煤炭企业信息化建设的问题及对策研究

山西省煤炭企业发展困境及对策研究

【摘要】

山西省是中国重要的煤炭产区，煤炭产业在该省经济中占据重要地位。随着国家对环保政策的要求不断提高，山西省的煤炭企业面临着诸多困境，如产能过剩、环境污染严重等。本文旨在分析山西省煤炭企业面临的困境及原因，并探讨解决方案。具体而言，通过加大技术改造力度、强化环保管控，促进绿色发展，优化资源配置等措施来推动煤炭企业结构调整。文章还展望了山西省煤炭企业发展的未来及对策的有效性和可行性评价，强调煤炭产业转型升级的重要性。通过本文的研究，可以为山西省煤炭企业的可持续发展提供参考和借鉴。

【关键词】

山西省、煤炭企业、发展困境、对策、技术改造、环保管控、绿色发展、资源配置、结构调整、未来展望、有效性、可行性评价、产业转型、升级、重要性。

1. 引言

1.1 煤炭产业在山西省的重要性

煤炭产业在山西省的重要性体现在多个方面。山西省是中国重要的煤炭生产基地，拥有丰富的煤炭资源储量，是中国的煤炭大省。煤炭资源是山西省经济发展的支柱产业之一，对于山西省的经济增长、就业和地方财政收入具有重要意义。煤炭资源是山西省的优势资源之一，煤炭产业的发展对于促进当地工业、能源领域的发展具有积极作用。山西省的煤炭产业也对国家的能源安全和供给起着重要作用，对于保障国家能源安全具有重要意义。煤炭产业在山西省的重要性不仅体现在支撑地方经济发展和就业，还体现在对国家能源安全及供给的重要意义。煤炭产业的发展与振兴是山西省经济转型升级的关键。

1.2 煤炭企业发展面临的困境

山西省煤炭企业面临的困境主要包括以下几个方面：市场需求下降导致产能过剩，煤炭价格持续低迷，企业盈利能力不断下降。环保政策日益严格，煤炭企业面临着治理成本增加和产业转型困难的挑战。煤炭资源开采和利用存在严重浪费现象，亟需提高资源利用效率。人工成本不断上升，企业面临着用工成本增加的压力。煤炭企业生产技术落后，产品质量和市场竞争力欠缺，难以满足市场需求。山西省煤炭企业发展面临着产能过剩、环保压力、资源浪费、用工成本上升以及技术落后等多重困境，亟需寻找有效对策解决。

浅谈煤炭企业的信息化建设

摘 要 在《煤炭信息化“十二五”发展规划》中提出了在煤炭行业资源整合、兼并重组、市场化改革、多元发展、跨区域经营等的新形势下，通过信息化新技术应用和重点工程建设，创新发展模式、优化资源配置、提升管控能力，构建符合新型煤炭工业体系发展需要的信息化保障体系。由此可见，煤炭企业信息化建设已经成为我国亟待解决的重要问题。关键词 企业 信息化 建设 竞争力中图分类号：f270

文献标识码：a一、煤炭企业信息化概念与内涵

（一）煤炭企业信息化概念。

本文认为煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况，有选择的应用信息技术，有效开发信息资源，充分调动人力资源，运用合理的管理方法，建立与之相适应的组织模式和业务流程，并应用到企业生产、管理、安全的各个环节，从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。

（二）煤炭企业信息化的内涵。

煤炭企业的实际情况是实现信息化的前提。要根据煤炭企业的实际情况，制定相应的信息化发展规划，有选择、有步骤的实施信息化。煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础，应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段，调动人力资源是煤炭企业信息化的关键。煤炭企业信息化是一个涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业的生

产、安全、管理、等各个环节的系统工程。

由此可见，煤炭企业信息化没有固定的标准和模式，也没有一成不变的目标，煤炭企业信息化是一个动态发展的过程，不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化的真正内涵。要根据煤炭企业信息化的前提，明确煤炭企业信息化的主体，了解煤炭企业信息化的基础，应用煤炭企业信息化的手段，抓住煤炭企业信息化的关键，为实现煤炭企业信息化的目的来实施企业信息化这一系统工程。二、煤炭企业信息化建设的重要意义

企业信息化　煤炭企业管理信息化系统的研究　杨潇　（郑州煤电股份有限公司通信分公司，河南　郑州４５００００）　【摘要】文章简述了管理信息化系统对煤炭企业的影响和重要性，提出了信息化建设在企业各项管理、提高管理效率和效　益、提升企业的综合竞争力等方面所起的作用，指出了企业信息化建设在思想认识、统一规划等方面存在的问题，提出了煤炭企业　信息化建设实施对策，要提高思想认识、加快人才培养、重视解决实际问题、理顺管理运行体制、科学统一规划等，方可实现企业的　信息化建设健康发展，从而促进企业效率的提升、效益的提高。　【关键词】煤炭企业；管理信息化系统；研究　，　在当今商品竞争激烈的环境中，信息化已成为现代企业生　产中最重要的投入。决策者和管理人员所面临的问题是如何把　信息看做是一种有价值的基础性资源，认识信息在物质社会中　的先导作用。建立计算机管理信息系统是完成这个使命的重要　途径，也是实现管理现代化的重要步骤，它已成为经营管理和　决策部门的客观需要，管理信息化系统正在日益改变我们的工　作与生活方式。煤炭企业管理信息化系统主要涉及安全管理、　物流管理、企业资源计划、财务管理、办公自动化、人力资源、销　售管理、价值管理等多个方面。如何以信息化为手段促进企业　实现管理信息化，以提高企业管理水平，增强核心竞争力，是各　大煤炭企业需要实践的一项课题。　一、管理信息化系统概述　管理信息化系统ＭＩＳ是一个不断发展的新型学科，管理信　息化由信息的采集、信息的传递、信息的储存、信息的加工、信　息的维护和信息的使用五个方面组成。完善的管理信息系统　ＭＩＳ具有以下四个标准：确定的信息需求、信息的可采集与可　加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管　理。具有统一规划的数据库是ＭＩＳ成熟的重要标志，它象征着　管理信息系统ＭＩＳ是软件工程的产物，管理信息系统利用现代　计算机及网络通信技术加强企业的信息管理，通过对煤炭企业　拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正　确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人　员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效　益。管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用，它不　仅是实现管理现代化的有效途径，同时也促进了煤炭企业管理　走向现代化的进程。　二、管理信息化对煤炭企业的作用　（１）管理信息化是决策的基础。决策是通过对企业内、外部　情况的了解才能做出正确的判断和决定。所以，决策和信息有　着非常密切的联系。过去一些凭经验或者拍脑袋的做法经常会　造成决策的失误，现在越来越明确信息是决策的基础。（２）管理　信息化是实施管理控制的依据。纵观各大煤矿这几年发生的重　特大事故中，绝大部分是通风能力不足、超能力生产的瓦斯爆　炸事故。利用信息化手段对煤矿井下通风、瓦斯、人员、产量等　信息进行实时采集监控，可以有效防止重特大事故。西山煤电　，企业目前采用的薄煤层刨煤机生产系统、智能化大采高生产系　统等，均实行了计算机控制。此外，在顶板压力、供电负荷调配、　采掘优化布置、综合调度等安全生产的各个环节都可利用信息　化手段达到及时、快捷、准确的信息处理和监测监控，从而有效　地提高了企业的安全管理水平。（３）管理信息化可以提高企业　管理效率和效益。办公综合信息系统、视频会议系统、物资供应　系统、人力资源系统、电子商务系统等的应用可以直接显著地　降低企业管理成本、提高管理效率。如郑煤公司应用了视频会　议系统，分布于集团数百公里范围内的基层单位现在不必都来　总部，在各自单位通过视频会议系统就可开会，大大降低了会　议成本。再如公司应用了办公综合信息网后，不再印发纸质文　件，节约了大量办公费用。（４）信息化可以促进企业员工队伍思　想解放。企业员工，特别是管理人员通过网上交流、浏览集团网　信息等，从而实现信息的共享，最终达到整个组织的整体素质　持续提高的目的。（５）管理信息化是联系组织内外的纽带，可以　提升煤炭企业的综合竞争力。实现企业内部要素与外部要素的　连接，从而扩大企业在更大范围上资源配置，提高综合竞争力。　三、煤炭企业信息化中存在的问题　（１）对信息化建设思想认识不到位。比如煤炭企业的特殊　性，使用人员多，地下作业，属劳动密集型的传统基础产业，是　高危行业。通常大多数企业领导人把主要精力用于安全生产，　认为安全上不出事，多出煤，企业就有效益。对信息化的重要性　没有从根本上提到重要位置，加之信息化的建设需要制度创　新、技术创新，可能打破原有格局，影响到某些环节的利益调　整，所以有的地方还存在抵触情绪，职工的观念也没有跟得上，　没有与时俱进。（２）信息化建设中忽视软件应用管理。许多单位　“信息高速路”建立起来了，但“路”上跑什么“车”，“车”上载什　么“货”的问题没解决好。没有开发出切实解决本企业问题的应　用软件，发挥其应有的效益，有的只用于上互联网，甚至有的地　方成了摆设。均不同程度地存在注重硬件建设，忽视软件开发　应用的问题。（３）信息化建设人才力量配备较弱。有的企业对此　项工作重视不够，没有配备较强人才力量，有的是由于信息化　行业本身工资待遇比较高，而企业又没有给这些人才优厚的待　（下转第２１５页）　企业导报２０１２年第１８期　．

财税经贸２０１３年４期（中）　

煤炭企业财务信息化建设面临的问题及探讨　

杨春丽　

（鹤煤集团公司财务部河南鹤壁４５８０００）　

摘要：财务管理是煤炭企业管理工作的核心，财务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理工作的重中之重。煤炭企业必须加强企业财务管理，加快企业财务管　

理的信息化建设步伐，充分利用先进的计算机硬、软技术，从管理理念、制度创新、统筹规划等方面进行深层次的思考、研究，实现煤炭企业财务管理的信息化建设的　

完成、使用。　‘　

关键词：财务管理；信息化建设；重要意义ｉ途径；完善机制　

财务管理是煤炭企业管理工作的核心，财　

务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理工作　

的重中之重。现阶段，我国财务管理信息化还存　

在着这样和那样的问题，还需要不断地从多方　

面进行推进和深入研究。　

一、充分认识财务管理信息化建设的重要　

意义　（一）财务管理信息化建设是现代企业管理　

发展的必然要求　实行财务管理信息化，充分将信息技术应　

用于财务管理的各个环节，加快财务信息的传　

递与整理，及时准确地掌握财务信息、集中管理　各项财务资源、迅速作出科学决策，是当前企业　

生存发展的客观需要，也是现代企业管理发展　

的必然要求。　（二）从信息管理的角度来看，会计信息能　在一定程度上满足国家宏观经济管理和企业微　

观管理的需要　从经济决策的角度来看，会计信息具有指　

导高层管理人员进行正确的经济决策、过程控　

制，从而实现预定经济目标的作用；从法律的角　

度来看，会计信息具有促使企业履行法律的义　

务。维护正当的经济秩序的功能。会计信息对于　

现代丰十会的可用性已被人们所接受，而这种可　

用性必须以一定的质量为前提条件。　

二、现阶段煤炭企业财务管理信息化存在　

的问题　

（一）对企业财务管理信息化建设的认识不　

到位　在现实中，往往有不少管理人员安于现状，　

缺乏创新；而企业领导只顾眼前，缺乏从参与国　

际竞争的战略高度来认识自己的企业，更没有　

认识到企业财务管理信息化建设的重要性。　（二）有效的财务集中管理模式还没有形成