物流与供应链管理一、不定项选择题(有不定个选项正确，共4道小题)1. 现代物流包括（）(A) 实质流动 (B) 实质存储(C) 信息流通(D) 管理协调2. 现代物流的功能包括（）(B) 运输 (C) 存储(D) 流通加工3. 现代物流按作用可分为（）(A) 供应物流 (B) 销售物流 (D) 回收物流4. 可从以下几方面改善搬运工作（）(A) 搬运对象 (B) 搬运距离 (C) 搬运空间(D) 搬运时间(E) 搬运手段一、不定项选择题(有不定个选项正确，共2道小题)1. 包装按照在销售中的功能分为：（）(A) 工业包装 (C) 销售包装2. 包装在物流系统中的功能：（）(A) 保护功能(B) 成组化功能(C) 跟踪功能(D) 商品功能一、不定项选择题(有不定个选项正确，共5道小题)1. 库存是（）(A) 仓库中处于暂时停滞状态的物资2. 库存分为（）(A) 经常库存(B) 安全库存(C) 季节性库存3. 根据营运形态可把仓库分为（）(A) 自用仓库(B) 营业仓库(C) 公用仓库4. 配送活动按配送时间及数量分为：（）(A) 定时配送(B) 定量配送 (C) 即时配送5. 配送中心的功能包括：（）(A) 集货功能 (B) 储存功能 (C) 分拣理货功能 (D) 流通加工功能一、不定项选择题(有不定个选项正确，共1道小题)1. 供应链的特征是：（）(A) 复杂性(C) 交叉性 (D) 面向用户需求经济法A一、单项选择题(只有一个选项正确，共2道小题)1. 甲公司经常派业务员乙与丙公司订立合同。
乙调离后，又持盖有甲公司公章的合同书与尚不知其已调离的丙公司订立一份合同，并按照通常做法提走货款，后逃匿。
对此甲公司并不知情。
丙公司要求甲公司履行合同，甲公司认为该合同与己无关，予以拒绝。
下列选项哪一个是正确的？(D) 甲公司应当承担签约后果2. 2001年5月5日，甲拒绝向乙支付到期租金，乙忙于事务一直未向甲主张权利。
物流与供应链管理_合肥工业大学2中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.物流系统化的目的是（）。
答案:实现整体成本最小2.制定供应链综合计划时将产能作为杠杆的策略是（）。
答案:追逐策略3.7-11便利店选择客户密度高的城市开店，且门店密集分布，适合采用的配送方案为（）。
答案:采用送奶线路的自营运输队4.跟沃尔玛相比，7-11的供应链战略需要提高（）。
答案:供应链的响应性水平5.根据供应商矩阵，企业采购管理的瓶颈是（）。
答案:低价值高风险产品6.下列哪项不是采购过程中的风险（）。
答案:产品质量无法保证7.京东等电商企业近几年向线下市场进军，并采用了线上线下一盘货策略管理库存，该策略是利用（）原理降低安全库存。
答案:信息集中化8.苏宁采用在线渠道和线下门店一体化策略，那么，苏宁应将滞销品放在（）销售。
答案:线上渠道9.对于像笔记本电脑、手机等高价值、高需求的产品来说，应该（）。
答案:分散周转库存，集中安全库存10.对于一个生产技术富有灵活性的芯片制造商来说，在供应链网络设计上应（）。
答案:布局少数高产能的设施，以利用生产技术的规模经济性11.供应链的总成本包括（）。
答案:库存持有成本原材料成本劳动力成本缺货成本12.物流运营模式包括（）。
答案:众包物流第四方物流自营物流云物流13.经典EOQ模型主要权衡的成本是（）。
答案:库存成本固定订货成本14.零售商存货加自营交付比制造商存货加加直送网络（）。
答案:响应速度快产品多样性水平低15.战略匹配所面临的的挑战包括（）。
答案:环境和可持续发展全球化与不断增加的不确定性增加的产品种类与缩短的产品生命周期供应链所有权的分散16.衡量物流服务水平的两个主要指标是（）。
答案:订单满足率订单响应速度17.库存在企业生产经营中具有重要作用，包括（）。
答案:应对需求的不确定性增强生产计划的柔性缩短订货提前期产生规模经济效益18.选择响应型或低成本供应源的影响因素主要有（）。
物流管理和供应链管理的联系和区别1.目标：物流管理和供应链管理的共同目标是提高运输、仓储、配送和库存等环节的效率和效益，降低成本，提高客户满意度。
2.要素：物流管理和供应链管理都涉及到货物、信息和货币等要素的流动和管理。
3.需求预测和计划：物流管理和供应链管理都需要预测市场需求，并进行合理的计划，以确保货物和信息在供应链中的流动。
二、区别1.定义：物流管理是运输、仓储和配送等物流活动的组织和控制，它关注的是物流环节的运作和效率；供应链管理是涉及到从原始供应商到最终用户的整个供应链网络上所有相关的活动，它强调整个供应链的协同和优化。
2.范畴：物流管理主要关注企业内部物流环节的管理，如运输、仓储和配送等；供应链管理则更加综合，涵盖了物流、采购、生产、销售等环节。
3.重点：物流管理的重点是降低运输成本、提高仓储和配送效率；供应链管理的重点是优化整个供应链，建立合作关系，提高整个供应链的灵活性、响应能力和竞争力。
三、物流管理和供应链管理的关系1.互为组成部分：供应链管理是建立在物流管理基础上的，物流管理是供应链管理的重要组成部分。
物流管理的目标是实现供应链管理的目标，而供应链管理则需要运用物流管理的方法和工具来实现。
2.相互支持：物流管理和供应链管理相互支持、相互促进。
优化的物流环节可以提高供应链的运作效率，而高效的供应链管理可以提供更好的物流支持，并帮助企业降低成本、提高服务水平。
3.共同目标：物流管理和供应链管理最终都是为了实现企业目标和客户满意度。
通过物流管理和供应链管理的合理优化，可以提高整体供应链的效率和企业竞争力，为企业赢得市场优势。
综上所述，物流管理和供应链管理是密切相关的两个概念。
它们共同关注物流链条上的运作和效率，以提供高质量的产品和服务。
物流管理主要关注企业内部的物流环节，而供应链管理则更加综合，从原材料供应商到最终用户的整个供应链网络都在其管理范畴之内。
物流管理和供应链管理相互支持、相互促进，共同追求优化供应链来实现企业目标和客户满意度。
