面,酒店前台承当着直接接待客人、查询效劳、提供信息、解决问题等多重效劳功能,是酒店效劳的重要组成局部。
经过两年在酒店前台工作的经历,可以总结出以下几点对于酒店前台工作的经历与体会。
第一、态度决定一切作为酒店前台的工作人员,态度是关键,要始终以客人为中心,把客人的问题放在第一位,以微笑和热情的效劳态度对待每一位客人。
效劳过程中,时刻保持良好的心态和清醒的头脑,即使遇到一些较为棘手的问题,也要耐心听清客人的诉求并提供有效的解决方法,让客人满意分开酒店。
第二、纯熟运用酒店前台系统酒店前台系统是帮助前台完成各项工作的重要工具,除了熟悉酒店房型、房间价格等根本情况之外,我们还要掌握酒店前台系统的操作技巧,这样才能迅速、准确地为客人提供信息和查询,尽可能地节约客人的时间和进步工作效率。
第三、耐心细致地处理客人问题在酒店前台工作中,我们不仅要解决客人的问题,还要通过细致的效劳让客人感受到我们的关心,这样才能促进客人对酒店效劳的好评和再次光临。
在面对客人问题时,我们需要理解客人的真实需求,与客人进展亲密的沟通,采取灵敏的应对方式,一方面要处理好客人的问题,一方面也要维护酒店自身品牌形象。
在前台工作中,细节决定成败,我们要时刻注意到客人的需求,注重细节,做到效劳完美。
第四、注重团队协作在酒店前台工作中,团队协作是非常重要的,前台工作人员之间要严密协作、互相支持,共同完成各项任务,这样才能为客人提供最好的效劳。
只有互相帮助,才能真正做到酒店效劳的升华和整体效益的提升。
总之,在酒店前台工作中,需要保持良好的心态和积极的工作态度,纯熟掌握酒店前台管理系统和解决客人问题的技巧,注重团队协作和细节注意,这样才能做好酒店的效劳工作,不断提升自己,创造出更好的工作业绩。
篇二:酒店前台工作总结前台作为酒店效劳的门户,是酒店形象之窗,也是客人印象的决定性因素之一。
2024年酒店前台工作总结参考这次在____酒店前台的实习,是我真正意义上的一次脱离同学,脱离学校后的宝贵的实践活动。
不仅是感受颇多,也是受益匪浅。
首先,从专业技能方面来说,在师傅的严格教导与督促下,从一开始的对工作职责与内容的完全陌生到渐渐认识,到熟悉,从阅读《前台服务操作规范》到实际操作,从“幕后”走到“幕前”,不仅是自己的技能提升,更是对客人负责的表现。
其中,少不了所有老员工不厌其烦给我提供的帮助,由心地感谢大家。
每接待一位顾客,每接听一个电话,对我来说,都是一个新的挑战。
没有丰富的接待经验,对业务不熟悉,使自己在实操中明显有工作效率较低的缺点,操作起来也略显生硬。
从另外一个角度来说,____酒店有硬件设施的不足,开业至今已有十几个年头,客房已经略显窄小,设施也有老化现象,虽然有部分客房是经过新装修的,可是格局这些是很难改变的,相信只有通过给客人提供更好的服务还弥补硬件设施的缺陷。
再者,通过在前台的实习,发现员工流动性很大,特别是外地的员工,也许这是酒店的普遍现象,可是这样势必会造成人才的流失与资源的浪费,需要酒店投入更多的时间和精力不断培育新员工。
通过这次短期的____酒店的前台实习,使我比较直观地了解前台的操作进程,也认识到管理实践的重要性,为今后的理论学习进一步打下基矗同时,在实习中,也结识了很多同事和好友。
2024年酒店前台工作总结参考(2)2024年对于我们酒店前台团队来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里,我们在提高服务质量、增加客户满意度和实施创新的过程中取得了一系列令人瞩目的成果。
以下是对我们团队在2024年酒店前台工作的总结。
一、提高了服务质量作为酒店前台团队的一员,我们将服务质量放在工作的核心地位。
在2024年,我们注重细节并提升了服务水平。
我们加强了员工培训,使每个员工了解和掌握最新的服务标准和技巧。
我们还建立了一个客户反馈机制,根据客户的反馈及时改进和调整我们的服务。
酒店前台总结报告(精选10篇)酒店前台总结报告篇1时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。
在即将过去的__年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对__年的工作做一个总结。
一、前台接待方面。
__年1月至7月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。
一年来,共计接待用户达1000人次左右。
二、会议接待方面。
1.外部会议接待参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。
2.内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。
一年来,共安排内部会议500次以上。
3.视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。
三、费用报销、合同录入工作。
在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。
一年来,录入报销单据1000余份。
合同录入20余份。
四、综合事务工作。
__年7月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。
后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。
至11月底,共接待公安查询300次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。
酒店前台工作总结范文(10篇)【#工作总结# #酒店前台工作总结范文(10篇)#】总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,是时候写一份总结了。
下面是我整理分享的酒店前台工作总结范文(10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.酒店前台工作总结范文篇一一年到头,工作随之告一段落,回首过去的一年在xx酒店我尽心尽力,在工作当中不敢怠慢,作为一名前台工作者我对自己的要求一直很高,不仅限于在工作,还有在日常的一些礼仪礼节方面我都需要培养,工作当中我非常用心,一年以来前台工作做的也是非常顺利,尽管中间会有一些问题困难,但是xx酒店的员工从不谈放弃,工作至今我有很多想说的,也总结这一年的工作:一、工作内容第一在过去的一年当中很多事情都是需要一个过程,我相信工作当中一定会有很多很多的问题在等着我,我首选要考虑的就是在工作中的那种态度,我调整自己的心态,做好前台工作,在日常的接待中我用心,礼貌的接待每以为顾客,当然这些都是需要时间,但是我相信自己一定能够做好,前台接待工作一定要做到位,我知道做一名优秀的前台接待就一定要对工作负责,抱着积极的心态,一步步的完成好,接待也是其中之一,我相信这些都是可以慢慢争取的,当然在工作生活当中。
第二就是学习,学习各种前台工作技能,礼仪礼节是一个重点,对于这一点我是非常的重视的,自身的礼仪礼节都是非常有必要做好的.一点,在生活当中也会有更多的事情在等着我们,我积极的学习前台工作,对于自己没有接触到的我总是会很用心的去学习。
二、积累经验做一名前台工作人员,酒店一切自然都需要掌握,我知道这些都是可以做到更好的,没有什么事情是不能改变的,当然在工作当中要做到熟悉酒店的一切,只有把方方面面都熟悉到位了,才能让自己更好的为顾客服务,作为一名前台工作人员我渴望有更多的经验,一年来的工作让我慢慢的接触到了很多,让我也知道了自己应该怎么去这些事情,当然在往后的生活工作当中这些都是一定要完善的,不管什么工作经验一定是慢慢的积累,我一定会继续积累到更多的经验,养成工作好习惯,都说工作经验能够让自己在工作当中更加顺利,这是有道理的在,经过了这一年的前台工作,我也有了一颗克服苦难的心态。
酒店前厅部工作总结酒店前厅部工作总结(13篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此我们要做好回顾,写好总结。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的酒店前厅部工作总结,欢迎阅读与收藏。
酒店前厅部工作总结1在20xx年这一年里,本酒店在上下的共同努力下,经营业绩有了较大的提升。
大堂进行了更新和改造,使酒店的服务项目更加完善,同时对5f、6f客房装入宽带,满足了更多商务客人的需求。
所有的这些给酒店带来了生机和希望。
酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使我酒店在在酒店业有了较高的声誉。
所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。
所以酒店较注重员工的精神文明建设,今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:一、加强业务培训,提高员工素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
二、给员工灌输"开源节流、增收节支"意识,控制好成本"开源节流、增收节支"是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。
为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0。
酒店前厅部工作总结精选
根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,2017年对前
厅部来说是一个重要年,为能配合销售部完成任务,特总结如下:
1、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;
2、稳定员工队伍,减少员工的流动性;
3、"硬件"老化"软件"补,通过提高服务质量来弥补设备老化的
不足;
4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒
店下达的销售任务。
新的一年即将开始,前厅部全体员工将以新的
精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻"宾客至上,服
务第一"的宗旨。
一年来,前厅部的工作在酒店各部门领导的关心和支持帮助下,取得了一定的成绩和效益,当然离酒店的领导的标准要求还差甚远,还有许多需要完善和有待提高的地方,在此这一年来的工作向领导
做一总结。
2017年是酒店不平凡的一年,从酒店改制以来前厅部积极配合
营销部接待了各种不同类型和规模的会议,最为显著的如荆河街道
的会议接待,会议的成功接待得到了荆河街道领导的一致认可,付
出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了成功的结果,然而从会议接
待中我们虽然取得了一定的接待经验,但是还存有一定的不足,服
务的被动性,一切的工作没有想在客人之前去完成,也看出了我们
的不足。
鉴于此情况在今后的工作接待中我们将总结过去丰富的经验,取长补短,将今后的接待工作做的更好更规范,并打造出自己
的品牌。
一年之季在于春,一日之计在于晨,根据酒店行业发展的
变化,在住房的淡季配合房务部,推出了一些优惠活动。
除了在价
格上的优惠外,还给客人免费赠送水果,其前提是在价格150元以
上的住客,其次满100元房价住8次以上的客人,在下次入住时将
免费赠送一天,前提是同一个的证件,目的是拉更多的回头客,让客人再次光临,这些优惠活动,得到了客人的一致认可,同时也使酒店得到了一定的经济效益,做到了人气的有增无减。
前厅部即是酒店的销售窗口,在房价的推销上尤其是让接待员掌握一定的销售技巧,怎么才能把我们的服务出品销售出去,这就要我们的接待员在推销上掌握一定的技巧,在价位上按照从高到低的顺序进行,但往往我们在此方面还很欠缺,意识淡薄,没有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的去介绍,出售,这是远远不够的,甚至在软件服务上也不是很灵活很主动,为此让接待员学会去推销是工作的重中之重,让他们把酒店最好的出品推销给客人,而又让客人乐于接受,这是一个技巧,在今后的工作中作为重点进行执行。