软件配置管理培训(1)
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软件配置管理(Software configuration management,SCM)目录软件配置管理 (1)什么是软件配置管理 (2)配置管理的任务 (2)实施软件配置管理的优点 (2)配置软件管理实施的流程 (3)软件配置管理与CMMI (4)软件配置管理案例分析 (4)案例:配置管理在软件企业中的应用 (4)软件配置管理(SCM)是一种标识、组织和控制修改的技术。
软件配置管理应用于整个软件工程过程。
SCM活动的目标就是为了配置管理是对产品进行标识、存储和控制,以维护其完整性、可追溯性以及正确性的学科。
目的是使错误降为最小并最有效地提高生产效率。
1.维护和编制公司配置管理规划、流程和策略。
2.负责日常运行维护及系统优化,负责配置管理工作,包括权限分配、基线管理、版本管理、变更管理、配置审计等;负责配置管理报告的编写和分析。
3.监督和审核项目过程中配置管理规范的实施情况,为项目组提供配置管理流程、工具方面的咨询、培训和支持,参与公司产品及体系认证与维护工作4.负责建立和优化公司配置管理的相关规范和流程并进行相关推广。
不断优化公司配置管理方法和工具(1)定义配置项:软件配置项(SCI)即软件配置管理的对象。
软件开发过程中产生的所有信息构成软件配置,它们是:代码(源代码、目标代码)以及数据结构(内部数据、外部数据)、文档(技术文档、管理文档、需方文档)、报告,其中每一项称为(2)标识配置项:正确标识软件配置项对整个管理活动非常重要,对软件开发过程中的所有软件项目赋予唯一的标识符,便于对其进行状态控制和管理。
(3)定义基线:基线标志着软件开发过程一个阶段的结束,任一软件配置项,一旦形成文档并审议通过,即成为基线。
基本的作用在于把各阶段的工作划分得更明确,使本来连续的工作在这些点上断开,以便检验和肯定阶段成果。
(4)定义软件配置库:软件配置库内容涵盖开发的全过程.实施软件配置管理的优点∙节约费用:缩短开发周期、减少施工费用∙利于知识库的建立:代码对象库、业务及经验库∙规范管理:量化工作量考核、规范测试、加强协调与沟通。
软件配置管理方法1软件配置管理办法1软件配置管理基础1.1软件配置管理简介随着计算机应用范围的日益广泛,应用软件的规模及复杂度日益广泛深入,应用软件的规模和复杂程度日趋大型化,复杂化,这就导致软件开发的方式越来越强调团队的协作开发。
而在这种开发方式下,会遇到很多问题,例如:需要将整个软件的版本恢复到以前的某一时间的状态,限制随意修改程序,或者控制某一程序在同一时间内只能一个开发人员修改等等。
为了解决这些问题,提高软件产品和软件项目的质量及软件开发过程中的管理水平,更好地为以后的软件开发工作提供有效的服务,必须采用先进的管理手段,实现软件产品和软件项目源码的科学管理。
1.2软件配置管理工具软件配置管理工具有很多,例如:Starteam、PVCS、ClearCase、VSS和CVS等。
Starteam、PVCS和ClearCase更适合庞大的团队和项目,并且价格不菲,所以并不常用。
目前使用比较广泛的是VSS和CVS。
两者在使用上有各自的优势和不足。
VSS的全名是VisualSourceSafe,是微软公司开发的VisualStudio开发套件中的软件配置管理部分,有非常好的技术支持和非常详尽的技术文挡。
VSS适合在局域网范围内,以Windows平台为主的中、小项目,以文件管理为主要功能,使用方便,学习成本低,对服务器仅需要快速大容量的存储器也是它的优势。
CVS的全名是ConcurrentV ersionSystem,是一种可以并发的版本控制系统。
它是一个开源项目,可以直接从网站下载最新的源代码。
CVS可以满足局域网和广域网不同的网络条件,提供不同级别安全性选择,在一台专门的服务器配合下,客户可以使用任何平台开发项目。
CVS本身是在unix系统上开发的,在unix下提供的是命令行使用模式。
在Windows 平台下你可以选择用CVSNT搭建服务器,用WinCvs作为客户端。
CVS对于已经完成了开发过程进入项目维护阶段,或者进入项目升级阶段的项目,可提供完善的软件配置管理的支持,不过在学习和操作上学习成本比较高。
软件配置管理培训方案1. 培训目标本培训旨在帮助学员了解并掌握软件配置管理的基本概念、方法和工具,提升团队开发效率和项目质量管理水平。
2. 培训内容2.1 软件配置管理概述- 2.1.1 什么是软件配置管理?- 2.1.2 软件配置管理的重要性- 2.1.3 软件配置管理的主要流程2.2 配置项管理- 2.2.1 配置项的定义和分类- 2.2.2 配置项标识和版本控制- 2.2.3 配置项的配置控制2.3 变更管理- 2.3.1 变更管理流程- 2.3.2 变更控制和审批- 2.3.3 变更实施和验证2.4 版本管理- 2.4.1 版本控制的原理和方法- 2.4.2 版本控制系统及其应用3. 培训方法3.1 理论讲授:通过教材讲解和案例分析,让学员全面了解软件配置管理的概念和方法。
3.2 实践操作:提供实际项目中的配置管理案例和练题,让学员通过实践操作加深理解和掌握。
3.3 小组讨论:鼓励学员分享自己的经验和观点,通过小组讨论促进交流和研究。
4. 培训工具4.1 讲义和教材:准备详细的讲义和教材,包含理论知识和实践案例。
4.2 演示工具:使用PPT等演示工具辅助讲解和案例展示。
4.3 实践环境:提供配置管理工具和实际项目案例,供学员进行实践操作。
5. 培训评估5.1 知识考核:设置笔试题目,考察学员对软件配置管理理论的掌握程度。
5.2 操作实践:要求学员完成实践操作,评估其在实际项目中应用软件配置管理的能力。
6. 培训周期和安排本培训计划为期3天,每天6小时。
7. 培训师资7.1 主讲人:具有丰富的软件配置管理实践经验和培训经验的专家。
7.2 助教人员:负责演示和实践环境的搭建和维护。
8. 培训效果评估与总结培训结束后,进行学员满意度调查和反馈收集,对培训效果进行评估和总结,提出改进建议。
以上为软件配置管理培训方案的基本内容,具体培训材料将根据实际情况进行补充和调整。