中国大型零售企业规模经济效应研究

我国零售业发展中长期三大战略要点宋则【摘要】改革开放以来,我国零售业取得了巨大成就,目前正处于从外廷快速扩张阶段向内涵平稳发展阶段过渡的时期,要尽快并顺利地完成这种过渡,零售业必须正视三种关键性的战略:一是走出“中等规模陷阱”的大型企业成长战略,促使零售企业按照自愿、平等、互利、双赢(多赢)的原则,尽快提高市场集中度,加快结构调整和资本重组,自下而上推出一批重量级大型企业;二是主营业务回归的发展战略,增强零售企业自有资金实力和主营业务的能力,重建买手队伍,稳步提高大额采购销售、买断经营的比重,增强开店零售商承担风险的能力和责任;三是向海外延伸的扩张战略,在继续实施服务业对外开放政策的同时,注重国内零售企业的成长,鼓励零售业的海外扩张,在海外构建强大的自主渠道,力争掌握价格主导权,国家应将此作为国家战略,采取与零售业国内整合、国外抢滩相关的政策措施.【期刊名称】《中国流通经济》【年(卷),期】2012(026)005【总页数】6页(P13-18)【关键词】零售业;成长战略;发展战略;扩张战略【作者】宋则【作者单位】中国社会科学院财经战略研究院,北京市100836【正文语种】中文【中图分类】F720目前，我国零售业正在从外延快速扩张阶段向内涵平稳发展阶段转变。

本文从零售业视角，以全局性和中长期性视野，提出了我国零售业发展的三个前瞻性战略要点。

一、走出“中等规模陷阱”的大型企业成长战略多年以来，零售业始终期待着以资本为纽带，对商业资源实行“三跨”(即跨所有制、跨部门、跨地区)重组，尽快形成规模巨大、实力强大、连锁型的重量级商业资本集团。

但“三跨”口号喊了多年，成效甚微。

由于各种因素的掣肘，导致了目前商战中“内战内行，外战外行”的被动局面，即流通领域内耗加剧、合作困难、纠纷不断，而向外发展、应对外商时则又显得缺少经验和底气不足。

目前，我国80%以上的零售企业管理粗放，50%以上的零售企业资金短缺，零售企业管理层整体的素质水平不高，不能满足跨区域、全国性市场的扩张需求，不能有效利用规模经济降低成本、提高效益，盈利模式简单、低端，而业内普遍流行的收取通道费的盈利模式降低了企业的盈利能力及控制流通渠道的实力，我国零售百强排名前5名的企业销售额之和不足沃尔玛营业额的5%。

规模经济的案例规模经济是指企业或组织在生产过程中由于规模扩大而带来的成本和效益的变化。

当企业或组织的产出规模增大时，固定成本可以通过分摊到更多的产量上而降低，从而降低了单位产品的成本，增加了效益。

下面将介绍几个规模经济的经典案例。

1. 生产制造业中的规模经济生产制造业通常涉及大量的设备、劳动力和资源投入，因此规模经济尤为明显。

举一个例子，汽车制造业中的整车生产线，每增加一辆汽车所需的辅助设备以及人工的增加相对较少，并且可以共享一些配套设施和资源。

因此，当生产规模扩大时，每辆汽车的生产成本就会降低，企业的效益也会提高。

2. 银行业的规模经济在银行业中，规模经济的案例非常明显。

随着银行的业务规模扩大，例如增加存款和贷款的规模，银行可以更有效地利用资金和人力资源。

银行可以通过同时为多个客户处理业务以及共享系统和设备，降低单位业务成本，提高业务效率。

此外，较大规模的银行还可以通过更好地分散风险来降低风险。

3. 技术产业中的规模经济在技术产业中，规模经济也是一个重要的因素。

例如，半导体制造企业的生产设备非常昂贵，并且需要独特的技术和专业知识。

因此，当企业的产量增加时，单位产品的生产成本会下降，因为固定成本可以分摊到更多的产品上。

这也是为什么一些大规模的半导体制造商可以在市场上获得竞争优势的原因之一。

4. 零售行业的规模经济零售行业也可以看到规模经济的案例。

当零售商规模扩大时，他们可以更好地与供应商谈判并获得更好的采购价。

此外，大型零售商可以通过集中采购和仓储物流来降低成本，并通过分店网络和线上销售渠道来拓展销售业务。

这些都可以带来更高的效益。

总之，规模经济的案例广泛存在于各个行业中。

通过扩大生产规模和业务规模，企业可以利用固定成本的分摊效应，降低单位产品或业务的成本，提高效益。

这些案例表明，规模经济在企业发展和行业竞争中起到了重要的作用。

医药连锁零售市场分析报告1.引言1.1 概述医药连锁零售市场是一个充满竞争的行业，随着人们对健康意识的不断提高和医疗需求的增加，医药连锁零售市场也呈现出蓬勃发展的态势。

本报告旨在对医药连锁零售市场进行深入分析，从行业背景、市场规模、竞争格局等方面进行全面解读，以期为行业参与者提供参考和指导。

通过对市场发展趋势和战略建议的研究，我们也将为行业发展提供有益的参考意见。

通过本报告的全面分析，我们将更好地了解医药连锁零售市场的现状和未来发展趋势。

1.2 文章结构文章结构部分：本报告分为引言、正文和结论三个部分。

在引言部分，我们将对医药连锁零售市场进行概述，并介绍本报告的文章结构和目的。

在正文部分，我们将分别对行业背景、市场规模分析和竞争格局进行深入分析。

最后，在结论部分，我们将对医药连锁零售市场的发展趋势进行展望，并提出相应的战略建议，以期为相关行业提供参考。

1.3 目的目的部分:本报告的目的是对医药连锁零售市场进行全面深入的分析，以便帮助相关企业和投资者更好地了解行业发展趋势、市场规模及竞争格局，同时为他们提供未来发展的战略建议。

通过本报告的撰写，旨在为行业内的企业和机构提供可靠的参考，促进医药连锁零售市场的健康发展，同时为行业的相关研究和政策制定提供有益的参考依据。

1.4 总结总结部分：医药连锁零售市场目前正面临着快速发展的机遇和激烈的竞争挑战。

随着人口老龄化和医疗需求增加，市场规模持续扩大，但同时也面临着价格竞争激烈、供应链管理复杂等问题。

在这样的背景下，医药连锁企业需要抓住机遇，加强行业规模化、升级服务水平、优化供应链等方面的竞争力，才能在市场中立于不败之地。

同时，政策的支持和市场的需求也为医药连锁企业提供了广阔的发展空间，未来行业的发展前景仍然十分可观。

因此，需要制定合理的发展战略，积极顺应市场变化，以推动行业的健康有序发展。

2.正文2.1 行业背景医药连锁零售行业是指以零售药品为主营业务的连锁企业。

我国零售业连锁经营的发展现状与对策研究作者：汪佳来源：《今日财富》2021年第26期零售业的连锁经营从出现至今已经有了长达百年的发展历史，在这一百多年的时间里，企业家们、专家学者们进行着不断地探索。

在这个发展过程中，零售业连锁经营从单店化零售到群店化零售，从分散化零售到一体化零售，零售业态越来越多样化。

零售店连锁经营朝着国际化、高科技信息化、物流配送的高效化和品牌化的方向发展。

但是目前我国零售业连锁经营还存在着地区分布不均，缺乏品牌意识和网络快销带来的冲击等问题，基于上述问题，本文提出相关对策。

一、我国零售业连锁经营的现状（一）商场的单体规模不断扩大零售业的连锁经营虽然在我们国家的出现的比其他国家和地区要晚一些，但是连锁经营在我们国家依靠着其能够推动规模经济的实现而带来的低价格、低成本、低利润使得连锁经营发展异常迅猛。

现在，我们国家的零售业连锁经营已经开始迈入跨越地区并且全方位的历史发展时期，同时，零售业连锁企业在我们国家的社会消费品零售总额中的占比仍然是显示较快速度的增长形势。

而抛开这一点以外，消费者的生活与消费者对于零售业连锁经营的企业的经营方式相互联系更是越来越紧密，消费者对于零售业连锁经营的企业认可度也越来越高。

连锁超市已经成为消费者在关于食品安全问题接连不断出现的我国现状下心中可以放心消费和购物的地点。

（二）国际上竞争越发强烈由于国际上知名的零售连锁企业越来越多的相继加入我国的零售市场，比如韩国的乐天、美国的凯马特等，这些国际上知名的零售业连锁企业在我们国家的零售市场中的份额占比也是呈现出越来越高的态势。

目前，在我们国家的零售市场上已经形成了一个国内国外的连锁企业之间互相争抢市场互相竞争的形势，而且也在慢慢地形成了一个国际化的趋势。

（三）业态呈现出多种多样的趋势目前，我们国家的零售企业连锁经营的经营业态呈现出多样化的趋势，而且在不一样的经营业态中间进行着相的渗透。

这其中，连锁超市成为了连锁经营中的主要经营业态，而专卖店、便利店、大卖场、商场等新兴萌芽的业态也已经开始在我们国家涌现且出现，并且其发展速度也是极快的。

大型零售企业物流系统发展问题及对策研究——基于永辉超市物流现状调查与分析刘琪;徐婷;欧香杏【摘要】现实世界的物流效率永远都不可能赶上虚拟世界的速率,互联网的疯狂和物流成本优势有着难以割舍的关系,因此,让现实世界的物流效率提升到一个新的层次,带来的不仅是自身商业价值的提升,更是一个企业全方面的提升.据此,以经济学为立足点,分析永辉超市物流系统目前存在的主要问题,剖析其成因.通过综合分析,全面评价和协调,提出各种可行的对策措施,以帮助经营者提高对物流系统的认识,辅助经营者选择恰当的决策方案,实现组织目标.【期刊名称】《现代商贸工业》【年(卷),期】2016(037)017【总页数】2页(P32-33)【关键词】永辉超市;物流系统;生活服务O2O【作者】刘琪;徐婷;欧香杏【作者单位】西南大学荣昌校区商贸系,重庆 402460;西南大学荣昌校区商贸系,重庆 402460;西南大学荣昌校区商贸系,重庆 402460【正文语种】中文【中图分类】F251 永辉超市物流系统调查永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，是百姓口中的“民生超市”，是百姓的“百姓永辉”，永辉超市在发展的历程中，坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，开创市场蓝海。

截至目前，永辉经营面积超过400万平方米，位居2014年中国连锁百强企业12强、中国快速消费品连锁百强6强。

对于这样的成绩，永辉自有一套管理物流的秘籍，主要分为三个部分。

1.1 良好的制度措施在市场激烈竞争中，永辉为了支撑连锁超市超常发展，永辉超市选择通过推进库存优化和标杆店建设经营作为企业的核心战略；同时，永辉又以试点、评先评优等制度措施来深化库存优化，进一步提高物流效率。

在供应链环节，永辉运用信息技术重组，集合配送中心一体化，建成“多功能，集约化，低成本”的供货枢纽，强化了永辉在供应链端的经营管理。

引进借鉴，完善企业自身，培养和招聘物流专业人才，引进专业物流人才，借鉴先进物流企业的经验，进一步完善各种硬件设备，加强专业运输队伍，实现机械化操作。

哈佛分析框架下的苏宁易购财务分析【摘要】哈佛分析框架是在传统财务报表分析基础上提出的全新财务分析框架，从战略分析、会计分析、财务分析以及前景分析四个方面对企业财务进行综合的分析。

文章运用哈佛分析框架体系，以苏宁易购2014-2018年年度报告为基础，对企业的财务数据进行研究与分析并得出结论，为该公司利益相关者的决策提供相关的帮助。

【关键词】财务分析苏宁易购哈佛框架一、公司概况苏宁易购集团是中国领先的商业零售企业。

苏宁成立于20世纪90年代，其通过门店的互联网化、B2C和O20平台的建立，使其销售范围扩大至全球。

2004年7月，苏宁电器（002024）在深交所成功上市，成为全球市场价值最高的家电连锁零售企业之一。

从2011年开始，苏宁就坚持“科技转型、智慧服务”的公司战略，不断深化云商模式。

2016年，苏宁银行成立，苏宁不断发展金融领域。

2017年，苏宁全资收购天天快递，完善了苏宁的物流配送。

2018年，苏宁云商发布公告宣布将苏宁云商集团更改为苏宁易购集团。

二、战略分析（一）宏观环境分析。

1.政治环境分析。

近些年来，我国政治环境稳定，同时国家着力经济体制改革，深化税收制度，这都有利于电商企业的发展。

其次，苏宁易购作为江苏省的大型企业，地方政府也出台了相关的优惠政策促进其发展。

近几年，“互联网+”新的經济形态的兴起以及国家对于电子商务行业的重视都将加快企业的发展。

2.经济环境分析。

21世纪以来，我国经济发展速度较快。

根据国家数据网的数据显示，国内生产总值从07年到19年呈上升趋势，2019年GDP近百亿亿元，居民的购买力提高了，企业有了更大的需求市场。

同时，网上销售额的大幅增长表明电商行业的不断发展和壮大，苏宁易购网上购物平台有着良好的发展前景。

3.社会环境分析。

随着互联网的普及和发展，网购的便捷和安全，消费者更倾向于网络购物，这将促进电子商务的发展。

但是电子商务仍然存在着许多缺陷，如购买的商品无法试用、商品质量参差不齐、商品售后服务得不到保证等。

各种零售业态的经营特征和优缺点不同的零售业态有不同的经营特征和优缺点。

以下是五种主要的零售业态的经营特征和优缺点的介绍：1.传统零售传统零售是指传统的单店铺零售方式，顾客需亲自前往店面购买商品。

其经营特征包括个性化服务、面对面交流和人性化接触。

传统零售的优点是能够提供个性化的服务，面对面交流更能满足顾客的需求。

而缺点是成本较高，店面面积有限，受制于地理位置和顾客流量。

2.大型连锁零售大型连锁零售是指通过连锁经营模式，在多个地点开设分店的零售企业。

其经营特征包括规模经济、品牌影响力和统一的供应链管理。

大型连锁零售的优点是可以通过规模经济降低成本，并且品牌影响力较大，能够吸引更多的顾客。

然而，大型连锁零售也存在缺点，比如需要高昂的投资以及统一的运营和管理，缺乏个性化的服务。

3.电子商务电子商务是指通过互联网平台进行商品销售和交易的零售业态。

其经营特征包括全天候营业、无地域限制和方便的购物体验。

电子商务的优点是可以降低成本，提供更多选择和方便的购物体验。

然而，电子商务也存在一些挑战，比如物流配送问题、网络安全和客户信任等。

4.社交零售社交零售是指利用社交媒体和网络平台进行销售的零售业态。

其经营特征包括社交化营销、个性化推荐和社交共享。

社交零售的优点是可以利用社交媒体和网络平台进行精准的营销和推荐，提升购物体验。

然而，社交零售也存在一些挑战，比如顾客的私人信息安全和购物过程中的虚假信息等。

5.新零售新零售是指利用互联网技术和大数据分析等先进技术手段，打造全新的零售模式。

其经营特征包括智能化服务、线上线下融合和个性化定制。

新零售的优点是可以提供智能化的服务和个性化的定制，同时线上线下融合打破了传统零售的界限。

然而，新零售也存在一些挑战，比如技术投资较高、运营难度大和顾客隐私等问题。

总结起来，不同的零售业态有不同的经营特征和优缺点。

传统零售注重个性化服务，但成本高；大型连锁零售能够降低成本，但缺乏个性化服务；电子商务方便快捷，但面临物流和网络安全等问题；社交零售利用社交媒体进行精准营销，但存在信息安全和虚假信息等问题；新零售利用先进技术提供智能化服务，但技术投资较高。

苏宁电器股份有限公司风险评估报告16080430 高菁菁一、公司基本情况苏宁电器股份有限公司(以下简称“本公司”)的前身系于1996 年5 月15 日在中华人民共和国江苏省南京市注册成立的江苏苏宁交家电有限公司，成立时的注册资本为人民币120 万元。

于2000 年7 月28 日，经江苏省工商行政管理局批准更名为江苏苏宁交家电集团有限公司。

于2000 年8 月30 日经国家工商行政管理局批准更名为苏宁交家电(集团)有限公司。

于2001 年6 月28 日，经江苏省人民政府苏政复[2001]109 号文批准，以苏宁交家电(集团)有限公司于2000 年12 月31 日的净资产整体变更为苏宁电器连锁集团股份有限公司，股本总额人民币68,160,000 元，于2001 年6 月29 日领取营业执照。

此后，根据2005 年第二次临时股东大会决议，本公司更名为苏宁电器股份有限公司。

经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]97 号文“关于核准苏宁电器连锁集团股份有限公司公开发行股票的通知”批准，本公司于2004 年7 月7 日向境内投资者发行2,500 万股人民币普通股(以下称为“A 股”)，每股面值人民币1 元，每股发行价为人民币16.33 元，发行后总股本增至人民币93,160,000 元，本公司发行的A 股2004 年7 月21 日在深圳证券交易所中小企业板块挂牌上市交易。

该公司及子公司(以下合称“该集团”)主要经营家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，计算机软件开发、销售和系统集成，百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售，实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务，企业形象策划，经济信息咨询，人才培训，商务代理，仓储，微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修，废旧物资的回收与销售业务。

二、苏宁外部环境分析（一）一般环境分析1、政治环境政治环境包括了一个国家的社会制度，执政党的性质,政府的方针、政策、法令等. 中国的政治稳定，逐步走向和谐社会，国家主要的工作任务是以发展经济为中心，人民安居乐业，从而给企业营造良好的环境。