领导能力培训课程大纲

亮点一：战略目标
战略目标
模拟舱向任何核心战略目标迈进时，您都需要一张清晰的进程地图作为指导。 持续追踪进程，并评估领导力举措的作用效果，而这些往往是困难所在。交 广国际可以帮助您设计出一套衡量评估方案，并打造领导力数据中心，方便 您了解哪些举措可行，哪些投入无效。
交广国际向模拟舱领导力战略注入可持续性： ➢评估领导力举措的作用效果。 ➢提供包含领导力分析的洞察数据。 ➢为领导力举措提供持续动力。
亮点二：业务战略
业务战略
最成功的业务战略往往都基于几个最关键优先顺序重点，然后不遗余力地 去达成目标。当模拟舱的领导者专注于最核心的发展重点时，便可全心一 志，消弭冲突，并带领组织往一个共同方向发展。
交广国际管理咨询能抓住关键的模拟舱领导力发展重点，为组织实践战略 和文化上的发展重点提供必需的支持。要想将模拟舱领导力战略与业务发 展重点对接，您可以： ➢号召和鼓励高层利益相关者推动领导力发展，并加大领导力投资力度。 ➢确定关键领导力驱动因素。 ➢将业务驱动力融入到成功典范中。
项目逻辑
项目流程
ACI国际认证
心理/地产双导师 高管背景总裁师资
因材施教（「Day in Life」即「模拟管理者一天」）
项目设置
课前测评
时间：开课前4周 内容：由学员上级、下属（至少三名直接/上级下属）完成 在线测评问卷，对学员的领导力行为表现进行评价。
现场授课
时间：2天1夜 内容：讲师（双导师）引导全体学员以企业自身的管理问题 模拟场景，形成个人、团队、企业领导力行为改进行动计划； 开展“模拟授课”训练。
亮点三：界定成功
界定成功
制定关键战略的发展路线，鉴别界定模拟舱领导者是否成功的关键 元素，并将这些元素与具体业务挂钩。我们将模拟舱领导人才与业 务相匹配，通过： ➢界定组织中领导者们必须克服的关键业务挑战，确保其顺利践行 组织的战略与文化重点。 ➢全面考察各个模拟舱的领导者，确定他们获取成功所具备的能力、 经验、知识和个性。
项目周期
1、测评环节：一个月 2、模拟舱：两天一夜 3、行动计划：136模式
项目报价
报价：12万 1、课酬版权费 2、测评费用与专家解读 3、学员手册与ACI国际认证费用 4、双导师课酬、交广国际项目人员的交通食宿费用以及税金 5、每位学员获赠著名领导力导师、交广国际首席专家谭小芳 老师亲笔签名书籍《影响力的博弈》、《领导都是讲故事高手》
领导能级培训项目
如何向董事长汇报？作为Leader， 我该如何与不同性格的下属有效地进 行沟通？
01
ຫໍສະໝຸດ Baidu02
不确定的VUCA时代，帮助学员掌握 模糊决策法
如何提升跨职能影响力？如何展示非 权力的领导魅力？如何达成跨职能部 门协同?
03
这是一门帮助你快速诊断、全面发展自身领导力的课程！多年的奋斗，从孤胆英雄，到团队Leader，毫无准备的角色转变，往往又 伴随着最惊险，也是最困难的挑战……来，让我们一起，启程模拟舱！
行动计划
时间：授课后1~6个月 内容：交广专家组织学员在课后将个人、团队改进行动计划 实施落地，以周、月或双月一对一、总结大会的形式呈现成 果。
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课程价值
个人报告
依据学员下属的反 馈，制定改进方案
团体报告
比较团队报告，获得企 业核心改进项目
小组讨论
模拟舱以企业管理问题为 核心，进行“管理会议”
综合测评
PLAN • 首先回顾LPI反馈报告，根据LPI中较为弱
项的领导行为制定计划。
CHECK • 首先回顾LPI反馈报告，根据LPI中较为弱
项的领导行为制定计划。
DO • 首先回顾LPI反馈报告，根据LPI中较为弱
项的领导行为制定计划。
ACTION • 首先回顾LPI反馈报告，根据LPI中较为弱
项的领导行为制定计划。
亮点四：岗位评鉴
预测表现
“合适的领导者放在对的位子上”必须从数据来决定。交广国际提供基 于数据的深入信息，对CEO人才补给线中的模拟舱领导者进行岗位评鉴。
亮点五：诊断锚定
诊断锚定
获取准确的数据信息，鉴定领导能力，根据诊断结果制定模拟舱领 导力发展计划。交广国际可提供强大工具，在当前状态和未来能力 二者之间，锚定组织领导者的所处位置，包括：
➢ 你的领导风格是什么？ ➢ 什么情况下才是有效的领导？ ➢ ”自以为”与”他以为”的差异在哪里？
报告样本
测评报告样本
Leadership Summary Report
团队测评报告
Group Alignment Report
行动计划模板
Individual Action Planning
行动计划
➢模拟舱360 度重力反馈系统，能用于识别个体和集体的优势和发 展需要。
亮点六：发展计划
发展计划
我们与您共同创建领导力发展计划，将领导能力与未来业务发展链接起来。 交广国际将人才与业务相匹配，通过：
获得个人和团体反 馈，信度效度双高
行动计划
个人、团队领导 力行为改善计划
测评环节
序列
测评
职业性格测试
沟通风格测试
测评环节
大五人格
（提前一个月）
领导风格测试
内容概要
➢ 了解你的职业兴趣 ➢ 如何让人格类型与工作环境更协调
➢让你确定自己和他人的沟通风格 ➢针对性的沟通
➢ 帮助学员完善自我认知、识别发展潜能 ➢ 有助于团队成员的配置与团队建设
领导力模拟舱CEOTM READY 手册目录
Contents
01 领导力模拟舱概述 02 领导力模拟舱亮点 03 交广国际公司介绍
TM
CEO READY 领导力模拟舱
三大优势
精准定位关键管理能力 专业测评工具专家解读
全程引导学习 全景学习数据
沉浸式还原业务挑战 陪伴式学习体验设计
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八大收益
1、精准定位CEO必备的“7+1”关键管理能力。 2、专业的测评工具（包含性格特质和能力测评）帮助学习者实现自我认知。 3、全程引导式学习，协助学习者掌握目标能力知识技能。 4、沉浸式情景模拟紧密结合工作实际场景，还原业务挑战，促进能力的实践。 5、通过模拟舱即时反馈，帮助学习者行为纠偏，并辅以交广国际136模式反复练习，直至行为改变和固化，达成学以致用。 6、陪伴式及互动式的学习体验设计，增进学习趣味，提升学习动力。 7、HR将收获全景学习数据——帮助企业个性化发展人才并掌握管理者个人及团体能力现状及学习成效。 8、证书：完成模拟舱训练后，学习者将获得由ACI国际认证颁发的相关资格证书。