2023年医院上半年工作总结及下半年工作计划

第1页共9页2023年医院上半年工作总结及下半年工作计划（详细版）目录一、2023年上半年工作总结....................................................2（一）提升服务质量保护病人利益....................................2（二）提高站位，强化党建引领........................................3（三）立足科研，强化医院硬实力....................................4（四）基础建设，推进现代化医院建设............................4（五）提质增效，全面提升医院内涵................................5二、2023年下半年工作安排....................................................5（一）抓党建，持续提升服务质量....................................5（二）合理规范，高质量完成基础建设............................6（三）多措并举，不断提升医疗技术................................6（四）强管理，提升我院内涵建设....................................7（五）以评促建，推进等级医院复审工作........................8第2页共9页2022年，在镇党委、镇政府及上级主管部门的正确领导下，我院以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”，践行“健康扶贫、公共卫生、健康促进、扫黑除恶、疫情防控”。全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务并取得了可喜可贺的成绩。现将工作开展情况汇报如下：一、2023年上半年工作总结（一）提升服务质量保护病人利益医院把“诚信服务，透明医疗、以人民为中心”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育；三是开展“以人民为中心”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和第3页共9页医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。（二）提高站位，强化党建引领加强政治学习。各党支部每月开展一次特色主题党日宣讲活动；市医院党委班子完成理论中心组学习共26次。围绕大局抓党建。积极发挥战斗堡垒作用，冲锋在抗疫一线，在疫情防控工作中成立4个党员先锋队，支援沧州新华区、青县、河间、霸州、唐山、肃宁、沧县、上海，及我市乡镇核酸采集队伍，充分发挥了各党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。坚持党建业务融合。进一步修订了《关于医疗责任追究管理办法（试行）》《物资采购设备维修询价管理制度（试行）》等管理制度，严格执行组织纪律、财经纪律、工作纪律。开展党员志愿者活动。成立党员志愿者服务小组，各党支部党员轮流到我院核酸门诊义务为群众服务，并派出专家阵容为贫困户、到福利院、社区等机构开展党员志愿者服务活动。践行“我为群众办实事”。一是推行电子票据管理服务新模式。我院在门诊挂号、门诊缴费正式启用电子票据。及时面向社会更新出诊专家预约挂号。二是在预检分诊设立“党员志愿服务岗”，院党委班子、各支部书记、党员志愿者在上午高峰时段到岗服务，承担起了查看健康码、行程码、分流患者、维护“一米线”秩序等工作，缩短了患者第4页共9页及陪同人员的排队等待时间。设立党员志愿服务岗，让党员充分发挥了先锋模范作用，优化了病患的就医感受，以实际行动诠释了党员在疫情防控一线的模范先锋作用。（三）立足科研，强化医院硬实力开展科研技术项目。2023年以来，我院已备案开展骨龄评测，长程动态脑电监测，腹腔镜手术联合GNRH激素治疗子宫内膜异位症等8项新技术（项目）；外派3名临床医生前往石家庄、天津等三级医院进修学习。大力推进创伤中心建设及血液透析增容扩建项目。以“书记项目”为抓手，促进“创伤中心”“血透扩容扩建”以提高对急诊患者和尿毒症患者的救治能力，为患者提供高效、快速、优质的服务，保障人民群众的生命安全。（四）基础建设，推进现代化医院建设根据《2023年大事实事》项目要求，我院承担感染性疾病科（含发热门诊）以及PCR实验室两个项目的建设工作。感染性疾病科（含发热门诊）项目，总投资1976万元，建筑面积4036平方米，框架结构，共三层。目前已完成土地规划、立项、可研等工作，初步设计已通过评审会，待发改委批复。PCR实验室项目与发热门诊相邻，总投资980万元，建筑面积670平方米，框架结构，共三层，能够满足疫情防控和未来医院发展的需求。目前已完成土地规划、立项、初第5页共9页步设计、图纸审查等工作，财评材料已报送财政局待批复。（五）提质增效，全面提升医院内涵医疗质量。我院临床路径涉及7个外科科室，临床路径入径例数53例，完成50例。院感质量。2023年上半年检测查看病例7705份，感染例次率为0.01%；组织手术室、骨科系统等70人进行放射岗前体检；上报职业暴露事件4例；每日在医院预检分诊处更新全国风险地区名单；定期对全院重点科室进行环境物表核酸采样。护理质量。PICC门诊日均维护管路10余例，PICC门诊开诊以来维护管路1240余例；通过5.12护士节，表彰优秀护士30余名。宣传服务。通过医院抖音公众号、微信视频号，定期推送健康小知识，2023年至今共发布视频138个；目前，我院微信公众号和抖音号关注人数已超18.1万人，通过掌上“微医院”挂号人数达50%。信息服务。已完成24小时维护及处理核酸检测系统，含我院核酸系统及沧州市民码系统，保障核酸检测系统正常运行，实现了院外核酸报告自主打印功能。二、2023年下半年工作安排（一）抓党建，持续提升服务质量1.切实加强党的思想建设。发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。贯彻落实党的基本理论、第6页共9页基本路线、基本方略，贯彻落实党的卫生与健康工作方针，贯彻落实深化医药卫生体制改革政策措施，坚持公立医院公益性，确保医院改革发展正确方向。2.全面加强党的组织建设。持续推进党支部标准化建设工作，认真巩固“党史学习”主题教育成果，严格执行“三会一课”、组织生活会、主题党日等制度。院各党支部要严格遵照党员发展程序，积极发展党员及入党积极分子，组织党员向我院援鄂医护人员学习，学习他们在抗疫一线工作中的先进事迹，弘扬正能量。（二）合理规范，高质量完成基础建设1、提升环境质量、改善服务环境。全面提升和改善院容院貌及优质服务环境。通过合理规划科室配置，一方面促进科室规范化建设，保持科室内环境整洁、工作有序、积极向上的形象。另一方面促进科室“联动效应”的建设，发挥科室特长，努力促进医疗卫生、公共卫生服务工作的高质量、高效率、方便快捷、合理有序的开展。2、加强专科建设，提升医疗技术水平。依托医疗卫生三年提升计划，在基础科室配置下，突出专科特色，拓展医疗服务的业务发展思路，强化专科人才培养、培训，努力争取技术设备引进。不断实现中心各项发展循序渐进。（三）多措并举，不断提升医疗技术第7页共9页发挥市区域医疗桥梁作用。逐步将县域内常见病、慢性病引导到基层就诊，为居民提供疾病预防、诊断、治疗、营养、康复、护理、健康管理等一体化、连续性医疗卫生服务，并与城市三级医院建立远程医疗服务关系和双向转诊通道。适应疾病谱变化及现代医学模式的要求，重点发展导管介入、肿瘤科、胸腹腔镜等专业，创建骨科、妇科、影像中心等品牌科室。探索公立医院改革，逐步建立科学的现代医院管理体制、运行机制。加强临床科室建设。组织10余名临床科室骨干，前往京津冀等上级医院进修学习，重点学习心脑血管介入治疗、胸腹腔镜微创手术及肿瘤诊疗等临床技术；邀请京津冀等上级医院的专家来院坐诊、查房、手术、讲学，实现管理、科研、教学全面对接。加强急诊急救能力。急诊科医护人员需熟练掌握心肺复苏、气管插管、深静脉穿刺、动脉穿刺、心电复律、呼吸机、血液净化及创伤急救等基本技能，并定期接受急救技能的再培训；急诊科要与临床各科室之间要保持联系畅通，持续白班、夜班及急危重症的多临床科科会诊，提高医院诊疗效率；构建医院急诊绿色生命通道，即院前急救体系、院内急诊体系、重症监护治疗体系。按照院前急救指挥一急救出动一途中监护一急诊抢救一重症监护一住院全程服务的一站式服务流程，实现从急救信息、急救网络、急救能力、急救管理等全方位的科学化、系统化和规范化。（四）强管理，提升我院内涵建设第8页共9页完善经济运行管理。全面开展成本核算和预算管理，加强医院内控管理，降低成本、增收节支，科学合理筹集、分配、使用资金，使医院管理由粗放式管理转为精细化管理。健全医疗质量制度。贯彻落实《医疗质量管理办法》，落实医疗质量安全院、科两级责任制。严格落实首诊负责、三级查房、分级护理、手术分级管理、抗菌药物分级管理、病历管理、病例讨论、临床用血安全等医疗质量安全核心制度。严格执行医院感染管理制度、医疗质量内部公示制度等。加强重点科室、区域、环节和技术的质量安全管理，进一步规范医疗行为，推进合理检查、合理用药和合理治疗。医院文化。通过抖音、公众号、下乡义诊大力宣传品牌特色科室，以品牌为引领，形成争创特色、争树品牌、争推亮点的医疗服务新局面。积极参与各级“好人”和道德模范评选，发挥榜样的示范作用，使广大职工始终保持积极向上的精神风貌，凝聚精神文化。（五）以评促建，推进等级医院复审工作全院干部职工持续发力，紧紧围绕评审细则及评审工作领导小组下发的工作任务，启动医院全面质量管理，以质控科为牵头科室，加强对医疗、护理、院感、药学、门诊、医德医风、行政后勤等七个方面的质量安全管理，坚持以评促建，对照《评审标准》，坚持临床早交班、工作例会的工作模式与等级医院复审工作相结合，完善考核标准，形成督导考核、第9页共9页整改提高的持续改进机制，全方位强化医院建设，瞄准目标，找出差距，狠抓工作落实，确保顺利通过医院等级复审工作。

医院医疗质量管理半年工作总结5篇汇编

医疗质量管理半年工作总结（一）

2023年我院坚持以“病人为中心”的服务理念，深入贯彻“三好一满意”服务的工作目标，着力改善医院服务态度，优化服务环境,规范服务行为，改进医德医风，以提高医疗质量，合理收费，降低医疗费用为落脚点，努力为患者提供优质的医疗服务，全面提升了医疗质量和服务水平。现将2023年上半年的医疗质量管理工作总结如下:

一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。

1、认真按照“核心制度”内容，促进各项制度的落实。

根据年初制定的计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设等方面不断深入管理。今年继续加大十六项核心制度的执行和落实力度。各科室严格落实首诊责任制、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度：一是要求各级医师对住院病人要做到“三查”：即值班医生接班后对危重病人和特殊病人重点查，晚上对病区病人普遍查，交班前对危重和有特殊处置的重点查；二是加强围手术期质量控制，要求各级医师对手术病人管理要做到“五个不”：不带问题进手术室，不带疑点做手术，没有把握不盲目做，没有参加术前讨论者不得擅自做和术前准备不充分不仓促做。三是狠抓风险科室、风险项目的监管：对急诊科、重症监护室、妇产科、手术麻醉科等风险大的科室坚持勤检查、现场讲评，发现缺陷，及时解决，防微杜渐。充分保障了患者的医疗安全。四是坚持护理部查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理。坚持每月召开护士长例会，对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施，以确保护理质量及护理安全。

2、规范病历管理、护理文件的书写，提高病历书写质量。

今年严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》，不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正；终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络，保障医疗质量和医疗安全。

医院财务科2023年上半年工作总结及下半年工作计划方案

尊敬的医院财务科领导：

经过2023年上半年的辛勤工作，我谨向您汇报医院财务科的工作总结及下半年的工作计划方案。

上半年工作总结：

1. 完成财务报表编制工作：及时准确地完成了财务报表的编制工作，确保了财务信息的真实可靠。

2. 进行财务分析和对策研究：对医院的财务数据进行深入分析，发现了一些问题，并提出了具体的对策和改进措施，为医院的经营决策提供了有力支持。

3. 加强财务管理：制定并完善了一系列财务管理制度和规范，加强了财务风险管控，提高了财务管理水平。

4. 积极参与预算编制工作：与其他部门密切合作，参与了医院2023年度预算的编制工作，并提出了合理建议，为医院的经营决策提供了支持。

下半年工作计划方案：

1. 优化财务流程：进一步梳理和优化财务流程，简化操作流程，提高工作效率和质量。

2. 加强成本控制：加强对医院各项成本的控制和监督，防止资源浪费，有效降低医院的运营成本。

3. 提高财务风险防范能力：加强对市场变化和财务风险的监测和预警，切实加强风险防范与应对，确保医院财务的稳定和安全。

4. 完善绩效管理制度：建立健全医院财务绩效考核制度，明确目标、指标与权责，激励和约束财务人员，提高绩效水平。

5. 提升团队能力：加强团队建设，提高团队成员的专业技能和综合素质，培养团队协作能力，以更好地完成工作任务。

我将认真贯彻落实上述工作计划，积极配合医院的发展和各项工作，努力提升医院财务科的工作水平和效益。同时，我将密切关注财务管理领域的最新动态和市场变化，不断学习和提高自己的专业知识和能力，为医院的健康发展贡献自己的力量。

本报告仅为初步建议，还请领导审阅后提出修改意见，我将认真对待并及时调整。感谢领导对财务科工作的关心和支持！

此致

敬礼

医院财务科工作人员

2023年医院护理上半年工作总结12篇

医院护理上半年工作总结1

上半年，在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕医院“安全生产”的工作主题，以病人为中心，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作计划，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强医德医风建设培养高尚医学道德情操

加强护士的政治思想及医德医风教育，积极参加院内组织的政治学习及活动，及时组织本科护理人员学习院纪检察下发的各种文件精神，加强法制教育，坚持“以人为本、病人至上”一切以病人为中心，一切以病人的利益出发，认真、踏实开展工作。狠抓护理质量管理及院感管理。

护士长定期对我科护理人员进行医德医风教育，提高护士整体素质。全科护士具有高度的责任感和高尚的医学道德情操，以医学“救死扶伤，以治病救人”为光荣使命。

二、深入优质护理服务，努力提高基础护理质量

上半年，我科以医院“安全生产”为导航，以“优质护理服务”为中心，继续“夯实护理基础，开展优质护理服务”，科室反复多次组织护士学习文件的内容，领会文件精神，讨论具体实施方案，坚持以病人为中心，努力为病人提供一流的服务，满足患者需求，主要做了以下工作：

1、严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记，使晨间交班更详细、严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存在问题及时改正，确保患者安全。

2、加强晨间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，对所有患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗，使每位患者床单元平整、清洁、舒适；晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴，保证患者清洁无污染。

3、加强医患沟通，进一步落实健康教育工作，提高临床效果，住院时做好入院宣教，消除其紧张情绪，住院后护士及时到病房与病人进行沟通与交流，随时了解病人的思想，帮助病人排忧解难，将患者意见调查表与健康教育有机结合，督促每位主管护士根据自己所管患者的意见进行有针对性的'教育，及时向病人讲解疾病相关知识，防病知识，药物作用等，做好出院指导，保证患者能随时与科室保持联系，做好出院回访，提高满意度。