下载文档原格式
XX大学精选模块课程AXX大学资本运作与中小企业融投资模块课程【培训目标】培养熟悉资本市场基本工具和方法的专业化人才，迅速提升企业投融资决策能力和管理能力。
【招生对象】1.企业高级管理人员：包括企业董事长、总经理、财务总监；2.证券、银行、投资、咨询、基金、保险等金融中介机构的中高层管理人员。
【颁发证书】学员完成课程学习，可颁发XX大学继续教育结业证书。
【学习费用】6000元；食宿交通费用自理。
【上课时间】学制3个月，每月集中两天上课(周六、周日)。
2009年5月16日开学。
浙大·西溪校区【课程设计】【核心师资】王维安教授XX大学经济学院金融研究所所长、博导、经济学博士，XX省国际金融学会常务理事。
牧新刚教授美国佐治亚博士，中美合资凯邦光纤科技XX财务总监，中科院研究生院兼职教授。
徐沁博士盛高咨询机构执行董事、首席顾问，国家银河工程讲师，清华大学EMBA特聘讲师。
李兴建教授XX大学民营经济研究中心研究员，主要从事投融资理论的研究和实务运作。
朱耿洲博士中国资本策划研究院院长、中国策划学院副院长，美国国际职业认证协会大中华区会长。
许健教授经济学博士，研究员，《证券法》修改起草工作小组组长，曾任职于中国人民银行总行。
BXX大学现代财务总监（CFO）模块课程【培训目标】本课程通过吸纳国内外财务管理前沿信息，突破传统财务视野，从战略高度去审视财务管理，领悟公司财务治理、资本运营等方面的知识及其运作手段，深入了解相关国际规则并借鉴国际企业相关经验，从而有效控制和防X企业风险，为企业发展提供财务战略支持。
【招生对象】企业首席财务官、财务经理、总监（总会计师）、公司财务主管及公司负责人。
【颁发证书】颁发XX大学继续教育结业证书。
选修中国商业联合会颁发“高级财务管理师”资格认证证书。
（选项项目）【学习费用】1．培训费用:6000元；2．高级财务管理师资质学习考务费用3600元（选修项目）【上课时间】学制3个月，每月集中两天上课(周六、周日)。
件contents •人力资源管理概述•人力资源规划•员工招聘与选拔•培训与开发•绩效管理•薪酬福利管理•员工关系管理目录人力资源管理的定义与重要性定义人力资源管理是指通过一系列管理活动，对组织内的人力资源进行合理配置、有效开发和科学管理，以实现组织目标和个人发展的最大化。
重要性人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，它对于提高员工绩效、增强企业竞争力、促进企业可持续发展具有重要意义。
人力资源管理的发展历程初级阶段以人事管理为主，主要关注员工的招聘、选拔、任用、考核等基本事务。
发展阶段开始关注员工的培训、开发、激励等方面，以提高员工绩效和组织效率。
成熟阶段强调人力资源管理与企业战略的结合，通过人力资源规划、组织文化建设等手段，为企业战略实施提供有力支持。
人力资源管理与企业管理的关系企业管理是人力资源管理的外部环境，为人力资源管理提供指导和支持。
人力资源管理是企业管理的重要组成部分，通过对人力资源的开发和管理，为企业实现战略目标提供有力保障。
企业管理与人力资源管理相互促进、相互影响，共同推动企业的发展和进步。
人力资源规划的概念与意义概念人力资源规划是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来组织对人力资源的需求，制定必要的人力资源政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，最大限度地开发和利用组织内现有人员的潜力，使组织和员工的需要得到充分满足。
意义人力资源规划是组织战略发展的重要组成部分，它有助于组织适应内外环境的变化，确保组织在需要时能获得所需数量和质量的人力资源，优化人力资源配置，提高员工工作积极性和工作效率，从而为实现组织目标提供有力保障。
预测方法人力资源需求预测可以采用定性和定量两种方法。
定性方法包括德尔菲法、经验预测法等；定量方法包括趋势分析法、回归分析法、比率分析法等。
影响因素影响人力资源需求的因素包括组织的发展战略、目标、经营计划、组织结构、职位设置、员工流动率等。
