建筑工程施工管理存在的问题及对策 宋奎

建筑工程管理中存在的问题及其改进措施发布时间：2021-09-23T01:43:39.142Z 来源：《城镇建设》2021年13期（上）作者：周家龙、周子龙、董京晓[导读] 建筑工程管理工作决定了建筑工程成果的质量、最终消耗的周家龙、周子龙、董京晓37112219890101****37078519941128****37142519890602****摘要：建筑工程管理工作决定了建筑工程成果的质量、最终消耗的成本以及完成工程所需要的时间。

建筑工程的管理工作一直是国际上所高度关注的问题，因此，针对建筑工程管理，首先分析建筑工程管理的重要性，之后提出建筑工程管理存在的问题，并且提出解决问题的思路，给出具体的改进措施。

希望能够对我国的建筑工程管理工作质量的提升有所帮助，努力减少建筑工程的成本，并且提升建筑工程的质量，确保建筑工程能够在合同约定的时间内完成，这样既有益于提升建筑工程企业在行业内的口碑，促进我国市场的进步与发展。

基于此，本篇文章对建筑工程管理中存在的问题及其改进措施进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程管理；存在的问题；改进措施引言建筑工程的科学管理对建筑企业的施工质量具有重要的影响，因此需要对建筑工程管理中存在的问题进行分析，并提出相关解决措施，以促进建筑企业施工质量的提升。

1建筑工程管理常见的问题1.1管理制度不完善在建筑工程中最为突出的问题是管理制度不够完善。

建筑行业相关管理制度正常施行的基础，是项目管理的机构具有全面的功能，能够切实根据施工需要配备相应的工作人员，这样才能保证诸多运行作业的需求。

当前依然有不少建筑企业盲目进行人工成本的压缩，不仅忽视管理机构的建设和完善，而且会削减大量的机构，或者让同一个机构管理多项内容，最终导致管理人员的任务繁重以及管理效果差。

建筑管理需要健全的管理制度作为支撑，如果管理制度出现较大的问题，那么管理活动则无法得到有效保障。

另一方面，管理制度所涉及的各项规范也存在一些问题，例如内容过时以及不符合项目特点等。

工程现场施工管理难点及解决措施分析随着地产行业的火爆发展建筑工程也多了起来，建筑工地的现场管理必须重视起来，通过有效的建筑工程现场管理，提高工程质量保证工期建设的正常开展。

标签：工程现场管理;难点及措施;分析随着经济的进步建筑行业的到了持续的发展，建筑工地的现场管理会比较难以把控，有一些建筑工地现场比较混乱，所以必须加强建筑工地现场的有效管理提高建筑质量控制。

1、建筑施工现场管理难点1.1 管理制度的执行在建筑施工中管理不善和有令不止的管理制度比较普遍，由于施工现场的一些比较细微的安全隐患没有的到及时的解决，所引发的重大安全事故层出不穷。

所以施工的管理人员必须第一时间加强施工现场的安全管理工作，做到施工现场防微杜渐把安全隐患解决在萌芽状态。

1.2 管理施工人员在现在的建筑工人基本上是一只农民工大军，由于瓦工、木工、电工这样的技术工人劳务费比较高，所以在实际操作中包工头一般只会聘用一些很不专业的人员从事那种技术水平要求比较高的工种，有的就是让一些不懂技术的农民工在进行操作，因此会带来很大的安全隐患也不利于施工管理工作的开展进行。

在施工现场这些不懂技术的工人經常会造成原材料的浪费和损坏，还有的建筑队会授意施工人员在原材料上进行偷工减料的处理，所以必须加强工程施工的现场管理。

由于缺乏有技术的能工巧匠，包工头为了自己的利益在施工中以次充好为了提高速度不顾工程质量，所以施工现场管理难度很大。

1.3 劳务费影响现场管理由于劳务费给了包工头所以农民工只会谁给钱就听谁的话，因此管理人员对施工现场指挥不利，所以由于质量管理人员缺少权威性，因此会造成工程现场管理混乱现象。

所以为了加强现场管理在建筑工人的工资管理上必须掌握主动权，不能拖欠农民工的工资，要对工资进行绩效奖励，对于服从管理工作积极施工质量好的工人要进行奖励，对于违反操作规则的要进行罚款，这样就会有效的调动现场的劳动秩序加强施工现场的管理。

1.4 控制施工材料由于建筑现场会消耗大量施工材料，施工材料直接影响到建筑项目的施工质量。

建筑工程管理存在的问题及提升方法作者：张丽娜来源：《经济技术协作信息》 2018年第2期张丽娜一、建筑工程管理存在的问题1.建筑工程管理模式落后。

自从我国改革开放以来，我国的建筑行业在迅猛发展的同时，也是形成了工程承包的建筑企业组织形式。

最初设置这样的管理模式，自然是希望能够保障建筑工程的施工质量，提高建筑工程的管理效率。

可是这样的企业组织形式没有完善的管理模式，更没有严谨的管理措施手段。

一些私人承包的建筑工程管理团队更是缺乏专业的管理知识。

而且目前我国关于建筑工程的管理法制又不健全，对于建筑施工的勘测、监理都没有一个统一的标准。

在这样的管理环境下，建筑工程的质量优差便完全取决于建筑工程管理者的能力水平高低。

如若建筑工程的管理工作，不分巨细，均须由管理者一人来承担的话，那么建筑工程出现误差也是难免的事情。

2.建筑工程管理中对质量、安全管理的缺失。

很多的建筑公司在承揽项目，进行施工的时候，只追求施工速度，加快施工进程，往往忽视了建筑工程施工中的质量管理、安全管理，由于建筑工程施工中质量、安全管理的缺失，导致工程质量不能满足设计，建筑物验收质量不达标，在施工过程中出现安全隐患不能及时解决排除、发生安全事故。

质量、安全管理的缺失不仅给企业带来了巨大的财产损失、也降低了建筑公司在行业的信誉，对企业的未来发展和生存都带来极为不利的影响，损失后果也非常严重。

3.建筑工程管理效率低下。

良好的建筑工程管理，其的效率也是不低的。

就上所提到的承包企业的管理模式，其的管理效率就不高。

就目前我国的建筑工程管理模式来说，除了那些对于管理学知识领域要求较高的管理环节外，其它管理工作均是由相应的劳务施工人员来完成的。

在中国目前的各大高等学府之中，对于管理学的专业设置还不如国外那么完善，使得建筑工程管理者本身的专业素质本就不高，且我国的劳务施工队伍综合管理素质也是着实令人堪忧，在这样一个管理团队下，建筑工程的管理工作可见一斑。

建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨发布时间：2021-07-20T08:17:09.155Z 来源：《防护工程》2021年8期作者：钱爱中[导读] 建筑工程行业是我国经济的主要支柱之一，只有全面提高质量和保障工程进度，才能进一步推动我国社会整体经济发展。

建筑工程管理最大目的是提高和保证建筑工程的质量，帮助企业提高整体的经济效益。

但是就目前而言，我国的建筑工程管理模式中还存在很多问题，导致建筑工程企业无法适应社会的发展需要，严重阻碍了建筑工程行业的发展。

因此，对现有的建筑工程管理模式进行分析，并提出优化措施，以此来推动建筑市场的健康发展。

钱爱中身份证号码33052219781021xxxx摘要：建筑工程行业是我国经济的主要支柱之一，只有全面提高质量和保障工程进度，才能进一步推动我国社会整体经济发展。

建筑工程管理最大目的是提高和保证建筑工程的质量，帮助企业提高整体的经济效益。

但是就目前而言，我国的建筑工程管理模式中还存在很多问题，导致建筑工程企业无法适应社会的发展需要，严重阻碍了建筑工程行业的发展。

因此，对现有的建筑工程管理模式进行分析，并提出优化措施，以此来推动建筑市场的健康发展。

关键词：建筑工程；管理模式；现状分析；优化措施引言随着经济全球化和我国市场经济的深入发展，建筑企业以往采用的传统保守的规划管理模式已不能适应新时期建筑工程管理的需要，严重阻碍了我国建筑企业的生存和发展。

工程企业只有保证施工项目的质量，保证施工安全，控制施工成本，才能获得更好的效益，而良好的经济效益，就取决于施工项目管理。

要建设高质量的建设项目，就必须从实际出发，不断创新项目管理，提高建设项目管理水平。

建设项目要保持一定的前瞻性和创新性，突出时代特征。

为适应新时代建设工程的需要，要求项目管理者积极做好建设工程管理工作，有效控制建设成本、进度和质量，扩大建设的整体利益，促进建设工程的健康发展。

因此，有必要深入探讨我国新时期建筑工程管理现状及创新发展对策，在提高建筑工程管理质量的基础上，推动建筑业迈上新台阶。

建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨宋娟摘要：建筑工程管理体系的构建目的就是为了提升建筑工程施工质量，确保工程施工的安全性，控制工程施工的总体成本。

建筑行业应不断发现自身工程管理当中存在的问题，关注建筑工程管理的影响因素，建立各项应对措施，从而帮助建筑工程企业得以长足发展。

关键词：建筑工程管理；问题；措施1建筑工程管理的影响因素1.1人为因素建筑工程具有建设规模大、投资金额大、施工工艺复杂等特点，需要大量的施工人员才能够完成，可以说施工人员贯穿整个建筑工程的始末。

在建筑工程施工的过程中，施工人员操作是否规范、素质高低等都会直接影响建筑工程的施工质量。

加之建筑工程施工中施工人员数量较多，其素质水平也参差不齐，管理起来非常困难。

目前，在我国部分建筑工程施工单位中，由于缺乏完善的管理制度和模式，导致在施工过程中出现很多人为的施工问题，从而会影响建筑工程的施工质量。

因此，人为因素会对建筑工程施工质量产生重要的影响，而管理人员的素质、专业技术、监督力度与建筑工程的质量也有密切的关系。

另外，施工人员的专业技术也是影响建筑工程施工质量的重要原因，大部分施工人员都没有参加过正规的培训就直接上岗，加之他们的素质比较低，在施工的过程中出现很多消极施工的情况，例如，在施工中没有严格按照相关的施工规范进行操作，也没有按照设计图纸进行施工等。

这些都是影响建筑工程管理的人为因素。

1.2施工材料因素在建筑工程管理中，施工材料也是影响建筑工程施工质量的重要因素。

施工材料的质量会直接影响施工的质量和建筑的使用功能。

一般情况下，施工材料要进入施工现场就必须进行严格检测，只有确保施工材料合格后才能进入施工现场，然而在实际的建筑工程中，部分建筑单位为了追求更高的经济利益，忽视了建筑工程的施工质量，从而低价购买大量不合格的施工材料，并利用职务便利让施工材料进入施工现场，从而会严重影响建筑工程的施工质量。

例如：部分企业购买一些没有生产牌照炼铁厂生产的钢筋、圆钢，将这些材料运用到施工中就会出现钢材的强度、韧度无法满足设计要求的情况。

建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨发布时间：2021-08-05T10:22:34.793Z 来源：《建筑实践》2021年3月（中）8期作者：张振清[导读] 现阶段我国经济发展速度较快，这在一定程度上推进城市化进程，加上科技不断发展，建筑工程施工规模随之扩大，数量不断增加，但是其在工程管理上面临重大挑战。

张振清郑州交通建设投资有限公司河南郑州 450100摘要：现阶段我国经济发展速度较快，这在一定程度上推进城市化进程，加上科技不断发展，建筑工程施工规模随之扩大，数量不断增加，但是其在工程管理上面临重大挑战。

通常建筑工程施工时对于工期有较高要求，工作中会出现交叉施工情况，这会加大施工现场管理难度，如果有不良因素或者出现失误情况，将会发生安全危害，不仅影响工程施工，还会影响地区经济发展，从而应重视建筑工程管理。

关键词：建筑工程；管理；问题；措施引言在建筑工程项目建设过程中，管理人员借助专业化的方式和手段对工程的成本、质量和进度等展开全过程管理工作，进而保证建筑工程施工的质量和顺利。

在当前时代背景和社会环境的影响下，建筑工程管理从人员和施工两方面都呈现出现代化的特点。

建筑工程管理对整个施工项目的建设发挥着重要作用，通过对施工人员、施工设备、材料等进行综合管理，可保障建筑工程工作的顺利开展。

施工单位要不断提升工程管理水平，优化施工方案，采取合理有效的管理措施，保证施工过程的安全性，节约建筑施工成本，提升建筑工程的质量和经济效益。

1建筑工程管理存在的问题 1.1管理制度存在欠缺我国现行的建筑工程管理制度由主管部门领导、建筑业专家学者、经验丰富的工程管理人员共同参与制定，但在这类管理制度推广的过程中，很多建筑工程单位未能认识到制度的重要性，管理制度形式化现象较为常见，管理制度仅用于应付上级检查而未落到实处的情况极为普遍。

受难以深入、浮于表面的建筑工程管理制度影响，建筑工程管理将难以取得预期效果。

虽然近年来我国陆续出台了一系列建筑工程管理的相关规范及法规，但相较于美、日等发达国家，我国现行法律仍存在不完善之处，受此影响建筑工程管理很容易在标准化、规范化、科学化层面存在不足。

新形势下建筑项目管理中常见的问题及措施分析宋坤摘要：在当前的新形势环境下，我国的建筑项目发展状态呈现良好的上升趋势。

但与此同时，在建筑项目的管理中还会存在着一些问题与困难阻碍着建筑项目管理品质的提升，所以，怎么样在新形势的变化下将项目工程管理做好，就会成为建筑项目管理的主要任务。

在建筑项目管理中，施工企业只有把项目管理贯穿在整个建筑工程中，才能使项目工程管理发挥其作用。

只有对建筑项目管理有一个积极的态度，才能提高施工水准。

关键词：新形势；建筑项目管理；问题及措施引言：很长时间以来，我国的建筑工程具有漫长性和复杂性，其贯穿于施工的全过程。

同时，我国的施工企业也不能够及时的意识到成本和质量之间的相互联系，有时也会对于工程质量更加重视，但是对于工程成本，却没有足够的了解，或者我国的施工企业对于经济效益进行片面的追求，而不去真正了解工程的质量，因此，对于企业产生了一些负面的不良影响。

同时，施工管理的工作也要与技术进行结合，所以在新形势下我国的建筑工程管理项目要在建筑行业内得到全面的提升。

一、建筑项目管理的特点分析在进行工厂管理的过程中，有效地事先制定的规划目标，是我们建筑工程管理项目的主要目的之一。

在建筑项目管理当中，最主要的就是企业能够采取一些积极可靠的管理手段来支撑管理项目，能够科学的对于施工进行优化配置，尤其是在新形势的发展情况下，企业应该采用一些现代化的管理手段以及管理技术，是建筑工程施工能够达到一个有效的效果，从而促使建筑项目综合效益得到有效的提升。

二、建筑项目管理中常见的问题在我国的建筑项目管理方面，虽然建筑项目管理已经取得了很多的成就，但是他们在一定程度上也存在着一些问题。

（一）建筑工程项目管理模式的不科学性如果要使建筑工程项目的管理水平得到一定的提升，建筑企业就必须要创新其进行企业管理的模式，健全和完善管理体系与管理制度。

然而，在当代形势下，可以看出我国的建筑项目管理现状中存在的问题之一，就是很多的企业仍然在使用传统的管理模式，所下达的质量强制性比较多，而对于先进的管理方式，知之甚少，这就不能够使工程项目管理达到一定的客观性，建筑项目管理就不能正常发挥其作用。

建筑工程施工质量管理存在的问题及对策宋可可发布时间：2021-08-06T16:04:01.413Z 来源：《基层建设》2021年第13期作者：宋可可[导读] 摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。

中国建筑第七工程局有限公司河南郑州 450000摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。

质量管理在整个建筑工程管理体系中非常关键。

每个施工环节的质量都重要。

在施工阶段，所涉及的原材料相对较多，在原材料的选择上，要注意原材料的质量及储藏条件。

如果不能对建筑材料进行科学管理，可能会产生一系列问题，现在，在建筑行业，由于材料的不规范使用导致的质量问题不在少数。

这些质量问题不光会影响建筑本身质量，也会影响施工设备，缩短施工设备的寿命，降低施工效率。

本文就建筑工程施工质量管理存在的问题及对策展开探讨。

关键词：建筑工程；质量管理；对策引言随着我国社会经济的快速发展，人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求，这与建筑物整体使用效益密切相关。

但是建筑工程施工环节众多，涉及材料、进度、人员和机械设备等因素，专业性较强，施工流程也很复杂，若是存在疏忽容易引起质量问题。

因此在建筑工程施工中应该做好质量管理措施，合理采取控制手段，从整体上提升建筑工程施工质量。

1质量管理中存在的问题1.1建筑工程施工质量管理不善在建筑工程施工质量的控制中，只有开展了全面、严格的施工质量管理，才能够避免质量问题的出现。

从当前建筑工程领域的施工质量管理来看，有很大一部分工程企业存在质量管理不善的问题。

伴随着人们质量意识的提升，建筑工程的施工质量控制标准也逐步提高，而在具体的项目实施过程中，工程企业在开展施工质量控制时，可能会受到传统发展模式、技术等因素的影响，所制定的一系列质量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企业所制定的质量管理策略脱离了项目本身，施工质量管理方面漏洞百出。

此外，部分企业为提升质量管理水平，所采用的项目管理方式不符合现实情况，同样也会加剧建筑工程质量安全问题的发生。

建筑工程施工管理存在的问题及对策建筑行业属于我国重要产业当中重要的组成部分，并且建筑行业在我国产业中占有的地位越来越重要。

但是随着我国经济发展速度的不断加快，是我国施工企业之间的竞争也越发激烈。

而如何使企业保持顽强的战斗力也是企业所重点研究的课题。

因此，下面对建筑施工管理当中存在的一些问题进行进一步的探索，提出了一些解决问题的对策，希望能够给该行业管理方面提供一定的参考依据。

一、施工管理的重要性管理工作做得是否到位，对于企业经营效益以及形象和竞争力具有绝对性的影响。

建筑施工企业不仅要拥有技术条件及设备，同时还需要较高的管理水平支撑这些技术及设备的具体实施。

并且因为建筑施工这一行业比较特别，同时种类及样式比较多，对于规模方面的要求也不一样。

并且天气将会对施工工作造成一定的影响，并且工种施工交叉以及很多工序搭接很多，因此，必须要提升管理水平，这样才能确保施工能够正常有序的实施，这样才能满足目标质量的标准，同时减少建筑所需成本。

并且因为建筑行业不断加快发展的速度，同时出现了各种新工艺及材料，使新工程结构方面更加复杂，功能也更加特别，更高的技术以及设备要求，因此，更应该提高技术方面的管理，这样才能更加协调。

二、施工管理中的不足之处(一)缺乏完善的管理制度。

最近几年，虽然很多企业都应用了现代化的管理手段，但是仍然有一部分企业在施工管理方面的制度还不十分完善，存在下面几点问题，建筑施工企业不具备一套健全的管理体制，在实际施工管理时并没有完全根据管理体制去执行，并且有些建筑企业为了减少成本，减掉管理的职位，导致一个管理者负责较多职责的现象，同时企业没有给予管理制度高度的重视，无法满足管理制度所提出的标准。

(二)管理意识薄弱。

部分建筑企业对于施工管理方面没有一个准确的认识及定位，普遍对于管理方面比较轻视，过于重视安全生产以及工作方面，并没有给管理方面投入过多的精力，单纯的觉得只要减少管理的成本并且提高生产的技术这样就可以得到理想的经济效益。