俊发物业管理表单(全套)

物业管理制度全套表格目录住宅小区物业管理常用表格范本1．业主档案表范本2．业主装修申请表范本3．临时动火作业申请表范本4．装修施工人员临时出入许可证范本5．室内装修检查表范本6．室内装修违规记录表范本7．业主特约服务流水登记薄范本8．业主委托出售登记表范本9．业主委托出租登记表范本10．业主委托出租钥匙移交登记表范本11．租赁来电来访记录表范本12．文化活动记录表范本13．刊物来稿记录表范本14．管理部门值班安排表范本15．巡楼记录表范本16．投诉处理表范本17．业主月度投诉处理清单范本18．月度回访清单范本19．挂号邮件收发登记表范本20．挂号邮件退件登记表范本21．催款通知单范本22．最后催款通知单范本23．每月应收管理费明细表范本24．管理费欠费两个月业主明细表范本25．每月应收电费明细表范本26．每月应收水费明细表范本27．公共设施维修费用月度统计表范本28．停车票使用情况月统计表范本29．停车场收费每月汇总表范本30．车辆加油月记录表范本31．保安交接班记录表范本32．保安部重大事件总结报告范本33．停车场收费岗交接班记录表范本34．停车场车辆状况登记表范本35．车辆收费登记表范本36．车位月保统计表范本37．楼层清洁每日检查表范本38．地面清洁每日检查表范本39．绿化苗木清单范本40．盆景清单范本41．绿化养护记录表范本42．绿化喷药记录表范本43．绿化工具使用登记表范本44．撤出花木处理记录表范本45．绿化工程施工日记录表范本46．员工上岗证登记表范本47．员工入职登记表范本48．员工培训记录表范本49．员工离职归还物品清单范本50．员工请假单范本51．员工考勤汇总表范本52．员工月度奖励登记表范本53．员工月度处罚登记表范本54．员工住宿花名册范本55．员工宿舍公物丢失或损坏登记表范本56．员工出车登记表范本57．复印登记表范本58．文件归档目录范本59．外来文件清单范本60．档案销毁登记表范本61．设备总清单范本62．设备台账范本63．设备大修年度计划表范本64．消防栓检查表范本65．工具年度采购计划表范本66．工具领用登记表范本67．报废工具登记表范本68．业主空调安装统计表范本目录69．立管检查表范本70．灭火器配置统计表范本71．消防巡查异常情况记录表范本72．消防隐患整改月度汇总表范本73．楼层电房设备检查表范本1．业主档案表范本下面是业主档案表范本，供读者参考。

物业管理表格大全目录一、班长巡查记录表二、办公楼单元验收交接表三、办公楼公共区域验收交接表四、办理装修手续登记表五、保安闭路电视保养记录六、保安工作班检表七、保安巡逻签到卡八、保安训练考核表九、保安值班记录表十、车辆管理工作日检表十一、车辆管理设备、设施清单十二、成套设备移交表十三、出入证发放、收回登记表十四、出租房屋登记表十五、处理违章记录表十六、大厦巡逻记录表十七、电梯故障维修登记表十八、电梯日巡视记录十九、电梯维修保养月考评表二十、电梯维修记录二十一、发电机季度保养记录二十二、发电机运行记录二十三、返修申请表二十四、防盗报警对讲电话保养记录二十五、防盗监控系统季保养记录二十六、房地产租赁合同二十七、房地产租赁申请审批表二十八、房屋接管验收表二十九、房屋接管验收遗留问题统计表三十、房屋接管移交表三十一、风机半年保养记录三十二、干式变压器保养记录三十三、高低压配电系统检查表三十四、更换电表记录三十五、更换水表记录三十六、工程竣工资料移交表三十七、公共配套设施接管验收表三十八、公共设施保养计划表三十九、公共设施维修、保养记录四十、公共设施维修养护审批记录四十一、公共设施一览表四十二、供电设施汇总统计表四十三、供水设施汇总统计表四十四、供水系统周检保养记录四十五、火警、火灾应急处理流程四十六、火灾自动报警设备季保养记录四十七、机动车辆出入登记表四十八、机房验收交接表四十九、接管资料移交清单五十、客户委托协议书五十一、空调工程验收记录表五十二、来访登记表五十三、楼宇接管资料移交清单五十四、绿化清单五十五、绿化班作息时间表五十六、绿化管理流程五十七、绿化养护月检表五十八、绿化员岗位安排表五十九、买卖承诺书六十、买卖协议书六十一、买卖要约通知书六十二、拟接物业考察表六十三、配电操作记录表六十四、配电柜、控制柜保养记录六十五、配电柜检修工作票六十六、配电柜年保养记录六十七、签领钥匙登记表六十八、清洁班作息时间表六十九、清洁工作日检查表七十、清洁设备、设施清单七十一、清洁员岗位安排表七十二、入伙资料签收表七十三、商铺单元验收交接表七十四、设备清单七十五、设备台帐七十六、设备（机具）外委维修申请表七十七、设备保养计划表七十八、设备标识卡七十九、设备检查保养计划表八十、设备清单八十一、设备事故报告单八十二、设备事故记录表八十三、设备台帐八十四、设备维修记录八十五、社区活动登记表八十六、社区活动工作人员岗位安排表八十七、社区活动计划申报表八十八、社区活动记录、质量检验表八十九、社区活动设施、设备清单九十、施工许可证九十一、室内安防报警应急反应流程九十二、室内装修审批表九十三、收楼通知书九十四、收楼须知九十五、停车场（库）固定车位登记表九十六、文化娱乐活动中心清洁工作日检表九十七、文化娱乐活动中心作息时间表九十八、文娱活动中心有偿服务登记表九十九、屋苑资料填报单(写字楼版)一百、屋苑资料填报单(住宅版)一百〇一、物料管理调查表一百〇二、物业管理方案审批表一百〇三、物业接管项目钥匙交接清单一百〇四、消防设施验收记录表一百〇五、消防巡逻记录表一百〇六、消防演练记录表一百〇七、消防中心值班记录一百〇八、消杀服务质量检验表一百〇九、小区室外清洁日检表一百一十、宴请申请表一百一十一、业户满意率统计表一百一十二、业户装修管理流程一百一十三、业主（住户）家庭情况登记表一百一十四、业主（住户）入住验房表一百一十五、业主委托协议书一百一十六、业主-租户收楼登记表一百一十七、业主-租户投诉处理登记表一百一十八、义务消防员名单一百一十九、隐蔽工程验收记录表一百二十、优质楼盘上网申请表一百二十一、月岗位安排表一百二十二、月卡收费登记表一百二十三、钥匙发放登记表一百二十四、钥匙借还-看房登记表一百二十五、值班记录表一百二十六、治安应急处理流程一百二十七、住户房屋维修记录卡一百二十八、住户入住管理流程一百二十九、住宅装修审批表一百三十、装璜工程审核表一百三十一、装修档案建立流程一百三十二、装修申请表一百三十三、装修施工人员登记表一百三十四、装修提交资料清单一百三十五、装修验收表一百三十六、资料档案文件移交表一百三十七、自行车出入登记表一百三十八、租赁清册一百三十九、租户装修申请表一百四十、租户装修申请表一百四十一、租赁协议书一百四十二、租赁要约通知书班长巡查记录表班：年月日NO：办公楼单元验收交接表验收交接表编号：验收交接表编号：年月日 NO：单位：队：班：检查人：岗位：区域：单位：队年月日管理处主任：日期：说明：1、检查人为物业管理员和管理处主任。

物业管理制度与表单范本一、物业管理制度1. 物业管理目的为了维护小区的公共秩序，提升小区居民的生活质量，保障小区设施设备的正常运行，制定本物业管理制度。

2. 物业管理范围本物业管理制度适用于小区内的公共区域和设施设备的管理，具体包括但不限于以下内容：1) 公共区域的清洁维护；2) 设施设备的日常维护保养；3) 安全防范工作；4) 居民生活服务管理；5) 投诉处理和纠纷调解等。

3. 物业管理原则1) 依法管理：遵守相关法律法规，依法管理小区物业事务。

2) 公平公正：对所有居民一视同仁，不偏袒不让。

3) 服务至上：以居民的利益为核心，提供优质、高效的物业管理服务。

4) 监督管理：建立健全的监督机制，确保管理工作得到有效监督和检查。

4. 物业管理职责1) 物业管理公司：负责小区的日常管理工作，包括但不限于人员管理、设施设备维护、安全防范等。

2) 居民委员会：代表小区居民监督物业管理公司的工作，提出建议和意见，促进小区管理工作的改善。

3) 居民：遵守小区的管理制度，爱护公共设施设备，维护小区的和谐稳定。

二、物业管理表单范本1. 报修表报修人姓名：___________ 报修时间：___________联系电话：___________ 报修内容：___________2. 投诉表投诉人姓名：___________ 投诉时间：___________联系电话：___________ 投诉内容：___________3. 申请停车证申请人姓名：___________ 车牌号码：___________联系电话：___________ 申请原因：___________4. 公共区域使用申请申请人姓名：___________ 使用时间：___________联系电话：___________ 使用内容：___________5. 物品放行申请申请人姓名：___________ 物品名称：___________联系电话：___________ 放行原因：___________以上为物业管理制度与表单范本，希望能够为小区的管理工作提供一定的参考价值，确保小区的和谐稳定。

第一局部物业打点表格第一节市场开展打点表格一、市场调研打点表格〔一〕物业市场查询拜访方案表年月日市场开展部经理：调研主管：制表人：〔二〕物业情况查询拜访表年月日〔续〕市场开展部经理：调研主管： 填表人：〔三〕市场调研陈述书二、物业市场拓展表格〔一〕市场拓展方案表年月日市场开展部经理：调研主管：填表人：〔二〕市场营销方案表年度年月日市场开展部经理：调研主管：填表人：〔三〕广告预算表年月日〔续〕总经理：财政部经理：市场开展部经理：市场拓展主管：(四)广告费用阐发表月日至月日市场开展部经理：调研主管：填表人：三、招标投标打点表格〔一〕投标标书评分表年月日〔二〕投标书评分汇总表年月日复核人：审核人：统计人：〔三〕投标现场辩说评分汇总表年月日复核人：审核人：统计人：第二节客户效劳打点表格一、接管入住打点表格〔一〕房屋及公用设施竣工和接管验收交接表年月日(续)监交人：接收人：移交人：〔二〕设施、设备接管验收遗留问题登记表年月日验收人：移交人：〔三〕业主登记表年月日客户效劳部经理：客户主管：填表人：〔四〕业主收楼登记表年月日年月日客户效劳部经理：客户主管：填表人：年月日客户效劳部经理：客户主管：填表人：二、装修打点表格〔一〕房屋装修申请表年月日审核人：填表人：〔二〕装修施工人员登记表审核人：填表人：〔四〕装修出场开工核验单〔五〕室内装修查抄表年月日年月日三、业主投诉打点表格〔一〕业主投诉登记表年月日〔二〕业主投诉处置表年月日审核人：制表人：〔三〕月度投诉统计阐发表年月日制表：〔四〕月度回访登记表年月日审核人：制表人：第三节工程打点表格一、设施设备综合打点表格〔一〕设施设备安装登记表小区名称：年月日审核人：制表人：〔二〕设备台账填写日期：年月日审核人：制表人：〔三〕设备总清单年月日工程打点部经理：设备主管：制表人：〔四〕设施设备统计表年月日工程打点部经理：设备主管：制表人：〔五〕设备年度采购方案表年月日工程打点部经理：设备主管：制表人：〔六〕东西领用登记表年月日工程打点部经理：设备主管：制表人：〔七〕业主空调安装统计表年月日工程打点部经理：审核人：制表人：〔八〕设备维护商月度查核表月份：查核日期：年月日工程打点部经理：设备主管：设备打点员：二、房屋维护打点表格〔一〕维修任务工作单编号：年月日批准人：审核人：制单人：〔二〕房屋本体维修汇总表年月日审核人：维修主管：维修人：〔三〕房屋维修验收表年月日审核人：制表人：三、设备运行打点表格〔一〕低压配电运行日记录表年月日审核人：制表人：〔二〕上下压倒闸操作表年月日值班工程师：领班：〔三〕水泵运行日查抄表年月日〔续〕注：“√〞代表正常；“×〞代表异常。

目录1．业主档案表下面是业主档案表，。

业主装修申请表3．临时动火作业申请表下面是临时动火作业申请表，。

序号：年月日4．装修施工人员临时出进许可证下面是装修施工人员临时出进许可证，。

物业治理公司经办人：5．室内装修检查表下面是室内装修检查表，。

6．室内装修违规记录表下面是室内装修违规记录表，。

年月日装修公司签认：物业治理公司签名：7．业主特约效劳流水登记薄年月日8．业主托付出售登记表下面是业主托付出售登记表，。

托付时刻：9．业主托付出租登记表下面是业主托付出租登记表，。

托付时刻：业主确认：填表：10．业主托付出租钥匙移交登记表下面是业主托付出租钥匙移交登记表，。

月份：11．租赁来电来访记录表12．文化活动记录表下面是文化活动记录表，。

年月日13．刊物来稿记录表下面是刊物来稿记录表，。

月份：制表：14．治理部门值班安排表下面是治理部门值班安排表。

月份：15．巡楼记录表下面是巡楼记录表，。

年月日主管：巡楼员：16．投诉处理表下面是投诉处理表，。

17．业主月度投诉处理清单下面是业主月度投诉处理清单，。

年月日制表：18．月度回访清单下面是月度回访清单，。

月份：年月日制表：19．挂号邮件收发登记表下面是挂号邮件收发登记表，。

20．挂号邮件退件登记表下面是挂号邮件退件登记表，。

21．催款通知单下面是催款通知单，。

×××室：据?业主公约?，用户应于每月日前缴清治理费及其他费用。

我公司至今仍未收到贵用户到期应交费用共计人民币元〔详见下表〕，敬请贵用户收到本通知后两日内缴清欠款。

我公司开户银行：账号：签发人：物业治理公司签章：22．最后催款通知单下面是最后催款通知单，。

×××室：我公司曾于年月日给贵用户发出催缴到期应交治理费及其他费用的通知，但至今仍未收到贵用户的欠款。

为此，现给贵用户发出最后催款通知，看能在年月日前收到贵用户欠款〔详见下表〕，否那么，物业治理公司将按?业主公约?规定，于年月日时对贵用户暂停各项效劳，并保留通过法律途径追缴的权利。

物业库房管理表格篇一:物业管理表格意见征询表XX-XX-03-01XX-XX-03-02信息反馈登记表XX-XX-03-03维修回访记录表XX-XX-03-04报修登记表XX-XX-03-05房屋完好情况季检表篇二:物业公司仓库管理标准作业规程仓库管理标准作业规程一、目的本规程规范分公司仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。

二、适用范围本规程适用于公司本部及下属各管理处的仓库管理工作。

三、职责11、分公司采购员负责物品的采购工作。

2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管。

3、分公司领导负责仓库管理工作的监督。

四、管理工作要点1、库存物品的限额标准(1)B常消耗物料的库存限额：a)一般为每季平均消耗量的1.2倍；b)特殊情况另行处理。

(2)常备的零件物品的库存限额：&)一般为每季平均消耗量的1. 5倍；b)特殊情况另行处理。

2、物品采购的申请(1)仓库管理员原则上应在每季25日前根据仓库实际库存量，编制下季物品采购讣划。

(2)当仓库物品低于规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购计划。

(3)仓库中无储存的零星、应急物品山使用部门负责人填制采购讣划。

(4)仓库管理员应在每季26日询将采购计划交公司财务部经理审核。

(5)公司财务部经理依据下列内容审核：2&)仓库实际库存量；b)当季实际消耗量；c)库存物品的限额标准；d)下季预计消耗量；e)下季资金预算。

(6)财务部经理审核：a)采购计划不合理的，应及时予以调整申购计划；b)采购讣划合理的，财务部经理应在财务审核栏内签署姓名、日期。

（7）采购计划在每季询一个月25日前报公司经理审批。

（8）经理审批同意后，交采购员按照相关规定进行釆购。

3、物品的验收程序（1）物品验证的要求：a）每次采购物品单位数量少于10个的，要求100,抽样验证；b）每次采购物品单位数量多于10个的，要求10, -50,验证；c）采购物品必须具备合格（来自:WwW. xltkwj. cOm小龙文档网:物业库房管理表格）证，特别对批量购买的物品必须要验证物品的合格证，物品合格证山仓管员保存；d）对LI测无法验证的物品，必须使用相关丄具协助验证；e）物品的规格、数量等必须与《釆购计划单》上的内容3相符；f）仓管员应将常用物品的说明书、使用说明书及保修卡等资料在验证无误后交财务部保存、备查。