矿山人员管理制度
4.1 总经理安全职责
1、执行国家安全生产的法律、法规和上级有关安全生产的规定；
2、建立健全和落实本单位安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程；
3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；
4、按规定足额提取和使用安全生产费用，缴纳安全生产风险抵押金，保证本单位安全生产投入的有效实施；
5、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少组织督促、检查一次本单位的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案；
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送安全生产监督管理部门或者有关部门备案；
7、及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作；
8、实行安全生产工作目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取职工关于安全生产的合理化建议和要求。
4.2 总经理助理（分管安全、生产）安全职责
1、宣传有关安全生产的法律、法规、规章、标准和有关规定，指导、协调和督促其它分管领导履行安全生产职责；坚持“不安全，不生产”和“管生产必须管安全”的原则，对公司安全生产
管理工作负管理领导责任。
2、及时研究、布置贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规章、标准和政府及有关部门规定的工作，并督促检查。组织推广应用先进的安全管理方法和经验，支持推广应用先进的安全技术和安全防护装置。
3、组织编制、审定企业安全生产长远规划、责任制、规章制度，经企业发布后组织实施，并组织督促、检查和处理企业有关职能部门、单位实施情况，且每年进行一次修订。参与制定、审查重大检修、施工安全技术方案等，并组织督促实施。
4、严格执行建设项目安全设施“三同时（同时设计、同时施工、同时投产运行）”的有关规定，及时督促上报申报材料，经批准后监督实施；在组织生产过程中，坚持做到安全生产“五同时（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比）”；参加或组织编制、审定企业安全技术措施计划方案，每季度至少组织一次实施情况专项检查。
5、每月至少听取一次安全管理部门等分管职能部的安全工作汇报；每月对教育培训、安全投入、安全检查、隐患整改等安全管理工作进行一次督查。
6、每季度至少参加或组织一次企业安全生产例会，根据工作需要组织专题会，及时调查研究解决企业安全工作中存在的问题；每月至少到基层一次，听取并处理从业人员对安全生产工作的建议。
7、强化日常安全管理，每月至少组织或督促开展一次企业安全生产专项检查（包括特殊时段的专项安全检查）；每季度至少组织一次企业安全生产综合性大检查，并布置事故隐患整改工作。8、审批安全教育培训计划，并组织开展安全教育培训和安全活动与考核。
9、审定企业内部经营责任书、以及对外各类经济合同和工程合同等的安全要求和责任，并组织安全方面的督查和考核。
10、组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案，每半年对其人员、物资、器材等的落实情况至少进行一次检查，每年至少组织开展一次应急救援演练；协助企业主要负责人组织指挥本单位生产安全事故的应急救援。
11、及时、准确如实地报告生产安全事故；组织开展企业权限范围内生产安全事故的调查处理工作，并对事故的责任者提出处理意见。
12、组织编制和完善各岗位安全生产职责和考核标准，每季度至少组织一次考核，并与岗位工资挂钩，及时提请企业主要负责人批准、兑现奖惩。
4.3 总工程师（含副职）的安全生产职责
1、总工程师对本企业的安全技术工作全面负责。各部门技术总负责人对所分管业务范围内的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、项目方案及安全技术长远规
划。
3、组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。
4、组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全培训教育和考核工作。
5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
6、在新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并符合国家规定的标准。
7、评审本企业重大事故隐患，组织研究，落实整改方案。审批本企业重大危险源及应急救援预案并审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作审查防范措施。
8、副总工程师及各技术部门副职在总工程师及各技术部门总负责人的领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。
4.4 生产处负责人（含副职）安全职责
在公司分管总经理助理的领导下，负责公司安全生产监督管理工作。
1、组织拟定公司宣传、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和上级有关安全生产规定的实施措施；经批准后，组织指导、协调、督促检查各职能部门、基层单位贯彻实施。
