工厂安全培训管理制度
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一、总则为了加强工厂安全管理,提高员工安全意识,预防和减少安全事故的发生,确保员工的生命财产安全,根据国家有关安全生产的法律、法规和政策,结合本工厂实际情况,特制定本制度。
二、安全培训1. 培训对象:本工厂全体员工,包括新员工、转岗员工、临时工等。
2. 培训内容:- 国家安全生产法律法规及行业标准;- 工厂安全生产规章制度及操作规程;- 常见事故案例分析;- 逃生和自救互救知识;- 应急救援设备的使用方法;- 机械设备操作安全知识;- 化学品安全知识;- 火灾预防与灭火常识;- 防暑降温、防寒保暖等季节性安全知识。
3. 培训方式:- 集中培训:由安全管理部门或聘请外部专家进行集中授课;- 在岗培训:由部门负责人或经验丰富的员工进行现场指导;- 自学:鼓励员工通过阅读相关书籍、观看视频等方式自学;- 实操演练:定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
4. 培训考核:- 新员工入职前必须通过安全培训,考核合格后方可上岗;- 定期对员工进行安全知识考核,考核不合格者不得上岗;- 员工年度安全培训不少于24学时。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制:- 建立健全安全生产责任制,明确各级领导和各部门、各岗位的安全责任;- 定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的问题;- 对安全生产工作进行监督检查,确保各项安全措施落实到位。
2. 安全检查制度:- 定期开展安全检查,对安全隐患进行排查治理;- 对检查中发现的安全隐患,及时采取措施进行整改,确保整改到位;- 对重大安全隐患,要制定整改方案,明确整改责任人、整改措施和整改时限。
3. 设备管理制度:- 定期对设备进行维护保养,确保设备安全运行;- 设备操作人员必须经过培训,取得操作资格后方可上岗;- 设备发生故障时,必须立即停止使用,并及时报告维修人员。
4. 化学品管理制度:- 建立化学品管理制度,明确化学品的使用、储存、运输和废弃等环节的安全要求;- 定期对化学品进行安全评估,确保化学品安全使用;- 对接触化学品的员工进行专业培训,提高其安全防护意识。
工厂培训及管理制度一、前言工厂是一个集中生产、管理人力、物力的地方,因此良好的培训及管理制度是工厂正常运营的基础。
在现代化的制造业中,高效的培训和严格的管理制度可以提高工厂生产效率,降低成本,保证产品质量,提升员工满意度和忠诚度。
本文将探讨工厂培训及管理制度的重要性和具体实施方法。
二、培训制度1. 培训目的工厂培训的目的是为了提高员工的生产技能、知识水平,以适应工厂的生产需求。
培训可以包括技术培训、操作培训、安全培训等方面。
2. 培训内容技术培训:根据工厂的生产需求制定相关的技术培训计划,培训内容包括生产设备的操作、维护、故障排除等方面。
操作培训:对员工进行生产操作规程的培训,以保证员工能够熟练掌握生产流程。
安全培训:对员工进行安全生产的培训,包括生产安全常识、安全操作规程等方面,以确保员工的人身安全。
3. 培训方式内部培训:由公司内部的专业培训师或相关部门负责培训工作。
外部培训:聘请专业培训机构进行培训,以提高培训质量。
自主学习:鼓励员工自主学习,提供相关学习资源和平台。
4. 培训评估培训结束后,对员工进行培训效果评估,评估内容包括学习成果、掌握程度、应用能力等方面,以提高培训效果。
5. 培训记录建立员工培训档案,记录员工参加的培训项目及成绩,以便对员工进行绩效评估和晋升考核。
三、管理制度1. 工作分配明确员工的工作职责,建立科学合理的工作制度,以提高工作效率和质量。
2. 监督管理建立严格的监督管理机制,对员工的工作进行监督和考核,及时发现问题并进行纠正。
3. 奖惩机制建立奖惩机制,对员工的表现给予奖励,对不良行为给予惩罚,以激励员工积极工作。
4. 绩效评估定期对员工进行绩效评估,根据评估结果进行晋升、奖惩等决策,提高员工的工作积极性。
5. 人员培养建立员工培养计划,对员工进行定期培训和职业规划,以提高员工的发展空间和满意度。
四、总结工厂培训及管理制度是工厂正常运营的重要保障,合理的培训及管理制度可以提高员工工作效率和质量,降低成本,为企业带来更大的价值。
一、目的为确保工厂生产过程中的安全,预防事故发生,保障员工的生命财产安全,提高生产效率,特制定本安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于本工厂所有员工、外来施工人员以及临时来访人员。
三、安全管理制度内容1. 安全教育培训制度(1)新员工入职前,必须参加公司组织的安全教育培训,掌握安全生产知识。
(2)在职员工每年至少参加一次安全教育培训,提高安全意识。
(3)特殊工种、特殊岗位的员工,必须取得相应的操作资格证书。
2. 安全生产检查制度(1)每月至少进行一次全面安全生产检查,发现问题及时整改。
(2)日常安全生产检查由各部门负责人负责,发现问题立即上报。
(3)节假日、特殊时期加强安全检查,确保生产安全。
3. 安全设施管理制度(1)所有安全设施必须符合国家标准,定期检查、维护,确保正常使用。
(2)生产设备、设施应按照规定进行定期检修,发现隐患立即停机整改。
(3)易发生危险的区域设置警示标志,禁止无关人员进入。
4. 应急预案制度(1)制定各类事故应急预案,包括火灾、爆炸、中毒、泄漏等。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)发生事故时,立即启动应急预案,确保事故得到有效控制。
5. 安全责任制度(1)明确各级人员的安全责任,落实到人。
(2)各部门负责人对本部门的安全工作负总责。
(3)员工应严格遵守安全规章制度,发现安全隐患及时上报。
四、安全管理制度执行1. 各部门负责人应加强对本部门安全工作的监督检查,确保制度落实。
2. 安全管理部门负责组织、协调、监督、检查安全管理工作。
3. 对违反安全管理制度的行为,视情节轻重给予通报批评、经济处罚、行政处分或依法追究刑事责任。
五、附则1. 本制度由工厂安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上五项安全管理制度,旨在加强工厂安全生产管理,提高员工安全意识,降低事故发生率,为工厂持续、稳定、健康发展提供有力保障。
一、培训目的为确保工厂生产过程中的安全,提高员工的安全意识和自我保护能力,降低事故发生率,特进行本次工厂安全管理制度培训。
通过本次培训,使员工了解和掌握工厂安全管理制度,提高安全防范意识,养成良好的安全操作习惯,确保工厂安全生产。
二、培训对象本次培训对象为全体工厂员工,包括管理人员、技术人员、生产工人、维修人员等。
三、培训内容1. 安全生产法律法规及政策(1)安全生产法(2)劳动法(3)职业病防治法(4)消防法(5)其他相关法律法规2. 工厂安全管理制度(1)安全生产责任制(2)安全操作规程(3)安全生产教育培训制度(4)安全检查制度(5)事故报告和处理制度(6)安全设施设备管理制度(7)劳动防护用品管理制度3. 安全生产事故预防与处理(1)常见事故类型及原因分析(2)事故预防措施(3)事故处理程序4. 应急救援与事故现场处理(1)应急预案(2)应急救援组织及职责(3)事故现场处理5. 安全文明生产(1)文明生产规范(2)环境卫生管理(3)设备维护保养四、培训方法1. 讲座:邀请安全生产专家进行专题讲座,讲解安全生产法律法规、安全管理制度、事故预防与处理等方面的知识。
2. 视频教学:播放安全生产教育片,使员工直观了解安全生产的重要性。
3. 案例分析:通过分析典型事故案例,使员工深刻认识到安全生产的重要性。
4. 实地参观:组织员工参观安全设施设备,了解安全操作规程。
5. 互动问答:设置问答环节,解答员工在安全生产方面的疑问。
五、培训时间本次培训时间为一天,具体时间安排如下:上午:9:00-12:00下午:14:00-17:00六、培训考核1. 考核方式:闭卷考试2. 考核内容:安全生产法律法规、安全管理制度、事故预防与处理等方面的知识3. 考核成绩:90分以上为合格,80分以下为不合格七、培训要求1. 员工应积极参加培训,认真学习安全生产知识。
2. 培训期间,员工应保持良好的学习态度,遵守培训纪律。
一、总则为了加强生产车间的安全管理,提高员工的安全意识和自我保护能力,预防和减少安全事故的发生,保障员工的身体健康和生命安全,特制定本制度。
二、培训目标1. 提高员工对安全生产法律法规的认识和遵守程度。
2. 增强员工的安全意识和自我保护能力。
3. 熟悉车间各类设备、设施的安全操作规程。
4. 掌握应急处理和事故预防的基本技能。
三、培训对象1. 新员工入职培训。
2. 车间全体员工。
3. 车间管理人员。
4. 特定岗位或工种员工。
四、培训内容1. 国家安全生产法律法规及行业标准。
2. 车间安全生产规章制度。
3. 车间各类设备、设施的安全操作规程。
4. 安全生产事故案例分析。
5. 应急处理和事故预防的基本技能。
6. 灭火器材的使用和火灾应急处理。
7. 个人防护用品的正确使用。
五、培训方式1. 理论培训:邀请专家进行授课,讲解安全生产相关知识和技能。
2. 实操培训:在专业人员的指导下,进行设备、设施的操作练习。
3. 案例分析:通过分析典型事故案例,提高员工的安全意识和防范能力。
4. 角色扮演:模拟事故应急处理过程,让员工熟悉应急操作流程。
5. 考试考核:对培训内容进行考试,检验员工的学习成果。
六、培训时间1. 新员工入职培训:入职前必须完成。
2. 定期培训:每年至少组织一次全员安全培训。
3. 特殊培训:针对特定岗位或工种员工,根据实际情况进行培训。
七、培训考核1. 考核形式:理论考试、实操考核、案例分析考核。
2. 考核内容:培训内容的掌握程度、安全意识和应急处理能力。
3. 考核结果:考核合格者,颁发培训合格证书;不合格者,进行补考。
八、培训责任1. 车间主任负责组织、实施和监督安全培训工作。
2. 安全管理人员负责培训计划的制定、实施和考核。
3. 各部门负责人负责组织本部门员工参加培训。
4. 员工应积极参加培训,认真学习,确保培训效果。
九、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过本制度,旨在提高生产车间安全管理水平,保障员工的生命安全和身体健康,为企业创造良好的安全生产环境。
工厂安全生产培训制度在“安全第一,预防为主”的安全生产方针指导下,为加强企业员工的安全防范意识,提高企业预防交通事故的整体潜力,结合本公司实际,特制定本制度。
第一条安全培训教育的目的:提高企业员工安全意识,确保安全生产经营顺利进行。
第二条本制度适用于本公司员工、租赁承包经营者、驾驶员、售票员的培训教育。
第三条安全培训教育原则“根据上级要求和公司安全生产经营实际,注重针对性、实用性、实效性的培训教育原则,开展对员工的安全培训教育。
第四条职责㈠由公司各科室负责人组成员工安全生产培训教育工作领导小组,负责公司员工的安全培训教育。
㈡安全管理科负责经营者、驾驶员、乘务员的安全培训教育。
第五条员工安全生产培训教育的形式和资料㈠公司级安全培训教育。
其重点是进行安全思想教育和法纪教育,安全生产方针,管理技能培训,国家有关的政策法令、法规、公司安全管理规定和岗位职能培训等。
㈡各科室安全培训教育,其重点是安全生产管理技能培训和防火、防盗知识培训,岗位职责制培训及学习公司的各项安全、生产管理制度。
各科室在公司安全生产培训领导小组的指导下,每月对所属安全生产人员进行一次培训。
㈢驾乘人员安全培训教育,重点是教育驾乘人员遵章守纪,牢记安全行车守则,讲解安全行车操作要领,车辆设备维护保养及对事故安全进行分析,如何采取预防事故措施和做好安全生产、礼貌生产。
每月由安全管理科结合安全学习教育活动,对驾乘人员进行一次安全生产培训。
第六条经常性的安全培训教育,对象是全司员工,由公司或各部门负责经常性的安全培训教育,主要培训教育方式:安全活动日、安全会议、板报、事故现场会、安全图片展览、组织看安全电视片、电影、打口头安全招呼等。
第七条劳动保护培训教育,对象是生产工人、管理人员,由公司各部门定期组织学习劳动保护法规文件、劳动卫生知识等。
要经常教育员工自觉遵守劳动保护规定,讲究劳动卫生,注重保护身体安全健康,预防工伤、职业病的发生。
工厂安全生产培训制度(2)是指为了保障工厂安全生产,防止事故发生和减少工伤的培训规定和制度。
电子厂安全生产培训管理制度一、背景和目的电子厂安全生产是保障员工生命财产安全和企业发展的基础,加强安全生产培训管理是提高员工安全意识和技能的重要方面。
本制度的目的是规范电子厂安全生产培训管理的相关制度,确保培训过程行之有效,提高员工安全素质,减少安全事故发生。
二、培训管理机构1. 电子厂安全生产培训管理委员会:负责制定和监督电子厂安全生产培训管理规定,监督培训过程,协调解决培训中的问题。
2. 培训部门:负责具体组织和实施培训计划,制定培训大纲和教材,组织培训师资培训。
三、培训计划1. 培训需求分析:每年进行一次全员培训需求分析,确定培训内容和对象。
2. 培训计划制定:根据培训需求分析结果,制定年度培训计划。
3. 培训计划调整:根据实际情况,随时调整培训计划。
四、培训内容1. 安全意识培训:包括安全生产政策、法律法规、安全责任和意识的培养。
2. 安全技能培训:包括安全操作技术、急救知识和应急处理能力等培训。
五、培训方式1. 理论培训:采取课堂教学、讲座和在线培训等方式进行。
2. 实操培训:通过实地考察、模拟演练等方式进行。
六、培训评估1. 培训效果评估:对每次培训进行评估,了解培训效果,并提出改进意见。
2. 培训后跟踪:对培训后的员工进行跟踪,了解培训效果的持续性。
七、培训记录1. 培训记录:对每位员工进行培训记录,包括培训日期、培训内容、培训方式等。
2. 培训档案:对每位员工的培训记录进行归档管理,便于查阅。
八、培训责任1. 企业领导:负责制定和落实安全培训规定,确保培训工作的进行。
2. 部门负责人:负责组织培训计划的实施和培训效果的评估。
3. 培训师资:负责具体的培训工作,具备相关资质和经验。
九、违规处理对违反培训规定的人员,视情况进行追究责任,包括警告、记过、降职、解聘等处理。
一、总则为了加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,提高员工安全意识,预防和减少安全事故的发生,根据国家安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、安全培训1. 新员工入职前,必须参加公司统一组织的安全生产培训,培训内容包括:安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、岗位操作规程、安全操作技能、应急救援知识等。
2. 定期对全体员工进行安全生产培训,每年至少组织一次,培训内容包括:安全生产法律法规、事故案例分析、安全操作技能、应急救援知识等。
3. 特种作业人员必须经过专门培训,取得相应资格证书后方可上岗作业。
4. 员工在培训期间应认真学习,做好笔记,积极参加讨论,确保培训效果。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)公司领导层对本单位安全生产工作全面负责,各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
(2)各级管理人员、班组长对所属员工安全生产工作负直接责任。
(3)员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
2. 安全生产检查(1)公司每月至少组织一次安全生产检查,各部门每周至少组织一次自查。
(2)检查内容包括:设备设施安全、消防设施、电气安全、危险化学品管理等。
(3)检查中发现安全隐患,应及时整改,确保整改措施落实到位。
3. 安全生产事故处理(1)发生安全生产事故,应立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。
(2)事故发生后,应立即上报公司领导,并按规定程序进行调查处理。
(3)对事故责任者,根据事故原因和责任大小,依法依规追究责任。
4. 安全生产宣传教育(1)公司通过多种形式开展安全生产宣传教育活动,提高员工安全意识。
(2)加强安全生产文化建设,营造“安全第一”的良好氛围。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 各部门、各岗位应严格执行本制度,确保公司安全生产形势稳定。
一、前言为确保工厂安全生产,提高员工安全意识,保障员工生命财产安全,特制定本制度。
本制度适用于本工厂全体员工,旨在规范工厂安全管理,提高安全生产水平。
二、安全培训目标1. 提高员工安全意识,树立“安全第一”的思想观念;2. 增强员工安全技能,掌握安全生产知识和操作规程;3. 提高员工应急处置能力,确保在紧急情况下能够迅速、正确地采取应对措施。
三、安全培训内容1. 国家安全生产法律法规、政策及标准;2. 工厂安全生产规章制度、操作规程;3. 常见事故案例分析及预防措施;4. 应急处置预案及操作流程;5. 个人防护用品的使用与维护;6. 灭火器、消防器材的使用方法;7. 电气安全、机械安全、化学安全等方面的知识。
四、安全培训组织1. 成立安全培训领导小组,负责制定培训计划、组织实施和监督检查;2. 设立专职安全培训师,负责培训课程开发、培训资料整理和培训效果评估;3. 各部门负责人负责本部门员工的培训工作,确保培训任务落实到位。
五、安全培训实施1. 新员工入职前必须进行岗前安全培训,培训合格后方可上岗;2. 定期组织全体员工进行安全教育培训,每年至少进行两次;3. 根据岗位特点,开展专项安全培训,提高员工针对性和实效性;4. 鼓励员工参加各类安全技能竞赛和培训,提高自身安全素质。
六、安全培训考核1. 培训结束后,对员工进行考核,考核合格者方可上岗;2. 考核内容包括理论知识和实际操作两部分;3. 考核不合格者,重新进行培训,直至合格。
七、安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责;2. 加强安全生产监督检查,及时发现和消除安全隐患;3. 定期进行设备设施安全检查,确保设备设施安全运行;4. 做好安全防护设施、个人防护用品的配置和维护工作;5. 加强消防安全管理,确保消防设施完好、通道畅通;6. 制定应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力;7. 对违反安全生产规定的行为,严肃处理,确保安全生产制度有效执行。
企业安全培训管理制度第一章总则第一条为加强分厂安全培训管理,确保安全培训质量和培训时间,促进安全长效发展,根据《____做好____年员工培训工作的指导意见》(--控股【____】____号)及公司有关规定,制定本制度。
第二条安全培训教育以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为指导,落实“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么”的要求,不断创新培训方式,力求培训实效。
第三条本制度所称安全培训是指以提高安全生产管理人员、特种作业人员、新工人、一般从业人员的安全素质为目的进行的培训活动。
第二章培训组织及培训范围第四条成立烧碱分厂安全培训教育领导小组,全面落实分厂安全培训教育和培训效果考核工作。
组长:副厂长成员:安全员、设备管理员、工艺管理员、各工段长、维修班长第五条培训范围1、新工人岗前三级安全教育(厂部、工段、班组),三级教育的时间一般不能少于____小时,各级培训结束后必须进行考试。
全部培训考试合格的,发给上岗证,未取得上岗证的不得上岗作业。
2、转岗、复工人员培训。
转岗培训一般不能少于____小时,培训结束,经考试合格的,方能进入新的岗位。
离岗时间超过____个月的,须重新进行岗前三级教育。
4、特殊工种必须经过政府有关部门安全培训,取得特殊工种作业证。
5、一般从业人员的经常性安全培训。
第三章培训内容及培训方式第六条培训内容:不同的培训对象进行不同内容的培训,全体员工必须接受的培训内容有:1、以安全“零”理念为中心的安全理念及延伸理念的安全思想意识培训教育;2、安全生产及相关的国家法律法规、标准、规程、公司及分厂的安全管理制度、安全管理理论等;3、岗位安全操作规程;4、安全防护用品的使用方法、职业危害因素预防等;5、事故应急处置及避险方法;6、其他专项知识教育。
第七条教育培训形式。
安全教育、培训可以根据各自的特点,采取多种形式进行,如设培训班、上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪帖、电视片、黑板报、墙报、简报、通报等第四章培训档案管理第八条按照一人一档的标准建立健全员工安全培训教育档案。
工厂安全培训管理制度
第1章总则
第1条为使工厂的员工培训工作长期稳定和规范地进行,使员工培训工作有所遵循,特制定本制度。
第2条本制度适用于工厂所有培训活动的计划、组织、实施、监督和考评。
第2章培训原则与方针
第3条培训原则。
1、以一、二级培训体系运作方式,开展全员培训学习。
(1)一级培训指由工厂统一组织实施的集中培训,包括工厂根据发展需要确定的重点培训、新员工入厂培训、综合培训和外出培训(培训期限在七日之内)等。
(2)二级培训指由各部门根据工厂安排或本部门员工的知识技能状况自主组织实施的培训。
2、强调员工参与和互动,发挥员工主动性。
3、持续进行培训学习,不断提升员工素质与工作业绩。
4、通过员工培训促进企业提高质量、降低成本、提升效率。
5、员工培训因时因地制宜,注重效果。
第4条培训方针。
以传授培训与自我培训相结合及岗位技能培训与专业知识培训相结合的方针。
第3章培训组织及职责
第5条人力资源部是员工培训的归口管理部门,负责培训体系的建立、培训制度的制定、培训工作的监督考评、一级培训的组织实施与二级培训的归口管理。
第6条各部门经理是本部门二级培训的直接责任人,负责本部门二级培训的计划、组织、协调和控制。
第7条各部门兼职培训管理员是本部门二级培训的间接责任人,负责本部门二级培训的具体组织与实施、过程控制、信息反馈和资料管理,并协助人力资源部对本部门人员素质状况进行定期分析与评价。
第4章培训内容和形式
第8条培训内容。
1.专业知识培训。
专业知识培训指不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使其具备完成本职工作所必需的基本知识。
2.技能培训。
技能培训指不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在掌握理论的基础上,能自由应用与提高。
3.素质培训。
素质培训指不断实施工厂理念与文化、价值观、人际关系学、心理学等方面的培训,以建立工厂与员工的相互信任关系。
第9条培训形式。
1.内部培训。
内部培训指培训地点在工厂内的培训,包括新员工入职培训、
岗位技能培训、转岗培训、各部门组织的二级培训等。
2.外派培训。
外派培训指培训地点在工厂以外的培训。
3.员工自我培训。
员工自我培训指员工利用业余时间积极参加各种提高自
身素质和业务能力的培训。
第5章培训计划
第10条人力资源部于每年11月初向各部门发放《培训需求调查表》,了解培训需求。
1.各部门负责人结合工厂年度的经营目标和各部门管理现状(如生产、成本、
安全、质量、营销和设备等问题和要求),评估并提交本部门的年度培训需求。
2.各部门负责人根据各部门员工的绩效状况(如离职、违纪、出勤、纪律、
抱怨、投诉等情况),评估并提交本部门改进员工行为模式的培训需求。
3.各部门负责人通过分析各个岗位的员工的工作行为与期望行为标准的差
距,从而评估并提交本部门对员工的培训需求。
第11条各部门结合本部门的实际情况,将员工的《培训需求调查表》汇总,于11月底前上报人力资源部。
第12条人力资源部收集工厂下年度经营目标、本年度培训评估信息、各部门员工培训需求调查等相关资料,经综合分析制订工厂年度培训计划,经总经理审批同意后,以工厂文件的形式下发到各部门。
第13条人力资源部每月30日前编制下发工厂月度培训计划,计划内容包括工厂级培训项目和部门二级培训项目。
第14条纳入工厂月度培训计划的二级培训项目包括上岗培训、转岗培训、关
键工序培训、特殊岗位培训和重点项目培训,由各部门于每月25日前提报。
第15条需临时增加的计划外工厂级培训项目,由培训需求部门填写《专项培训申报表》,按程序审批后报人力资源部备案。
第16条需更改或取消工厂级培训计划项目时,责任单位应填写《培训计划调整申请表》,经主管领导审批后报人力资源部。
第17条二级培训计划由各部门每月自主编制并执行。
第18条外出培训按员工外培审批表规定流程审批并执行。
第6章培训实施
第19条工厂级培训项目由人力资源部按照工厂年度、月度培训计划组织实施。
如果需要调整,应该向人力资源部提出申请,上报总经理审批。
第20条二级培训项目由各部门按照工厂及本部门月度培训计划组织实施。
第21条培训方式可采用讲座、多媒体播放、录音、录像、案例研究、示范教学、研讨会、现场教学、师带徒、技术竞赛、外培等多种形式开展。
第22条组织培训时,应提前三天通知培训师,并提出授课要求。
第23条培训师接到授课通知后,应根据授课要求和学员情况,认真准备培训讲义。
如有辅助材料,培训师应在开课前两天把原稿交培训组织单位统一印刷,并确保上课时发放给学员。
第24条内部培训期间,人力资源部和各部门兼职培训管理员监督参训人员的出勤情况,并以此为依据对参训人员进行考核。
第25条培训完成后,人力资源部安排培训考核,包括书面考核和岗位技能考核,并为考核合格者颁发证书。
第7章培训效果评估
第26条人力资源部负责组织工厂级培训评估工作,以判断培训是否取得预期培训效果。
1.利用《培训效果调查表》、现场观察、中途离开率等方面衡量参训人员对培训内容、教师水平与培训组织工作的满意程度。
2、通过笔试、撰写心得报告、网上测试或事先制定评估指标等方式来衡量参训人员训后知识和技能的理解与掌握程度。
3、外出培训通过有关证书、培训资料搜集情况以及内部授课情况进行培训效
果考评。
第27条各部门对本部门二级培训评估参照第26条实施。
第28条人力资源部对二级培训的评估。
1.人力资源部对各部门的二级培训开展情况、组织情况进行跟踪检查与考核,并对培训项目进行有效性评估。
2.有效性评估的方式主要包括现场提问及现场演练、从已培训项目中随机抽取培训内容及参训者进行提问及实际操作,并及根据指标设定评估培训项目得分等几种。
3.培训项目总分值在60分以上为合格,计入有效培训课时,否则该课时无效。
4.人力资源部每季度对各部门的累计有效培训课时进行汇总确认,年底总计各部门的有效培训课时。
5.人力资源部每年两次对各部门的二级培训情况进行分析考评,提出奖惩意见,并以此作为考评各部门主管领导业绩的一项重要指标。
第8章培训纪律
第29条上课不得迟到或早退,不得无故缺课;培训期间除培训计划安排的休息时间外,不得无故离开培训地点(包括晚上)。
迟到、早退(因公并持有证明者不在此限)达三次的,以旷工半天论处;超过三次以上的,以旷工一天论处。
第30条培训期间不得随意请假,如确因公请假,须填写培训学员请假条,并呈请相关主管领导核准后交至人力资源部备案,否则以旷工论处。
特殊情况不能及时请假的,必须向人力资源部申明,并补办请假手续。
第31条培训学员上课时一律关掉手机或将手机调到振动状态,严禁在课堂上接打电话,不得处理与学习无关的事情。
第32条培训学员应保持良好的精神状态,认真听讲,积极参与交互式教学和讨论,积极参加培训部门组织的各项集体活动。
第33条保持培训场地卫生,室内禁止吸烟。
第34条禁止培训学员在正常就餐时饮酒。