关于骨干教师引领示范作用的方案
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充分发挥骨干教师的示范引领作用一、注重自我发展,营造积极的教研氛围教师要不断反思,明确自己的工作目标。
怎样把骨干教师的先进的教育思想化做教师专业化的实际行动中去,努力提高自身的专业水平,通过与骨干教师面对面的交流,通过给教师实实在在的培训,以及自己的不断进取,努力使自己在专业领域里快速地成长起来,争做领导满意的教师,学生欢迎的教师,博学多才的优秀教师。
优秀教师在课堂上,不仅用知识来拨亮孩子们的心灵,更是用对孩子的爱心真情来感染他们,用自己人格的魅力塑造他们。
讲课要知情交融,师生互动,充满了童趣、乐趣。
要40分钟像磁铁那样把每一个孩子的心紧紧地吸在一起,把时空有限的课堂变为人人参与、个个思考的无限空间。
灵动的课堂,丰厚的文化底蕴,让教师和学生们听得意犹未尽。
通过课堂教学让人们教师感受到只有读懂学生、读懂数学、读懂教材、读懂课堂,才有可能为孩子们的童年奉献出“好吃”又有“营养”的知识,只有走进属于孩子们的课堂,才是最有魅力的课堂,课堂才能彰显生机与活力。
“没有潜心的研究,就没有精致的教育”这是我校教研工作的理念,只有思想认识上提高,才会有积极主动参与的自觉性。
“以解决实际问题为切入点,以提高课堂教学效果为突破口,以自主、合作、探究为模式,通过专业引领、实现共同提高”的校本教研工作思路。
“问渠那得清如许,为有源头活水来”,在工作中我们深知:要给学生一杯水自己就必须有一桶水,只有不间断“活水”补充、更替,才有教育的生命,才有教育的活力。
因此,在完成教学教育工作之余要坚持研究,笔耕不辍。
二、充分发挥学校骨干教师的幅射作用,实现教研工作的专业引领。
在工作中我门始终教研室整体教研思路的为指导,以学校骨干教师为依托,以提高课堂教学质量为根本,以培养学生自主合作探究能力为主导,贯彻实施新课标,积极推进课堂教学改革,切实提高课堂教学效果。
在教研组建设中,我按照教研室的要求,理清了工作思路,强化了工作措施,明确了责任意识。
骨干名师引领活动实施方案一、背景介绍。
近年来,教育部门不断加大对教师队伍建设的力度,提倡骨干名师引领活动,旨在通过骨干名师的示范引领,带动全校教师的教学水平和教育教学质量的提升。
为了更好地推进骨干名师引领活动,制定一套科学合理的实施方案显得尤为重要。
二、活动目标。
1. 提高教师教学水平。
通过骨干名师的示范和引领,帮助其他教师提升专业素养,提高教学水平,提高学生学习效果。
2. 推动学校教育教学质量提升。
通过骨干名师的引领,带动全校教师的积极性和创造性,促进学校教育教学质量的全面提升。
3. 建立良好的教研氛围。
通过骨干名师引领活动,促进学校教师之间的交流与合作,形成良好的教研氛围,推动学校教育教学改革的深入发展。
三、活动内容。
1. 骨干名师示范授课。
骨干名师在活动期间进行示范授课,其他教师观摩学习,通过实际案例感受骨干名师的教学风采和教学方法,从而提高自身的教学水平。
2. 教学观摩与反思。
在骨干名师示范授课后,安排其他教师进行教学观摩,并进行反思与总结,分享观摩心得,相互学习,促进教学经验的交流与提升。
3. 教研活动。
定期组织教师进行教研活动,由骨干名师主持,围绕学科教学内容展开讨论,分享教学心得,促进教师之间的合作与共同成长。
四、活动保障。
1. 资金保障。
学校要为骨干名师引领活动提供必要的经费支持,确保活动的顺利开展。
2. 时间安排。
合理安排骨干名师的示范授课时间,确保其他教师能够充分参与,取得实际效果。
3. 资源支持。
学校要提供必要的教学资源支持,为骨干名师引领活动提供必要的教学设备和教学环境。
4. 管理监督。
学校领导要加强对骨干名师引领活动的管理和监督,确保活动的顺利实施和取得预期效果。
五、活动评估。
活动结束后,学校要对骨干名师引领活动进行全面评估,总结活动的经验与不足,为今后的类似活动提供参考和借鉴,不断完善活动方案,提高活动效果。
六、结语。
骨干名师引领活动是学校教育教学改革的重要举措,对于提高教师教学水平、推动学校教育教学质量提升具有重要意义。
第1篇一、活动背景为了进一步提升我校教师的教学水平,促进教师之间的交流与合作,我校决定开展骨干教师示范课活动。
本次活动旨在充分发挥骨干教师的示范引领作用,推动全校教师教学水平的整体提升,营造良好的教学研究氛围。
二、活动目标1. 提升骨干教师的教学技能和教学水平,发挥其在教学研究中的引领作用。
2. 促进教师之间的相互学习、交流与合作,共同提高教学水平。
3. 推动我校教学研究的深入开展,形成良好的教研氛围。
4. 提高学生的学业成绩,促进学生全面发展。
三、活动内容1. 骨干教师公开示范课本次示范课活动,我校邀请了各学科的骨干教师进行公开示范教学。
他们精心准备,针对本学科的特点和学生的实际情况,设计了新颖的教学环节和教学方法。
2. 教师观摩学习全校教师积极参与观摩活动,认真记录示范课的教学过程,分析教学亮点和不足,为今后的教学提供借鉴。
3. 教研组集体研讨观摩课后,各教研组组织教师进行集体研讨,分析示范课的教学特点,探讨如何将优秀的教学方法应用到自己的课堂教学中。
4. 教师反思与总结教师们结合自身教学实际,对示范课进行反思,总结自己在教学中的优点和不足,明确今后的努力方向。
四、活动实施1. 骨干教师精心准备在活动前,骨干教师们认真备课,设计教学方案,制作课件,确保示范课的顺利进行。
2. 教师观摩学习活动期间,全校教师认真观摩,积极参与讨论,分享自己的心得体会。
3. 教研组集体研讨观摩课后,各教研组组织教师进行集体研讨,分析示范课的教学特点,探讨如何将优秀的教学方法应用到自己的课堂教学中。
4. 教师反思与总结教师们结合自身教学实际,对示范课进行反思,总结自己在教学中的优点和不足,明确今后的努力方向。
五、活动效果1. 骨干教师的教学技能和教学水平得到了进一步提升。
2. 全校教师的教学水平得到提高,形成了良好的教学研究氛围。
3. 学生的学业成绩有所提高,促进了学生的全面发展。
六、活动总结本次骨干教师示范课活动取得了圆满成功。
学校骨干示范引领实施方案一、背景介绍。
近年来,随着教育改革的不断深入,学校骨干示范引领实施方案已成为教育领域的重要议题。
作为学校教育的中坚力量,骨干教师在教学、科研、管理等方面发挥着重要作用。
因此,制定和实施一套科学、有效的骨干示范引领方案对于提高教育教学质量、促进学校整体发展具有重要意义。
二、方案目标。
1. 提高骨干教师的专业素养和教学水平,培养一支高素质的教师队伍;2. 推动学校教育教学改革,提升学校整体教学质量;3. 建立骨干教师与普通教师之间的良好互动机制,促进教学经验的共享和交流;4. 增强学校教师团队的凝聚力和向心力,形成共同发展的氛围。
三、方案内容。
1. 制定骨干教师培训计划,包括教学方法、课程设计、学科知识更新等内容,定期组织骨干教师参加培训;2. 建立骨干教师成长档案,记录骨干教师的教学成果、科研成果、教学反思等,定期评估骨干教师的成长情况;3. 鼓励骨干教师参与学校教研活动,组织骨干教师开展学科交流、教学观摩等活动,促进教学经验的交流和分享;4. 建立学科带头人制度,由骨干教师担任学科带头人,负责学科建设、教学管理等工作,带领学科团队共同发展;5. 鼓励骨干教师参与学校管理工作,培养骨干教师的管理能力和领导力,推动学校管理水平的提升。
四、方案实施。
1. 学校领导要高度重视骨干示范引领方案的制定和实施,提供必要的支持和资源保障;2. 骨干教师要积极参与培训和交流活动,不断提升自身的教学水平和专业素养;3. 学校要建立健全的激励机制,对于表现突出的骨干教师给予相应的奖励和荣誉;4. 学校要加强对骨干示范引领方案的宣传和推广,营造良好的氛围,形成全校师生共同参与的局面。
五、方案效果评估。
1. 通过定期的教学评估和学科竞赛等活动,评估骨干示范引领方案的实施效果;2. 对骨干教师的成长情况进行定期评估,总结经验,不断完善方案内容和实施方式;3. 收集学生、家长、教师的意见和建议,及时调整方案,确保方案的有效实施和良好效果。
学校骨干教师发挥示范引领作用实施方案骨干教师是教师队伍中的精英,是教育教学的领头雁。
为进一步加强我校骨干教师队伍建设,充分发挥骨干教师的示范引领作用,全面提高学校教师队伍整体素质,确保我校教育教学质量持续稳步提高,特制定本实施方案。
一、骨干教师培训,提高素质。
在骨干教师中广泛开展以教育教学改革为载体,以教育教学实践为基本途径的培训,为骨干教师搭建成长、锻炼的平台,营造教师向骨干教师学习的氛围,充分发挥骨干教师的带头、辐射、示范、激励作用。
从加强“认真组织骨干教师参加上级教育行政部门举办的培训”和“认真开展骨干教师校本培训”两个培训入手,让骨干教师不断充电,更新教育观念,提高教育理论水平。
并在培训期间或县举行的县级公开课、比武课上,让骨干教师承担点评任务,逐步培养骨干教师的教育理论与教学实践的应用能力;有外出学习的机会,把一些名额指定给敢于承担重担的年轻教师和骨干教师,给他们更多学习的机会,促进他们快速成长。
校本培训采取集中辅导、专家讲座与自主学习相结合;研讨、反思与探究相结合;理论学习与教学实践相结合的方式进行。
通过开展有声有色的骨干教师校本培训,提高骨干教师群体的素质,为充分发挥骨干教师的引领作用奠定更多的实战能力。
二、师徒结对引领,互助成长。
实施“师徒结对”帮扶活动。
由一位骨干教师带几个徒弟。
在帮扶的过程中,采取“诊断课-示范课-跟踪课-汇报课”等方式进行帮带,促进新教师的迅速成长,甚至成为一批新的骨干教师队伍。
三、示范带头引领,树立榜样骨干教师的工作态度与教学水平在一个学校起着示范作用,骨干教师的高尚师德,精良的业务,优秀的教学能力,都是全体教师共同学习的榜样。
具体做法是:师德示范:主要是宣传骨干教师的优秀师德师风,学习骨干教师的爱岗敬业、为人师表、以爱育人的先进事迹,让全体教师看有标杆,学有榜样。
业务示范:是在教研组内广泛开展教研活动,骨干教师担任主角,采取辅导、讲座、教学经验交流的形式进行教学研究,在教师业务提高上发挥骨干教师帮助、指导、领头、榜样的作用。
骨干教师如何发挥示范引领作用骨干教师是学校中具有较高教育水平和教学能力的教师,他们担负着带动师资队伍建设和教学发展的责任。
作为示范引领者,骨干教师可以通过以下几个方面发挥示范引领作用:首先,骨干教师要以身作则,注重个人修养和自身专业素养的培养。
骨干教师应该具备良好的教育伦理道德和高尚的师德师风,成为学校教师队伍中的道德楷模和行为典范。
同时,骨干教师还应不断提高自己的专业知识和教学技能,保持学习、钻研的态度,以更好地适应教学和时代发展的要求。
只有不断提升自身素质,才能真正发挥示范引领作用。
其次,骨干教师要把教学方法和理念注入到日常教学中。
教学是骨干教师最重要的工作,他们应该善于运用现代教育技术和教学手段,设计富有启发性和互动性的教学方案,使学生在活动中发现问题、解决问题、感受到学习的乐趣。
骨干教师还应带领其他教师进行教学观摩,分享自己的成功经验和教学设计,引导其他教师更新教学理念,提高教学质量。
通过示范性的教学,骨干教师能够引领其他教师不断探索和突破教学难点,推动学校教学水平的提升。
再次,骨干教师要积极参与学科建设和教研活动。
作为骨干教师,他们应该关注学科发展的前沿动态,了解最新的教育政策和教学标准,积极参与学科教研活动。
骨干教师应该与学科组的其他教师进行交流和合作,共同研究教学和教材编写等问题,推动学科建设和课程。
在教研活动中,骨干教师可以组织讲座、座谈会等形式的研讨,提供专业的指导和培训,帮助其他教师提升自己的专业素养和教学水平。
总之,骨干教师作为学校中的示范引领者,应以身作则,注重个人修养和专业素养,将教学方法和理念注入到日常教学中,积极参与学科建设和教研活动,加强与家长和社会的交流与合作。
只有发挥好示范引领作用,骨干教师才能真正影响到教师队伍的整体素质提升,推动学校的教学和发展。
如何充分发挥骨干教师示范引领作用骨干教师是学校教育教学工作的中坚力量,具有丰富的教学经验和专业能力,对学校教师队伍建设和教学具有重要的示范引领作用。
充分发挥骨干教师的示范引领作用,可以提高学校整体教育教学水平,推动教育现代化的发展。
本文将从建设骨干教师队伍和加强骨干教师培训两个方面,谈谈如何充分发挥骨干教师的示范引领作用。
一、建设骨干教师队伍建设骨干教师队伍是发挥骨干教师示范引领作用的前提。
在建设骨干教师队伍时,应注意以下几点。
1.广泛征集骨干教师。
学校应该通过评选、推荐等方式,广泛征集骨干教师。
评选的标准应该综合考虑教学成绩、学科特长、教学经验等因素,确保评选出的骨干教师具备一定的教学能力和领导能力。
2.培养激励机制。
学校应该建立激励机制,鼓励教师参与骨干教师队伍建设。
例如,可以设立骨干教师岗位,为骨干教师提供一定的津贴或奖励。
同时,学校还可以组织骨干教师参与国内外学术交流、教学研究等活动,提高他们的学术水平和教学能力。
3.鼓励教师多样化发展。
学校应该鼓励教师参与多层次、多领域的教学活动。
例如,可以组织教师参与学科竞赛、教学比赛等活动,提高他们的教学水平和教学经验。
此外,学校还可以鼓励教师进行教学研究,将教学研究成果转化为实际教学效果,进一步提高骨干教师的示范引领作用。
二、加强骨干教师培训骨干教师的培训是发挥他们示范引领作用的保障。
在骨干教师培训方面,可以从以下几个方面入手。
1.定期组织教研活动。
学校可以定期组织教研活动,让骨干教师进行教育教学经验交流。
教研活动可以采取集体备课、课堂观摩等形式,提高骨干教师的教学能力和教学水平。
2.开展专业培训。
学校可以选择具有一定权威性的教育培训机构或专家进行专业培训。
培训内容可以包括教学设计、课堂管理、评价方法等方面。
培训不仅可以提高骨干教师的专业素养,还可以扩大其教育教学知识和能力的广度和深度。
3.注重实践育人。
学校应该注重通过实践活动来培养骨干教师的教育教学经验和实际操作能力。
教学骨干引领实施方案教学骨干是学校教学工作的中坚力量,他们在教学改革中起着重要的引领作用。
为了更好地发挥教学骨干的作用,我们制定了以下实施方案:一、明确目标。
教学骨干的引领作用主要体现在教学改革和教学质量提升上。
因此,我们要明确教学骨干的引领目标,即在教学改革中发挥先锋作用,在教学质量提升中起到示范作用。
二、培训提升。
为了提高教学骨干的专业水平和教学能力,我们将开展各种形式的培训活动,包括集中培训、分组讨论、实地观摩等。
培训内容将涵盖教学理论、教学方法、课堂管理等方面,以提升教学骨干的综合素质。
三、任务分工。
针对不同学科和年级的特点,我们将根据教学骨干的专业特长和兴趣爱好,对其进行任务分工。
通过合理的任务分工,能够更好地发挥教学骨干的特长,提高工作效率。
四、示范课堂。
教学骨干将被要求在自己的班级上开展示范课堂,通过自身的教学实践来影响和带动其他教师的教学水平。
同时,学校将建立示范课堂观摩制度,让其他教师能够参与观摩和学习。
五、教学研讨。
教学骨干将被要求组织和参与教学研讨活动,分享自己的教学经验和心得体会,同时学习其他教师的优秀教学案例。
通过教学研讨,能够促进教师之间的交流和学习,提高整体教学水平。
六、评估考核。
学校将建立教学骨干的评估考核机制,对其在教学改革和教学质量提升中的实际表现进行评估和考核。
通过考核结果,激励教学骨干不断提高自身的教学水平,同时也能够为其他教师树立榜样。
七、激励奖励。
对于在教学改革和教学质量提升中表现突出的教学骨干,学校将给予适当的激励和奖励,包括荣誉称号、奖金、学习机会等。
通过激励奖励,能够更好地调动教学骨干的积极性和创造力。
总之,教学骨干的引领作用对于学校的教学工作至关重要。
通过以上实施方案的落实,相信教学骨干能够更好地发挥自身的作用,为学校的教学工作注入新的活力和动力。
骨干教师示范课活动方案15篇骨干教师示范课活动方案(精选篇1)为了进一步提高教师的业务能力和岗位素质,充分发挥骨干教师的示范作用,根据我校的实际情况,特制定我校骨干教师示范课活动方案。
一、活动的指导思想全面贯彻落实党和国家的教育方针、政策,坚持“以人为本、全面发展”的教育理念,将“教书育人”的思想落到实处,促进骨干教师的成长,同时充分发挥骨干教师的示范作用和带动作用,促进全体教师岗位素质的.不断提高,为全体教师的共同发展而不懈努力。
二、活动的目的通过在校内开展骨干教师示范课活动,促进骨干教师的思想素质、文化素质、业务素质的进一步提高。
树立新的教学理念,交流先进的教学经验,调动全校教师教研教改的积极性,提高我校整体教学质量。
三、活动的内容及措施(一)思想动员。
针对我校的工作实际情况,每学年我们都根据学校的工作计划要求,召开骨干教师工作会议,传达上级的工作精神,落实工作任务,明确骨干教师的职责及应具备的素质,树立危机意识,学习意识,教科研意识,不断提高教育教学研究能力。
(二)充分发挥骨干教师在教研组中的示范作用。
骨干教师是教研组的中坚力量,因此骨干教师应确立前卫的教学理念,积极组织、参与教学研究活动,不论是业务学习还是讲课、评课都应走在前列,努力营造互帮、互学、互比、互赛的良好氛围。
鼓励骨干教师指导年轻教师的教育教学工作。
在各教研组中成立骨干教师帮带小组,带动和提高年轻教师的业务工作。
四、活动程序与安排。
(一)活动时间:5月19日(二)活动学科:八年级语文(三)参与示范课活动教师:文科教研组长及全体语文教师。
(四)出课安排与要求:由教研组长统一安排骨干教师出课的内容和出课时间,并在18日上报教导处,由教导处做出统一调整,制定出课教师安排表。
(五)教导处和各学科教师对骨干教师出课情况进行评议,并将结果计入骨干教师量化考核和教师量化考核之中。
骨干教师示范课活动方案(精选篇2)一、目的根据县教育局通知精神,为了进一步推进我校思想解放和新课程改革工作,使全体教师进一步解放思想和深入领会新课程、新理念,并通过对新课程教学的不断研究与探索,全面提高我校的教育教学质量,推定我校科学发展,努力打造一支高素质的教师队伍,特制定课改公开课、示范课实施方案。
骨干教师引领示范性学科教育教学工作的行动方案通化县大川学校:吴秀萍骨干教师它不仅是一种荣誉与肯定,更主要的是一种责任和义务。
因此,在教学工作中,除了做好自己的本职工作以外,还要充分发挥骨干教师在学科教育教学中的示范辐射和引领作用,促进其他教师专业成长,共同发展。
下面我就从以下三方面来谈一谈自己的行动方案:一、充分发挥骨干带头作用。
1、带头学习新课程标准,努力钻研新课程教育理念,及时转变教育教学观念,改善教育教学方法,提高教育教学能力和水平。
作为骨干教师,一定要专业知识精深,相关学科知识通晓,达到精一门,通两门,晓三门,具有开展信息技术与学科教学整合实验的能力,具有开发本职课程的能力。
2、认真钻研教材、认真备课,关注教法和学法,努力把学生的主体地位放在第一位。
骨干教师,必须干好自己的本职工作,上好每一堂课。
有意识地不断积累经验,培养能力,切实提高驾驭课堂教学的能力,切实做到好课有德;好课有效;好课民主;好课求真。
只有这样,才能使自己成为一个真正优秀的骨干教师。
3、坚持进行教育理论的学习,并能坚持网上学习;同时,能及时将全新的教育教学理念与教学实践相结合,指导课堂教学。
骨干教师要做研究型的教师,在行动中研究,在研究中行动;做反思型教师,在反思中成长,在反思中提高;做思考型的教师,在自己的教育教学活动中,学习有关理论,用有关的理论指导自己的教育教学工作,思考并解决有关问题。
做专家型教师,使自己在研究中,在反思中,在活动中,在思考中,逐渐从骨干教师成长为专家型教师,让教育家从我们的群体中脱颖而出。
二、发挥示范引领作用。
1、课堂引领。
每学期,骨干教师要承担示范课或典型引路课,为青年教师在如何备好和上好课上加以示范引领。
每次课后要与本组教师及时评课与反思,使老师们明确备课的思路与方向,如:上好一节课要采取的教学方法和手段等。
2、科研引领。
为了使全组教师的教学质量上水平,不但自己要积极参与并承担多项县级、区域、校级重点科研课题,还带领全组教师一起搞科研,研讨教学中的疑难问题,结合自己承担的课题研究,每位教师都能积极开展课题研究,引领大家结合教学实际确定研究课题,开展教科研,积累教学经验。
如何发挥骨干教师的示范引领作用兴国六中骨干教师发挥示范引领作用实施方案骨干教师是教师队伍中的精英,是教育教学的领头雁。
为进一步加强我校骨干教师队伍建设,充分发挥骨干教师的示范引领作用,全面提高学校教师队伍整体素质,确保我校教育教学质量持续稳步提高,特制定本实施方案。
一、骨干教师培训,提高素质。
在骨干教师中广泛开展以教育教学改革为载体,以教育教学实践为基本途径的培训,为骨干教师搭建成长、锻炼的平台,营造教师向骨干教师学习的氛围,充分发挥骨干教师的带头、辐射、示范、激励作用。
从加强“认真组织骨干教师参加上级教育行政部门举办的培训”和“认真开展骨干教师校本培训”两个培训入手,让骨干教师不断充电,更新教育观念,提高教育理论水平。
并在培训期间或县举行的县级公开课、比武课上,让骨干教师承担点评任务,逐步培养骨干教师的教育理论与教学实践的应用能力;有外出学习的机会,把一些名额指定给敢于承担重担的年轻教师和骨干教师,给他们更多学习的机会,促进他们快速成长。
校本培训采取集中辅导、专家讲座与自主学习相结合;研讨、反思与探究相结合;理论学习与教学实践相结合的方式进行。
通过开展有声有色的骨干教师校本培训,提高骨干教师群体的素质,为充分发挥骨干教师的引领作用奠定更多的实战能力。
二、师徒结对引领,互助成长。
实施“师徒结对”帮扶活动。
由一位骨干教师带几个徒弟。
在帮扶的过程中,采取“诊断课-示范课-跟踪课-汇报课”等方式进行帮带,促进新教师的迅速成长,甚至成为一批新的骨干教师队伍。
三、示范带头引领,树立榜样骨干教师的工作态度与教学水平在一个学校起着示范作用,骨干教师的高尚师德,精良的业务,优秀的教学能力,都是全体教师共同学习的榜样。
具体做法是:师德示范,主要是宣传骨干教师的优秀师德师风,学习骨干教师的爱岗敬业、为人师表、以爱育人的先进事迹,让全体教师看有标杆,学有榜样。
业务示范:是在教研组内广泛开展教研活动,骨干教师担任主角,采取辅导、讲座、教学经验交流的形式进行教学研究,在教师业务提高上发挥骨干教师帮助、指导、领头、榜样的作用。
教学管理中发挥骨干教师示范引领作用的策略摘 要 骨干教师是学校教师队伍的核心力量,只有真正发挥骨干教师的纽带、辐射作用,找准骨干教师与其他教师之间的内在联系,才能真正发挥骨干教师的价值,促进教师队伍的整体性发展。
学校应搭建多维平台,展现骨干教师的成长经验,强化骨干教师的示范引领,促进学校教师队伍专业水平的整体提升。
关键词 教学管理;骨干教师;示范引领;专业成长教师队伍的专业水平决定一所学校的教育教学质量,但一所学校教师的专业素养,不可能处于同一水平线,从管理学的角度来看,学校应该鼓励一部分专业水平较高的骨干教师通过传帮带的方式带动教师专业素养的整体提升。
一、搭建多维平台,展现骨干教师的成长经验每一位骨干教师的成长过程中,都有值得总结和借鉴的经验。
对于全体教师而言,骨干教师的成长经历是一笔宝贵的财富,因此学校应积极搭建多元平台,鼓励骨干教师通过自己的成长经历,总结经验,以供其他教师借鉴和学习。
(一)开辟渠道,让骨干教师展示成长过程当今时代是一个信息爆炸的时代,汲取和传递信息的渠道丰富而多维,很多学校也建构了多样化的宣传体系,强化了教师之间的信息交流和共享。
例如,学校可以在校园网站、微信公众号中开辟“师说”栏目,定期、定主题、分学科介绍骨干教师的成长经历,通过具体文字和图片,展现骨干教师从初为人师到站稳讲台,从熟悉教学到形成个人教学风格的过程。
介绍内容应凸显骨干教师在成长过程中所经历的挫折,关注骨干教师在成长过程中所表现出的坚韧不拔的毅力、善于把握成长契机的意识与不断追求专业发展的精神。
在成长的道路上,榜样的力量是无穷的,骨干教师所展现的成长历程是鲜活而又动人的。
以多样化的方式展现出骨干教师的成长历程,能让更多的教师从中汲取力量,激发他们追求自身专业发展的动力。
(二)搭建平台,通过讲座展示成长路径能够以最大程度和范畴彰显骨干教师成长的辐射价值,便于更多教师以不同的方式,超越时空的限制进行阅读。
但从学校行政管理的角度来看,仅靠文章介绍还是存在一定的局限性,因为这种形式是以静态化的方式呈现,缺乏骨干教师与其他教师直接面对面互动的联系。
若何充分施展主干教师的示范引引领感化主干教师这个称号不但仅是一份声誉,更是一份义务和义务,假如我有幸评上主干教师,那么我将从以下几个方面开展工作,充分施展主干教师的引领示范感化.1.重视自我成长,紧跟信息时期程序读好三类书:读勤学科专业类的书, “学问”之本,为实力;读好教导艺术类的书, “研讨”之本,为“潜力”;读好文学教养类书,“学者”之本,为魅力.使本身具有成长学生专长的指点,可以或许具有开展信息技巧与学科教授教养整合试验的才能,具有开辟校本课程的才能2.战胜艰苦,勇于实践,勇挑重任积极投身于教授教养改造 ,走在进修新教法.接收新思惟的最前面.在教导教授教养中不竭总结经验,为年青教师成长,铺好道路,少走弯路.工作中勇挑重任,当黉舍有须要时,不计小我得掉,当好大家的排头兵,充分施展主干教师的带头辐射感化.3.深刻课改教室,尽力打造信息技巧高效教室经由过程听课.评课,交换教授教养感触感染和教授教养办法,互相进修,互相交换,配合进步,不竭进步信息技巧教室教授教养水温和教授教养质量.4.增强集体备课,施展集体聪明卖力剖析和掌控教材,制订出切实可行的学期教授教养筹划,严厉按照教研室的请求,指点检讨集体备课的质量和履行情形,组织和帮忙信息技巧教师搞好集体备课,施展集体聪明,集思广益,吃透教材,落实教法,进步教授教养.教研质量.5.施展主干感化,促进整体进步上好示范课.展现课,充分施展主干教师示范.带头感化.增强对单薄学科.单薄年级的指点,帮忙其查找教导教授教养上的问题,以实现全组教授教养整体程度的进步6.积极组织和指点青年教师开展科学研讨,不竭更新教导理念,促进信息技巧教授教养创新.7、积聚教授教养经验,教研材料.在日常教授教养和教研运动中,留意引诱教师收集.归纳.总结教导教授教养经验,积聚教研教改成果,形成材料.在收集和积聚中不竭完美,在总结和反思中不竭进步.。
最新充分发挥骨干教师的示范引领作用首先,骨干教师应当立足于个人自身发展,不断提升教学水平和专业素养。
骨干教师应在学科知识、教学理论、教育法律等方面进行深入研究,积极参加学术会议和教育培训,了解最新的教育理念和教学方法。
同时,骨干教师还应该注重实践,不断探索和创新教学方式。
只有骨干教师具备扎实的教学功底和丰富的教学经验,才能够更好地发挥示范引领作用。
其次,骨干教师应当积极参与教研活动,与其他教师进行交流与合作。
他们可以带领教研组进行教学模式的研讨和教材的编写,分享自己的教学心得和经验,并向其他教师传授教学技巧和方法。
通过教研活动,骨干教师可以提升自己的影响力和教学水平,同时也能够激发其他教师的学习热情,推动整个教学团队的发展。
另外,骨干教师还应当在课外活动中发挥示范引领作用。
他们可以组织学生参加各种比赛和竞赛,激发学生的学习兴趣和潜能。
骨干教师可以担任辅导员的角色,为学生提供良好的教育指导和关爱,帮助他们解决学习和生活中的困难。
通过课外活动,骨干教师可以培养学生的创新能力和实践能力,提高学生的综合素质。
此外,骨干教师应当积极参与学校管理和领导工作,为学校的发展贡献自己的力量。
他们可以参与学校的决策和规划,提出建议和意见,促进学校内部的与发展。
骨干教师还可以担任学科组长、年级主任等职务,在管理中树立榜样,推动学校的整体提升。
最后,骨干教师还应当关注教师队伍的培养与建设。
他们可以参与教师培训的策划和组织,为新进教师提供帮助和指导。
骨干教师可以担任教研组长的角色,带领团队开展教研活动,提升整个教师队伍的水平和素质。
总之,最新充分发挥骨干教师的示范引领作用,需要骨干教师在个人自身发展、教研活动、课外活动、学校管理和教师队伍建设等方面下功夫。
只有骨干教师以身作则,积极投身教育,才能够为学生的全面发展和教育事业的繁荣作出更加积极的贡献。
骨干教师示范课活动方案一、活动背景与目的为了进一步提升我校教师队伍的整体素质,发挥骨干教师的引领示范作用,促进教师专业成长与教学理念交流,特举办本次“骨干教师示范课”活动。
本次活动旨在通过展示骨干教师的教学风采、教学方法和教学艺术,引导全校教师深入学习先进教学理念,优化教学设计,提升课堂教学质量,形成浓厚的教研氛围,推动学校教育教学工作持续健康发展。
二、活动主题“精研教学,共促成长——骨干教师示范引领”三、组织机构主办单位:XX学校教务处协办单位:各教研组、年级组活动负责人:XXX(教务主任)执行小组:由各教研组长及骨干教师代表组成四、活动时间准备阶段:XX月XX日-XX月XX日(确定参与教师、课程设计、场地安排等)实施阶段:XX月XX日-XX月XX日(每天安排1-2节示范课,具体时间表另附)总结反馈阶段:XX月XX日(组织评课会议,收集反馈意见,总结活动成果)五、活动对象全体骨干教师全校教师(鼓励非教学人员旁听)部分学生代表(根据课程性质适量邀请)六、活动内容示范课展示:每位骨干教师根据自身专业特长,精心准备一节具有代表性和创新性的公开课。
课程内容需体现新课程理念,注重培养学生核心素养,展现教师个人教学风格和特色。
鼓励使用现代信息技术手段辅助教学,提高课堂互动性和趣味性。
教学观摩:全校教师根据课程安排自行选择参加观摩,鼓励跨学科学习交流。
学生代表通过观摩,感受不同教师的教学魅力,激发学习兴趣。
评课研讨:每节示范课后,立即组织评课会议,由授课教师阐述教学设计与反思。
参会教师积极发言,分享学习心得,提出改进建议。
教务处整理评课记录,形成活动总结报告。
成果展示与表彰:评选出“最佳示范课”、“最具创新奖”等奖项,并颁发证书及奖品。
通过校园网、校报等平台展示优秀教学案例和成果,扩大影响。
七、活动要求骨干教师需高度重视,认真准备,确保示范课质量。
各教研组要积极配合,做好组织协调工作,确保活动顺利进行。
全校教师要积极参与,虚心学习,认真评课,共同提升。
骨干教师引领示范工作计划一、背景分析教育的发展是国家建设的重要基础,而骨干教师是推动教育发展和教学效果的关键力量。
骨干教师具有丰富的教学经验和专业水平,对于学生的成长和学校的发展起着至关重要的作用。
因此,培养和引领骨干教师,发挥他们的示范作用,对于提高教学质量、促进学校发展具有重要意义。
近年来,我校注重骨干教师队伍的建设和引领示范工作,但在实际操作中还存在一些问题,比如骨干教师队伍建设并不够完善,骨干教师之间的交流和合作比较薄弱,以及骨干教师在教学上的示范作用没有得到充分发挥等。
因此,本次工作计划将重点围绕骨干教师队伍建设和引领示范工作开展相关工作,以期为推动学校教育教学工作不断向前发展贡献自己的力量。
二、工作目标1.建设一支高素质的骨干教师队伍,提高教育教学质量和水平;2.发挥骨干教师在教学和教研中的示范作用,促进学校教育教学工作的全面升级;3.提高骨干教师之间的交流合作能力,形成良好的团队合作氛围。
三、工作内容1. 骨干教师队伍建设(1)完善骨干教师选拔机制,明确选拔标准和程序;(2)制定骨干教师的激励政策,激发骨干教师的工作热情和积极性;(3)对骨干教师进行定期的培训和考核,提高其专业水平和教学能力。
2. 骨干教师引领示范工作(1)建立骨干教师引领示范工作组织机构,明确各自的职责和任务;(2)制定骨干教师引领示范工作计划,明确工作目标和工作重点;(3)开展骨干教师引领示范教学活动,定期组织骨干教师进行教学交流和互相观摩。
3. 骨干教师交流合作(1)建立骨干教师交流平台,促进骨干教师之间的交流和合作;(2)组织骨干教师开展合作教研活动,促进教学模式和教学理念的创新;(3)加强骨干教师之间的互相学习和帮助,形成良好的团队合作氛围。
四、工作措施1. 加强领导,形成合力(1)充分发挥学校领导班子的作用,统一思想,形成合力;(2)建立健全相关工作机制,落实责任到位,确保工作的顺利推进。
2. 提高骨干教师自身素质(1)加强骨干教师的培训工作,提高其专业水平和教学能力;(2)鼓励骨干教师参加各类学术交流、研讨会和讲座,扩充教学社会资源。
充分发挥骨干教师的示范引领作用骨干教师在教育系统中起着重要的示范引领作用,可以发挥极大的影响力,对学校、学生和教师队伍的提升都具有重要意义。
以下是一些关于如何充分发挥骨干教师示范引领作用的观点。
首先,骨干教师应具备优秀的教学能力和专业知识。
他们应该精通所教授科目的教学方法和教学内容,并且能够有效地传授给学生。
骨干教师应该不断提升自己的教学能力,参加教育培训和学术研讨活动,不断更新教学方法和教学内容,保持对教育教学的热情。
只有具备优秀的教学能力和专业知识,骨干教师才能够成为其他教师的榜样,引领他们更好地开展教育教学工作。
此外,骨干教师还应加强与其他教师的交流与合作。
他们应主动与其他教师分享自己的教学经验和教学资源,帮助其他教师提升教学水平。
可以通过授课观摩、教学研讨会、教学辅导等方式,促进教师之间的互动和交流,共同提高教育教学质量。
同时,骨干教师还可以组织一些教学研究活动,以共同研究和解决教育教学中的问题。
通过交流与合作,骨干教师可以影响和帮助更多的教师,推动整个教师队伍的发展。
骨干教师还应积极参与学校的管理与决策。
他们可以作为带头人,对学校的发展方向和教育教学的改进提出宝贵意见和建议。
骨干教师应参与学校教育教学计划的制定、教学活动的组织与安排等工作,为学校教育教学的改进和发展贡献自己的智慧和力量。
通过积极参与学校管理与决策,骨干教师可以更好地发挥示范引领作用,推动学校的发展。
最后,学校领导和教育行政部门应重视骨干教师的培养和使用。
他们应该建立完善的选拔机制和评价体系,积极发现和培养具有潜力和能力的骨干教师。
同时,要为骨干教师提供良好的发展环境和学习资源,推动他们不断提升自身的教育教学能力,并为他们提供相应的职业发展机会。
总之,骨干教师的示范引领作用对学校、学生和教师队伍的发展至关重要。
通过具备优秀的教学能力和专业知识、正确的教育理念和高度的职业道德、与其他教师的交流与合作、积极参与学校的管理与决策等方式,骨干教师可以充分发挥自身的示范引领作用,提升整个教育教学水平。
XX镇关于发挥骨干教师引领示范作用的实施意见为进一步加强我镇中小学骨干教师队伍建设,充分发挥中小学骨干教师的示范引领作用,全面提高中小学教师队伍整体素质,确保我镇教育教学质量持续稳步提高,特制定本实施意见:
一、进一步加强学科带头人和骨干教师管理和使用
(一)管理范围对象
各中小学、幼儿园已经被评定为镇级(含镇级)以上学科带头人、镇级骨干教师(镇级或镇级以上教学能手)。
(二)明确相应职责
1、骨干教师职责
(1)全面贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,认真践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,模范履行教师职责,师德高尚。
(2)骨干教师要以身作则,兢兢业业,能够优质地完成学校的本岗位工作,促进学生的全面发展,在学校的各项工作中发挥模范带头作用。
(3)认真参加骨干教师的培训,提高教育教学水平,培训成绩合格。
(4)教学中积极主动,每学期至少要承担或指导两节以上教学示范课,在新课改中起引领作用。
(5)要结合工作实际,积极主动参与教育科学规划课题或承担校级
以上科研课题,独立撰写教育教学研究报告。
(6)镇骨干教师,要积极为农村发展做贡献,每学年至少承担一次全镇研讨观摩活动,要与1-2名教师结对子,做好帮扶工作,真正发挥骨干教师的示范引领作用。
(7)要与1-2名青年教师签订师徒协议,每月至少两次听、讲、评、议徒弟的课,并能对其进行新课程标准、教材、教法及学生学法指导。
(8)积极组织参加教研活动,特别是在学校的集体备课中,充分发挥示范引领作用。
(9)要积极参与地方课程和校本课程的开发工作,并有显著成效。
(10)要努力提高教育教学管理水平,不断总结经验,所教班级学生成绩突出、全面发展。
(11)树立终身从教,坚持从事一线教育教学工作的思想,积极投身教育改革,面向全体学生,全面实施素质教育,成为教育改革的引领者、促进者。
课堂教学随时面向全校、全镇开放。
每学期至少做两节示范或公开课。
2、学科带头人职责
学科带头人在履行骨干教师的基础上,还应做到以下几点:(1)具有较强的教育科研能力,承担镇、县级以上科研立项课题,科研成果在镇、县级以上层次交流.
(2)承担市、县级以上学科大赛评委和教师培训讲座。
参加镇级以上学术会议,有成果交流,参加四次以上校本教研活动。
(3)任期内撰写教育、教学或科研论文,论文有1-3篇在县级刊物上发表。
(4) 教学质量在同学年、同学科中优秀。
(5)学科带头人,要积极为农村教育做贡献,每学期至少要深入联合体学校,蹲点教研一周,扎实有效地完成帮扶,指导任务。
(6)利用学科优势资源,充分发挥学科引领作用,任期内担任1至2名骨干教师的指导和培养任务。
(7)德育工作突出,胜任班主任工作或协助班主任工作,成绩突出。
(8)坚守教学一线,课堂教学随时面向全镇开放,积极承担示范课教学任务。
每学期至少承担4节示范课或公开课。
(9)积极承担镇、县教育行政和业务部门有关本学科教师继续教育教材的开发建设任务。
(10)要与名优骨干教师建立“网上工作室”,通过网络这个沟通平台进行交流,实现名优教师优质教育资源共建共享。
二、要鼓励,要激励,要给予待遇
镇教育办公室和基层学校,都要积极为学科带头人和骨干教师创造条件支持参与上级组织的学习、培训、教学研究和各项活动。
1、优先安排学科带头人和骨干教师参加学术交流、教育考察、主持和参与课题、研究,并予以时间和资金上的支持。
2、大力宣传并总结、提炼学科带头人骨干教师在教育教学和学科专业研究上的成就,宣传、交流并推广他们的教学风格及教育思想。
3、为了更好地发挥学科带头人和骨干教师的教育教学示范引领作
用,适时组织学科带头人和各级骨干教师深入边远学校送教下乡,支持农村教育。
4、对于业绩突出的学科带头人、骨干教师将在评优、评等定级、职称评聘、兼职教研员聘任以及推荐特级教师等工作中予以优先考虑。
5、有条件的学校,可视情况给予学科带头人和骨干教师适当的津贴补助。
三、要抓好考核与管理
1、骨干教师的考核办法
(1)骨干教师实行任期制,任期5年,期满后重新申报办理继任手续。
(2)骨干教师管理考核工作由镇、校两级共同负责,以校为主,由骨干教师所在学校为其建立考核档案。
(3)骨干教师所在学校根据“骨干教师工作职责”,按年度对骨干教师进行考核,考核结果记入其考核档案。
(4)镇管理和考核工作领导小组将定期和不定期的组织人力,对骨干教师进行考核。
考核合格者方可申报办理继任手续。
对脱离教学一线一年以上的骨干教师不予继任。
(5)对于考核不合格或违犯师德被查实的教师,以及不能有效发挥学骨干教师作用的,取消其骨干教师资格。
2、学科带头人的考核办法
(1)学科带头人实行任期制,任期5年,期满后经考核合格者方可重新申报认定。
对脱离教学一线一年以上的学科带头人不予认定。
(2)镇管理和考核工作领导小组和学科带头人任职学校依照职责分工,对学科带头人进行动态管理和考核。
学校负责日常管理和考核,依照学科带头人工作职责按年度对学科带头人进行全面考核,并认真填写《XX镇中小学学科带头人登记表》。
镇管理和考核工作领导小组还将组织实地考核,形成考核结论,并在镇教育办公室备案。