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浅谈可可托海工矿区水利综合规划思路
尹福国
【期刊名称】《中国水运（下半月）》
【年(卷),期】2013(013)009
【摘要】文中阐述了可可托海工矿区水利基础设施建设的几个方面,并结合已建水文站、气象站等基础资料,提出可可托海工矿区河道防洪、山洪沟治理、水土保持、水环境保护和预警预报系统的规划建设情况.
【总页数】2页(P220-221)
【作者】尹福国
【作者单位】新疆阿勒泰地区水利水电勘测设计院,新疆阿勒泰836500
【正文语种】中文
【中图分类】TV122
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对中国特色小镇可可托海“特色”将来的思考摘要：新疆富蕴县可可托海镇为第一批中国特色小镇，为新疆维吾尔自治区的三个之一。
特色小镇的开发是应对激烈市场竞争、有效赢得游客青睐的法宝。
因此，在未来的小城镇发展中，应发现并探索自身的特色，走特色定位之路。
该文主要以规划建设的角度挖掘可可托海特色发展方向，全方位建设培育特色小城镇，为“全域旅游”奠定基础，以此实现特色小城镇可持续升级。
关键词：中国特色小镇;可可托海;建设培育;“全域旅游”1、引言根据住建部、发改委和财政部三部委共同发布的《关于开展特色城镇培育工作的通知》精神，以及国家 "十三五"旅游发展总体规划显示，鼓励大力开展特色城镇的建设和发展。
可可托海抓住机遇，精心组织和培育可可托海自然景观的“特色”，2016年可可托海镇顺利被选为第一批中国特色城镇, 这是新疆维吾尔自治区的三大之一。
经过三年多的努力，可可托海城镇基础设施进一步完善，各项社会事业得到长足的发展，群众依托旅游产业致富信心增强。
但这单一的特色已经跟不上新时代的步伐，可可托海特色小镇的“特色”的未来不能一味地贯彻“拿来主义”，生搬硬套他人的经验，应从小镇的资源禀赋、区位特点、人文历史、民俗文化、独特经济和个性产业等方面来寻找可可托海独有的或者差别化的题材和内容，应立足可可托海特色小镇独有的特色优势，将可可托海原汁原味的特色资源作为卖点，在可可托海特色的做大、做强、做精中与新技术、新产业和新业态相结合。
该文认为要发展特色小镇，必须依靠产业，要以产立镇、以产带镇、以产兴镇，要结合可可托海实际情况，构建“自然景观+红色文化+文创研学”为一体的“全域旅游”模式，这也是本文探讨的主要内容。
2、可可托海镇未来的“特色”发展道路探索2.1 依托自然景观，重点拓展可可海特色景观旅游实现可可托海“特色”升级，应充分利用好可可托海优越的地理位置资源，在以额河大峡谷、神钟山、地震断裂带为主的国家5A级自然风景区现有的观光旅游、漂流、攀岩、地质科普、温泉等旅游项目基础之上，着力提升旅游品质与特色，把项目建设工作重点放到特色餐饮、主题酒店、休闲养生、户外拓展等方面，辐射带动区域经济快速发展。
浅议可可托海稀有金属矿区发展及企业精神可可托海位于中国新疆维吾尔自治区，是世界重要的稀有金属矿区之一。
该地区富含稀土、钨、锡等多种稀有金属矿产资源，是国家战略资源和关键领域的重要物质基础。
如今，随着全球对新能源和高科技产品的需求日益增长，可可托海稀有金属矿区的发展前景非常广阔。
可可托海地区矿产资源丰富，但开发利用却面临着很多问题。
首先，该地区地处偏远，基础设施缺乏，交通运输不便；其次，开发难度大，技术含量高，投资成本大。
因此，加强基础设施建设，提高矿产资源的科技含量和研发水平非常重要。
同时，在区域内要建立更加便捷、安全、高效的采矿和加工技术，提高资源利用率和生产效率，以提升企业的盈利能力。
在可可托海稀有金属矿区的开发中，企业精神非常关键。
企业精神是企业家在发展过程中所具备的一种思想、态度和价值观，是企业成功的重要因素。
在可可托海地区，企业应该具备勇于创新、永不放弃、守信用的精神。
勇于创新，是指企业家在面对困难和挑战时要有进取心，树立正确的发展思路，并寻求新的解决办法。
永不放弃，是指企业家在遇到挑战和失败时要坚持不懈，相信自己的能力和所创业务的价值。
守信用，是指企业家要言出必行、信守承诺，以维护企业信誉和发展道路。
除了企业精神外，可可托海稀有金属矿区的企业还需要具备创新意识和技术实力。
在开发中，企业应该注重技术创新和研发投入，提高自主创新的能力和水平。
同时，要重视人才培养，建立完善的人才激励机制，吸引和留住高素质专业人才。
总之，可可托海稀有金属矿区的开发面临诸多挑战和机遇，需要企业家具备强大的企业精神、创新意识和技术实力。
只有这样，才能在市场竞争中立足，在可持续发展的道路上阔步前行。
可可托海运营模式的解析与思考新疆可可托海风景区位于阿勒泰地区富蕴县境内，现为国家5A 级旅游景区，国家地质公园。
景区采用整理租赁经营模式，由当地重点招商引资企业新疆远方旅游有限公司全权负责景区的开发建设和管理运营，即政府将旅游资源一定年限的规划开发经营权交给企业，由企业主导经营，政府承担监管职能。
5年的发展实践证明这一模式不仅有其历史必然性和内在规律性，更切合了当今中国旅游景区尤其中西部边远落后地区的实际情况，也代表了中国旅游景区管理体制改革的主要方向。
本文从地方政府、旅游景区、利益平衡机制三个维度对可可托海风景区的运营模式进行深入解析，并从企业维度和政府维度对其发展经验进行总结，以兹共享。
一、可可托海运营模式解析1、地方政府维度旅游资源只有转化为旅游产品才具有实际意义和价值，转化过程中需要投入大量的人力、物力和财力，财力是原始基础和根本保障。
在我国旅游资源富集的广大中西部边远落后地区，国家投入景区开发的资金严重不足，导致许多优秀的旅游资源被闲置或白白浪费。
因此，通过招商引资来吸引企业资本的进入，加快旅游资源的开发进度，通过旅游景区的开发经营带动地方现代服务业以及第三产业的发展成为很多地方政府的第一选择。
在这一背景下，可可托海的所有权方——当地富蕴县政府限于地方财力的原因没有开发能力，景区运营水平低，市场适应能力弱，缺乏可持续发展后劲，难以实现价值最大化，在一定程度上造成了资源的闲置与浪费，极大地束缚了自身的发展，也影响了地方经济的发展。
为盘活旅游资源，2007年2月，作为富蕴县重点招商引资项目，山东淄博商厦股份有限公司（下文简称“商厦”）和富蕴县人民政府签订开发可可托海风景区协议，成立新疆远方旅游有限公司（下文简称“远方公司”），负责景区的开发建设和管理运营。
即政府将旅游资源的一定年限的旅游规划开发经营权交给企业，由企业主导开发经营，政府承担监管职能。
远方公司入住可可托海5年来，共投入资金4亿元用于景区道路、游客服务中心等硬件基础设施建设和市场宣传、管理服务等软件系统运转，使得可可托海在短短5年内便跻身为国内5A级旅游景区行列，在为可可托海提供充分发展资金后盾、弥补当地政府资金缺陷的同时，其扩大就业就会、拉动经济增长、提升地方形象等外部经济效应也初步显现，并且对调整整个富蕴县产业结构起到了关键作用，使得富蕴县由过去单一的矿业支撑转变为以矿业和旅游业为支柱产业，产业结构更加合理，对整个阿勒泰地区的旅游产业布局也起到了积极合理的调整。
可可托海景区管委会机构职能方案可可托海景区管委会机构职能方案背景可可托海景区是我国著名的旅游景点，吸引了大量游客。
为了更好地管理和发展景区，成立了可可托海景区管委会。
为了确保该机构能够有效运作，我们制定了以下机构职能方案。
负责机构可可托海景区管委会由以下部门组成：1.行政管理部门：负责景区整体规划、资金管理、人员招聘等工作。
2.旅游推广部门：负责景区的宣传推广、文化活动策划、合作伙伴招募等工作。
3.安全保障部门：负责景区的安全保卫、突发事件处置、游客救援等工作。
4.环境保护部门：负责景区生态环境保护、资源管理、垃圾处理等工作。
5.旅游接待部门：负责游客接待、导游服务、旅游线路规划等工作。
主要职能行政管理部门•制定景区整体规划和发展策略，确保景区持续发展。
•负责景区资金的筹集、管理和使用，确保经济的可持续发展。
•组织人员招聘和培训，建立一支高素质的管理团队。
•监督各部门工作，确保各项工作按照规定进行。
旅游推广部门•设计并执行景区宣传推广计划，提升景区知名度和影响力。
•策划并组织各类文化活动，丰富游客的文化体验。
•开展合作伙伴招募，与旅行社、酒店等建立合作关系，推动旅游业的发展。
安全保障部门•建立完善的安全管理制度，确保游客和员工的人身安全。
•协助有关部门应对突发事件，确保景区的安全稳定。
•设立安全培训机制，提高员工的安全意识和应急能力。
环境保护部门•制定景区的环境保护计划，保护景区的生态环境和自然资源。
•管理景区的垃圾处理和环境污染防治工作。
•加强与相关部门的合作，共同推进生态文明建设。
旅游接待部门•提供优质的游客接待服务，提升游客满意度。
•招聘并培训专业的导游，提供专业的讲解和服务。
•规划旅游线路，满足游客的不同需求。
总结可可托海景区管委会机构职能方案明确规定了各部门的职责和任务，有效提升了景区的管理水平和服务质量。
通过科学的机构设置和合理的分工，可可托海景区将具备更强的发展和竞争力。
方案执行为了有效执行可可托海景区管委会机构职能方案，需要采取以下措施：1.设立责任人：对每个部门设立明确的责任人，负责具体的工作任务，确保工作的顺利进行。
论托海水电站施工中实现投资包干的基本经验
王琼林
【期刊名称】《新疆水利科技》
【年(卷),期】1989(000)001
【总页数】3页(P69-71)
【作者】王琼林
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F407.9
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新疆可可托海国家地质公园的地质景观特征——兼议申报世
界地质公园
吕泽坤;郭建强;卢志明
【期刊名称】《四川地质学报》
【年(卷),期】2007(027)003
【摘要】可可托海国家地质公园有着十分丰富的景现资源,可分为地质遗迹景观与矿业遗迹景观2大类,共计141处景观点.其中以3号矿脉为代表的可可托海花岗伟晶岩稀有金属矿床及采矿遗址.以神钟山为代表的额河源花岗岩地貌,以卡拉先格尔地震塌陷区为代表的富蕴断裂带上的地表地震遗迹等为核心地质景观.通过其比较优势分析评价,其景观品质具有中报世界地质公园的潜值.
【总页数】5页(P201-205)
【作者】吕泽坤;郭建强;卢志明
【作者单位】四川省地质公园与地质遗迹调查评价中心,四川双流,610213;四川省地质公园与地质遗迹调查评价中心,四川双流,610213;四川省地质公园与地质遗迹调查评价中心,四川双流,610213
【正文语种】中文
【中图分类】F592.3
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可可托海精神的科学内涵和启迪可可托海精神是可可托海的创立者兼首任国家元首阿赛·帕夏提出的，他提出的可可托海精神集中体现了对科学的追求和对人类进步的信仰。
可可托海精神的科学内涵主要包括：科学是国家发展的保障、科学是推动社会进步的动力、科学是人类智慧的结晶等方面。
可可托海精神的启示主要包括：科学是灵魂的力量、勇敢追求科学是每个人的责任、我们要秉持科学精神不断发展等方面。
科学是国家发展的保障。
可可托海精神强调科学的重要性，并将科学放在推动国家发展的首要位置。
科学为国家提供了强大的力量和技术支持，通过科学技术的不断创新和应用，可以提高国家的生产力和竞争力。
科学的发展带来了新的生产方式、新的产业和新的经济增长点，为国家的发展提供了坚实的基础。
科学是推动社会进步的动力。
可可托海精神鼓励人们积极投身于科学研究和创新中，认为科学是社会进步的重要推动力量。
科学的进步改变了人类的生产生活方式，提高了人们的生活水平和生活品质。
科学的发展也有助于解决社会问题，推动社会的稳定和发展。
科学是人类进步的车轮，通过科学的不断发展，人类社会可以不断向前进步。
科学是人类智慧的结晶。
可可托海精神认为科学是人类智慧的结晶，是人类对自然规律的认识和探索。
科学的发展需要人们不断进行科学实践和创新，需要不断提出新的理论和解决问题的方法。
科学通过对客观事物的认知和分析，揭示了事物的本质和规律，为人们提供了认识世界和改造世界的工具。
可可托海精神的科学启示有三个方面。
科学是灵魂的力量。
可可托海精神强调科学的重要性和价值，鼓励人们追求科学，认为科学是人类进步的灵魂力量。
科学的发展需要人们秉持追求真理的精神，勇敢面对科学的挑战和困难，只有坚持不懈，才能推动科学的发展。
勇敢追求科学是每个人的责任。
可可托海精神提倡每个人都要勇于追求科学，积极参与科学研究和创新。
科学是人类共同的财富，每个人都有学习和追求科学的权利和义务。
每个人都可以通过自己的努力和探索，为科学的发展和人类的进步做出贡献。
目录第一章施工总说明 (2)第二章施工现场组织机构 (8)第四章施工总平面布置 (11)第五章施工总进度计划 (28)第六章施工资源配置计划 (35)第七章围堰工程 (37)第八章土石方明挖工程 (38)第九章地下洞室开挖 (56)第十章土石回填与砌体工程 (79)第十一章支护工程 (81)第十二章混凝土工程施工 (97)第十三章钻孔与灌浆工程 (145)第十四章建筑装修工程 (157)第十五章安全监测 (169)第十六章压力钢管制作与安装 (175)第十七章预埋件埋设与钢结构制作与安装 (207)第十八章闸门及启闭机安装 (224)第十九章施工质量目标、质量保证体系与技术保证措施 (250)第二十章施工安全目标、保证体系与技术保证措施 (283)第二十一章环境保护措施与文明施工 (297)第二十二章工程计划、统计与信息管理 (302)第一章施工总说明1.1 工程简介1.1.1 工程概况可可托海水电站位于新疆北部阿勒泰地区富蕴县境内西南10km额尔齐斯河上游干流上，是新疆有色金属工业（集团）有限责任公司可可托海矿务区的自备电站，也是可可托海矿务区孤立系统中主要电源，坝址距乌鲁木齐514km，距富蕴县城46 km，交通十分方便。
坝址位于喀依尔特河和库依尔特河汇合口，可可托海盆地峡谷进口约500m 处，坝址以上控制流域面积5005km2，多年平均流量51.8m3/s，年径流量16.3亿m3。
可可托海扩机水电站为径流引水式电站，主要任务是发电，水库正常蓄水位1170.00m正常蓄水位以下库容1.18亿m3，为不完全调节水库。
电站扩机装机容量54MW，根据《水电枢纽工程等级划分及设计安全标准》（DL5180-2003）的规定，确定可可托海扩机水电站工程为二等大（二）型工程。
可可托海水电站扩机工程引水发电系统主要建筑物为3级，次要建筑物为4级，临时建筑物为5级。
电站进水口布置在原大坝左岸上游300m处，为岸塔式进水口，进口底板高程为1151.50m，进水口设一道拦污栅，拦污栅为1孔，孔口尺寸为7.8m×20.5m闸门井平台高程为1172.00m。
浅议可可托海稀有金属矿区发展及企业精神可可托海稀有金属矿区位于中国内蒙古自治区锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗，是中国重要的稀土矿产基地之一，其中拥有丰富的铈、钕、镨和铌等稀有金属矿石资源。
可可托海稀有金属矿区的开发对于中国乃至世界的稀土资源供给有着重要的意义。
在稀有金属矿区的开发中，企业精神是至关重要的，只有注重创新、勇于担当和不断进取的企业，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将就可可托海稀有金属矿区的发展及企业精神进行浅谈。
1.资源优势可可托海稀有金属矿区是中国乃至世界上重要的稀土资源基地之一，拥有丰富的稀有金属矿石资源，尤其是铈、钕、镨和铌等稀土金属矿石资源储量巨大，是中国稀土资源的重要组成部分。
这些稀有金属矿石在国防、高新技术产业、新能源开发等领域具有重要的应用价值，对于推动中国的科技创新和产业升级具有重要的意义。
2.政府扶持在国家战略层面，中国政府高度重视稀土资源的战略地位，对可可托海稀有金属矿区的开发给予了大力支持。
政府加大了对稀土资源的保护力度，并通过各种政策和措施推动稀有金属矿区的规范开发，鼓励企业加大稀土资源的勘探和开发力度。
3.技术创新在稀有金属矿区的开发中，技术创新是至关重要的。
随着科技的不断进步，矿山开采、选矿和提取技术不断得到提升，降低了矿产资源的开采成本和环境污染，提高了资源的回收率和利用效率，推动了稀土资源的持续开发利用。
4.环境保护稀有金属矿区的开发必须高度重视环境保护。
矿业企业在开发过程中，应当遵循绿色矿业的理念，采取先进的环保技术，做好环境影响评价和环境治理工作，最大限度地减少环境污染，保护生态环境的可持续发展。
5.国际合作稀有金属矿区的开发需要国际合作。
中国在稀土资源开发领域需要与国际上的专业企业和科研机构开展合作，共同开发稀有金属矿区资源，提高中国在稀土资源开发领域的国际竞争力，实现资源共享和互利共赢。
1.创新精神在稀有金属矿区的开发中，创新精神是企业生存和发展的重要保障。
额尔齐斯xx水电站扩机工程调压井、压力管道及厂房工程工程质量保证体系编写：审核：批准：2011年9月9日工程质量保证体系在工地成立工程项目部，从全公司抽调有经验、责任心强的工程技术、质量安全等各专业干部组成。
选派年富力强的项目经理，全权负责现场各方面的工作。
在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。
建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备足够的适合要求的各类专业技术人员。
一、编制依据1、根据《额尔齐斯河xx水电站扩机工程调压井、压力管道及厂房工程》招标文件、合同、施工图纸及施工补充文件。
2、国家现行法律、法规。
3、国家或行业颁布的施工规范、规程、质量验收评定标准等。
4、本公司质量体系文件。
二、质量保证体系1、质量目标本单位工程质量目标：合格2、质量保证体系施工质量保证体系详见《质量保证体系框图》。
质量保证体系框图三、质量保证措施 1、质量职责1.1、项目经理组织、领导项目部的一切工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责，为承担该工程项目的第一责任者。
1.2、分管质量保证系统的项目副经理对该工程的质量保证负责。
对本工程中各项质量活动及部门进行检查监督、仲裁及协调。
1.3、 总工程师协助项目经理工作，主管施工技术与施工质量。
质量保证体系 技术保证设备保证物资保证质量监督保证经济保证标准化作业现场技术指导学习水利工程施工技术规范学习水利工程施工验交标准学习交通法规和管理规程严格工程试验标准设备综合完好率达到90%设备综合利用率达到70%水泥、钢材等集中采购实验室对原材料采样合格项目部成立质检领导小组队、班组严格工序三检制度设专职质检员监督验评制质检责任制质量经济挂钩质量奖惩连带制质量奖惩兑现领导工程技术部门，主持制定生产技术方案、质量计划和实施细则；组织领导工程施工组织设计评审、工程质量审查、验收，协调有关部门的工作。
1.4、质检科长，直接接受项目经理部质保副经理领导。
主要职能是：制定修改和有效地实施质量保证大纲，并验证监督各种活动按规定程序执行的情况，通过监督、检查，鉴别质量问题，提出建议和解决办法。
监督活动是强制性的，有权对不符合、有缺陷或不满足规定要求的事项及活动采取制止活动，有关部门和人员必须无条件执行。
1.5 、施工技术科，在总工程师的领导下，对质量安全活动进行筹划与布置，对工程质量进行全过程控制，并按规定收集整理质检资料，配合监理工程师进行检查验收。
一般向总工程师报告工作。
并且负责施工设计、施工组织、施工工艺、施工进度等生产技术工作，并具体执行及落实，执行规定的程序按规范进行施工，达到规定要求。
1.6、经营科、物资科、综合办在生产办领导下负责材料采购、编制物资采购计划、签订采购合同，并负责物资的验收，必要时监督各施工材料采购、质量、计划等。
财务管理、治安保卫、宣传、行政文件管理工作。
1.7、各施工队队长由项目经理任命，在项目经理领导下按照规定的程序及质量要求组织生产，制订生产进度计划、质量保证措施、安全措施、设备、人员调配计划，保证完成生产任务。
一般向项目经理报告工作。
2、资源为了实施质量方针并达到既定的质量目标,根据工程任务的需要,确立充分且适宜的资源，配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的工程管理及生产人员，尤其是验证人员；配备足够数量、状态良好性能完备的施工设备和检测试验设备。
3、文件和资料控制在工程施工过程中,将对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量保证活动均有文件记录。
文件资料控制在总工程师领导下的施工科和质检科实施。
3.1、文件和资料控制程序研究工作内容文件编制审核批准分类编号确定分发部门和人员打印、复印和购买发布、分发、记录本文件变更旧文件变更标识归档3.2、控制文件内容控制文件主要包括:施工图纸,施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序、质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。
3.3、文件编制、审验和批准文件由各职能部门编制，负责人审核并报请主管领导批准。
写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。
3.4、文件的分发文件的分发应及时准确地进行,要使最新有效文件与该文件有关的部门和人员所掌握。
3.5、文件变更文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放。
发放变更文件时，文件接受单位应在相对应的原文件一加盖“已修改”印记，以防止过期或不适应文件继续使用。
3.6、文件类归档项目经理部各职能部门和各施工队均需建立收发文簿,专人负责,对发出文件和接受文件登记建档.综合办公室对原材料采购计划、采购量、出厂合格证、质量检验报告、委托复验、入库验收、原材料管理等文件资料及时整理归档；生产技术科对施工设计图纸、设计变更、技术要求、施工计划、工序流程、施工细则、测量记录、质量体系运行的文件、记录相关文件资料及与业主（监理工程师）检查验收记录等及时整理归档。
4、施工过程控制施工过程控制是指对该工程项目整个生产过程每道工序处于受控状态,以使工程质量符合合同、设计规定和竣工验收规范文件，过程控制由总工程师领导，生产技术科和质检科负责实施。
4.1、 施工过程控制程序施工过程控制程序4.2、工序控制4.2.1、工序控制文件由总工程师负责,生产技术办编制,包括内研究设计文件、图纸编制施工计划/方案批 准工作准备 测量试验 确定施工工艺编制分项工程施工计划下达落实生产任务执行方案物资验证供应人员配备配置质量监督落实质量计划验 证形成文件/记录不符合项处置容是:施工工艺方案、施工细则、工序质量要求及控制措施、工序控制点及控制办法。
4.2.2、工序控制文件形成后应逐级技术交底，使作业者事先明确自己的职责及技术质量要求，进行合格的作业。
4.2.3、工序过程、施工现场记录，应在施工日志中恰当地描述。
施工日志由生产技术科负责逐日填写。
4.2.4、工序控制的质量检查在总工程师领导下由质检科会同生产部门及各施工队的队长、按照相关文件及技术要求、按规定的次数、频率进行。
主要方面是：原材料及成品的质量复验，现场施工质量检验，对复验、检验结果应作出记录；工序检查，从项目工序起，上道工序检查不合格决不能进入下道工序；对不合格、有缺陷工序必须按照不合格品控制程序进行纠正处理后，质检科检查合格并由监理工程师检查验收签字后方能进入下道工序。
4.2.5、工序过程中的检查、试验资料、出现问题及处理结果，均应作好记录并要有责任签字程序。
由质检科负责逐项记载。
4.3、特殊工序控制应制订严格精细的施工工序规程,必要时由总工程师负责组织有关技术人员或业主代表进行评审;对特殊工序的测量定位放线、原材料质检、施工工艺、设备机具、操作技术等进行重点鉴定和连续监督。
4.4、施工测量控制4.4.1、施工测量由生产技术科负责各施工队实施。
4.4.2、施工测量必须依据国家规范和设计要求进行，按规定程序完成，全测量精度必须满足规范标准。
4.4.3、测量仪器必须按规定的次数、频率进行校准，以确保测量成果的精度。
4.4.4、对测量成果要按规定进行签字、审核。
施工测量手簿、记录等资料由生产技术科整理归档。
5、检验试验及设备控制检验和试验由质检科负责，各施工队配合实施。
5.1、进货检验和试验5.1.1、对外购材料必须进行验证，包括：材料是否符合合同及设计要求，进货记录是否完整，是否带有正确的标识及到货后有无损坏，随同到货的支持性文件如合格证、试验报告是否齐全，到货后出现不合格品时的处理办法等。
验证由生产技术科实施并作好记录。
5.1.2、对外购材料必须进行抽样试验或委托试验，抽样试验或委托试验要提交试验报告，生产技术科实施。
5.1.3、未经检验或试验不合格的材料，不得投入使用和加工。
由生产技术科监督实施。
5.1.4、验证记录、试验报告最终由生产技术科按规定整理归档。
5.2、工序间检验和试验5.2.1、工序间检验程序分三级:即班、组、自检，施工队复检，质检科会同业主（监理工程师）终检。
设立该工程质量跟踪制。
5.2.2、工序间检验、试验（检验点、方法、频率/次数）按规定的程序、规程进行，并按《单项工程质量检验标准》控制施工质量，按规定作出记录。
5.2.3、对特殊工序应制订并执行专门的技术文件和质量控制程序，进行生产进程和连续监控。
5.2.4、一般工序，经终检合格后即可进行下道工序施工；隐蔽工程关键部位、特殊工序经终检合格后提请业主（监理工程师）验收签证后，才可进行下道工序施工；上道工序检验不合格，应即时处理，处理后仍按检验程序经终检合格，业主（监理工程师）验收签证后，方能进入下道工序施工。
5.3 、最终检验和试验最终检验和试验是全面考核产品质量的重要手段,检验和试验记录是交工验收的主要依据。
5.3.1、最终检验和试验应和工序检验、试验结果一致，全部数据均需满足设计/规范要求。
5.3.2、在合同要求（或工程完成一定阶段）需由业主、监理部门、施工单位对产品进行联检。
联检应按有关规定或预先商定的检验项目及办法进行，联检合格或联检中发现质量问题确已得到解决，业主（监理工程师）应在记录文件上签字并归档保存。
5.4 、检验、试验记录5.4.1、记录内容包括：检验试验项目，抽样数量，检验、试验数据记载，合格数、合格率，不合格数及采取措施，检测人员签名、日期，负责部门盖章。
5.4.2、记录应符合“文件和资料控制”、“质量记录控制”的有关规定。
5.5、检验、测量和试验设备控制为了确保检测试验精度，必须对施工中所用的检验、测量、试验设备进行控制，由质检科、生产技术科负责实施。
5.5.1、设备仪器的使用、维护、校准依据国家或部颁有关标准规定执行，校准工作当地技术监督部门或专门机构进行，每年一次。
5.5.2、检验、测量、试验设备在使用或搬运过程中发生震动，未经校准，不得使用。
5.5.3、发现设备处于失控时，对以前的检验、试验结果应作有效的评定并形成文件。
5.5.4、应制订检验、测量和试验设备的使用和维护制度，并在整个施工期间监督执行。
6、不合格品的控制不合格品的控制指在施工过程中对不合格材料、施工项目进行检验、记录、评价、标识、处理、报告，发防止不合格的施工材料、半成品或中间产品进入过程实体产生不合格单元工程的活动。
由质检科负责，生产技术科配合实施。
6.1、不合格品检验评定的依据6.1.1、现行国家或行业质量检验、评定标准，施工技术规范规程；6.1.2、合同中规定的图纸、施工技术要求；6.1.3、检验、验证记录；6.1.4、试验记录、报告；6.1.5、施工日志。
6.2、不合格品的检验记录6.2.1、不合格品除了在检验、试验记录中认真填写外,还必须填写《不合格记录》，《不合格记录》应有醒目的标志。
