企业管理实用技巧

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优质参考文档 房地产开发企业的审计要点及技巧

一、成本与收入的配比与核实对于房地产开发企业来说，首先，成本与收入的配比非常重要，因为它们可以直接或间接影响到企业的经营成果与财务状况。审计中要重点关注收入与成本的结转，工程量的计算与配比等。

（一）人为调节开发成本１．房地产项目开发前，通过评估形成大额土地评估增值，虚增“无形资产——土地使用权”。开始对土地进行开发时，再将该土地使用权的账面价值全部转入开发成本。

２．将应计入其他应收款的代购房者支付的住房维修基金计入了开发成本。

３．有些房地产开发企业工程尚未决算，但仍根据工程预算及合同、协议预估应付未付土地及工程款项并计入了工程开发成本。因此预估的工程成本的准确性和收集的完整性无法认定。

４．人为调高或随意提取公共配套设施费，调节开发成本。

５．随意分摊借款利息。根据借款费用计量原则，企业在确定每期专门借款利息的资本化金额时，应将其与每期实际发生的资产支出数额相挂钩，根据累计支出加权平均数乘以资本化率计算确定。有时房地产开发企业确认开发项目的借款费用时，不是按规定方法计算，而是根据企业利润情况和财务报表的需要，在开发成本与财务费用之间人为划分，调节当期利润。

（二）人为调节经营收入１．将预售房款延迟确认收入。《企业会计制度》规定，销售商品的收入确认必须同时具备四个条件：企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；企业既没有保留通常与所有权有关的继续管理权，也没有对售出商品实施控制；与交易相关的经济利益能够流入企业；相关收入和成本能够可靠地计量。根据以上规定，房地产开发企业的预售房款，在商品房已竣工验收，与购房人办理商品房交付使用手续后即应确认收入，但房地产开发企业常常人为延迟商品房的竣工决算时间。

２．将开发产品用于投资、偿债、捐赠、分利、自用、职工福利及以房换地时，不按会计制度的规定视同销售，往往只按成本价作存货减少处理，从而偷逃营业税金及附加。

企业管理经营的十六项技巧

在当今的商业社会中，企业管理经营技巧对于企业的发展至关重要。只有通过不断探索，获得和提高自身的管理技巧，企业才能在激烈的市场竞争中获得成功优势。接下来，将会介绍企业管理经营的十六项技巧。

1. 精益化管理

精益管理方法是通过去除系统中的浪费来优化业务流程。如何去除浪费？有以下几种方法：

1. 生产方式优化。 通过重新规划工厂生产模式，使之变得更有效率并且能够持续发展。

2. 库存管理。 企业应该深入分析库存数据，分析哪些存货是存在浪费的。进而在生产或物流方面寻找难点，做到高效流动。

3. 调整生产流程。 优化供应链管理，减少等待时间，节省人力，降低物流成本。

2. 信息化管理

信息化管理是一种数据管理的方法。通过将重复和冗余的工作由计算机完成，因此增加工作效率和准确率，减少了重复的工作，降低了人工管理成本。

3. 表格管理

每个企业都需要对一些重要的数据进行分类和管理，特别是财务方面的收入支出，资金流水和库存数据等。使用Excel表格或其他表格管理工具可以大大提高数据的可读性和一致性，同时减少了传统的管理工作。 4. 去中心化管理

去中心化管理是消除完全集中式的管理模式，而采取分散式的管理方式，增强管理透明度和降低管理压力，有效避免决策集中化所带来的风险。

5. 资源整合

企业的资产资源管理需要根据业务发展水平和财务情况进行调整，因此员工、物流、设备和物资等方面的整合非常重要，但不能降低企业开展业务的效率和生产能力。

6. 风险管理

风险管理是通过有效的风险管理机制，来减少和避免一些企业发展过程中所面临的不确定和风险。可以通过合理保险、订立规定的管理制度等方式保护企业。

7. 常规管理

常规管理是企业进行业务活动的必要步骤，主要包括财务、分工、数据统计、生产管理等，确保企业工作流程的有序化、规范化运转，保证业务订单的按期到达和保质保量完成。

8. 以用户需求为主

企业的目标是得到利益和财富，而这个目标主要通过满足客户的需求得到的。因此，企业应始终以满足客户需求为核心。

企业新闻写作实用技巧

一、 新闻的概念

（一）概念及内涵

在我国新闻学术界，最权威的新闻定义，是1943年陆定一提出的，“新闻史新近发生事实的报道。”阐述开来可以理解为：新闻是对新近已经发生和正在发生、或者早己发生却是新近发现的有价值的事实的及时报道和传播。

（二）新闻六要素

“5W”

事件（what）、时间（when）、人物（who）、地点（where）、原因（why）

“1H”

怎么样（how）如果/结果

在一篇新闻报道中，大家最关注的是事件本身，其它五个要素都是围绕事件在讲述、在补充。

（三）新闻的基本特征

新闻的基本特征是具有公开性、真实性、时效性、新颖性；新闻得表达方式应以记叙为主，也可以适当穿插描写、抒情、议论等表达方式。

（四）新闻原则

实事求是，用事实说话；迅速及时，讲求实效；在写作技巧上遵守写作规则。

为此，要遵守十条写作规则： 1、 在没有理解事件本身之前，不要动笔去写

2、 在不知道你要说什么之前，不要动笔去写

3、 要表现，不要陈述

4、 把精彩的引语放在消息前头

5、 把精彩的实例或轶事放在消息的前头

6、 多运用具体名词和富于动作色彩的动词

7、 尽量避免自己去做判断和推理，让事实说话

8、 在消息中不要提那些你回答不了的问题

9、 写作要朴实、简洁、诚实、迅速

10、 新闻要力求真、新、快、活

（五）、新闻价值

作为基层通联员，我们要会选择，善于选择有价值的新闻。

·看是否是当前工作中迫切需要解决的重大问题；

·看是否反映广大员工一致迫切的呼声、意见、愿望和要求；

·看是否当前各部门、各战线涌现出来的新成绩、新纪录、新创造、新举措、新发现；

二、 新闻的分类

（一） 分类

从写作规律和格式上，新闻体裁主要分为三大类：消息、通讯、特写。

（二）消息与通讯的特点与区别

1、消息的特点 消息主要告诉人们发生什么事情（包括新的情况、经验、问题等），往往只报道事情的概貌而不讲详细的经过和情节，是以简要的语言文字迅速传播新近事实的新闻体裁，也是最广泛、最经常采用的新闻基本体裁。

 意商是个什么东西 意商是与智商、情商相对应的一个崭新概念，它是指对人的意志的一种量度，即对意志强弱水准的量上的概念。成功和创造，是人类的重要追求。因为实践活动的重要目标能否达到，是否成功，是否有效，是否具有创造性，都与人的智力、情感和意志状况有着直接和密切的关系。

从最近两年的福布斯中国富人榜我们可以看到，每一个文化层次都有非常成功的老板。不过回过头看改革开放以来的20年，73％的民企老板只有中学文化程度，这里面给了我们一个思考：在民企老板群里，智商只是一个基础要素，但绝对不是决定要素。文化水平高的人成功是应该的，难道文化水平不高的人的成功就是偶然？到底什么才是成长型老板持续成功的真正密码？本文就现有的几个典型案例加以分析，得出了意商是成功的必要条件这个命题。

意商的现实案例

情商和智商像夫妻一样，必须结合。但是如果结合后没有产生进一步的化学反应，这种成功也是不长远的。那靠什么产生化学反应呢，这就是意商。对于民企老板来讲，意商就是忍耐艰苦，抵御引诱的人格意志。比如创维的黄宏生是一个相当有理念的人，曾经三次破产，应该说带着他走的不是资金、也不是智商、情商，而是他的意商。黄宏生是一个很了不起的人，中国的电视机大厂家只有他一家是民企，创维的发展过程经过数次动荡，包括“陆强华事件”，这一切到现在往回看是一个过程。这个过程更坚定了他往前走的信念，他靠的是自己的意志力量。

成长型老板在规划其业务的时候，最重要的就是他的意志力：他能不能坚信他自己的愿景能够实现，他能不能让一群跟着他走的人相信：如果输我们输的壮烈，如果赢这是我们应该的结果。意商将成为成长型老板的一个最重要的素质。很多非常聪明的人往往成功不了，这好比最狡猾的狐狸是最早掉到陷阱里面去的，因为他老是在找捷径，他不愿意步步为营，一步一步地去做，耐住寂寞、受住委屈、经得颠簸。所以，走得最远的人，不是最聪明的人，而是最执着的人，真可谓十年磨一剑。所有的成长型企业都是在小河里成为大鱼的，然后才能跟鳄鱼厮杀。有很多老板在自己的职业生涯定位当中，忘记了去煅造自己的心路历程，不知道自己能走多远，这个过程其实是内在驱动力的整合。