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苹果园周年管理月历（3月）3月，春天的脚步渐渐临近，苹果园也将迎来一周年的管理月历。
回首一年来，苹果园经历了无数的辛勤与付出，取得了一定的成绩和进步。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升管理水平，为广大顾客提供更好的产品和服务。
1日-3日新的一个月的到来，我们将对上一个月的工作进行总结和评估。
通过统计和分析数据，找出问题所在，以便下一步的工作改进和调整。
4日-6日在新一周的工作中，我们将继续加强对员工的培训和管理，提升员工的工作能力和服务水平。
加强对产品质量的把关，确保产品符合国家标准和企业要求。
7日-10日3月8日是国际妇女节，我们将组织举办“妇女节”主题活动，表彰和奖励在过去一年中取得优异成绩的女员工。
为员工们准备一份小礼物，感谢她们在工作和生活中的辛勤付出。
11日-15日在这一周中，我们将通过客户反馈和调研，了解顾客的需求和意见，及时调整产品结构和服务模式，为广大顾客提供更加优质的产品和服务。
16日-20日3月20日是世界消费者权益日，我们将会举办“消费者权益日”主题活动，宣传和普及消费者权益保护的相关法律法规，让顾客更加了解自己的权益，增强消费者保护意识。
21日-25日在这一周中，我们将加强对生产线的管理和监督，确保产品的质量和安全。
进行产品销售数据的分析，根据销售情况调整产品的供给数量，确保产品的销售和库存达到平衡。
26日-31日本月的最后一周，我们将进行3月份工作的总结和汇报。
对新的一季度的计划进行安排和部署，为接下来的工作打下坚实的基础。
整个3月，苹果园将以崭新的面貌迎接管理月历一周年的到来。
在今后的工作中，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，为苹果园的发展和壮大贡献自己的力量。
愿苹果园在新的一周年中，取得更加辉煌的成绩，为广大顾客带来更加优质的产品和服务。
2009西北地区苹果园周年管理历物候期时间主要工作管理措施休眠期十二至二月整形修剪、密闭园改造，清除果园越冬虫卵虫苞，刮治腐烂病，灌封冻水。
整形·修剪病虫害综合治理树形管理上的十大新趋向：1、实施矮化宽行密植栽培2、减少级次是树形变革的核心3、利用下垂枝结果4、适当轻剪，适度留枝，充分利用果树自身调节能力5、去弱留强集中营养6、以疏为主，少用短截手法7、培养单轴延伸的结果枝群8、利用背上、外围长条更新9、用角度控制枝条10、改冬剪为主为四季调整。
十大树形问题：1、定干太低2、主枝角度太小3、主枝过长4、主枝、侧枝过多5、主从关系不明6、级次过多7、枝组配备不合理8、树体超高，落头不及时或落头过急9、偏冠、歪干以及上下内外不均衡的问题10 、枝量过大、或过小。
十大整形修剪问题：1、延用了稀植大冠树形的整形修剪方法2、短截过多过重3、回缩多而重4、修剪过重或过轻5、夏管技术运用不当6、整形修剪不适合品种砧木特性和立地条件7、不分树势盲目修剪，整形修剪上没有做到促控结合8、没有根据树龄特性进行修剪9、过度的强调修剪作用，而忽略其他配套措施10、不合理运用单轴延伸技术。
密闭园改造六大原则：1、因地制宜定树形2、依势定法逐年改3、改形保果两兼顾4、先开行间后株间5、去大留小减级次6、改形之后精细管。
主干形苹果树整形过程疏散分层形改造成主干形的过程1、结合冬季改形，细致剪除病虫枝、虫梢、摘除病虫僵果，以及破除害虫虫卵或虫茧等，可有效减少病虫害基数，大大减轻来年病虫的危害程度。
2、对剪锯口，先用锋利的电工刀削平，再用金力士200～300倍＋柔水通800～1000倍混合液及时处理。
3、刮除老翘皮，清扫落叶、残次落果，病虫害严重的果园，应连同杂草一起烧毁或深埋，降低越冬病虫基数。
4、介壳虫发生严重的果园，可于严冬时节树上喷水，待结冰后震击消灭越冬的若虫。
5、刮除对腐烂病和粗皮病病斑，并用金力士200～300倍＋柔水通800～1000倍混合液及时处理。
苹果园周年管理月历（1月）1月份，是新的一年的开始，也是苹果园园区一周年的开始。
在新的一年里，我们要继续坚持管理，不断改进，为园区的发展做出更大的贡献。
1月1日：新年伊始，对于苹果园来说，这是一个全新的起点。
我们要慰问所有的员工，祝他们新的一年能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
1月7日：周年庆典会议。
在此次会议中，我们将回顾过去的一年，总结出优秀的经验和不足之处。
同时，我们要讨论如何在新的一年中取得更好的成绩，提高管理水平，推动园区持续发展。
1月12日：员工培训活动。
培训的目的是帮助员工提高专业的技能和能力，增强员工的自信心和团队合作精神。
同时，我们还将加强员工的安全教育，为员工提供更加安全的工作环境。
1月15日：新年联欢晚会。
这是一个热闹而有趣的活动，是苹果园公司为员工准备的新年福利。
我们将邀请各界嘉宾参加晚会，让员工感受到家的温暖，增强公司文化的凝聚力。
1月20日：品质管理评估。
这是一项专业的测试和评估，可以评估公司的业务、生产和服务质量。
评估的结果将作为公司未来改进的方向和指导，更好地为客户服务。
1月25日：公司开放日。
这是一个向公众展示苹果园公司的机会。
我们将向公众展示公司的技术、产品、品牌和创新能力，同时也展示公司的文化和价值观。
1月31日：月度总结会议。
在每个月的最后一天，我们举行月度总结会议，回顾整个月的工作成果和不足之处，总结经验和教训，讨论下一个月的计划，包括目标设定、任务分配和资源调配等。
在新的一年，苹果园公司将会更加注重管理和创新，坚持质量第一、客户至上的原则，不断挖掘和发掘员工的潜力，为我们的客户提供更加优质的产品和服务，成为行业的领跑者。
苹果园周年管理月历（3月）
第1周
3月1日：新的月份开始。
与员工一起回顾上个月的工作成果和问题，制定本月的工作重点和目标。
3月2日：组织员工培训，提高员工的专业能力和工作效率。
3月3日：组织团队建设活动，增进员工之间的沟通和合作，提高团队凝聚力。
3月8日：国际妇女节，组织员工庆祝活动，表彰优秀女员工的贡献和成就。
3月9日：召开员工大会，介绍公司发展计划和政策变化，听取员工意见和建议。
3月10日：举办主题活动，庆祝公司成立周年，营造欢乐祥和的工作氛围。
3月15日：开展劳动竞赛，鼓励员工争先进取，提高工作效率和竞争力。
3月16日：开展员工互动活动，让员工放松心情，缓解工作压力，增加工作的乐趣。
3月17日：组织员工生日会，表达对员工的关怀和祝福，增进员工企业的归属感。
3月22日：组织员工参加社会公益活动，弘扬企业正能量，传递企业文化价值观。
3月24日：进行员工能力评估，为员工提供进一步的职业发展规划和指导。
3月29日：举办员工庆功会，表彰优秀员工，激励全体员工不断进取。
3月31日：总结本月工作成果和经验，为下月的工作做好准备。
果树周年管理历一月份:1、搞好果园卫生,彻底清扫果园,减少病虫基数。
2、搞好冬季修剪(避开严寒天气):乔华密植园要进行以间伐为主的高光效开心形树形改造,降低果园群体密度。
矮化园要疏除干枝比不合理大枝,培养主干形树形。
修剪后要注意保护好剪锯口,处理好伤口。
二月份:1、继续搞好冬季修剪与果园卫生。
2、防治腐烂病:要重点检查主干、大枝、枝杈、剪锯口及腐烂病旧病疤等部位。
治疗过程中,注意把病变组织要彻底刮干净,病斑边缘切口要光滑,不留毛茬,深度尽量深一些,达到木质部处,刮后用药剂涂抹病斑,隔7-10天再涂一次,然后涂1-2cm厚的泥巴用塑料布包扎。
三月份:1、树形改造,清洁果园,继续刮治腐烂病。
2、三月下旬花芽露红时喷药清园:药剂上首选5°Be石硫合剂。
3、开始花前复剪。
4、果园浇水并施肥:盛果期果园三月下旬每亩施纯氮8-15公斤,五氧化二磷2-5公斤、氧化钾8-15公斤。
四月份:1、继续花前复剪。
2、病虫害防治:树干绑扎双画胶带,粘杀上树干的害虫。
四月上旬挂杀虫灯,糖醋液(红糖:醋:水=1:3:16),四月中旬挂性诱剂。
3、疏花疏果。
疏花从花序分离后即开始,疏果于花开后七天开始。
4、人工授粉或壁蜂授粉。
5、盛花期树上喷0、2-0、3%硼砂+1%糖+0、2-0、3%尿素,提高座果率。
6、防冻。
结合天气预报在霜冻来临前进行果园浇水,熏烟等。
五月份:1、继续疏花定果。
2、提倡膜加纸双套袋。
花后20天左右开始套袋,套袋前浇一次水。
3、夏剪:幼树通过拉枝、转枝等措施控制侧生枝生长,注意必须使基角开至90度以上,使枝条自然下斜,不能拉成弓形。
旺树五月下旬可进行环剥。
六月份:1、病虫害防治:主要防治食心虫、叶螨、早期落叶病等。
2、继续夏剪:拉枝、拿枝、转枝等措施要抓紧进行。
3、施肥、浇水:套袋后幼果开始加速生长,应及时施肥浇水。
施肥量盛果期树为每亩纯N6-10公斤,P2O5 2-5公斤,K2Ｏ８－１５公斤。
苹果园周年管理月历（1月）第一周：1月1日：元旦节，全园放假。
1月2日：开展园内设备的检查和维护工作，确保设施顺利运行。
1月3日：召开全员园区例会，回顾过去一年的工作成绩，并制定新年度的工作计划。
1月4日：组织员工进行新年培训，提升技能和知识储备。
1月5日：组织员工进行春节活动的准备工作，包括布置场地、采购物资等。
第二周：1月6日：开展园区春节活动，包括文艺演出、游戏互动等，增加员工之间的沟通与交流。
1月7日：总结春节活动的成效和收获，并进行反思与改进。
1月8日：组织员工进行职业素养培训，提升员工综合素质。
1月9日：与周边企业进行联谊，促进交流合作。
1月10日：组织员工参观学习，增加工作的灵感和创造力。
第四周：1月16日：组织员工进行团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识。
1月17日：召开评优选拔会议，表彰过去一年中表现突出的员工。
1月18日：举办园区文化活动，丰富员工的业余文化生活。
1月19日：组织员工进行岗位培训，提高工作技能和效率。
1月20日：开展志愿者活动，为社区居民提供服务。
第五周：1月21日：组织员工进行园区管理规范培训，规范员工的工作行为。
1月22日：召开部门例会，总结部门过去一周的工作，分析存在的问题并制定改进措施。
1月23日：组织员工进行园区绿化维护，美化环境。
1月24日：举办园区技能比赛，展示员工的专业水平与技巧。
1月25日：组织员工进行技术培训，提高技术水平和竞争力。
第六周：1月26日：开展员工心理健康培训，关注员工的心理健康问题。
1月27日：组织员工进行安全演练，提高员工的应急处理能力。
1月28日：召开全园例会，回顾本月的工作成果，并制定下个月的工作计划。
1月29日：组织员工进行岗位轮换，增加员工工作经验和技能。
1月30日：举办园区员工联谊活动，提供员工之间的交流和互助机会。
通过这份月历，我们可以清晰地看到苹果园周年管理工作的安排。
这样的管理月历对于组织和安排员工的工作和培训非常有帮助，可以提高工作效率和员工参与度。
新疆阿克苏红富士苹果园管理经验
徐培荣
【期刊名称】《果树实用技术与信息》
【年(卷),期】2011(000)009
【摘要】目前新疆阿克苏优化红富士苹果栽培技术主要包括土肥水管理、整形修剪、花果管理以及病虫害防治等内容.为提高红富士苹果品质,我们在生产中积累了一些经验,对红富士苹果提质增效效果良好.
【总页数】1页(P4)
【作者】徐培荣
【作者单位】新疆阿克苏地区柯柯牙林业管理站,843300
【正文语种】中文
【相关文献】
1.新疆阿克苏地区红富士苹果精细优质的管理技术 [J], 李秀
2.新疆阿克苏地区红富士苹果1～4年生树管理技术 [J], 朱红祥
3.新疆阿克苏地区苹果园的春季管理要点 [J], 热汗古力·阿不拉
4.新疆阿克苏苹果园发展中的问题与对策 [J], 丁元振; 王厚臣; 王忠华
5.新疆阿克苏盛果期红富士苹果树冬剪技术 [J], 朱红祥[1];温黎军[2];卢海燕[1];范晓芳[1]
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短枝红富士苹果栽培管理技术短枝红富士苹果是一种结果早、产量高、品质好、成熟晚、耐贮藏、富含人体所需的多种维生素和微量元素的优良品种，具有很高的营养价值和保健作用;而且更具丰产性，便于栽培管理等优点。
主要特点：平均单果重250kg以上,色泽红艳，果肉黄白色，肉质脆而致密，果汁多，果味酸甜适口，并有芳香气味，成花容易,结果早，定植后第二年就有部分开花，第三年结果株率达95.8％第六年进入盛果期,自然条件下花朵坐果率达53。
2％，平均株产24。
9kg,亩产2764kg，因此是目前种植面积较大的品种。
为了让其发挥更大的优势，创造更多的经济价值，我们不仅要根据它的生理特点，还要结合果树管理的发展趋势采取合适的栽培管理技术。
培养细长纺锤形树形。
现在是经济的时代，我们要想向苹果要经济，就要顺应时代潮流，不仅着眼于量，还要考率质，而要生产优质果,就要有良好的通风透光条件，因此要改过去的郁闭型大树冠为透光型小树冠，如以细长纺锤形为代表的主干形.这种树形树高2。
5米左右，冠径1。
5-2。
0米，干高80—100厘米,栽植株行距2米—4米。
培养时需注意：1、培养直立且长势强健的中央领导干。
2、采用刻芽、点涂抽枝宝的方法在主干上直接培养12-15个长势均衡、间距15—20厘米、螺旋形上升排列的小主枝。
3.采用拿枝、拉枝的办法使主枝角度保持在80—120度之间，促发短枝，以利成花结果；培养主枝时注意中下部主枝稍长，往上逐渐变短，保持单轴延伸.4、采用扭梢、摘心去叶的方法使主枝长保持在60—100厘米之间。
5、粗度小于着生处中干粗度1/4和角度开张的小主枝修剪时采用缓放的方法结果后小主枝粗度不可超过中干的1/3，过粗时尽快疏除。
6、连续几年结果后，注意更新小主枝和结果枝组。
7、注意行间保留1—1.5米的通风作业带，便于采收、喷药、修剪。
2.疏花疏果，调整负载量.果树的负载量与树势强弱、树体的抗逆性、果品质量密切相关,结果多、负载量大不仅使果品质量差，影响经济效益，而且造成树体衰弱,抗病毒、抗寒能力下降，形成大小年.因此必须严格控制树体的负载量,进行疏花疏果。
