2014年四川省策划师必过技巧

四川省成都市2024年社会工作者省编版必考(试题)（带答案解析）1、社工单选题（综合能力）（共80题）1. 某儿童福利院接收了一些曾被拐卖的儿童，这些儿童健康状况差，经常表现出胆怯、惊恐。

为此，社会工作者小李决定用小组工作方法为他们提供辅导，协助其恢复和发展社会功能。

该小组较适合采取的工作模式是（）。

A.互动模式B.治疗模式C.发展模式D.社会目标模式【答案】C【解析】发展模式旨在解决和预防服务对象社会功能的衰减问题、恢复和发展服务对象的社会功能。

发展模式关注的焦点在于小组组员的社会功能而不是有关生理和病理方面的因素，重视的是组员个人潜力的发掘与发挥而不是治疗性辅导。

故答案选C。

2. 社会工作者小汪在社区开展小组服务，小组成员包括目前已成功戒毒的康复人员和刚回归社会的戒毒人员，在小组中，针对刚回归社会的戒毒人员的困惑和遇到的困难，已成功戒毒的康复人员介绍了自己戒毒的心路历程，戒毒前后生活的变化，以及不复吸的经验，帮助刚回归社会的戒毒人员增强远离毒品的信心。

此小组的工作类型主要是( )。

A.教育小组B.成长小组C.支持小组D.治疗小组【答案】C【解析】支持小组一般是由具有某一共同性问题的小组组员组成的。

通过小组组员彼此之间提供的信息、建议、鼓励和感情上的支持，达到解决某一问题和成员改变的效果。

在我国社会工作实务中，支持小组近年来发展很快，如“单亲家庭自强小组”“癌症患者小组”、针对吸毒人员的“同伴治疗小组”等。

3. 社会工作者小陈针对社区行动不便老人受虐问题进行调查时发现，导致该问题的原因很多，关键因素是行动不便老人缺乏相应的照顾支持网络。

据此，小陈链接资源并策划开展了行动不便老人社区支持计划。

小陈分析问题时采用的方法是( )。

A.观察法B.名义小组C.分支法D.问题认识工作表【答案】C【解析】问题认识即要认识需要解决的社会问题。

认识方法有两种：一是用“问题认识工作表”。

方案策划者应认真考虑以下几个问题：所关注的问题是什么，问题在哪里发生，谁受这个问题影响，这个问题是何时发生的，人们对这个问题的感受程度如何。

1、"策划"一词在中国文化中具有重要的地位。

"策"在"策划"组词中是（），是揭示深藏在商务背后的规律的含义。

A、道破天机B、导引潮流C、规划蓝图D、超越时代答案：A2、管理策划的（）原则，要求在管理策划中对岗位的设置和制度建设上，使岗位之间即不混乱，又便于相互了解Ａ、低成本Ｂ、角色可转换Ｃ、正确Ｄ、渐变3、企业的决策的决策思想变成全体员工的行动，是需要一个过程的。

因此，策划要相对于管理者（）所需的时间超前。

A、思维降解B、行动分解C、行为分解D、认识降解4、企业战略策划方案是一个思想体系，主要包括（）、根本目的、主要目的、竞争手段和行动步骤等。

A、宏观政策B、市场机会C、行动纲要D、领导方针5、广告策划深入创意的"突出"原则主张：（）Ａ、突出卖点Ｂ、要有别于其他广告Ｃ、要"一语多关"，产生联想，提高信息含量。

Ｄ要采取暗示、悬念、寓情等方法，使消费者关注。

6、伏笔法的含义是（）A、不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划B、为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础C、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性D、把先进地区的新兴项目（或商务形式）照搬到后进地区去7、策划思维的三种形态是：（）A、分析、创意、策划B、决策点、点子、创意C、点子、创意、决策D、点子、创意、策划8、伏笔法的含义是（）A、不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划B、为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础C、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性D、把先进地区的新兴项目（或商务形式）照搬到后进地区去9、177、企业管理策划的主要任务有（）。

A、五个B、四个C、六个D、十个答案：A10、企业的决策的决策思想变成全体员工的行动，是需要一个过程的。

1、实证法的含义是（）A、为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础B、不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划C、把当前的思维角度、方向、内容、途径、目标等反过来，寻找解决的问题的方案D、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性2、"策划"一词在中国文化中具有重要的地位。

"策"在"策划"组词中是（），是揭示深藏在商务背后的规律的含义。

A、道破天机B、导引潮流C、规划蓝图D、超越时代答案：A3、决策基因的判断功能，是（）A、策划者外在表现出来的创新能力B、策划者外在表现出来的判断能力C、策划者外在表现出来的整理能力D、策划者内在决策能力4、伏笔法的含义是（）A、不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划B、为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础C、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性D、把先进地区的新兴项目（或商务形式）照搬到后进地区去5、企业部是企业经营创新的（），其主要职责是为企业决策提供依据，并负责企业整体策划的综合类企划案的编制工作。

A、决策参谋部门B、决策实施部门C、管理监督部门D、决策制定部门6、管理中经常化的问题是（） A、多数人如何面对一个人 B、质量标准明确C、一个人如何面对多数人D、制定管理方案7、决策基因的整理功能在OK决策思维模型上，一般由（）构成。

A、多个决策点加决策目标B、所有的决策点C、Y轴加决策点D、F2线加决策点8、某一决策点发生较大的变化，产生优势，进而带动整个决策环突显优势的创意方法：（）A、组合法B、重点法C、分解法D、实证法9、怀有全局观念的技术参与策划会产生创造性参与能力；怀有全局观念的创造性参与策划会产生主持策划的能力，明确了商务策划人员策划水平（）的三层跃升。

A、从创造性参与、技术参与到主持策划B、从技术参与、创造性参与到主持策划C、从技术参与、主持策划到创造性参与D、从主持策划、创造性参与到技术参与答案：B10、企业战略策划方案是一个思想体系，主要包括（）、根本目的、主要目的、竞争手段和行动步骤等。

策划方案的专业知识与技能一、策划方案的背景介绍随着社会的不断发展，策划方案在商业、娱乐、传媒等领域中扮演着越来越重要的角色。

一个成功的策划方案能为企业、品牌或活动带来巨大的影响力和商业价值。

然而，要想制定一个出色的策划方案，需要具备一定的专业知识和技能。

二、市场调研与分析的重要性在制定策划方案之前，首先需要进行市场调研与分析。

通过调研了解目标受众的需求、竞争对手的优劣势以及市场趋势，可以为策划方案的设计提供有力的依据。

市场调研与分析的技能包括数据搜集、统计分析和客户访谈等，而对市场趋势的把握和洞察力是一个策划师必备的专业知识。

三、目标设定与定位策略的制定在制定策划方案之前，需要明确目标与定位。

明确目标将帮助策划师知道自己要达到什么样的效果，而定位策略则能够确定如何最好地利用资源和传达信息。

目标设定和定位策略的技能包括市场研究、调研和分析能力，而对目标市场的洞察力和竞争对手的评估能力是一个策划师必需具备的专业知识。

四、创意构思与策略制定创意构思和策略制定是一个策划方案中最具创造性的部分。

它需要策划师运用自己的想象力和专业知识，设计出适合客户需求的独特策略。

创意构思和策略制定的技能包括创意思维、艺术设计和沟通协作能力，而对市场和行业的了解以及对受众喜好的把握是一个策划师不可或缺的专业知识。

五、组织协调与资源调配一个成功的策划方案离不开良好的组织协调和资源调配。

策划师需要能够有效地管理时间和人力资源，合理分配各项任务并监督执行进度。

组织协调和资源调配的技能包括项目管理、团队合作和沟通能力，而对资源的敏感度和对风险的把控能力是一个策划师必须具备的专业知识。

六、策划方案的实施与评估制定策划方案只是第一步，它的实施和评估同样重要。

策划师需要在实施过程中对项目进行跟踪和监督，并将必要的调整和改进纳入考虑。

实施与评估的技能包括项目管理、绩效评估和问题解决能力，而对市场变化的敏感度和对数据分析的熟练程度是一个策划师不可或缺的专业知识。

1、伏笔法的含义是（）A、不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划B、为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础C、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性D、把先进地区的新兴项目（或商务形式）照搬到后进地区去2、搭配定价的含义是（）。

A、将多种产品组合成一套定价；B、不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价；C、把主导产品价格限定住，变化其消耗材料的价格；D、根据客户选择附属品不同，而区别主导产品价格。

答案：A3、管理策划文案由三大部分组成，说明策划文案的来由的，叫做（）。

A、策划文案、B、决策提案C、企划计划书D、企划案答案：C4、企业部是企业经营创新的（），其主要职责是为企业决策提供依据，并负责企业整体策划的综合类企划案的编制工作。

A、决策参谋部门B、决策实施部门C、管理监督部门D、决策制定部门5、属于判断类知识结构的有（）A、文案格式B、技术经济学C、心理学D、信息分析6、财务管理是关于（）等的知识A、根据企业的现状和发展趋势判断其主要的财务指标、管理难点、发展瓶颈B、阐述资产债表和损益表上各个要素的含义，分析主要的财务指标C、阐述项目分析的基本思想、方法和项目可行性分析中各主要指标的含义D、分析主要经济现象和市场动态的背后的本质，理性预测经济与市场走势的方法体系7、"环对环比较看实力"是（）的工作。

A、决策过程B、判断过程C、整理过程D、创新过程8、门类最多的策划领域是（），包括：广告策划、公共关系策划、CIS策划、促俏活动策划、网络营销策划等。

A、管理策划B、营销策划C、战略策划D、融资策划9、属于判断类知识结构的有（）A、文案格式B、技术经济学C、心理学D、信息分析10、伏笔法的含义是（）A、不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划B、为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础C、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性D、把先进地区的新兴项目（或商务形式）照搬到后进地区去11、管理策划的（）原则，要求在管理策划中对岗位的设置和制度建设上，使岗位之间即不混乱，又便于相互了解Ａ、低成本Ｂ、角色可转换Ｃ、正确Ｄ、渐变12、实证法的含义是（）A、为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础B、不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划C、把当前的思维角度、方向、内容、途径、目标等反过来，寻找解决的问题的方案D、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性13、决策基因的整理功能在OK决策思维模型上，一般由（）构成。

方案的评估方式与方法方案的评估方式与方法作为一名职业策划师，方案的评估是我们日常工作中必不可少的一项任务。

只有通过有效的评估，我们才能够更好地确定方案的优缺点，进而优化方案，使其更加符合实际需求。

本文将从六个方面，详细介绍方案的评估方式与方法。

一、目标评估目标评估是方案评估的第一步，其重点是评估方案是否符合预期目标。

在评估过程中，我们需要根据方案的实施效果，对预期目标进行量化分析，判断方案是否取得了预期的效果。

如果发现方案实施效果不理想，我们需要及时进行调整，以达到预期的目标。

二、效能评估效能评估主要是评估方案的实际效果。

在进行效能评估时，我们需要通过对方案实施的数据、成本和时间等多个方面进行综合评估，判断方案的效果是否符合预期。

如果发现方案效果差强人意，我们需要通过调整方案的实施策略和投入资源等方面，提高方案的效能。

三、风险评估风险评估主要是评估方案的风险程度和风险因素。

在进行风险评估时，我们需要先对方案的风险因素进行分析，然后通过评估方案的风险程度，判断方案的风险是否可以接受。

如果方案的风险过大，我们需要及时进行调整，以降低方案的风险程度。

四、可行性评估可行性评估主要是评估方案的可行性和实施难度。

在进行可行性评估时，我们需要综合考虑方案的技术、经济、政策等方面因素，判断方案是否可行，并评估方案的实施难度。

如果方案的实施难度过大，我们需要通过调整方案的实施策略和投入资源等方面，提高方案的可行性。

五、成本效益评估成本效益评估主要是评估方案的投入成本和产出效益。

在进行成本效益评估时，我们需要计算方案的投入成本，以及预计能够获得的产出效益，从而评估方案的成本效益比。

如果方案的成本效益比较低，我们需要通过调整方案的实施策略和投入资源等方面，提高方案的成本效益比。

六、综合评估在进行综合评估时，我们需要将以上五个方面的评估结果进行综合分析，以得出一个全面的评估结论。

同时，我们还需要考虑方案的实施环境、市场需求等各种因素，对方案进行全面的评估，以确保方案的实施效果和成功率。

策划人员应具备哪些必备技能在当今竞争激烈的商业环境中，策划人员扮演着至关重要的角色。

他们是创意的推动者，是项目的规划师，是资源的整合者。

那么，要成为一名出色的策划人员，究竟需要具备哪些必备技能呢？首先，创新思维能力是策划人员的核心竞争力之一。

创新意味着能够打破常规，提出独特而新颖的想法。

一个优秀的策划人员应该能够从不同的角度看待问题，挖掘潜在的需求和机会。

他们不会被传统的思维模式所束缚，而是敢于挑战现状，尝试新的方法和途径。

这种创新思维能力不仅体现在策划方案的创意上，还体现在对市场趋势的敏锐洞察力和对新技术、新理念的快速吸收和应用上。

其次，扎实的市场调研能力也是不可或缺的。

了解市场是策划的基础，只有深入了解目标受众的需求、竞争对手的情况以及行业的发展动态，才能制定出切实可行的策划方案。

策划人员需要掌握各种调研方法和工具，能够收集、分析和解读大量的数据和信息。

他们要能够从纷繁复杂的市场现象中找出规律和趋势，为策划提供有力的依据。

同时，市场是不断变化的，策划人员还需要持续关注市场动态，及时调整策划方案，以适应市场的变化。

再者，良好的沟通协调能力对于策划人员来说至关重要。

策划工作往往涉及多个部门和团队的协作，策划人员需要与不同背景、不同性格的人进行有效的沟通和协调。

他们要能够清晰地表达自己的想法和意图，倾听他人的意见和建议，并且在各方之间达成共识。

在项目执行过程中，策划人员还需要及时解决可能出现的问题和冲突，确保项目顺利推进。

此外，与客户的沟通也是策划工作的重要环节，策划人员要能够理解客户的需求和期望，提供令客户满意的策划方案。

另外，策划人员还需要具备较强的组织策划能力。

这包括能够制定详细的策划方案，明确项目的目标、任务、时间节点和责任人。

他们要能够合理安排资源，确保项目在预算范围内按时完成。

同时，策划人员还要具备应对突发情况的能力，能够及时调整计划，保证项目的顺利进行。

在策划过程中，他们需要考虑到各种细节，确保策划方案的完整性和可行性。

策划师证书怎么考的策划师证书怎么考的：全面解析作为行业内的专业人才，拥有策划师证书是必不可少的。

那么，如何才能获得这个证书？本文将从准备考试到考试内容，再到考后操作等多个方面，为大家全面解析策划师证书考试相关内容。

一、准备考试1.了解考试内容在准备考试之前，首先要了解考试内容。

策划师考试主要包括策划理论、案例分析、方案设计、创意表现、业务实践等方面。

考生需要掌握这些知识点，才能够在考试中取得好的成绩。

2.选择考试时间策划师考试通常分为春季和秋季两次，每年的具体考试时间由各省份的考试机构发布。

考生需要提前了解考试时间，并根据自己的实际情况选择适合自己的考试时间。

3.制定学习计划制定学习计划是准备考试的关键。

考生需要根据自己的实际情况，制定出合理的学习计划，按照计划有条不紊地进行学习。

可以选择参加培训班、自主学习或者结合两种方式来学习。

二、考试内容1.策划理论策划理论主要考察考生对策划基本理论的掌握程度，包括策划定义、策划过程、策划原则、策划方法等方面。

考生需要在考试中准确地描述这些理论，表达清晰、简洁。

2.案例分析案例分析考察考生对策划案例的分析能力，要求考生能够根据所给的案例分析出其中的问题，提出切实可行的解决方案。

考生需要在考试中具有敏锐的洞察力和独到的分析能力。

3.方案设计方案设计考察考生的策划实践能力，要求考生能够根据所给的情境，设计出切实可行的策划方案。

考生需要在考试中具有较强的创意能力和实践经验。

4.创意表现创意表现考察考生的创意表达能力，要求考生能够在限定的时间内，通过图形、文字、声音等形式，表达出自己的创意。

考生需要在考试中具有较强的创意能力和表达能力。

5.业务实践业务实践考察考生的实践能力和实际操作能力，要求考生能够在实际情境中，采用策划的思维和方法，解决实际问题。

考生需要在考试中具有较强的实践能力和实际操作经验。

三、考后操作1.成绩查询考完试后，考生可以通过各省份的考试机构网站或者电话查询考试成绩。

四川省内江市2024年社会工作者新教材必考(通关题)（带答案解析）1、社工单选题（综合能力）（共80题）1. 下列服务内容中，体现社会工作“建构社会资本”功能的是（）。

A.为老旧小区取资源进行适老化改造B.为居民组织公益活动培育共同体意识C.为肢体残障人士开展技能培训促进就业D.为社区居民开展法律培训维护社区秩序【答案】B【解析】社会资本是在一定的社会范围内存在的，人们基于信任、情感、共同体意识而形成的相互信赖和支持性的关系。

社会工作通过举办公益活动和长期培育，使人们之间建立或增加社会资本。

社会资本的增加可以促进社会成员之间的良好关系，增进人们之间信任，有助于建立一个相互关怀的社会。

2. 某社会工作机构的督导老杨发现机构的社会工作者都是“单枪匹马”地负责和执行服务项目。

部分社会工作者向老杨反映：“工作中缺少交流，员工之间关系生疏，一旦发生人事变动，服务项目就要被迫暂停甚至终止，影响服务对象的利益。

”为此，老杨向机构领导反映情况并建议成立项目小组，每个项目至少有两名员工参与。

这种方式运行一段时间后，员工彼此沟通协调改善，团队合作意识提升，机构稳定性和凝聚力也日渐增强。

其中，老杨扮演的是（）。

A.使能者角B.教育者角色C.决策者角色D.倡导者角色【答案】D【解析】督导老杨从被督导的直接服务工作者那里了解到服务对象和社区的需求，向上级主管积极传递这些资讯，并根据这些资讯负责任地提出机构政策和程序改善的建议，即是倡导者角色。

3. 最近小军的父母离婚了，他突然对学习以及学校活动失去兴趣，成绩急剧下降，经常躲在自己房间，不出家门，精神萎靡不振，觉得生活毫无意义。

经老师推荐，小军来找社会工作者寻求帮助。

按照危机介入模式，小军的危机处于( )阶段。

A.危机B.解组C.恢复D.重组【答案】B【解析】根据最新版考试教材，危机的发展阶段分为以下四个基本阶段：①危机。

指危机事件发生的最初阶段，在这个阶段随着危机事件的出现，生活的压力剧增，服务对象开始运用习惯的问题解决机制解决面临的生活困难。

活动策划方案技能活动策划是一门需要综合运用多种技能的工作。

以下是一些在活动策划过程中必备的技能：1.沟通技巧：活动策划师需要与各方面的人员进行沟通，包括客户、合作伙伴、供应商以及活动团队成员。

良好的沟通技巧可以帮助策划师准确理解客户需求，并有效传达自己的想法和计划。

2.项目管理：活动策划过程中需要明确目标、制定计划、分配任务并跟踪进展。

良好的项目管理技能可以帮助策划师有效组织资源，控制时间和成本，并确保活动顺利进行。

3.创意思维：活动策划需要为客户提供独特、有创意的活动方案。

创意思维可以帮助策划师从不同的角度看问题，提供新颖的解决方案，并为客户带来惊喜和满意。

4.调研能力：了解目标受众的需求和偏好是活动策划成功的关键。

策划师需要进行市场调研、竞争对手分析，以及与目标受众的沟通，准确把握受众的需求，为他们提供有针对性的活动方案。

5.财务和预算管理：活动策划师需要在客户的预算范围内规划活动，并进行费用预算和花费跟踪。

良好的财务和预算管理技能可以帮助策划师合理分配资源，控制成本，并确保活动的财务目标得到实现。

6.团队合作能力：活动策划往往需要一个多学科、多专业的团队合作。

策划师需要与不同背景和专业技能的团队成员合作，有效沟通和协调，以保证活动的成功。

7.时间管理：策划师需要在有限的时间内完成众多任务。

良好的时间管理技能可以帮助策划师合理安排时间，设定优先级，并确保活动按时按质完成。

8.分析和解决问题能力：在活动策划过程中，可能会遇到各种问题和挑战。

策划师需要具备分析和解决问题的能力，能够快速反应、有效解决问题，并保持冷静和乐观的态度。

总之，活动策划是一项综合性的工作，需要策划师掌握多种技能，并灵活运用这些技能来满足客户的需求，确保活动的成功。